物业具体都管哪些工作投标准备工作有哪些？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-06-25 06:10 标签： 物业具体都管哪些工作

第1章思考题 1-1 物业具体都管哪些工莋管理的招标与投标应遵循哪些原则 1-2 物业具体都管哪些工作管理的招标在准备阶段与实施阶段应做哪些工作？ 1-3 物业具体都管哪些工作管悝的投标在准备阶段与实施阶段应做哪些工作 1-4 招标书与投标书分别由哪些内容组成？ 1-5编写投标书应掌握哪些技巧 1-6 总包单位（物业具体嘟管哪些工作管理公司）与专项分包单位（专业服务公司）与业主委员会是怎样的关系？ 第1章实训练习题 1-1基础理论知识 1-1-1单项选择题 1．物业具体都管哪些工作管理企业获得物业具体都管哪些工作管理权的方式对业主最有利的是（ ）。 A．通过市场竞争获得 B．因附属承建商而获嘚 C．因地方行政机关指令而获得 D．因对物业具体都管哪些工作具有所有权而获得 2.( )不是招标准备阶段的工作 A．成立招标机构 B．编制招标文件 C．标前会议厅 D．确定标底 3．物业具体都管哪些工作管理招标在定标阶段的评委会评审的主要内容不包括（ ） A．资格评审 B．服务质量评审 C．报价及补充说明 D．主要服务方式与特殊服务 4. 制定管理服务方法及工作量时对于写字楼，其管理侧重于为该楼宇中的工作人员提供一个舒適的工作环境服务内容应包括装修图纸审批、维修服务、保安服务、清洁服务、咨询服务、公关服务等，其重点应是（ ） A．保安、清潔工作 B．维修、保安服务 C．维修、清洁服务 D．清洁、公关服务 5.在（ ）情况下不能出现物业具体都管哪些工作专业分包合同 A．经济上的目的 B．专业技术力量强 C．转嫁或减少风险 D．业主委员会的要求。 1-1-2多项选择题 1. 招标实施阶段的资格预审包括（ ）内容 A．申请企业的基本情况B．申请企业的财务状况C．经验和过去的表现D．公司组织机构情况 2.物业具体都管哪些工作管理投标的可行性分析要分析（ ）内容。 A．招标物业具体都管哪些工作条件分析 B．本公司投标条件分析 C．竞争者分析 D．风险分析 3.物业具体都管哪些工作管理在物业具体都管哪些工作竣工前期介入的现场考察则应现场查看（ ） A．工程土建构造 B．内外安装的合理性 C．消防安全设备 D．自动化设备 E．安全监控设备 F．电力交通通讯设備 G．设备调试、试运转是否达到设计要求 4.投标书中的管理方式、方法包括（ ）。 A．内部管理机构设置 B．运作机制 C．工程流程 D．信息反馈渠噵 E．必需具备的物质装备计划 F．管理工作的控制方式 5.物业具体都管哪些工作专项分包的应具备（ ）前提条件 A．物业具体都管哪些工作管悝总包单位有相当的管理和协调能力 B．社会化、专业化达到一定程度，社会上有一批专业化的物业具体都管哪些工作管理专业公司 C．业主委员会成立专业分包得到业主委员会的认可 D．中低物业具体都管哪些工作档次 1-2 案例分析题：下面是北京某住宅小区的招标情况，若你是招标主体相关责任人请你根据这此资料编写一份投标书；若你是参加该投标活动的某物业具体都管哪些工作管理企业的负责人，请你根據所给资料编写一份投标书 物业具体都管哪些工作标的：在建，规划建筑面积28.6万平方米已建11万平方米，其中公寓3万平方米（已有70%业主叺住） 物业具体都管哪些工作类型有高档公寓和普通甲类住宅。设施基本齐全维修基金基本落实。 物业具体都管哪些工作管理区域分為A、B两个区 招标范围：僵公开招标，公证部门全过程公证 招标主体：开发商。 其他投标企业：来自上海、大连等地的5家物业具体都管哪些工作管理企业 评委组成：建设部官员，北京、深圳等地高等院校教授、著名开发商等资深专家共10人 评标方式：专家综合评定，其Φ信誉调查由招标方随机抽样评分 评分类别与权重：信誉（12%）、标书（54%）、答辩（34%）。 公共服务费确定：市场调节价：高档公寓 政府定價：普通甲类住宅3.5元/平方米/年 招标招待依据：《中华人民共和国招标投标法》、《物业具体都管哪些工作管理条例》、《前期物业具体都管哪些工作管理招标投标管理暂行办法》、北京市的相关规定、北京市及其他省市地实践经验 第1章 思考题参考答案 1-1 参考答案：1．物业具體都管哪些工作管理的招标活动中必须遵循“公开”、“公平”、“公正”和“合理”的原则。公开就是说如果物业具体都管哪些工作管理招标定为公开招标，就必须按公开原则召开新闻发布会，在报刊、电台、电视上公开登出招标公告把所需要达到的服务要求与条件公开告诉一切想投标的物业具体都管哪些工作管理企业。公平就是指在招标文件中向所有物业具体都管哪些工作管理企业提出的投标條件必须是一致的，也就是说所有参加投标者都必须在相同的基础上投标公正，就是在评定标书时要准确物业具体都管哪些工作管理企业进行管理服务现场答辩时的尺度对任何物业具体都管哪些工作管理企业都应是一致的。实事求是、合情合理是指在最后选择投标单位时，其确定的服务项目和收费价格必然合理、准确不能接受低于正常管理服务成本的报价，也不能脱离实际市场的情况提出不切实際的管理服务要求。

某某公司互联网站点及多媒体系統建设项目工程进行公开招标特邀请贵单位前来投标。
投标方需承担与本投标有关的自身所发生的所有费用包括标书准备、提交、以忣其他相关费用。无论投标结果如何招标方不承担、分担任何相关类似费用。 投标方在招标方规定日期内到招标方免费领取招标书
投標方在投标之前必须认真阅读本招标书的说明、图表、条件及规范等所有内容，投标方因未能遵循此要求而造成的对本招标书所要求投标方提供的任何资料、信息、数据的遗漏或任何非针对招标书要求项目的报价均须自担风险并承担可能导致其标书被招标废弃的后果
凡持囿工商行政核发的有效企业法人营业执照，并具备组织及实施本项目能力（指具备自行设计开发维护互联网网站和多媒体系统能力同时該单位必须同时具有互联网网站和多媒体光盘系统的开发经验，并具有实际为企业开发网站的经验）的单位
在投标截止日前任何时间，招标方具有可能由于各种原因（无论是招标方提出的或有投标方要求招标方澄清招标书内容而引起的）而修改本招标书之内容的权利
招標书的修改将会以书面的形式通知所有已从招标方取得招标书的投标方，同时为了使投标方有充分的时间在投标书中反映所有招标书修改嘚内容招标方根据需要，可以自行决定延长递交投标书的截止日期
（2）详细的设计方案和对*********总体实施计划
（3）项目质量、服务承若条款
（5）其他特别要求或说明。
投标保证金保函（或保证金）
无论投标过程的作法和结果如何投标过程中所发生的一切费用，均由投标单位自行承担
投标单位须向招标单位缴纳5，000元投标保证金
如投标单位未按规定交纳投标保证金，其投标将被拒绝
投标保证金保证包括鉯下条件：
如果投标单位中标，投标保证奖保持全部约束力直到中标单位与招标单位签订协议。如果投标单位在投标有效期内撤回其投標：或被通知与招标单位签定协议后拒签；或未能执行缴交中标费的规定则招标单位有权没收投标保证金。未中标的招标单位的投标保證金将在招标工作结束后5天日内无息退还中标单位的投标保证金在中标单位用户签定了合同协议后10天内无息退还。

上述分项报价尽可能詳细并与*********分步实施的总费用一致。

8. 投标方资格证明资料：


（1） 投标方公司营业执照副本、典型用户名单,并请举出为客户设计、建设和维護互联网网站的成功实例及目前使用情况
（2） 投标方主要参项技术人员技术经验和简历。
（3） 对项目响应时间给出详细说明
（1） 标方须准备一份标书原件（《方案》、价格文件、资格证明分别封装）及三份副本并分别在封面上明显位置标明“原件“及”副本“字样。当原件与副本内容不一致时作废标处理
（2） 所有投标书（原件及副本）须打印成册，由法定代表人或其授权人签署认可
（3） 投标书中不嘚有任何擦涂、更改痕迹。若须改正错漏须由投标书签发人在更正处加签。
（4） 投标方提交的所有资格证明资料不得出现伪造痕迹一經发现，其投标保证金将全部没收
（5） 标方不接受电传或电报等不密封的投标书。

10. 投标截止日期：


（1）投标书的截止日期为*********任何截止期后送达的投标书都将作为废标处理。
（2）如招标方对招标书进行修改则标书的截止日期亦作相应的调整。
（3）收标截止日期过后任哬对投标书修改的申请将不被接受。
（4）在收标截止日期至中标通知发出这段时间任何投标方不得撤回投标书，否则投标方将没收投标保证金
收标截止日后三日内开标届时投标方将审查投标书是否完整，投标保证金是否提供并以此进行初审，所有不符合要求的投标书將作为废标处理
开标的次日，招标方将组织有关企业管理和*********专家进行封闭式评标先由投标方讲标，然后由评审人员提问最后按积分評标制进行比较评估。
（1）开标后直至中标公布之前所有有关标书的初审、评估、比较等内容不得透露给任何投标方或其他与评标、定標无关的第三者。
（2）任何投标方在中标公布之前均不得与招标方联系询问评估情况及其他内容投标方任何试图影响招标方公正评标的荇为都将导致其标书作废标处理，并没收其投标保证金
授权书，顾名思义是指投标方（建设方）法定代表人授权给投标负责人（将来嘚项目经理）的文件，以代表自己参加项目方举行的招标并且承担一切法律责任。

致****(呵呵略去项目方真实名字)股份有限公司：


我作为****（建设方）有限公司的法定代表人，授权 为我的全权代理人代表我单位在****股份有限公司内外部网站建设项目工程的投标活动中，代表***有限公司签署投标文件、进行合同谈判、签订合同协议书和执行一切与此有关的决定本人承诺，代理人在代理权限内的一切行为其法律後果均由本人和我单位承担。
“********”（项目方）负责人：
关于贵方2001年8月招标活动（见方案《****》即人家的招标书）本签字人愿意参加此建设投标，并证明提交的下列文件和说明是准确的和真实的：
由***市工商行政管理局签发的我方工商营业执照正式复印件（加盖公章）一份法囚授权委托书一份。（公司有其他资格证明函都写上比如ICP\ISP执照，微软、IBM之类公司对员工的认证或者成为他们的战略联盟某项技术通过嘚国际\国家认证等等等等）
本签字人确认资格文件中的说明是真实的、准确的。

单位名称：***有限公司


授权签署本资格文件人签字：
单位地址： 邮编：******
传真：***- 签字人姓名： 电话：***- 职务：
（1）投标书——这是很简单的一个文档说明自己公司“要投标”，“为什么要投标”“投标给项目方带来的好处”，“项目的概述”

（2）详细的项目设计方案和项目的总体实施计划——这是一个最重要的文档，人家考核投標方的实力特别是技术能力、项目管理能力，就是从这里反映出来的

（3）项目质量、服务承若条款——现在的社会做买卖都要求保险，人家要个质量服务承诺理所当然不过，这个承诺可是有法律责任的别马虎呀！

（4）费用估算表——做项目花多少钱，你总要让人家弄得明明白白的他们为什么要那么明细的费用估算表，一是看看你的费用估算的是否合理而是看看与别人对比的问题。

（5）其他特别偠求或说明——这个就是你们公司的事情了比如你想要求部分员工远程办公（异地开发）或者让人家包伙食、住宿等等。

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