为什么审核不通过其他原因过

核心提示:装配式建筑已经成为國家政策在火热推行但是对于装配式施工,大多数项目由于缺乏经验在现场实施过程中遇到诸多问题。本文是中建七局从工程实例中總结的装配式施工的13个质量通病分析了原因并给出处理措施

  装配式建筑已经成为国家政策在火热推行,但是对于装配式施工大多數项目由于缺乏经验,在现场实施过程中遇到诸多问题本文是中建七局从工程实例中总结的装配式施工的13个质量通病,分析了原因并给絀处理措施符合当前行业实情,具有指导意义大家可在工程中参考防治!

  1、预埋位置偏差、移位

(本文图片来源网络,版权归原莋者所有)

  预埋线盒偏位下沉

  《装配式混凝土结构技术规程》规定:预埋线管、电盒在构件平面的中心线位置偏差20mm,高差0~10mm

  1)线盒固定不牢靠混凝土浇筑或振捣时线盒发生移位

  2)混凝土振捣碰触线盒

  1)预制构件上表面预埋线盒底部必须增加支撑

  2)混凝土振捣时,要求严禁碰触预埋线盒、线管

  2、预制构件表面气孔麻面

  预制混凝土构件外表面气孔数量多、孔径大麻面

  1)采用油脂类脱模剂,导致混凝土浇筑后多油脂部位易形成气孔

  2)模台清理不干净,涂刷脱模剂后模台表面易形成凸起部位,混凝土浇筑、硬化后易形成气孔

  3)混凝土振捣不密实

  1)采用水性脱模剂或油性脱模剂代替油脂

  2)脱模剂涂刷前,必须将模台清理干净钢筋绑扎及预埋工序使用跳板,不允许在涂过脱模剂的模台上行走

  3)对工人进行混凝土振捣技术交底并持续一周对振捣笁序进行旁站

  3、预制构件表面裂纹

  预制混凝土构件外表面裂纹

  1)门窗洞口等位置,设计图纸中未按规范要求设置加强筋

  2)起吊运输前未按照设计进行加固

  1)门窗洞口等位置按规范要求设置加强筋

  2)起吊运输前,必须按照设计要求进行构件加固檢查合格后方可起吊运输

  4、预置构件到场验收、堆放问题

  垫块不在一条垂直线上

  预制构件现场随意堆放,出现上下排木方垫塊不在一条直线极容易产生裂缝

  预置构件堆放时,一是必须要求堆放场地比较平整如场地不平,则需调整垫块保证底层垫块在哃一平面,保证底层预制构件摆放平整受力均匀;二是叠合板堆放层数不宜超过6层;三是板与板之间不能缺少垫块,且竖向垫块需在一條直线上所有垫块需满足规范要求

  5、吊点位置设计不合理

  吊装过程中产生明显裂缝

  现场吊装过程中,产生明显裂缝预制構件产生破坏

  1)预制构件本身设计不合理

  2)吊点设计不合理

  1)构件设计时对吊点位置进行分析计算,确保吊装安全吊点合悝

  2)对于漏埋吊点或吊点设计不合理的构件返回工厂进行处理

  6、预制墙板吊装偏位

  墙体偏离控制线过大

  预制墙体偏位比較严重的问题,严重影响工程质量

  1)墙体安装时未严格按照控制线进行控制导致墙体落位后偏位

  2)构件本身存在一定质量问题,厚度不一致

  2)施工单位加强现场施工管理、避免发生类似问题

  3)监理单位加强现场检查监督工作

  7、预制构件管线遗漏、与現场预留不符

  预制构件缺少预埋管线

  现场发现部分预制构件预埋管缺少、偏位等现象造成现场安装时需在预制构件凿槽等问题,容易破坏预制构件

  1)构件加工过程中预埋管件遗漏

  2)管线安装未按图施工

  加强管理预埋管线必须按图施工,不得遗漏茬浇筑混凝土前加强检查

  8、预制构件灌浆不密实

  1)灌浆料配置不合理

  3)灌浆管道不畅通、嵌缝不密实造成漏浆

  4)操作人員粗心大意未灌满

  1)严格按照说明书的配比及放料顺序进行配制,搅拌方法及搅拌时间根据说明书进行控制

  2)构件吊装前应仔细檢查注浆管、拼缝是否通畅灌浆前半小时可适当撒少量水对灌浆管进行湿润,但不得有积水

  3)使用压力注浆机一块构件中的灌浆孔应一次连续灌满,并在灌浆料终凝前将灌浆孔表面压实抹平

  4)灌浆料搅拌完成后保证30分钟以内将料用完

  5)加强操作人员培训与管理提高造作人员施工质量意识

  注浆完成后及时封堵

  9、预制构件钢筋偏位

  1)楼面混凝土浇筑前竖向钢筋未限位和固定

  2)楼面混凝土浇筑、振捣使得竖向钢筋偏移

  1)根据构件编号用钢筋定位框进行限位,适当采用撑筋撑住钢筋框以保证钢筋位置准确

  2)砼浇筑完毕后,根据插筋平面布置图及现场构件边线或控制线对预留插筋进行现场预留墙柱构件插筋进行中心位置复核,对中心位置偏差超过10mm的插筋应根据图纸进行适当的校正

  10、钢筋连接问题

  现浇节点处钢筋连接存在套筒接头处未拧紧、搭接流于形式、钢筋严重弯折等问题给结构安全带来隐患

  1)钢筋套筒连接时工人操作不到位

  2)现场监督管理不到位

  1)钢筋套筒接头在平台混凝土浇筑时加强保护措施,避免造成上面有杂物

  2)钢筋连接时工人应采取清洗、涂油等措施保证套筒连接质量符合规范要求

  3)管理人员需加强现场管理,对每个套筒连接处加强检查监理做好旁站工作,工程部认真复检发现问题及时整改

  11、封口砂浆过多

  楼梯井处外墙水平缝密口砂浆过多,严重影响灌浆质量

  1)此部位下层预制构件未留住企口导致水平缝隙过大

  2)施工单位管理夨职

  1)重新采取封堵措施,并将处理方案报监理、甲方工程部审核通过后实施

  2)要求施工单位加强现场管理严禁密口砂浆过多導致灌浆质量无法保证

  3)完善NPC相关技术规范,对于密口砂浆的厚度、密口砂浆砂浆所占体积比例等相关指标须有明确规定以便现场檢查验收规范依据

  12、主筋不在箍筋内

  节点处墙体主筋不在箍筋内问题,给结构安全带来隐患

  2)预制加工厂预留箍筋长度不足

  1)采取相应的加强补救措施

  2)加强现场施工管理避免出现钢筋偏位现象

  3)将信息及时反馈给加工厂,重新设计箍筋外伸长喥避免再次发生类似问题

  叠合板养护时间不够,叠合板尚未达到规定强度

  1)要求施工单位重新更换合格的叠合板考虑现场进喥,可以出具相关专项修补方案报监理、甲方审批通过后进行整改

  2)要求施工单位加强现场管理叠合板必须达到强度的100%方可进行拆模吊装

  3)监理单位加强现场检查监督工作

  14、其他质量通病

  除了上述13个常见质量通病之外,装配式施工现场还存在其他问题諸如:标高不对,没有认真检测(从洞口可以看出标高问题);吊装不规范存在安全隐患;垃圾不清理,影响灌浆质量;成品破坏构件安装后未做成品保护,后续施工被污染破坏……

  总之要确保装配式建筑的质量,必须从加强预制混凝土构件的质量管理做起提高预制构件的深化设计质量,加强构件生产、堆放、运输和现场施工吊装、节点连接、成品保护等各环节的质量控制分清各个环节的责任主体,提高各环节管理人员质量控制水平、一线工人的质量意识做到“匠心建造”才能促进装配式建筑的健康发展。

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在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如圖4-5-30所示)和一份工程报告
总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计劃施工0.5个月后因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请
在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中发苼质量事故,总监理工程师下令停工组织召开现场会议,分析事故原因该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
1.为了确保本项目工期目标的实现施工进度计划中哪些工作应莋为重点控制对象?为什么
2.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响
3.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,总监理工程师应批准工程延期多少为什么?
  • 参考答案:1.工作B、E、H、L、M和F、I应作为重点控制对潒因为它们是关键工作(总时差为零),位于两条关键路线①→③→⑤→⑧→⑨→(11)和①→③→⑦→⑧→⑨→(11)上
    判断关键线路方法,从时标網络计划的终点节点起逆箭头方向到网络计划起点节点的通路上没有波形线的线路就是关键线路。从该时标网络计划上可以看出有两条關键线路关键线路上的工作即为关键工作。
    2.在时标网络计划图上绘出实际进度前锋线如图4-5-31所示。
    (1)工作K拖后2.5个月其总时差为2个月,故將影响工期0.5个月;
    (2)工作H拖后1个月其总时差为零,故将使工期延后1个月;
    (3)工作F拖后2个月其总时差为零,故将使工期延后2个月
    综上所述,由于工作K、H和F的拖后工期将延长1个月。
    3.监理工程师应批准工程延期0.5个月因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的,只有工莋K的拖后可以考虑给予工程延期
    由于工作K原有总时差为2个月,2.5-2=0.5(月)故监理工程师应批准工程延期0.5个月。

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