诺基亚大鱼吃小鱼2。

2005年中国企业最重大的管理挑战2005姩中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就

这一年,中国企业经历了很多管理上的重大挑战:人才争夺达到白热化、海外并购困难重重、企业危机频频出现……那些在挑战中精彩胜出的企业他们的经验是这一年最宝贵的财富。这一年中国企业也经历叻很多管理上的辉煌时刻:整合营销传播取得巨大成功、产品设计获得国际大奖、企业文化随市场成功转变……那些在辉煌中扬眉吐气的企业,他们的实践同样值得用心珍藏所以,岁末之际《世界经理人》隆重推出“中国十大管......

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