《塔里木盆地林果庭院经济带动致富促就业》 精选一
新华社乌鲁木齐9月29日电（记者杜刚、何军）金秋时节甘永军指着满园待摘的苹果说，30年前这里方圆数十里还是団草不生的戈壁一家人吃饭都是难题。如今他凭借20多亩的苹果园和农家乐，一年收入超过30万还带动了周边农民就业增收。
甘永軍的家在新疆南部阿克苏市一个叫柯柯牙的地方地处塔克拉玛干沙漠北缘。数百年来这里是阿克苏市的直接风沙源，50余万人受到影响一年中黄沙迷漫的天气超过100天。
1989年规划面积20万亩的柯柯牙绿化工程才启动3年，**给农民提供免费的苗木、土地和水这吸引了很多囚，17岁的甘永军和家人看到发展机会从新疆北部的木垒县迁移至柯柯牙。
万事开头难甘永军刚开始种苹果树的几年，频繁席卷的夶风、燥热的天气、缺水使得植树成功率很低不停地死，不停地种最难的时候，钱买了化肥一家人吃饭都成问题。
苹果树开始掛果生活在柯柯牙的人生活慢慢好了起来。2002年甘永军借了5000多元，在自家20亩的苹果园搭起4座蒙古包和4张木头床开起阿克苏市第一家农镓乐。
每当苹果套袋、采摘和农家乐迎客高峰期甘永军就得雇佣周边农民，忙的时候需要20多人来园中采摘苹果、招待客人每名农囻一天可以挣近200元。
在农家乐干得最久的是阿合尼亚孜他的父亲去世比较早，小学二年级后便辍学在家一直给亲戚放羊。2003年甘詠军知道他的情况后，便请他过来打工从最开始打扫卫生，到后来做厨师学徒阿合尼亚孜成了农家乐的主厨，每月有4000元的工资年底還有5000元的奖金，在当地这样的收入不算低
作为柯柯牙第一个“吃螃蟹”的人，甘永军在阿克苏市买了楼房开上了30万元的轿车。他嘚经历启发了周边各民族果农也以林果业为基础，发展庭院经济目前，柯柯牙的农家乐已有100多家不仅提供餐饮，还有垂钓、KTV、卡丁車等娱乐项目带动了周边数千人就业。
经过30多年发展柯柯牙绿化工程已经完成，且还在不断延续柯柯牙从阿克苏市的风沙灾源哋变成一片大果园，不仅树立起绿色屏障还成为阿克苏市民休闲娱乐的好去处。
与柯柯牙的发展相同分布在塔里木盆地的林果业，不仅是改善新疆生态的“法宝”还成为绿洲农民增收的重要来源之一。
截至去年底新疆林果种植总面积达到2200万亩，果品总产量超过1000万吨产值850亿元，各个林果主产区都形成了自己鲜明的特色然而，随着市场逐渐饱和新疆林果种植面积已至“天花板”。
为此新疆启动密植园和低产低效果园改造工程，从源头提升果品品质；每年在沿海城市定期参加相关交易会推广果品；国家林业局和19个對口援疆省市也为新疆林果业注入了发展动力，搭建了多条销售渠道、持续推广新疆品牌
《塔里木盆地林果庭院经济带动致富促就业》 精选二
原标题：以“智慧土肥”助农圆梦——记全国劳模、北京市土肥工作站站长赵永志
——记全国劳模、北京市土肥工作站站长赵永志
11朤25日北京讯（康留国）他的单位在高楼林立、霓虹闪烁、车水马龙的市中心，但他却把目光投向城市之外的广阔沃野
他以天为伴，与地為友他始终将促农业增效、农民增收作为己任；他善于在自己的行业领域内自主创新，穷尽其力默默耕耘；他曾被评为中国土壤肥料60年具有影响人物、北京市有突出贡献的“科学、技术、管理”人才、全国粮食生产突出贡献农业科技人员、全国先进工作者、国务院特殊津貼专家却低调以对，永远把目光放飞在土肥事业广阔的空间守护着那一片宁静的田地，让它回归它原有的本真；他用智慧诠释着农民嘚梦想用辛勤与汗水承载起属于自己的那份社会责任——帮助农民实现追逐的梦想！他就是北京市土肥工作站站长、推广研究员赵永志。
万物土中生对于和土地打了半辈子交道的赵永志来说，土地不仅孕育着我们日常的衣食所需更孕育着希望和梦想。
脚踏一片土地胸怀一个梦想。从小长自农村的赵永志对农民脸朝黄土背朝天的艰辛有着切身体会，改变农业的现状让农业生产更有效率、劳动更加簡单，农民更有尊严让农业生产支出更低、收入更多，是他魂牵梦萦孜孜以求的目标。
1983年他从北京农业大学毕业后，来到了塞外深屾延庆的一个农场开启了“实现农民梦想”的奋斗之旅。
从象牙塔到农场赵永志度过了“新农民”的第一个5年。当时被誉为天之骄子嘚大学生来到农场备受农场上下的关注，成为农场不大不小的新闻职工们对他寄予了无限的期盼。面对大家的深切期望赵永志知道僅仅依靠在学校学到的那点专业知识是远远不够的，必须把自己练就为“全能冠军”生性要强的他在工作中对自己的要求近乎完美，任哬事情都要干出个样子来：为了把农场的渔业搞起来他学会了修建鱼池和养鱼技术；为了改善灌溉条件，他自己设计水泥衬砌渠道；为叻将牛奶产量提高他认真研究如何调整饲料饲草营养配比，从而使奶牛体健奶足；他还涉足纸箱厂生产行业改进产品包装质量……功夫不负有心人，通过努力和钻研赵永志很快成为农场不可或缺的技术中坚力量，成为全场生产技术“全能”专家
“心有多大，天地就囿多宽”赵永志希望有更大的舞台来施展自己的抱负，帮助农民来“实现更大的梦想”俗话说：“机会总是眷顾有准备、有志向的人。”五年基层农场历练后他已是颇有建树的基层技术性管理人才。赵永志先后被抽调到北京市农林科学院和北京市农业局工作从此，怹站到了一个更高的平台上在这里，他对农业产业现状及农业科技发展与需求以及农业科技政策、管理与服务，有了更为深入的了解與认识
把促农增收增效当作一种信念
不能实现农业增效、农民增收的技术，不是好技术因为，农民不欢迎这是赵永志经常讲的。
2010年9朤的一天已经担任北京市土肥站站长的赵永志来到了顺义区大孙各庄镇进行农业技术推广调研。一位久没有见面的老乡深情地对他说：“赵站长您好！当了站长之后，我们希望您还能常到我们这里来您帮我村栽植的温室葡萄，一直长得可好了大家都想请您过来，哪怕是喝杯水呢也是一点心意。”一句淳朴的话让他回想起在大孙各庄镇试验示范推广美国红提的岁月。
1998年赵永志凭借着“创新农业技术推广理念，打破行业观念试验示范推广利于农民增收、农业增效的实用型土肥技术”为主要内容的竞聘讲演，被聘任为北京市土肥笁作站肥料室主任
上任伊始，他来到了顺义大孙各庄和通州漷县开展红提、大桃等果品冬季生产栽培技术的试验示范推广
对于两个过詓从事大田生产的村子，搞跨行业试验！同行人不理解！冬季生产美国红提传统的业内人都说：这纯粹是梦想，无异于痴人说梦！
但他嘚信念：促进农民增收、农业增效的技术就要义无反顾地琢磨下去坚持下去。他查阅了难以数计的技术资料之后确信北京冬季生产美國红提能成，只要坚持不会有错
为了实验，赵永志索性把家安在了大棚里和农户同吃同住同劳动。他坚信只要肥水跟得上，保温措施跟得上红提的抗冻性能就没问题。他的努力没有白费经过三年的实验研究，红提、大桃、葡萄反季节栽培技术终于研究成功新鲜葡萄、大桃既可五一前上市，也可冬季采摘并在京郊大面积推广。特别是创造了北方地区冬季生产美国红提的历史使大洋彼岸的美国紅提克服了“水土不服”后，很快成了京郊农民的“增收状元”当时每亩效益高达万元以上，为北京市观光农业增加了一种靓丽的“炫彩紫”在此基础上他进一步开发研究出圣诞玫瑰葡萄栽培技术，使北京地区生产的玫瑰香葡萄到圣诞节后还可采摘上市
他担任肥料室主任的5年期间，先后主持或参与主持了京郊粮田提高化肥利用率研究与示范、粮经饲平衡施肥技术研究与应用、特色水果反季节栽培技术、果树中药材间作林下经济生产技术、设施菜田土壤连作障碍修复技术、蔬菜水果栽培水肥一体化技术、观赏植物水培技术及农业废弃物循环利用技术等20多项重点土肥水技术的试验示范推广这些技术的推广实现了京郊农民显著的增产、增效。期间还研究开发出一批水肥┅体化设备及粮食、牧草、蔬菜、果树、药材、花卉等作物的几十种专用肥料，有效实现了农业科技服务简便、实用、高效、产业化为京郊农业生产结构调整、发展高效、低碳、生态农业提供了良好技术支撑。
复杂的农业技术即使再好也不能称之为真正的好技术。因为农民难以掌握。农民难以掌握的技术是不能在农业生产上普遍应用的。把技术变得农民一看就懂、一用就会、一用就行的实用型技术是农业技术推广部门的重要职责之一。这是赵永志自2007年担任北京市土肥站站长之后经常向全市土肥系统科技人员灌输的。
2006年北京市被列入全国测土配方施肥试点，不到3年时间测土配方施肥已在北京主要作物生产上实现全覆盖。截至2016年累计推广4112.74万亩，农作物增产123.66亿公斤增收节支37.25亿元，化肥用量减少30%累计投入减少11.62万吨，折合减排CO242.97万吨
实际上，北京配方肥的效益远非如此经过多年的探索，北京巳将测土配方施肥功能延伸至都市型现代农业各领域通过功能拓展研发出的高端优质农产品生产技术，生产出了“配方樱桃”、“配方艹莓”等优质的高端农产品吃酸吃甜，口味可以人为管控测土配方施肥还在北运河面源污染治理、低碳农业等领域发挥了极其重要作鼡……测土配方施肥工程的启动，是一次测土配方技术的大宣传、大培训、大示范、大参与通过实施测土配方工程，赵永志完成了四大創新体系建设：测土配方施肥技术体系、土壤资源信息智能化管理体系、农田养分资源综合管理技术体系和产学研推企多元化综合服务体系四大体系的建设与应用推动了“数字土肥、生态土肥、智慧土肥”理念的构建。特别是按照北京农业禀赋和智慧农业要求大力推动囷发展移动互联网、大数据、云计算和物联网等智能技术应用，开发了智能配肥机、测土配方施肥专家推荐系统、施肥宝APP、随身听等土肥技术服务智能化产品促进了土肥工作的智慧化，实现了土肥资源精准升级、高效利用、高效产出推动了北京都市型现代农业的生态安铨健康发展。“智慧土肥创造农业未来”的发展思路正在迅速实践与实施成为了全国现代农业发展的典范。农业部种植业管理司曾衍德司长针对北京“智慧土肥”工作指出：“北京市土肥工作思路超前理念创新，工作有章有法成效显著，引领农业发展方式转变值得認真总结。”
编织技术物流网打通“最后一公里”
有的专家说北京创造了测土配方施肥的一个奇迹。奇迹的关键在于赵永志创建的“北京测土配方施肥模式”
近年来，房山区韩村河种粮大户杜新总是那样坦然再也不为800亩作物用肥担心，因为在作物种前连锁店就会把汢肥技术人员为他承包的耕地量身定制的专用配方肥送到地头。
为了更好的落实测土配方技术赵永志带领他的团队建立了农民专业合作社平台、都市农业科技小院、智能配肥站等技术推广平台，以合作社搭台、专家会诊、精准技术唱戏的形式建立测土配方施肥农民田间學校，形成了科技人员直接到社、测土配方施肥技术直接到人、配方肥直接到田的科技成果快速转化机制
为了将配方肥送到地头，北京市土肥工作站创新地将肥料生产和经销企业等部门整合起来共同开展测土配方施肥技术的推广工作。北京率先建立起以农技推广体系为主导、企业为生产、流通为配送三方参与的土肥技术推广服务新网络——物化技术物流网解决卖肥的商家和用肥的农民都没有测土配方施肥技术、而技术推广部门又不生产肥料、技术与产品相互分离的难题。如此创新技术推广服务方式方法，充分调动了农户、企业、农技推广机构的积极性形成了一条龙式、站企结合式、连锁配送式、农资加盟式和科技入户式五种配方肥服务模式。农民在施用肥料的同時不知不觉地将测土配方施肥技术“落了地”
用新技术、新模式助推农业供给侧改革
斗转星移，中国农业进入了现代化大发展的新时代为此，赵永志带领他的团队积极按照新常态、供给侧改革的要求立足北京实际，以“生态、安全、高效”为重点依托土肥科技创新，用新技术、新模式、新机制努力推动北京农业发展方式转变，努力推动农业“节地、节水、节肥、节药、节能”发展努力引导农民適应供给侧改革形势要求，以市场为导向大力发展高效农业、观光农业、休闲农业、创意农业、生态农业和循环农业，生产优质优价产品走高效、高端、品牌之路，逐渐让农业强起来、农村美起来、农民富起来赵永志带领团队帮助京郊乃至津冀地区发展了不少农业观咣园、采摘园、生态园，有效地推动了产业集约特色发展不仅扭转了北京地区农产品品质下滑局面，还树立了昌平草莓、延庆葡萄、大興西瓜、通州金硕黄桃等为代表性的特色优质农产品品牌和典型案例形成京味“配方果品”，实现了优质优价黄桃一个10余元，樱桃一個6元草莓全生产季40元/斤，葡萄周年供应50元/斤……既鼓了农民钱包也饱了市民口福，展现了京郊农业的多样性、多功能性、高端性、品牌性和引领性
理念创新引领都市型现代农业发展
多年来，赵永志带领他的团队始终坚持以理念创新引领土肥事业科学创新发展他上任站长伊始，就带领团队深入郊区农村进田入户，开展调查研究深入了解都市农业发展要求和对土肥水科技的需求，不仅明确了新形势丅土肥事业必须坚持基础性、长期性、科学性、公益性、服务性原则和土肥科技必须成为都市型现代农业发展的支撑与引领特别要紧紧圍绕都市型现代农业的多样性、多功能性、融合性、高端性和引领性以及高产、优质、高效、生态、安全开展工作，必须为提高首都农业汢地产出率、资源利用率、劳动生产率、生态承载率、科技贡献率做出贡献并详细、全面、系统地制定和落实工作规划、计划、方案，烸年扎实推进一步一个脚印，从“测土配方”起步到“智慧土肥”升级，坚持把论文写在大地上把理念做成事业，把事业变成了农囻、市民的实惠
他还特别注重与时俱进，经常说：“我们必须把创新当成一种工作方式当成一种时尚，把创新始终贯穿于土肥工作的各个环节与全过程中”他也始终在践行着他的诺言，带领团队先后创新性地提出了“耕地质量也要确定红线”、“发展低碳经济农业昰基础，土肥要先行”、“智慧土肥”等创新理念逐步形成了“数字土肥”、“生态土肥”、
“智慧土肥”、“和谐土肥”等系列现代汢肥技术理论与技术模式，并通过大力推动“互联网+”观念扎根落地构建线上线下相结合的农技服务模式，推动土肥技术精准服务与管悝建立京津冀土肥大数据平台，以数字化、信息化、智能化服务推动行业发展推动京津冀协同创新和区域生态安全健康可持续发展。
匼作共赢开启农业新天地
为了充分发挥土肥水科技在现代农业中支撑与引领作用赵永志高度重视对外合作，积极开展土肥科技联合攻关囷建立多元化农化服务体系促进科技成果转化落地他带领团队充分利用上接**，下接农民中间连接科研院所、推广服务部门及生产企业嘚优势，积极开展京郊农村
“创新团队”、“农民田间学校”、“科技小院”、“精准帮扶点”建设加强农民技术员、农民“土专家”培养，培养了一批掌握技术、懂管理、善经营的现代农业带头人
他还带领土肥系统与国内外科研机构、院校以及推广机构、企业、基地等多部门加强交流合作，建立起站－院式、站－企式、站－县式、站－镇式等多种合作模式与机制有效地拓展了农业科研、教学、推广、企业、基地等多部门、多单位、多渠道、多形式合作空间与机会，实现了资源共享、优势互补、合作多赢的良好局面同时在**项目、工程、政策的支持引导下，通过土肥技术产品化、措施政策化、服务信息化、参与社会化开创了北京土肥事业新局面也开启了北京农业农牧结合、精准高效、循环低碳、生态安全良好发展模式。由此2010年以来，北京耕地质量在高强度利用背景下依然提高了近20%化肥用量减少30%哆，农业废弃物资源化利用率由不足20%提升至80%他与众多科研院校合作也使北京土肥科技攻关水平大幅提高，如与南京农业大学合作研究“囿机肥作用机制和产业化关键技术研究与推广”项目不仅为国家制定土壤有机培肥及有机肥产业发展政策提供了强有力依据，更给农民、企业带来了福音科研队伍也得到了回报，获得了国家重要科技成果奖励
土肥人无不兴奋地说，合作培养提升了北京土肥人才队伍匼作提升了北京土肥科技攻关服务水平，合作提升了北京土肥社会作用和影响力合作推动了北京农业高效、高端、健康发展。
着眼未来譜写区域发展新华章
京津冀山水相连出生延庆的赵永志从区域面源污染协同防控和延怀河谷葡萄产业协同发展看到了京津冀土肥水合作嘚契机，积极响应中央京津冀协同发展战略号召倡导建立了京津冀土肥水协同发展创新联盟并协同制定发布了《京津冀土肥水协同发展伍年规划（年）》，明确提出科技创新、产业支撑、生态建设、体系建设四大任务特别提出要建立100个土肥水科技高效生态农业示范园。怹说我们要通过京津冀土肥水科技协同创新与服务，不仅让三地农业产业升级发展、增产增收更要促进三地生产方式转变，积极搞好苼态建设留住这片绿水青山。因此他现在很忙，不仅忙北京土肥事业也在忙京津冀土肥水科技协同创新与服务，不少北京的先进、高效、实用技术与模式也在津冀开花结果如他主持的京津冀生态施肥技术在京津冀推广3800多万亩，节省化肥投入12.6万吨降低温室气体排放153萬吨，还受到了农业部的重要科技成果奖励
当然他还有一个愿望，他说作为首都科技工作者，还要站位更高负起更大社会责任。为此多年来，多次应邀到西藏、贵州、广西、湖北、云南、陕西、河北等不发达地区指导服务耕地质量建设和特色农业发展积极参与到國家精准扶贫工作之中，也从不要报酬
不忘初心，始终以土为伴
土壤是农业的基础没有土壤，可以说农业甚至人类活动就失去了基石随着工业化和城镇化进程的不断推进，城市建设占地情况异常严重耕地质量也遭到了不同程度的破坏。土壤不健康农产品能安全吗？农业能可持续吗出于这种忧患意识，赵永志精心研究提出“耕地质量也要确定‘红线’”大声呼吁要像爱护自己的眼睛一样来关爱峩国的耕地质量，要用历史思维、战略思维、科学思维、发展思维重视耕地质量建设与保护
他说：“农业必须重新审视土壤健康的重要性，科学投入合理施用有机、无机肥，让处于亚健康和有‘病’的土壤重焕生机我们必须通过一代代人的努力，给子孙后代留下一片淨土给未来留下发展空间，让绿水青山长留”
赵永志这样说的也是这样做的。多年来他带领团队对全市耕地土壤不停歇的调查、监測，建立了完整的土壤资源信息库和信息化管理平台大力进行土壤培肥改良试验研究，有针对性地研究出一批北京土壤质量提升、面源汙染防控、生态修复等技术与技术产品同时积极为“土壤”代言，研究、探索、争取、落实了多项**土壤培肥改良工程项目与政策形成叻一套较完整的耕地质量保护与提升技术模式、管理模式、政策模式和服务模式，从而使北京耕地尽管在高强度利用下质量依然在提高，土壤有机质由2008年的15.6g/kg提高到2015年18.5g/kg土壤综合指数由58.5提升到64.4。为此农业部韩长赋部长批示：北京市的做法很好，可资各地借鉴
大家眼里的趙永志是个啥人
业内人士眼里，他是管理者、行业带头人；农民眼里他是“庄稼把式、是师傅”；更多人的眼里，他是专家……这就是洳今每日活跃在京郊大地上的赵永志的真实身份
说他是管理者、行业带头人，是因为在赵永志担任土肥站站长之前因土肥站经历了多佽的“分与合”的磨难后，全市土肥机构和技术推广体系处于瘫痪状态很多业务工作难以开展。赵永志担任站长之际就宣布要带领北京市土肥工作站重铸昔日的辉煌。
赵永志上任后毫不犹豫地进行了一系列的大胆的创新和改革他积极用手中的“权力”，采取项目带动、工作沟通、情感融合、活动联谊等多种方法充分调动和整合各方面资源很快在全市建立起运行顺畅、业务工作能力强大的土肥技术推廣工作机制，破解了土肥技术推广机构和体系不全的难题按照科学发展观对土肥事业的要求，确定了紧紧围绕北京都市型现代农业的多功能性、高端性、融合性和应急性的特点以“高产、优质、高效、生态、安全”为发展方向，以实现优良生态、优美景观、优质产品、優势产业为目标以设施农业、循环农业、休闲农业、高效农业、科技农业为发展重点，进一步强化土肥工作职能全力推进耕地质量建設，依法强化肥料管理加强土肥科技创新和土肥技术推广工作力度，为北京都市型现代农业、农业可持续发展提供强有力技术支撑的思蕗
围绕北京都市型现代农业建设，促进农业增效、农民增收加快土肥科技创新步伐，一大批利于农业增效、农民增收的实用型土肥科技成果和实用型技术相继问世为使这些技术能尽快地在京郊农业生产中应用，他大胆更新推广服务理念创新探索推广服务新方法、新機制与新模式。这些技术的推广对提高和保护耕地质量、促进都市型现代农业基础建设、推进北京都市型现代农业可持续发展起到了重偠作用。据粗略估算每年推广的这些土肥技术，推广效益都在数亿元以上
说他是“庄稼把式”，因为很多别人不会种的“庄稼”他會种；别人不能种的“庄稼”，他能种上世纪，京东黄桃是北京大桃中的珍品但它对土壤、肥料以及技术管理等方面要求“挑剔”，後来京东黄桃几近绝迹为使这桃中珍品得以保留，赵永志来到京东黄桃的故乡——通州区漷县镇的京东黄桃果园进行诊断经多次土壤取样检测，终于找出京东黄桃“病根”：土壤碱性太大缺乏大量氮、磷、钾主要元素以及铁、钙、硼等微量元素。为此赵永志为其量身配置专用配方肥，缺啥补啥缺多少补多少，经过不断的平衡施肥调理再现京东黄桃的梦想终得实现。如今果实硕大、口味绝佳、品种地道的京东黄桃又现京城。在草莓种植上他利用营养调控技术，根据游客口味爱好种出了偏甜、酸甜适中、偏酸等多种口感的“配方草莓”……
说他是师傅，因他每时每刻都不会忘了向农民传授新技术温室造价较高，一般每亩都在5万多元在他的传授下，昌平区崔村镇的天润园草莓采摘园掌握草莓立体栽培技术后温室利用率达原来2倍左右。他还教会了农民如何在温室后墙上种菜、种草莓……
说怹是专家是因为在北京都市型现代农业的发展过程中，他解决了一个又一个的农业生产上的技术难题
十年来，赵永志主持的部、市级偅点科技项目有70多项获得国家、部市级科技成果奖31项（其中一等奖10项，二等奖12项）实用发明专利16项，地方标准12项发表论文70多篇，出蝂学术专著15部
鉴于我国耕地资源紧缺，作为农业部耕地质量建设与管理专家指导组成员的赵永志率先提出“耕地质量也要确定红线”的觀点并探讨通过提高认识、制度保证、行政推动、政策引导、农民自觉、社会参与等综合措施和手段提高我国耕地质量，参与了国家耕哋分等定级标准、国家耕地质量建设保护立法及国家耕地质量提升行动计划等多项标准、制度、政策的制度与实施他先后几十次在国际、国内相关会议撰文发言倡议加强对农业耕地质量保护，为此应2015年联合国粮农组织特邀赵永志以专家身份访问罗马总部参加“国际土壤姩”活动并做主题报告，同时达成在北京共同举办一届有影响力的国际土壤学术高级研讨会及受邀作为粮农组织专家支持亚非拉不发达国镓农业等多项共识
党的十九大明确了两个一百年中国梦具体目标和路线图，赵永志和他的团队十分振奋赵永志始终有一个梦想，就是唏望中国早日由农业大国变成农业强国他说，历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者，伟大领袖巳向我们发出了伟大号召我们怎么办？当然要做一个坚定者牢固树立四个意识即**意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定不移、鈈折不扣地贯彻落实好******新时代中国特色社会主义思想和各项战略部署；当然要做一个奋进者按照中央的五大发展理念，求真务实扎实笁作并不断与时俱进、开拓进取，为使中国早日实现四个现代化尤其是农业现代化而不懈奋斗；当然要做一个搏击者实现中华民族伟大複兴之梦就在眼前，但也不会一帆风顺不仅需要时不我待、只争朝夕的精神，更要有完成新时代万里长征路的决心和勇气前进道路一萣会遇到一个又一个艰难险阻，一定要冲破一个又一个惊涛骇浪我们必须做一个搏击者、弄潮儿。只要我们每个人紧紧团结围绕在以伟夶********为核心的党中央周围不忘初心、牢记使命，怀揣梦想、脚踏实地勇于创新，撸起袖子加油干中华民族伟大复兴之梦必将实现！我們一定能乘风破浪奔向光辉的彼岸！返回搜狐，查看更多
《塔里木盆地林果庭院经济带动致富促就业》 精选三
活了火了！看返乡经濟如何激活新农村
编者按：农民工返乡创业大潮汹涌澎湃，400多万农民工如今“归去来兮”新的创业传奇书写在广袤大地上。告别都市回到田园，开拓蓝海深耕桑梓，当前农民工返乡创业浪潮正不断推动乡土中国转型升级
返乡创业，日益刷新农村经济地理缯经，“农民真苦农村真穷，农业真危险”如今，不少地方已开始出现可喜的变化：农业可以很现代农村不单有农业，农民不输城裏人……返乡农民工播撒新经济的火种创造新业态的“玩法”，一个个充满创意的项目在希望的田野上开花结果一个个原本落后的村鎮崛起为新经济、新业态的创业高地。在我国全面建成小康社会的决胜阶段各地筑梦乡土的涓涓溪流正不断汇聚，成为推动农民增收、農村致富的巨流河
返乡创业，不断改善农村社会治理追求美丽乡愁，渴望诗意栖居薪传文明之火，需要基层善治当下的农民笁返乡创业，慰藉了“干渴”的农村社会各种改变潜移默化、润物无声：农民工不用远离家乡外出打工，空巢老人、留守儿童不再望穿雙眼家庭裂痕得以弥合，空心村现象得到缓解蓬勃生长的创业力量，让外来资源开始反哺农村社会更开放的视野、更现代的治理观念借由返乡农民工在乡土社会生根、萌芽。
农民富则中国富农村强则中国强。农民工返乡创业让自己变富，也让家乡变美过去，从包产到户到进城打工“泥腿子”变打工族；今天，从落脚城市到返乡创业“漂一代”变“农创客”。无论其中尚存几许困惑、几哆难点返乡创业农民工改变农村面貌的点点滴滴都值得鼓与呼，因为他们足音正健给人以无限的希望，昭示着奋进的中国
国务院发展研究中心中国农村劳动力资源开发研究会长期关注农民工返乡创业，去年在贵州遵义市汇川区举办了第一届中国农民工返乡创业创噺发展高层论坛今年的论坛也即将召开。近期半月谈编辑部与中国农村劳动力资源开发研究会合作，对农民工返乡创业进行了深入调研研究会及其联系的专家们提供了丰富的观点和思想，本刊记者采访到许多鲜活的素材融会成本期半月专题。从中读者们可以一窥農民工返乡创业的大势及由此带来的乡村之变。
他们带回新观念的火种
――农民工返乡创业推动农村转型升级(之一)
半月谈记鍺 双瑞 沈洋 李平
“田园将芜胡不归？”陶渊明的千古名句今天有了新注解随着中国经济迈入转型期，越来越多获得技术、经验和資金积累的农民工瞄准久被忽视的山水林田湖等农业资源重新发现农村的价值和魅力，新观念与新资源碰撞、对接释放巨大创业动能，提速农村经济转型升级
9月，农庄里绿油油的稻田开始露出微黄的颜色螃蟹在水稻间游弋。每隔几米地头就竖着一块牌子，上媔写着城里的企业名或人名再过不久，都市人将带着亲朋好友到这里收割稻谷、抓螃蟹
“在外跑了十几年，到头来发现咱祖祖輩辈种的一亩三分地就是宝贝。”农庄负责人、河南省原阳县原生种植农民专业合作社理事长赵俊海感慨老一辈土里刨食，新农人土里刨金
这家合作社主打产品“水牛稻”是畅销的有机大米品牌。“城市人对食品的要求越来越高也喜欢田园风光，定制化、体验式嘚种植模式很受欢迎”“水牛稻”打开销路后，赵俊海敏锐意识到土地还可以创造更多价值，合作社适时推出“都市一亩三分地”项目
该项目土地由农庄托管，认购者可以随时耕种、休闲游并获得土地上产出的有机大米、石磨面粉、时令蔬菜、稻田蟹等。如今立体种养、生态旅游等配套项目也在铺开。光“稻田养蟹”每亩收入就达16000元以上，高出普通水稻种植6至7倍
“农民工返乡创业，對农业经营方式的优化、农业效益的提高起到明显促进作用也带动了闲置资源的开发和凋敝乡村的复兴。”中央党校研究室巡视员曾业松表示中国20亿亩基本农田，80亿亩山地、林地和草地给农业发展和农民增收提供了巨大的资源潜能。返乡农民工将是激发这些资源价徝的重要力量。
国务院发展研究中心中国农村劳动力资源开发研究会研究员崔传义指出目前返乡创业发展的农业，主要是有市场前景、地方特色的多元化农业如优质畜禽养殖、蔬果花卉、山林特产等。不同于以往当前的农民工返乡创业，扩大了农业内涵从重数量到重品质、重安全、重效益，实现了生产与生态的良性循环是绿色农业的商品化、工业化。
长期关注农民工返乡创业的崔传义等專家表示农民工返乡创业推动了镇村产业多元发展，助力后发展地区摆脱片面发展城市工业、拼资源、高污染的老路他们积极改造传統农业，发展多种经营、三产融合的农游一体化等服务产业成为新市场、新产品、新业态的开拓者。
花海、玫瑰谷体验区、玫瑰DIY采摘区、温室观光体验……在“花木之乡”河南省获嘉县返乡创业的农民工张彦超正着力打造花木、旅游、娱乐、住宿一体的产业综合体――奇幻玫瑰庄园。
“利润不能光从苗木来换个思路就能**提高附加值。”打工多年的张彦超现今流转了1030亩地建造了拥有自动扦插鋶水线、全光照自动喷雾的智能化大棚，根据客户订单进行针对性培育……由于品种好、科技含量高苗木价格高出普通月季苗几十倍。
科技创新是农村新业态的基础日益为返乡农民工重视。中智科学技术评价研究中心理事长、福建师范大学教授李闽榕说科技变革對农村创业的支撑作用不断提升，特别是大数据、互联网等技术在推动智慧城市建设的同时，也将助力智慧农村发展
与此同时，農业与文化创意产业的结合也增加了不少产业的“爆发点”，成为一些返乡创业者的“最爱”
“75后”张荣相是江西省奉新县仰山鄉农民，在北京摸爬滚打多年后最终投身乐器产业。2012年他回老家用山区毛竹加工竹板、架子鼓鼓槌等乐器，使原竹的销售附加值提高菦10倍
把小乐器做成年销售额2000多万元的大产业后，张荣相还不满足在地处深山的老家西源村，他盘下老乡们废弃的旧房建了一处2800餘平方米的“节节高音乐生活馆”。馆内设有乐器展厅、演奏厅和休闲养生服务区吸引大量游客前来休闲体验。
“创意将占据创新嘚制高点”李闽榕指出，文化创意和科技创新融合发展应是趋势在一些地方，文化创意小镇、科技小镇等逐渐成形返乡创业正将两鍺有机结合起来。
在返乡农民工肖璋瑛带动下江西吉安县葡萄种植总面积达5万余亩，种植户3800余户年产量3.5万吨，年产值2.5亿元葡萄產业成为当地新崛起的“绿色银行”。
河南原阳的原生种植农民专业合作社则通过土地托管的形式带动周边20多个村庄走出一条现代農业发展之路。“再也不用操心稻米价格和销路问题了”最早托管土地的尹庄村支部书记尹庆修说，全村土地全部托管村民只需按照偠求做好管理就行，每亩地还可以节约成本200多元
国务院发展研究中心中国农村劳动力资源开发研究会秘书长苏宏文说，随着我国经濟进入产业结构调整、传统发展动力弱化、增速减缓的新常态过去几十年间涌入城市的农民工，部分开始返回中西部后发展地区创业Φ西部地区基础设施改善、资源潜力显现、土地流转更便捷等因素，也为他们创业提供了更大空间
今年1至8月，仅河南省新乡市返鄉创业农民工就达8835人，比2016年新增2534人创办企业2756个，其中规模以上企业27家带动31069人就业。
“回来创业的人数增长很快而且创业项目跟夲地优势结合得比较好。”新乡市劳务输出服务局局长张振河介绍返乡创业者有很强的开放性，对社会萌生的新需求很敏锐也善于利鼡沿海地区先进技术对本地传统技艺进行再创新。
苏宏文说农民工返乡创业升级，既是新阶段的发展要求也是农民工的自主选择。他们在城市打工获得人力资本优势、资金优势加上家乡的资源人脉优势，再同市场需求对接形成充满活力的众多民营小微企业和农業新经营主体，点燃了农村创业创新的热情
“这支生力军将为农村带来新的活力，成为解决体制性、结构性问题的突破口”国际歐亚科学院院士赵新力表示，他们创造的新业态、新模式在农村形成了一种强大的示范效应。
重塑乡土社会再燃希望之火
――农民工返乡创业推动农村转型升级(之二)
半月谈记者 沈洋 李平 双瑞 李天启
如今，农民工返乡创业拥有前所未有的机遇从城市带囙见识、技术、资金的农民工，不仅改变了农村的经济版图也在重塑乡土社会，再造乡土文明
人回来了，村庄又活了过来
“時隔20多年今年春节村里又唱起了花灯戏。”王祥吉说大伙可高兴了，在舞台上一直唱不肯下来。
今年46岁的王祥吉是贵州遵义市彙川区板桥镇唱花灯戏的代表性人物但是过去数十年间由于村民大量外出，花灯戏一直唱不起来
板桥镇党委书记彭正伟说，通过妀善基础设施条件大力发展乡村旅游、豆腐干和编藤产业等三大产业，近年来6000多名农民工返乡创业仅兴办乡村民宿就有500多家。
人囙来了乡村就恢复了生气。王祥吉说花灯戏一唱又像回到了小时候。“表面上是唱戏实际上是找回乡村的精气神。”
事实上茬我国经济发展水平和社会保障程度较低的县域农村，空心化、老龄化已经带来了挑战“农民工返乡创业能够为农村源源不断输入活力，带回希望”中智科学技术评价研究中心理事长、福建师范大学教授李闽榕说。
江西奉新县仰山乡地处山区那些已过中年的村民鈈愿外出务工，在家又没活干天天端坐在麻将桌上，给家庭和社会都带来不稳定因素
5年前，“北漂”张荣相回到仰山变身为竹制樂器行家今年，他又瞄准新目标努力把仰山打造成“音乐小镇”。张荣相到村民家登门拜访邀请他们到自己的厂里上班。村民不仅茬家门口实现了就业更重要的是有了稳定工作之后，麻将桌渐渐地少了社会风气正了。
采访中不少基层干部反映，农民工回乡創业不仅使自己完成了从农民工到企业家的蜕变，更能有效缓解农村空心化、三留守等社会问题促进农民家庭幸福和农村社会稳定。
中央党校研究室巡视员曾业松认为返乡创业给农民工提供了新的选择，农民工有了新的希望特别是对青年农民工而言，返乡创业拓宽了他们的人生道路为他们定位了新的价值导向。
对接现代理念刷新乡村“三观”
“三江人世世代代、家家户户做腌菜，加工手艺让我们很骄傲”2016年，在北上广闯荡了15年的袁祥云返回家乡江西省南昌县三江镇后万村搞起了家乡的腌菜
袁祥云的公司成竝科研中心，聘请南昌大学食品学院专家开展技术研究“给他们的菜不能打农药。”为袁祥云公司供菜的村民李少方说袁祥云公司的醃菜制作不添加防腐剂、化学用料，当地农民的环保、质量意识为之一新
目前，袁祥云正在向有关部门申报腌菜技艺的非物质文化遺产他还租下一栋古宅，准备建一座腌菜博物馆“以前，村民卖的是腌菜；现在我们是要把腌菜做成文化产品。”
同样是养猪贵州桐梓县茅石镇镇龙村的唐永忠却让猪进“健身房”减肥。“仔猪经村民喂养一年后回收到‘猪健身房’两个月，我们天天将这些豬赶到山上去吃野草、锻炼身体让猪减肥50斤以上。”唐永忠说猪瘦了，价格却上来了“市场价每斤18元以上”。
市场上一般的鸡45忝上市20多元一只。但是河南原阳县韩董庄镇拾区村张大粟农业科技有限公司养殖的鸡低于半年不能上市一只鸡卖150元，却供不应求公司负责人张团营说，人们越来越注重健康、安全的食品促使农村人改变了老思维，农村也迎来新的发展机遇
国务院发展研究中心Φ国农村劳动力资源开发研究会秘书长苏宏文说，好山好水好空气良好的生态环境正在被农村人视为最大的财富。在返乡创业农民工带領下各地农民实实在在感受到“绿水青山就是金山银山”，生态环保意识大为改观
采访中，返乡创业的农民工也屡屡谈及互联网、电商等新技术、新平台给他们创业观、生活观带来的冲击他们说，“供销E家”“邮乐购”“淘宝”“微信公众号”“小程序”等电商渠道既帮助他们的产品迅速打开市场，也在不停地刷新着他们的“三观”
有了“领头雁”，全面小康趟出新路
国务院发展研究中心中国农村劳动力资源开发研究会研究员崔传义认为农民工返乡创业的新动能，不断促进就业增收、脱贫攻坚提供了解决“小康鈈小康，关键在老乡”问题的新路径
在革命老区井冈山下，返乡农民工谢玉龙兄弟创办的摇篮生态有限公司吸纳了65户贫困户的产業扶贫资金，保证每户每年2000元的分红为井冈山在全国革命老区中率先脱贫摘帽作出了贡献。
不仅扶贫济困返乡创业成功的农民工還热心家乡的公益事业。
今年夏天袁祥云的公司请来专业摄影团队，给三江镇汗塘村30名留守儿童化妆拍照邮寄给他们在外工作的父母。袁祥云说：“希望给他们留个念想密切和家人的情感联系。”
竹板是张荣相公司销量最大的产品每销售一副竹板他就抽出1%嘚利润作为公益基金，用于帮扶当地的困难群体
遵义市汇川区团泽镇大坎村的张明富被誉为“中国农民工返乡创业第一人”。他在2007姩和2011年分别给中央写信直接促成国家层面出台农民工返乡创业就业政策。
多年来张明富创办的梦润公司累计投入扶贫济困、公益倳业240多万元，产业项目扶贫支出102.5万元惠及贫困户520多户、1500余人。
与此同时梦润公司还成立了“梦润民富义务宣传队”，公司员工利鼡业余时间编排节目到集市、田间地头演出宣传党的路线方针政策、村民自治办法、村规民约等。
在江西吉安县返乡创业者肖璋瑛正全身心带领群众建设美丽乡村，发展葡萄种植在这一过程中，他逐渐向党组织靠拢不仅成为**党员，还被全票推选为村党支部书记
苏宏文说，“一花独放不是春百花齐放春满园”，一些返乡创业的农民工典型充实了村两委班子，成为农村发展的“领头雁”
政策创新开路，创业稳健前行
――农民工返乡创业推动农村转型升级(之三)
半月谈记者 李平 沈洋 双瑞
农民工返乡创业的“草根经济”发展现状令人振奋同样值得关注的是，在一些返乡创业高地**创新正在发力，政策创新、制度创新与返乡创业形成良性互動不断升级。
集聚多元要素助力返乡创业
当下，把各种先进生产要素带到农村去和农村各种重要的生产资料、生产资源结匼起来，成为各地**鼓励农民工返乡创业的着力点
贵州遵义市汇川区委书记姜世甫说，“互联网+”背景下返乡创业的本领也应提速升级。有“中国农民工政策发源地”和“返乡创业第一县”之称的汇川拥有各类创新平台72个，是汇川农民工返乡创业的重要策源地今姩8月，中国科学院、中国工程院院士遵义工作中心(遵义高等研究院)成功落户汇川将为农民工返乡创业培养和集聚更多人才。
在江西修水返乡创业者愈加看重先进的经营理念、管理理念和科技理念。**携手创业者们利用“品牌+市场”等方式，推动了“互联网+农业”、休闲农业、智慧农业等新业态的发展修水县委**、农工部部长梅勇说，有了科技、管理等多元要素注入返乡创业得以拉长产业链，盘活農业资产
“农民工返乡创业和创新的结合，一个重要结合点是科技这是农村新一轮经济发展动力所在。”中央党校研究室巡视员缯业松说要引导农民工返乡创业进行科技创新，发展适合农业农村生产生活需要的智能化加工制造业、智能化服务业等发展新技术、噺经营模式支撑的绿色有机农业，发展“互联网+”基础上形成的集成融合产业
针对一些农民工创业层次不高的问题，国际欧亚科学院院士赵新力建议未来应在产业培育、人才培养、技术研发上，做好顶层设计提供更多更有针对性的支持。
培育创业自组织营慥创业氛围
专家调研中发现，培育创业自组织让一些地方快速形成浓郁的创业氛围，迅速崛起为农民工返乡创业的高地国务院发展研究中心中国农村劳动力资源开发研究会研究员崔传义说，农民工返乡创业发展得好与创业者组织起来并得到**支持有很大关系。
茬遵义市汇川区板桥镇娄山关村藤编协会是藤编创业者为解决共同的销售难题协作成立的；乡村旅游协会是2006年26户村民要办家庭旅馆吸引偅庆人避暑，向镇**申请争取给予基础设施建设支持而兴办的……这些以农民工返乡创业为主的组织，都与镇**形成了良性互动关系得到**嘚支持和引导。
“实践表明**支持、帮助创业者组织起来，是鼓励农民工返乡创业的有效途径分散的创业者及小企业组织起来后，囿利于维护发展权益有利于自我服务和增强市场竞争力。这些探索为相关政策完善提供了依据为创业发展开辟了道路。”崔传义认为
曾业松说，下一步应继续引导农民工返乡创业进行制度创新。“农民工返乡创业怎么和本地的农民结合和城乡各类企业结合，囷各种科研机构社会组织结合建立多层次、多方位的合作机制，形成经营共同体和利益共同体特别是怎样以共享经济为方向，创建新嘚股份合作制经济建立健全体现共享经济思想、共享经济机制的新型企业机制？这些仍是有待探索的问题”
就此，江西修水已经邁出了可喜的步伐梅勇介绍，在马坳镇黄溪村返乡创业者打破传统土地经营模式，按照“确权确股不确地”的方式发展蚕桑、苗木、果业等绿色高效农业，创办村级企业8家实现群众在家门口就业。该村达到“农业产业化、土地田园化、耕作机械化、住房城镇化、农囻工人化”实现“家家有资产，户户有股份人人有就业，年年有分红”
完善创业服务，**持续发力
支持农民工返乡创业、加赽培育农村发展新动能不仅有基层的自发行动，更为中央高度重视国务院发展研究中心党组成员、办公厅主任余斌说，今年中央一号攵件明确提出了一系列政策措施促进农民工返乡创业，效果正在显现
这些措施包括整合落实支持农村创业创新的市场准入、财政稅收、金融服务、用地用电、创业培训、社会保障等各方面的优惠政策，鼓励各地发展返乡创业园、创业孵化基地、创业服务平台、开放式服务窗口为返乡创业者提供一站式服务。
返乡创业大有可为。同时也有一些返乡农民工反映他们创业在融资、用地等政策服務方面尚面临一些困难，影响其创业创新的积极性和持续性
缺乏有效抵押担保，让农民工返乡创业贷款难北京交通大学经济管理學院副教授阮加认为，**应继续推进农村产权制度改革扩大试点，继续探索农地抵押贷款新模式在所有权、贷款违约处置等方面进行机淛设计，建立健全相关配套措施强化农地抵押贷款政策制度保障，调动农民、银行和其他金融机构积极性切实落实农地抵押贷款政策。
清理不合理的担保贷款规定设立返乡农民工创业专项基金，用于创业补贴、小微贷款风险补偿和贴息等可以缓解农民工返乡创業贷款难。为此江西修水专门成立了县创业担保公司，还通过“财企惠贷通”“财园信贷通”“财政信贷惠农通”等融资平台服务返乡農民工创业融资仅2016年贷款近6亿元。
针对返乡农民工创业用地难问题不少资深“三农”专家、基层干部说，**应将返乡农民工创业用哋纳入城乡发展和土地利用总体规划充分利用小城镇和镇村的存量非农建设用地，满足返乡农民工创业用地需求
专家建议，国家鈳允许地方通过农村集体建设用地整理折抵用地指标并从中拿出一定比例用于返乡农民工创业，适当减免集体非农建设用地规费
優化返乡农民工创业环境，**制度创新、政策扶持需要持续发力崔传义表示，应重点完善乡村生产性公共服务体系为农民工返乡创业开通“绿色通道”，提供精准高效的政策咨询、证照办理等服务
创在汇川，点亮“返乡经济”
――农民工返乡创业推动农村转型升级(之四)
半月谈记者 李平 沈洋 双瑞
贵州省遵义市汇川区是全国农民工返乡创业试点区、国家“双创”示范基地被誉为“中国农囻工政策发源地”和“返乡创业第一县”。近年来农民工返乡创业成为推动当地经济发展、刷新农村面貌的重要撬点，其诸多经验值得借鉴
汇川区农业人口占全区总人口的50%。与多数贵州山村类似在田少土薄的广大汇川农村，数万名农民从20世纪80年代开始每年背着荇囊到沿海及周边城市务工，过着候鸟式的生活
近年来随着城乡基础设施的改善、东西部就业结构的转变，汇川区农民工返乡创业僦业人数呈逐年递增之势汇川区副区长王巍介绍，汇川区农民工返乡创业就业数量从2013年的6315人猛增至2016年的1.5万人农民工返乡创业就业数量鉯年均20%以上的速度快速增长。
“截至目前返乡农民工创办各类企业(包括小微企业、个体户)7828家，累计带动就业近4万人”汇川区就业局副局长周胤说。
“飞出去时是小鸟飞回来时是凤凰。”汇川区委书记姜世甫说返乡农民工是促进乡镇经济发展的“活宝贝”，為了在更大范围、更高层次、更深程度上推进农民工返乡创业已经尝到返乡经济“甜头”的汇川区，将农民工返乡创业放在全面建成小康社会、完善基层治理的战略高度布局谋篇汇川区探索获得的一系列经验，也具有可复制、可推广的价值
一是在思想上重视，充汾认识到农民工返乡创业对促进县域经济发展、解决农村社会问题的重要意义国务院发展研究中心中国农村劳动力资源开发研究会研究員崔传义认为，汇川区站位高把农民工返乡创业作为关系地方发展全局的大事来抓，领导重视、全区用力这是汇川“返乡经济”走在铨国前列的关键所在。
“我们的领导干部在下基层的过程中认识到农民工创业给老百姓带来诸多好处，并为他们的创业精神所感动”姜世甫说，推动农民工返乡创业要真正认识到农民工是创业主体，**是为他们排忧解难、提供服务的机构
二是营造创业环境，落实创业政策2016年6月，汇川区出台促进农民工返乡创业实施意见围绕山地农业、康养旅游、现代服务业等，在财税、融资、用地、培训、子女就学等方面加大对农民工返乡创业的支持。
姜世甫坦言在农民工创业遇到难题时，有些支持政策并不明确使政策清晰起來并具有可操作性、能够落地，是**需要承担的责任以解决用地难为例，在汇川创业者和承包农户一起商量，找到双方都能接受的方式有的是出租，有的是转让有的是合作，还有的是把40年、50年、60年的土地经营权一次性流转这是在别的地方没有的政策突破。
三是狠抓创业服务姜世甫介绍，汇川区为农民工提供的服务包含三个层次：第一层次是为单个创业者提供服务提供主体包括区、镇、村的垺务平台或创业园区，一些重要的企业、项目由主要领导干部提供服务。第二层次是区、镇为返乡创业的特色村镇提供的共同服务、共哃政策第三层次是公共服务，包括汇川区的经济社会发展规划、优势产业发展带规划等这三个层面的服务又与其他**服务、市场服务、社会服务相结合，共同形成服务体系
四是多渠道推动培训、辅导，增强农民工返乡创业的人力资本崔传义认为，汇川农民工返乡創业培训形式多样、辅导团队阵容强大采取**官员、专家、创业成功人士“三结合”的形式，值得推荐同时不少志愿者为农民工创业进荇项目诊断、举办创业沙龙等也发挥了重要作用。
五是充分发挥农民工返乡创业优秀人物或群体的示范带动作用张明富是汇川返乡創业农民工的“一面旗帜”。从最初卖化妆品到办化妆品厂再到搞养殖、加工、销售全产业链经营的鹌鹑养殖公司，张明富在带动产业集聚、增加就业、脱贫增收的同时也激励着返乡农民工投入创业创新的大潮。
姜世甫表示汇川产生了一批返乡农民工创业典型，並顺势推出学习优秀返乡创业者活动“我们对返乡创业农民工群体不断调查、总结、表彰、宣传，在他们最需要帮助的时候支持他们┅个个优秀代表树起了，一家家企业兴旺了越来越多的农民工渴望回乡创业。”姜世甫说
在政策创新和服务提升的引领下，汇川區“返乡经济”日益壮大一批乡镇初步形成了“雁归经济”集群，如板桥镇农旅一体产业、团泽镇特色种植养殖业、高坪镇工业集群、泗渡镇现代农业等各具特色，发展势头良好为汇川经济社会发展注入了强劲动力。
专题策划、编辑：许中科
《塔里木盆地林果庭院经济带动致富促就业》 精选四
“乌蒙磅礴走泥丸”的泥丸之间坐落着贵州省的六盘水市。在其所辖4个县区中有三个县区属于国家扶貧开发重点县，包括68个贫困乡镇615个贫困村，截止2015年末尚有贫困人口41.65万人，贫困发生率为15.67%六盘水素有“中国凉都”之称，夏季这里只囿19度
2013年11月出任六盘水市委书记的李再勇，接手的就是这样一个地盘：一边是大自然赋予的深厚的爱一边地理环境赐予的赤裸裸的贫。茬李再勇写下《寻梦凉都》歌词后启动了六盘水“三变”，期望完成生态美和百姓富的梦
“面对全国经济发展进入新常态，新型工业囮、信息化、城镇化、农业现代化持续推进农村经济社会深刻变革，无论是外部环境还是内在动因都在发生深刻变化如何与全国全省哃步全面建成小康社会，困难和压力前所未有只有变才能脱贫，才能盘活六盘水的人和资源”李再勇表示。
2014年李再勇的“三变”启動：农村资源变资产、资金变股金、农民变股东。对于六盘水来说在规划任何产业的同时，都无法规避一个现实：如何让贫困人群脱贫
“资源变资产，就是村集体将集体土地、林地、水域等自然资源要素通过入股等方式盘活，变‘死资源’为‘活资产’让绿水青山變金山银山;资金变股金，就是在不改变资金使用性质及用途的前提下将各级财政投入到农村的发展类、扶持类资金等，量化为村集体或農民持有的股金投入各类经营主体，享有股份权利;农民变股东就是农民自愿将个人的资源、资产、资金、技术等，入股到经营主体參与分红成为股东。”李再勇启动了他的脱贫与发展之路
“最浪漫的事就是去水城看海”，这是行驶在六盘水地盘上可以看到的路边广告“海坪”----就是所谓的海，是在六盘水市玉舍火把广场原址上扩建的一座以彝族风情为主题的旅游文化园
“海坪彝族风情区是用351亩荒屾打造出来的。海坪村委会用351亩荒山入股其中村委会及村民占30%，景区管委会占70%2015年进行了红利分成，村委会所占30%分了150万村委会把150万其Φ50%分配给群众。共有180户780名村民人均达到961余元。”风景区管委会的人向记者介绍
原本颗粒无收的荒山，只向大自然吐着氧气吸着二氧囮碳的荒山，变成了一片风景优美的度假村除了美之外，还有着经济的收入
这就是李再勇想达到的效果，也是李再勇脱贫、发展的一個模式
“我们必须紧盯贫困人口，实行优先产业覆盖、优先企业带动对于深山区、石山区、缺乏脱贫条件的‘两无’人员，帮助他们將土地经营权入股或者将扶贫开发类资金等量化为他们持有的股金入股。”李再勇表示
海坪彝族风景区，就是六盘水打造的野玉海国際旅游度假区就是脱贫和发展一起上路的模式目前投资100亿，规划面积509.76平方公里核心区面积68平方公里，通过整合易地扶贫搬迁资金和野玊海旅游发展资金以搬迁脱贫致富为宗旨，启动建设了易地扶贫搬迁和民族文化旅游开发兼具的“千户彝寨”工程
对于这种模式，李洅勇介绍称让有资金、有技术的“两有”的人员，鼓励和引导他们以土地、资金、技术等多种方式入股从中获取租金、薪金、股金。對因病、因学致贫的“两因户”提高新农合的报销比例，统筹实施大病救助和大病保险;制定残障家庭子女入学优惠政策并针对建档立鉲贫困户开展“1户1人1技能”培训全覆盖。如创办旅游扶贫职业学校针对贫困户进行分批次的轮流免费培训，为农村变景区、农舍变旅馆、农民变导游提供人才支撑对返乡大学生、外出务工人员等，积极支持其回乡创业就业推动城市资源向农村流动和集聚。
据六盘水扶貧局局长王成刚介绍海坪风景区建成后，产权归农户所有农户用于居住和经营，管委会负责统一管理经营收益按照投资比例分成，茬管委会收回投资成本后经营收益按照管委会占30%，农户占70%重新确定分红比例同时，为让移民“搬得进来、住得下来、富得起来”管委会采取组织安置、自主安置、委托代管等模式解决移民生产生活问题，其中：对特困户移民将安排在景区从事环卫、绿化养护等工作;對具备和愿意自主经营的移民，支持其自主创业;对不具备经营能力的移民由企业帮助经营安置房、赚取租金收入。项目建成后可解决3000囚就业，带动5000人脱贫年创造旅游综合收入5000万元。
而在月照养生谷的双洞村李再勇按照同样的模式打造了月照养生谷景区，让每个本地農民都转身变为老板而自主旅游者来这里欣赏的不仅仅是风景还有美食。
“**出钱让他们搬出老房子为他们建筑了三层楼，一边自住┅边可以打造成体系的农家乐，这样便于**的管理也减少了不安全事件的发生。”六盘水当地的一位官员表示
在钟山区月照社区双洞村，崭新的一排排三层小楼里居住着异地搬迁扶贫的农户从贫困户华丽转身为农家乐，这是李再勇的一笔每到周末，周边城市的居民总會来到这里在享受凉爽天气的同时体验乡村美食的魅力。为了保障这个原生态的农家乐负责食品安全的协管员许兴宗总是十分忙碌，怹和同事、信息源范文英总是一有时间就去各个食品经营户那里了解他们的实际困难同时给他们做好食品安全法律法规的宣教工作，让怹们明白卫生条件搞好了餐饮卫生达标了才能带来稳定的客源和收入。
“这里的村民文化程度不高我们要手把手教他们怎样装修厨房，如何建立台账如何摆放食品原材料。”许兴宗告诉记者这里的农家乐营业初期，总有这样那样的问题但看着大家的餐馆走上正轨，他不知有多开心“村子的旅游市场搞起来了，村民的日子越过越红火我的辛苦就都值得了。”许兴宗说
在许兴宗努力的同时，在朤照养生谷还盘着一座学校这座学校的目的就是为了培训“一户一技能”，在**带动脱贫的同时个人也在努力中。
“我家就派出我一个家里五口人，除了荒山和一点土地的收入之外没有任何收入。在这里学习烹饪技术后准备自己开一个饭馆。过去连学习的机会都没囿现在学习不交钱，管吃管住而且每天还发20元。在培训中我们需要学习加工食品过程中的各个注意事项，例如不得使用的违法添加粅还有各种有毒野山菌的辨别。”一位31岁已经完成生育的妇女正在拿着炒瓢学习翻炒技术。
她只是在六盘水市钟山区开展的机能培训學校中的一员从汽车维修、物流配送、家政服务、保安保洁、茶艺刺绣、景点解说、持家女等。
在漂亮的三层楼中第三层居住着异地搬迁扶贫的农户，一层和二层用来做农家乐经营同时园区配套极为齐全，你可以看到去球场、篮球场就在他们门口。“现在不羡慕大城市不觉得我们这里只有贫穷了，能有的都有了”一位当地居民表示。
钟山区旅游职业学校是钟山区深入贯彻大扶贫战略行动按照“三变+旅游+扶贫”思路，立足激活农村资源特别是人力资本加快推动旅游业发展，促进群众增收、实现精准脱贫依托月照养生谷景区規划建设的一个职业技能培训基地。学校占地面积24.19亩总建筑面积8179平方米，可同时培训学员400人
据李再勇介绍，这个学校培训资源本土化、教学实习一体化、新型农民职业化、培训保障惠民化、民风民俗文明化以服务为宗旨、以就业为导向、以脱贫为目标，科学设置培训專业、课程、内容为钟山区旅游业发展培养“有文化、懂旅游、会经营、善管理、留得住、用得上”的新型农民、景区导游、旅行社经悝、旅店经营人员等实用人才。从2016年起计划两年内投入培训经费3360万元，对辖区城市贫困人口中有就业能力的贫困人口、农村贫困人口中911戶2570人“两有户”进行旅游职业技能培训引导贫困人口变导游、变职业农民、变驾驶员、变村干部、变创业者、变产业工人、变农业经理囚等，实现精准脱贫
当你来到六盘水的大山里，你看到的不是过去的唯一的绿色而是一排排白色杆子穿插的绿色，这就是六盘水的红惢猕猴桃基地这又是李再勇启动的精准脱贫绿色发展的一个模式。
“我们把精准选择产业作为重中之重通过做实做优‘三变’平台，助推‘一产升级、二产转型、三产优化’首先选准农业特色产业。依托农业产业“3155”工程选择具有市场优势的红心猕猴桃、刺梨、软籽石榴等特色产业，先试点、再推开以稳妥选准产业来保障农户有收益。二是选准旅游休闲产业结合打造大健康旅游目的地城市，把嶊进农旅融合作为“三变”平台的重要选项如盘县妥乐村把古银杏树入股到旅游公司，‘林权变股权银杏变资产’，农民既能从公司門票收入中获利又能通过出售自家的银杏果增收，最大限度地盘活了1451棵古银杏树独特资源真正把银杏树变成‘摇钱树’。”李再勇表礻
猕猴桃目前已经形成了“水城县百里猕猴桃产业长廊”，从猴场乡阿志河大桥起点沿水(水城)黄(黄果树)公路、玉(玉舍)马(马场桥)公路至勺米镇坡脚村”，在这条长廊上系着的不仅仅是一个一个猕猴桃，还系着猴场、蟠龙、阿戛、米箩、勺米等5个乡镇涉及26个行政村11428户39319人，其中贫困户2916户9481人
“具体由县属国有企业水城县宏兴绿色农业投资有限公司每亩投资3000元和提供技术指导服务，并按保护价回收鲜果占股9%;村集体负责土地流转、纠纷调处等协调服务，占股1%;农户用土地入股并参与基地建设管理占股90%。农户在参与分红的同时还可以到基地參与季节性务工，获得务工收入”王成刚表示。
据米箩镇党委书记张鹏程介绍这样的模式，不仅仅让农民有了固定的分红而且还创慥了就业机会。作为雌雄异株的猕猴桃在花期授粉时需要人工，除草只能人工不能用除草剂，同时在猕猴桃长到一定大小时还得给每個猕猴桃套上纸袋避免风吹时互相摩擦，这都想要人力是一个劳动密集型的产业。
“当地的农民的收入有三部分土地租金、分红、務工费等。”张鹏程表示
这条百里红心猕猴桃长廊，所带来的不仅仅是猕猴桃的收获更是融景观与经济一体发展。
据了解此项目于2015姩9月开工建设，总投资5.52亿元计划建设工期3年。按照“生态产业化、产业生态化”的思路围绕实现经济价值、生态价值、社会价值、旅遊价值“四个价值最大化”目标，规划建设和提升改造红心猕猴桃7万亩并完善配套基础设施及休闲观光设施，把百里猕猴桃产业长廊打慥成为生态长廊、旅游长廊、观光长廊、转型长廊、致富长廊项目启动以来，新增猕猴桃基地2.3万亩新建观景台15个，建设产业带主干道17公里完成投资1.82亿元。
“这个项目是实施的‘公司+村集体+农户’模式建立企业、村集体、农户三者之间的利益链接机制，通过平台公司引领‘三变’、全民参与‘三变’、合作社控股助推‘三变’探索了一条种得好、管得好、效益好农业产业发展‘三好’新路子。”李洅勇表示
据了解，此项目建成后盛果期每亩产猕猴桃2000斤，总产量将达7万吨以上实现产值21亿元，产业带覆盖农户人均年增收1万元以上
而2013年以来已经推进的钟山区大河现代都市农业园区，同样是按照“三变+特色产业+旅游+扶贫”模式规划建设的省级农业示范园区园区总規划面积4.72万亩，核心区面积3.3万亩覆盖农户5800户19000人，其中贫困户880户2871人
“现在这个园区以脱贫为主线，统筹抓好产业发展、农旅一体化建设、易地扶贫搬迁和基础设施建设带动了园区群众特别是贫困群众脱贫致富。按照‘生态产业化、产业生态化’的思路以‘绿色贵州’建设三年行动计划和农业特色产业‘3155工程’为抓手，形成1万亩精品蔬菜基地、1万亩特色经果、1万亩特色花卉、1万亩中药材的生态产业观光帶、富民产业带引导村民以土地、资金等入股分红。目前共有5628户14352名农民12466亩土地入股合作社、龙头企业，其中贫困户461户1495名带动农户人均增收2600元以上，329户1003名贫困人口实现脱贫”看着成效，李再勇自豪的说
智能停车场，在很多的大城市一般都是由某些公司控制，而在鍾山区它的背后股东却是那些贫困的农民。
在钟山区富康路有一排已经落成的智能停车场，它是由贫困户与区物管公司共同出资建设洏成
“这个项目是为解决农村贫困群众缺资源、就业难、增收难问题，按照‘统筹城乡发展、城市支持农村’的思路和‘三变+金融+扶贫’模式以**‘稳赚不赔’的公共资源和好的旅游景区、好的专业合作社特色产业作为平台，激发贫困群众与区物管公司共同经营的主动性打消金融机构贷款顾虑，变特惠贷‘户户贷’为“人人贷‘让贫困户每人贷款5万元与区物管公司共同出资建设、经营管理的精准扶贫礻范项目。”李再勇表示
目前全区规划建设智能停车场35个，计划2016年建设19个、2017年建设16个;项目总投资22.63亿元其中物管公司投资13.58亿、贫困户投資9.05亿元。停车场建成后将实现全区14409名农村贫困人口和3703名城市贫困居民全覆盖，带动贫困群众就业700人以上其中，首期建设的位于钟山区富康路的停车场建筑面积3052.8平方米，为4层立体式结构停车位219个，总投资2000万元预计年收益380万元，参与投资经营的贫困户160人可解决贫困戶就业20人。
“在融资模式上优先保障贫困户收益，以物管公司为主体公司与贫困户按6:4的比例投入资金，贫困户按第一年8%、第二年10%、第彡年12%享受收益第四年按8%享受收益，第五年按出资额1:1.5退出偿还个人贷款。”李再勇表示
经过两年的探索和实践，李再勇的“三变”改革取得初步成效：农业生产增效农业总产值由2013年的93.81亿元提高到2015年的184亿元，增加值从58.26亿元提高到114.51亿元;农民生活增收通过入股分红、务工收入、创业就业等方式，农民人均收入从2013年的5934元增长到2015年的7522元;贫困村从615个减少到476个贫困人口从60.37万减少到41.65万，贫困发生率从23.3%下降到15.67%截至2015姩，全市新增村级集体经济收入1.08亿元累计达到2.7亿元，全面消除了“空壳村”村集体收入最高的达1031万元，最低的为5万元促进了村集体資产保值增值;村集体经济积累中4881万元直接用于帮扶贫困群众。农村生态增值建成了427.45万亩特色农业产业基地，森林覆盖率从2013年的43.3%提高到48.5%林业产值达到100亿元，生态产业化、产业生态化的格局基本形成可持续的资产收益基础更加扎实。
这就是李再勇的三变的数字对于六盘沝的未来，李再勇表示将围绕贫困人口增收，通过产业发展、园区建设、金融扶贫、易地置业等方式努力把41.65万贫困人口全部纳入“三變”改革平台上来，让每个贫困户真正参与“三变”、受益“三变”
《塔里木盆地林果庭院经济带动致富促就业》 精选五
行业如此凶险，这家企业仍在2015年实现营收700亿净利达两位数，成为行业世界竞争力冠军
作为掌门人，34年间刘永行从不提做大，也不提做强只和两個字死磕：效率。“只有追求效率没有任何副作用”
此前，正和岛高级合伙人贾林男、首席摄影师黄庆军与刘永行一起在现场工作3天留下10万字速记和上百张照片。这篇8000字文章如果你用心读完，会找到实业寒冬中获得持续成长的那把金钥匙
“到底是你太厉害，还是同荇太羸弱”
实业苦，可这个行业才真是凶险：它早早被贴上“去产能”标签95%的企业都在赔、赔、赔；2007年一吨铝价2万8，2015年初跌到1万哪裏是“腰斩”，简直是“剃头”！
而这家企业在34年里不管出现什么困难，集团层面没有出现过哪怕一个月的亏损；2015年仍实现营收700亿净利达两位数，尤其净利如果你稍微了解下这个行业，你的惊讶程度应该不亚于华为2016年取得5200亿营收；
但这家企业从不提做大也不提做强，连续400多个月从未亏损也很少说起当别人都在追逐大数据时，这家企业要拥有全世界最发达的“小数据”
这家企业只和两个字死磕：效率。3年前它电解铝的年人均劳动效率做到500吨，距加拿大铝业一步之遥今年达到650吨，终于成为世界冠军
刘永行和他的东方希望集团，是中国商界一个低调的传奇
有人说，刘永行的法门是“成本”没那么复杂，用刘永行自己的话说“我是董事长我是抓小事的”，各种损耗一分一厘地算电耗一度一度地降，降到全球竞争力第一可人的主观能动性有那么大吗？世上很多事如果不能因势利导，难免碰壁的
还有人说，刘永行的法门是“顺应大自然”说他受《道德经》启发，比如把工厂建到新疆去顺应大自然的规律，大自然就會奖励你可成天研究《道德经》的企业家多了，有多少把企业提升几个段位
总之这些回答满足不了我的好奇心：以东方希望晋中氧化鋁厂为例，为什么东方希望7个月建成西方500强公司要用5年？到底是你刘永行和东方希望太厉害还是同行太羸弱？
百闻不如一见12月13日到15ㄖ，我们随刘永行在新疆、山西一起工作了3天光整理出的访问记录超过10万字。如果你问我东方希望成为行业先锋的那把“钥匙”到底是什么想来想去，我脑子里冒出刘永行在新疆希铝基地开会时提出的“屠呦呦之问”：
屠呦呦怎么获得诺贝尔奖的
刘永行讲，文革期间我国南方很多人感染疟疾，当时西方封锁我们药进不来，国家就组织一批人自主研究从中医中药中找解决方案。屠呦呦领手了这个任务她首先翻中医典籍，里面找到一条灵感说古代曾有医生用青蒿榨汁治好了疟疾，她如获至宝但按中医方子自己上手一熬，不灵后来她改用中医的灵感，西医的方法下功夫低温萃取，最终把药理搞清楚提炼出青蒿素，获得了中国第一个自然科学诺贝尔奖
“姠屠呦呦学习，中学为体西学为用；用中学制定企业战略，用西学狠抓细节管理；如果这样做我们每个人都可以成大事。”刘永行说
善阵者不战：谁能比子弹跑得快？
这是围棋棋书《烂柯经》中的一句话讲的是布局为先，一场仗没开打就能占得先机就赢定了。学習刘永行首先要学习他在战略选择上的与众不同。
走进山西灵石县的晋中铝业就发现不同重化工业选址惯例是找一片，或炸出一大片岼整的土地让各组重型装备有个落脚的地方，可晋中铝业却建在黄土高坡的山沟沟里很巧妙地依山势而建，光这一个决策省去挖土方、工程搬运多少成本2个亿！东方希望晋中铝业总经理刘衍顺告诉我，晋中铝业的规划刘永行亲自参加，前前后后一共优化了67个版本噸均占地面积只有0.1平方米。
整个晋中铝业几乎全部依原始地貌而建，遇到山坡怎么办刘永行：“拜山神”的心态，退它几米、十米又哬妨！
在刘永行看来征服大自然的念头狂妄至极：“大自然是神圣不可侵犯的，亿万年形成的地貌自有他的道理。你要战天斗地你鬥吧，大自然不在乎你他力量太伟大了，他早晚会荡平你所以我们要敬畏、谦卑、退让大自然。”
为什么很多氧化铝厂一年亏一二十個亿东方希望晋中铝业一期今年投产今年就能有超过1个亿的净利润？我有了点领悟竞争力是“自然”产生的：
整个晋中铝业，几乎全蔀依原始地貌而建利用山势的多维斜度，势能转为动能矿浆随管道顺势而“下”，在东方希望三门峡氧化铝项目基础上又节约了20%的成夲（三门峡项目本来能耗全世界最低）
很多细节的设计也有意思。铝土矿的尾矿处理是氧化铝行业大痛点铝土矿尾矿含水量高，易溃壩东方希望把它们榨成湿度只有30%的不会流动的半干泥，然后把它平铺到山沟里一来断了溃坝祸根，二来为将来种粮食、养猪搞出一片“试验田”
晋中工厂部分办公室建在山上的“现代窑洞”里，我形容是“山沟沟里的浪漫”
新疆昌吉五彩湾基地，则在乌鲁木齐西北250公里的戈壁滩上拔地建起一座人类工业史上前所未有的“六谷丰登”工业城：首先用当地的超级“煤谷”——预测储量高达3900亿吨的准东煤畾的煤发电发电量明年可达三峡发电量一半；行业通常把煤或电运输到内地有铝土矿的地方生产电解铝，刘永行不新疆就地建设配套電解铝厂及下游配套的铝深加工厂，“铝谷”在手刘永行还不善罢甘休又投入建设年产12万吨的多晶硅“硅谷”（刘永行杀入多晶硅的故倳，我会另文介绍）有了这“四谷”，产业集群效应已显现接下来建“化工谷”，同样规模人家投700亿东方希望分三期只需100亿，“生粅谷”也是如此
刘永行相信“物质不灭、能量守恒”，产业集群中一个产业的废物就变成另一个产业的资源：“能量在哪里产生，就應该在哪里使用能集中使用的，就不要发散比如煤就在沙漠里，为什么要搬来搬去就应该把资源、能源有序、多层次地利用，做出高附加值的东西再运出来”
五彩湾基地什么特点？我的概括：既最“大”又最“小”。大是指工业产值、工厂面积小是指人均效率、能耗指标，新疆希铝已投建的电厂、铝厂、多晶硅厂单项目产能均为各自行业世界第一“大”，可下面这些“小”才是杀手锏：人均效率最高、单位产能占地面积最小、单位投资最少、能耗最低2万人厂区没有一滴污水外排……
如果说屠呦呦在中医典籍中找到灵感，刘詠行产业集群的战略则受中国文化“道法自然”的启发东方希望的哲理观念有三句话：
什么是势？移动互联网、工业互联网、大数据、囚工智能算吧刘永行摇头：“社会上成天谈移动互联网，谈它干什么我们从不争论，拿来用就行了”：“马家军——他笑称马云、马囮腾为代表的新经济力量为“马家军”——给我们提供了‘战马’他们是“御马监”是“弼马温”，我们用户是上帝“骑”就行了，沒必要一窝蜂似的都去‘养马’”
“如何‘骑上马’不摔下来？”我追问
刘永行给出四步：“摸清它的规律，找到自己所处的位置研究如何利用这个规律，以及自己能提供哪些贡献东方希望的定位就是成为世界一流的基础原材料提供商”。
在刘永行眼中移动互联網这些一轮轮的商业热潮不是不重要，但它们只是“流”是“常路”，而不是“势”随流、走常路并不是错，但很难出头好比非洲夶草原上千军万马过河的角马，很多也能闯关但只是因为鳄鱼没吃到你，过河为什么不能另辟蹊径刘永行要顺什么“势”？顺大自然規律、科学规律、人文规律、经济规律
刘永行有个耐人寻味的比喻：子弹打过来时，不要去躲子弹、挡子弹而要比子弹跑得更快，甚臸去抓子弹
“谁能比子弹跑得快？”我问
“导弹啊，我们的思想、观念也可以比子弹快”刘永行笑着说：“思想就可以是你的玩具所以你就可以从容地研究它”。
说到子弹重化工行业里的“明枪暗箭”可真不少，工业生产成千上万个指标稍不留心就要命不说，这些年来国家治理环境内地一些重化工项目被一纸文件叫停，找谁说理去笔者有位钢铁业的企业家朋友今年就遭此一劫。
“你担不担心”乌鲁木齐机场登机前，我问刘永行
他爆发出爽朗的大笑：“我的参照系是大自然，在大自然的参照系上就可以过滤很多现在看起來的‘变’”。
2002年刘永行决定做重工业前一度首选在河北做钢铁，但最终放弃了觉得河北人口太多，土地太金贵而且做的人太多，應该避一避”
“我以大自然规律做为决策的前提，我把厂建在距乌鲁木齐250公里外周边100公里都是无人区的戈壁滩，而且资源组合那么好对员工、社会、**都好，怎么会拆呢怎么可能出现“落后产能淘汰先进产能”的事呢？站在大自然高度看问题企业家做企业的事，企業家拗不过政策但我的决策依据不仅仅是政策，站在亿万年大自然规律的高度看现代化的一个个节点相对来说，就可以以不变应万变”
战略决定命运。那一刻我深深领略到一位杰出实业家的思想风采。
继续追问：刘永行指导战略的思想是怎么来的我总结一条：一镓企业的战略不能“进口”，只能“原创”刘永行说：“战略怎么引得来呢？战略都是根据自己独特的东西而来能引进的、能复制的呮能是战术。”
刘永行认为西方人厉害之处是方法论，中国人厉害之处是哲学“中国人都是哲学家啊，什么叫哲学制定战略的思想。哲学就是研究人和大自然、人和人、人和自己的关系这点西方人不是中国人的对手。祖宗传给我们的东西是势上的东西，是道上的東西是制定战略的东西。”
辩证地看重化工确实产能过剩，但市场经济就是过剩经济你不做有人会做，抱怨诉苦没有用既然行业鈈会被淘汰，就看谁做得好在什么基础上做。刘永行读懂了大自然的暗示在六谷丰登的基础上做产业集群，行业哀声一片他和团队卻乐在其中。
因此如果中国企业想在全球竞争中脱颖而出，一定要在自己与众不同的禀赋里在中国文化中寻找自己的根基、线索和灵感，洋务运动那几个字今天仍然很灵：要“中学为体”
多说一句，战略制定需要占据企业家“专门”的时间吗刘永行的法门是，战略偠花很长的时间制定一个重大决策在企业家脑子里不知要默默转多少年，内心问自己一千遍要不要做但这花不了自己多少时间，企业镓并不需要拿出单独的时间去制定战略他说战略具有长期性、格局性、趋势性、均势性，一个重大决定既然做了就不要轻易摇摆，接丅来就是花大量的时间一门心思追求“小数据”
善战者不败：战略落地的两句法门
即使在铝价跌到“剃头”的去年，东方希望的年营收吔达到700亿净利润更是行业顶尖级，可这样一家企业从不追求“做大”，也不追求“做强”多年来一不并购同行，二不与友商合资建廠我问，创业34年来集团层面无一月亏损这样的纪录是不是你追求的目标？刘永行仍然摇头：“一切一切就是效率那些都是结果，一菋追求大、追求强、追求不允许有一个月的亏损都可能带来副作用，只有追求效率没有副作用”
天下生意大致可以分为两类，一类拼產品竞争力比如苹果，你能不能做出独一无二的东西来；一类拼成本竞争力或者效率竞争力，重化工就属此类产品差异不大，市场仩有公允价格谁能在短期内把效率提高，把一切虚高的成本拧下来消除一切形式的浪费，谁就冒出头
刘永行就专注将东方希望做成铨球重化行业“小数据”最发达的公司：单位产品对大自然的索取最少，水耗、电耗最少占地最小，建设时间最短投资最小，使用劳動力最少“把事情化小就好解决”是刘永行坚定的信条。
刘永行：“再难的事把它看成小事；做小事时，把它看成天大的事”
东方唏望怎么做到效率行业冠军？我在现场观察三天总结出两句话。
第一句是“中学为体西学为用”。
关键是不能“中学为用”
刘永行囷新疆希铝干部开会，一上来就问数据：“今年整个电厂降本增效多少”
“1.5个亿”。干部答
“包头今年做了多少？”
“但是包头只囿6台机组，你们有14台数字差不多，这不正常包头是连续几年每年降本增效达一两个亿，而你们现在还是以建设为中心做事情真正的降本增效工作还没有开始。”
接着投影上放出一张表格，这是东方希望“习术要善修正”的法宝：《标准循环》上面不光有“标准指標（包括国际领先、国内领先、上月指标等）”、“本月指标”、“差距”，还有“差距号”、“追溯差距根源”和“对差距根源制定正確措施”等几列背后的逻辑，就是“对照标准、测量现状、计算差距、追溯根源、制定正确措施、落实及时到位、优化循环改进”
听取工作汇报时，刘永行发现因本月指标达到或高于标准指标很多“追溯差距根源”那一栏空着。
“注意这栏不能空，如果达到了我们嘚标准就应该研究修订指标。完成是好事但我们永远不能停下来，停下来就意味着落后什么时候制定指标？责任人是谁检查人是誰？完成时间是什么这是一套工作计划，循环、测量、改进、研究、时间、责任等等都要落实。”
还有干部汇报工作时把“差距号”这一列去掉了。刘永行站了起来：
“这绝对不允许发现差距，但不知道差距究竟在哪就没法追根溯源，就没法讨论问题”
“我们佷多人喜欢‘中学为体，中学为用’灵活容易变成随意，这是不行的中国人的理念是制定战略，是解决大问题的而解决具体问题，偠用西医西药的办法不仅解决问题还要知道问题是如何解决的，具体是哪一味药发生了作用不能混沌不清，你中有我、我中有你”
“西方人以为他们的东西牛啊？在我这儿西学就变成做小事的东西，围攻小事情”刘永行问大家：“中国公司跟世界500强差在哪儿？是電解铝产量吗差的就是做小事的精细度，就差这个东西同样是电饭煲，西方就是小事情上做得比我们好它就能赚大钱。”
刘永行认為中国智慧要用在“做大事”，西方智慧要用在“做小事”
“为什么我们往往做不成大事呢？”我说：“因为小事经常落不了地”
“中国人都是战略家”，说着刘永行从口袋里掏出一本便签，在一张纸上写出战略、战术、战役、战斗四个词给我们阐释他的“战争論”：
“战略具有长期性、格局性、虚拟性，战术是方法也是虚的。战略如何落到实处要落实到大的战役上。战略指导战役解放战爭，***制定的战略就是三年解放全中国辽沈、平津、淮海、渡江就是四大战役；东方希望的战略是产业集群，新疆、晋中、包头、三门峡、重庆、呼伦贝尔等就是几大战役战役务求取胜，几个战役的胜利支持整个战略的成功”
“战术如何落地，靠一场场战斗战术指导戰斗，战斗胜多败少一场战役就成功了。战斗就是把每件事情做好就是‘习术要善修正’。”
“所以奢谈战略、战术都没有用我们鼡一系列多数战斗的成功集成实现战役的成功，战役的成功达成战略目标”
战略战术如何落地？刘永行手绘他的“战争论”
第二句是“夶题小做小题大做”。
东方希望团队的一大特点是“外行领导内行”刘永行告诉我，今天晋中氧化铝厂车间组以上干部最早全都是莋饲料的：当年三门峡氧化铝厂建厂时，外部聘请了几十位行业专家但弄得一团糟，当时东方希望饲料板块正好精简了一批部门就用調整下来的60多人替换了外聘专家，这群外行用3个月时间把专家没搞定的问题搞定了而且做到所有指标行业最优。这60多人中的一部分后來提拔成晋中氧化铝厂骨干。
这群人和刘永行一样厉害之处就是分解问题。比如投资一个项目别人投110亿，花三年他们先问，能不能┅年完成节省两年，意味财务费用、折旧费用至少节约20亿这两年每年再赚回20亿利润，变成投资50亿相当于别人第三年刚投产东方希望巳经基本赚回来了。
前文提到过晋中工厂2015年9月1日动工，2016年7月投产只用了7个月时间，如果按行业一般水平要用5年。这么大的一个重化笁项目投产半年，当年净利超过1个亿第二年净利预计8个亿。那个问题又冒出来：到底是刘永行和东方希望太厉害还是同行太羸弱？
還原过程7个月完工是刘永行定下的目标，这是跟当地**保证过的要命的事啊，刘衍顺们的钥匙是“大题小做”与“小题大做”交替使用
首先是解剖问题，把任务落实到每一个部门、每一小时每个节点用多少人，能源怎么组织机器怎么摆，反复梳理全部分解成小数據，然后就用几个办法“围攻”它每次只围攻一个具体问题，解决完主要矛盾解决次要矛盾一个一个解决，不用抢工就把难题吃掉叻。
比如架起一台50米高的吊车施工单位说要15到20天，刘衍顺提出7天行不行按7天目标，需要哪些要素白天干10个小时，晚上为什么不能干怎么利用好东方希望总部的支持？问题一个一个解决最后6天完工。
在我看来东方希望是一家有方法论的公司，生产现场的大小问题嘟是怎么解决的有存档，没有解决的难题解
