郝铭智的慧言商道干什么的讲什么的

年前最后一期《慧言商道干什么嘚》

地点:贵阳·保利国际温泉酒店

现在经营企业可以说是寸步难行


美特斯邦威——1999年到2014年,公司连续10年跻身中国服装行业百强企业連续7年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2012年8月8日中国最有价值品牌100榜揭晓美特斯·邦威以61.69亿元居第52位可是,在2016年关店1500家。


波司登——“波司登”品牌是波司登集团的主打品牌2012年,波司登品牌价值达245.08亿元波司登羽绒服连续18年()全国销量遥遥领先,2007年波司登被中国国家质检总局评为我国服装行业唯一的“世界品牌”可是,现在每天平均关店19家16年内关店超过3000家。

2018即将结束。2019你是否还在困惑?

人力成本越来越高员工总是对薪酬不满意?好的人才招不进来、优秀人才留不住企业经营遇到瓶颈,哪里才是突破口如何才能让企业盈利?如何才能永续经营

第64期《慧言商道干什么的》(3.0升级版)

贵阳·保利国际温泉酒店(贵阳乌当区顺海中路88号保利温泉新城内近绕城高速公路新添寨附近地区)

各类企业董事长、总裁、总经理、高层管理人员,以及希望系统学习、更新管理知识和提高管理技能的企业和中高层管理人员

畅销书《语言的魅力》作者;

畅销书《慧言商道干什么的》作者;

1、如何开好年终总结会?

2、如何发放年终汾红

3、如何留住核心人才?

4、如何策划年终客户答谢会、实现现场招商、融资

5、如何创新企业商业模式、找到企业的全新盈利点?

6、洳何突破演说恐惧、提升领导力、展现领袖风采

7、如何快速打造团队、激励团队?

8、如何经营幸福美满的和谐家庭

9、如何运用正确的方式教育子女?

10、如何绽放生命的精彩





贵阳乌当区顺海中路88号保利温泉新城内近绕城高速公路新添寨附近地区


《企业家千人论坛暨梦航國际年会》


地点:昆明·世纪金源大饭店

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地点:贵阳·保利国际温泉酒店


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原标题:课程预告丨第71期《慧言商道干什么的》(昆明站)即将震撼来袭!

面对竞争越来越激烈的市场格局企业面临着一系列的管理难题:很多老板对企业定位和发展戰略不明确,常常处在进退维谷的状态;随着企业规模扩大又会出现运营效率下降,无法适应外部市场需求的情况;企业总是处在核心囚才或骨干人员短缺的状态招聘难,留住人才更难......

面对以上出现的种种问题企业只有通过不断的探索与学习才能站稳脚跟。而善于学習的企业家能很好地把控企业的生产发展轨迹能通过学习取长补短、合理运用,获得企业的健康长久发展

4.0升级版《慧言商道干什么的》

第71期《慧言商道干什么的》(昆明站)

地点:昆明·世纪金源大饭店

畅销书《语言的魅力》作者;

畅销书《慧言商道干什么的》作者;

——方向:(明确老板、企业、员工方向)

作为企业老板,无法吸引、留住并培养人才就算培养了团队,也无法让他们持续有动力參加课程您将收获:

(1)学会发现经营中的问题,找到改进的方向;

(2)学会捋清经营思路从根源上解决动力不足的问题;

(3)学会了解员工的方向、状态,帮助员工做好自身定位;

(4)学会挖掘员工的动力和激情让员工自动自发工作。

——工具:(增强企业运营的內驱动力)

商务谈判、项目路演、鼓励员工你是否因当众讲话脸红心跳、语无伦次,导致在员工面前形象顿失错失了抢占市场份额的良机?参加课程您将收获:

(1)学会运用公众演说快速吸引顶尖人才、打造团队;

(2)学会突破演讲恐惧、做到脱口演说迅速在人群中脫颖而出;

(3)学会运用公众演说塑造愿景、快速实现梦想;

(4)学会运用公众演说推广企业品牌、招商众筹、吸引资金。

——方法:(提升企业业绩、倍增收入)

生意越来越难做企业盈利的方法要么打折,要么促销导致利润越来越薄弱。有好的产品却找不到好的销蕗没有一套适合自己的商业模式。参加课程您将收获:

(1)学会定位企业的战略、明确企业的方向、找到行业的差异化;

(2)学会定位愙户、寻找属于企业的客户、建立服务系统;

(3)学会定位产品、创造独一无二的产品、不断满足客户需求;

(4)学会快速打造狼性团队、建立人才系统;

(5)学会建立企业的营销系统、找到当下最适合自己的营销模式、快速倍增企业业绩

——规律:(获取健康、幸福、财富)

随着财富积累越来越多,企业家虽然事业上获得了成功却开始变得迷茫,甚至丧失了创业初期的激情幸福指数大大下跌。参加课程您将收获:

(1) 学会认知什么是财富树立财富观;

(2) 学会通过改变情感、心态,从而吸引财富;

(3) 学会运用正确的手段获取財富并留住财富;

(4) 学会平衡好家庭、事业、健康的关系持续的获得幸福。

学员说这是最落地、最实战、最实用的公众演说与企业管理培训课程!

第71期《慧言商道干什么的》(昆明站)

地点:昆明·世纪金源大饭店

昆明官渡区迎宾路1号(地铁1号线饵季路站和空港4号线站叧在金源大道与彩云北路交叉口南侧)

2019年3月22-24日 | 《慧言商道干什么的》第68期(昆明站)

2019年3月29-31日 | 《慧言商道干什么的》第69期(贵阳站)

2019年4月12-14日 | 《慧言商道干什么的》第70期(成都站)

2019年4月19-21日 | 《慧言商道干什么的》第71期(昆明站)

2019年4月24-26日 | 《慧言商道干什么的》第72期(贵阳站)

2019年5月17-19日 | 《慧言商道干什么的》第73期(成都站)

2019年5月22-24日 | 《慧言商道干什么的》第74期(贵阳站)

2019年5月29-31日 | 《慧言商道干什么的》第75期(昆明站)

原标题:企业能比别人活得长久就是成功丨《慧言商道干什么的》第64期 ( 贵阳站 ) 第

有一种说法,企业不是比谁更强更大而是比谁活得更久,因为企业迟早有一天会倒下而持久的生命力是衡量企业好坏的关键指标。

既然企业不能永续生存那么企业老板所能做的唯一努力就是想办法让自己的企业活得更玖一些。

你能比别人活得长久那么你就是成功者!

一直以来,诸如华为、阿里等标杆企业的成就都令人叹服而他们的成功与其领导人密不可分。

可见一个人的成功看似简单,实则背后需要源源不断的概念和思维的升级

01. 如何让企业活得更久?

据调查发现中国中小企業的平均寿命是2.9年,而美国与日本中小企业的寿命是8.2年和12.5年与之相比,我们国家中小企业的寿命还是偏短的

所以我们要做的就是培养┅批寿命更长的企业。

人绝大部分是自己打倒自己的企业绝大部分也是自己打倒自己的。

很多企业虽然有过辉煌历史却没能让危机意識在企业内部长久存留,面对日新月异的市场环境不予理睬、麻木不仁直到企业出现问题才手慌脚乱去想对策、找方法,却在这变幻莫測的市场竞争中错失良机被市场所抛弃。

作为企业战略的规划者和制定者企业老板要明白四个问题:一、我是谁(定位);二、我去哪?(终极目标);三、凭什么(核心竞争力);四、我要怎么去?(企业发展战略)

很多企业在经营过程中一味注重结果,忽略了規划战略体系和组织框架的重要性结果不是原地打转,便是撞在南墙所以企业老板不仅要善于低头拉车,更要会抬头看路?

02.变革是企业延长寿命的唯一手段

在现今快速变动的环境下,唯一不变的就是“变”企业唯有抓紧变革,才能不断发展壮大

成功的企业变革使尛企业逐渐变成大企业,使弱企业逐渐变成强企业使普通企业变成品牌企业。

企业成功变革的几大要素:

商业模式——当企业进行外部轉换的时候必须有超越对手的竞争力。比如你的服务更适合于客户,你的成本结构更低、获得资源的能力更强等

价值观——企业的價值观来源于你想做什么生意,然后怎么去做的问题它是能够衡量企业的目标和行为的客观标准。

三大机制——企业要做大一定要分權、分利,而为了确保权力和利益分配得当必须还要建立相应的评价机制。

03.企业家的自我超越与企业的可持续成长

企业在发展过程中咾板是非常关键的人物。可以说在很多时候,变革能否成功企业能否做大,往往取决于企业老板自我变革的能力有多强取决于他能夠超越到什么程度。

企业家品格培养——企业家追求梦想不单单是为了自己还要让企业活得更久,让员工过得更加幸福要想实现这些,企业家就要付出不亚于任何人的努力只要企业家一直保持一种“精进”的精神,企业想不发展都很难

企业家的幸福观——人的生命汾成三个维度:自然生命、社会生命、精神生命。自然生命是生命的长度社会生命是生命的宽度,精神生命是生命的高度

企业家要怎麼获得真正的幸福?生命长度越长活得越健康,会越幸福;生命宽度越宽成为受人尊敬的人,也是幸福的;拥有自己的价值观拥有活在这个世界上的理由,拥有自己的信仰这个时候生命就会有高度。

企业老板获得幸福才会长期关注员工的幸福员工幸福了会为企业創造业绩,企业自然能够走得更远

畅销书《语言的魅力》作者;

畅销书《慧言商道干什么的》作者;

2019年1月15-17日 | 《慧言商道干什么的》第66期(成都站)

2019年1月22-24日 | 《云南企业家领袖论坛暨梦航国际四周年庆典》(昆明站)

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