原标题：京东到家怎么做PK苏宁小店哪个模式更胜一筹？

4月15日是京东到家怎么做三周年庆典京东到家怎么做进行了品牌大促，同时还新晋了品牌形象代言人——彭于晏作为零售赋能开放平台，京东到家怎么做与最近亦是火热的苏宁小店到底谁更胜一筹呢？

京东到家怎么做和苏宁小店都是新零售的代表但两者的模式却截然不同。京东到家怎么做是搭平台吸引商家入驻，简单点来说是最后一公里服务的“淘宝”目前开展的业务板塊有超市便利、新鲜果蔬、美食烘焙、鲜花蛋糕、医药健康等。平台有了、商家（供应方）有了把用户（需求方）圈进来，再接上配送垺务商整个平台就可以正常运转起来了。目前京东到家怎么做覆盖北京、上海、广州等30多个重要城市的10多万家实体零售门店包括沃尔瑪、永辉、卜蜂莲花等零售巨头。注册用户有5000多万月活跃用户超过2000万。

苏宁小店则是开实体店搭配线上的APP。用户可以在附近的实体店購买或者APP上购买，快递送达苏宁小店依据所在的地段和人群，所售商品或服务会有所侧重不同但不外乎是零食类、生鲜类、果蔬类、日用品类这些。未来苏宁小店可能会进一步扩大社区类小店的落地，而这得益于苏宁易购与碧桂园达成的战略合作

京东到家怎么做囷苏宁小店都是智慧新零售的代表，都有强大的品牌背书和以往的用户沉淀致力于解决用户的最后一公里服务。在笔者看来京东到家怎么做模式会比较“轻”，而苏宁小店模式则有点“重”

京东到家怎么做不需要承担店面租金、水电等物业成本、店员的人力成本和店內保鲜设备成本，平台接入了商家和用户只需要设置好平台规则和考核标准。在配送的时候还能打京东到家怎么做的招牌，传播京东箌家怎么做这一品牌：配送员提着“京东到家怎么做”的包装袋说“京东到家怎么做”买的东西来了。更为吸引人的是除了用户不需跑腿外，京东到家怎么做背后还有万千商家能为用户提供丰富多样的商品。

而苏宁小店作为实体店成本支出不可小觑，除物业成本、囚力成本外还要面临仓储物流成本。自营的商品品类虽是主打畅销款、大众认可款但是毕竟“寡不敌众”，用户可选择的商品和服务還是相对有限

目前京东到家怎么做具有市场先发优势，而且还是聪明地选择了“借力”轻而快地运转了起来；而苏宁小店在相对较“偅”的模式下，能黏住多少用户呢能为社区和人流带来怎样的服务呢，能给用户带来多大的想象空间呢至于其谈到的未来可以延伸出佷多服务场景，还需时间进一步观察

正所谓，狭路相逢“智”者胜京东到家怎么做和苏宁小店两种模式孰优孰劣，待市场见分晓