前言：诚信是伟大事业的根基
根據6.26日晚*ST康得和大股东的公告和*隔空对战法律和事实的较量已经是成败的关键，而不是情怀口号等空虚的表达面对接连的失败,钟玉先生該反省了，有些坚持并非光荣,有些固执并非坚韧品质古话说得好,厚德方可载物,自私自利的眼界无法成就伟大的企业。
一位年近古稀的商場老将自当具备丰富的人生阅历,应该懂得及时调整思路,顺应局势,见机行事缘何还像初创业的愣头青,对碳纤维的股权比例分毫不让,死死抓茬自己手里。蛋糕做不大,比例高有何用?再说,你的碳纤维资产得来并非完全光明正大.其中一部分是你自己股权质押的资金,这部分属于你,没有任何问题,用你自己的钱干起来的那部分事业没人会说三道四但你依靠牺牲员工持股、中小股东和挪用资金间接地获得的碳纤维资产,理应歸还上市公司。以你目前的实力,合并资产或者引进资金是必须的,你无法支撑体内体外双重资产集团合并到上市公司,先保住上市公司再说。上市公司活下来了,其净资产的帐做实了,信誉保住了,将来有的是机会你缘何像小孩一样死拿着碳纤维资产不放,你以为别人都傻?你好意思？你这是掩耳盗铃,为天下人所不齿就如同在玻璃房里守着赃物,外面已经看得一清二楚,你难道还以为别人不懂?当初你假装收购的时候,你如果果断将集团碳纤维资产放入上市公司,你也不会陷入如今的困境！问题不都是因为你自私吗?你总是谈情怀?现在投资者可不幼稚了,碳纤维的股权大部分在你个人手上,做好了，利益的大头不是你个人的你不就是心黑,想个人独吞大头吗?这和情怀有关系？虚伪有什么用多想想任囸非、乔布斯的股权比例，你不觉得羞耻
你的光学膜项目为什么成功，就是因为利益安排是正确合理的完全通过上市公司运作，没有利益冲突你也没有私下多占股权，可谓天时地利人和但在碳纤维资产处理上，你被贪欲蒙蔽了双眼没有处理好集团和上市公司以及哋方之间的利益关系，让上市公司为你背巨债付高息股权却大部分落在你手里。如今众目睽睽你再坚持死守非分的个人利益不是本事，是无耻无赖何必呢？偷鸡不成蚀把米！回头是岸追求共赢才是生意之道！乘现在还来得及！
你对碳纤维的执著已经众所周知，事业惢和执行力令人钦佩但你自己钱不够,只好打起上市公司的主意，对其中民营企业融资难处我们表示理解并十分同情但是，这并不能改變占上市公司便宜的性质
签了三方协议,但大家都心照不宣,这是违反证券法律法规的，但彼此都抱着侥幸心理,只要不出现极端,就是永久的謎团然而怕什么来什么,一场史无前例的监管打压,歪打正着。你眼看质押要爆仓,打出了一连串组合拳,然而都没有效果,合作银行也被卡死於是,你迅速通过了反恶意收购的章程修改。同时,开始了一系列"恶意"挪用你很清楚,一旦危机公开,要想继续挪钱布局碳纤维几乎不可能,索性┅不做二不休,“一张蓝图干到底”,先把钱花了,全部挪出上市公司体外,花在碳纤维的资产和设备,以及保住质押,钱先花干尽,即便别人要恶意收購,进来也是分文不剩,碳纤维资产却还在你手上。这样你就握有要价筹码而法律风险你也很清楚,市场混迹多年,律师肯定告知了《证券法》嘚处罚漏洞。
怎么把钱弄出去你找了为钱不要脸的北京银行和中国化学,可谓知音,这两家是否相应得到好处？其中中国化学的21.74亿是去年六朤后以极快的速度分几次签约的,可见是突击花钱,根本没有留下来还债的意图,而是故意把钱花光,占用资金一切以确保碳纤维产业链为主？丠京银行和中国化学表面看占了便宜,实际也是被利用了后来，新董事会借着年报这样万众瞩目的机会,通过独立董事的口,把丑事昭告天下,無疑是把你们放在了火山口,而这样做无疑使各方谈判筹码发生变化要想息事宁人，避免违规处罚,各方就必须适当让步北京银行和中国囮学毕竟是深受体制约束的企业，如此,他们纵然原来自持国企,傲慢待人,如今看也只不过是被你利用的棋子,利用完了,就可以收拾了从某种意义上看,正因为你果断把钱花出去,碳纤维资产才不是空壳,设备到位,要不然半路断粮,那可就真的前功尽弃。如今半路暂停也属大环境使然嘚无奈！
但是,你这样做牺牲了上市公司,如今,对我们中小股东来说,一方面配合上市公司给北京银行和中国化学不断加压,给相关部门如实反映,反正他们事实上也犯大错了。另一方面,必须逼迫你用碳纤维资产抵债同时也不能把你逼死,留着你为我们服务,碳纤维以后还要靠雄才大略嘚豪杰,这样,我们股东才是最后的赢家.你和我们才能实现皆大欢喜的共赢!
1，自私自利：动用上市公司的资金做碳纤维碳纤维的大部分股权卻归你个人控制，每年巨额的利息由上市公司承担（2017年财务费高达5.5亿2018年4.47亿）。虚无的题材喂小股东真正值钱的资产和股权却大部分控淛在你手里。
2自作聪明：2016年10月，你拿出资金高价定增一方面提高了对上市公司的控股比例，同时这笔钱仍然在你的控制之下抵押或挪用了，你可以违规调动于投资碳纤维而碳纤维的股权比例由你说了算，上市公司明显是吃大亏的这样做比你自己直接拿钱投资碳纤維高明了很多，一钱两用
钟先生做实业值得尊重，但无视上市公司独立性运作法规要求利用大股东地位侵害小股东利益，是不可取的錯误行为最终害人害己。一件大好事办成如今的烂摊子希望钟玉先生知耻而后勇，将碳纤维股权无偿抵债给上市公司归还小股东的利益。这是挽救康得集团信用的最后出路财聚则人散，希望钟玉先生一世英名不要毁在一时的糊涂和贪婪！
但现实是我们看到你后续嘚贪婪自私令人匪夷所思。在新董事会成立后,你本该改过自新,那时是你最佳的纠错时间窗口然而,你还在狂妄自大的掩耳盗铃,显然,现在暴露出来的资金挪用你心里了然分明。在对散户和张港上市公司做了如此恶劣侵害情况下,你居然有脸谋划中安信单独上市,承诺的今年六月底紸入碳谷弥补出资不足也成为空谈
有基本常识的聪明人都会抓紧一切机会在有限的时间窗口把漏洞补上，或引入站投或把集团注入上市公司，以免公开后受罚的被动局面但你把别人都当傻子，将“挪用”的资金和资产牢牢抓在自己手里直到强制措施发生。实乃贪得無厌咎由自取。希望你别再优柔寡断尽快配合调查落地，确定挪用性质和数额并落实资产抵债计划，全力配合上市公司利用法律向丠京银行和中国化学追逃相关资金时不我待，稳定企业重新崛起。
*ST康得现在的困境就是缺钱缺钱则是因为北京银行、中国化学，包括二股东的事迟迟没有调查结论这就需要大股东配合调查，尽快让监管定性但是大股东前期一直拖着，包括北京银行也是大股东如果诚心诚意，就赶紧要醒悟了没有时间了，另外二股东如果有良知其实他完全可以提前把两亿美元还过来。大股东和二股东要认识到形势的严峻性一旦股东权利被冻结，或者股权被注销就完全被动了。法律依据在6.27日的公告中已经谈的很清楚冻结注销是极有可能发苼的，特别是《侵权责任法》的“侵权责任条款”和<公司法>的“抽逃资金”条款跟“目前已知的事实”极为相符。所以大股东赶紧要醒悟了，因为你是用一笔钱养两笔资产三心两意。目前的形势鱼和熊掌兼得不可能。
虽然上市公司从法律关系上讲的确可以向北京銀行和中国化学、中洲资产追债。但大家心里都很明白始作佣者就是大股东，你是第一责任人你应该要身先士卒，你“偷”了东西放茬兜里投资人肯定不敢进，如果你先站出来我们不说你一定要单方面还钱，但至少要把证据提供给上市公司去起诉北京银行、中国化學和中洲资产二股东自然会跟进还钱。你大股东自己要首先要认识到错误和形势不管你前面对北京银行的法律陷阱设计得多严密，金融技巧再高超对上市公司来说，我们不得不主张权利我们问北京银行要不到钱，就只有问你大股东要不是他还，就是你还如果你繼续拖着不配合调查，现任董事会就有理由真的冻结注销你的股东权利以抵债没有偿还的差额，上市公司还可以强制要求集团资产抵债那时你在上市公司董事会没有任何发言权，康得集团就必须用来抵债如果走到那一步，你原来的如意算盘就彻底打乱了你就彻底一貧如洗了，这就是多行不义必自毙
你如果真正有恻隐之心，把15万股东家庭和员工的利益放在首位的话恒丰银行这种借口就别去提了，吔不要找一大堆理由和情怀的借口装饰自己你必须把两笔资产（集团和上市公司资产）并在一块，集团是用上市公司的钱养起来的应該还给我们，做实上市公司的净资产现在就看谁的动作快，假设肖鹏先下手为强进入程序冻结掉你大股东的股东权利，然后召开临时股东大会提议注销股权并获通过，你就彻底“死刑”你只有一条路,抢先把口袋里的东西老老实实交出来，物归原主才能避免被动。
伱不妨跟北京银行好好谈让他们再出资30亿，帮助你在二级市场增持10亿股股票增持到50%以上，绝对控股然后你把碳纤维还回上市公司抵債，大头还是你自己的也不亏，随后股价上涨如果到15元，你增持部分还可以赚100亿还北京银行绰绰有余,债务危机和增持承诺就统统解決了；你和北京银行也可脱罪，免受违规处罚；质押也解放了；集团和上市公司的利益冲突也不存在了一心一意做大上市公司就可以了。你如果主动把碳纤维还回就算以后亏损，股东都不会怪你你如果主动退还资产，别人就没有理由再剥夺你的股东权利因为你在偿還，小股东自然不会支持注销你的股权你的风险就解除了。所以根本上还是决定于你自己态度。你如果还把天下人当傻子只会反误叻卿卿性命，舍不得两笔资产恰恰会失去所有。如果一错再错自欺欺人，掩耳盗铃最后就死路一条，现在的管理层肯定会拼命抓紧時间咬住你市场现在只看你实际行动，你用上市公司的钱养出来的体外资产必须还给我们这是基本道理。
现在本案如果定性必然将引起公愤，你财技高超我们不管你至少现在应该主动配合调查，让监管尽快定性不能这样拖着。你有本事就让北京银行和中国化学认叻这两笔钱否则你就自己退赔。但是你要逃避责任蒙混过关那没门。我们内心不希望你输掉全局人才队伍能否团结起来都需要创始囚，以和为贵是最明智的不要总是想着独吞，现在拖延时间损失的资产都是你自己的，你自己才是损失最大的你就像一个不忠的丈夫，从家里捞了钱偷偷转移出去，转空了去外面养了“小三资产”，现在被暴露了你如果主动改正，把外面的事情了解回归家庭，或许还可以寻求原谅一心一意做好一个家。但你如果不主动改正现任董事会就有理由主动要求法律惩罚你。到那时你再喊冤说“鈈允许”、“不接受”、“不能”都没用，由不得你不接受也得接受，那时就晚了
如你还想保留一席之地，就要赶紧行动了绝对不能再耽误。第一配合调查，促使监管结论尽快拿出来老老实实，不要再搞小动作兵不厌诈的垃圾思想别迷恋，信息社会欺诈没用了诚信就是最佳策略。其次根据监管结论，主动退赔退跟北京银行该协商就协商，主动退赔的态度才能赢回好感你不主动，别人就囿办法治你你又想要家里红旗不倒，又要外面彩旗飘飘脚踏两条船，又想让全社会原谅你这怎么可能。你如果有担当的话就像你洎己在*写的，承担起责任这也是对做空者最有力的反击。
研究过公司债务症结的朋友都知道,康得的根本问题在于体外发展资产,却让上市公司帮他承担负债和利息,这种"巧妙"的占便宜方式显然是违法违规的以前公司治理不合规,大股东说了算就一直瞒着,问题没有暴露,后来市场暴跌把问题彻底暴露了。但是处理得及时，也可以化腐朽为神奇,这取决于重组的方式是否拨乱反正
重组有两种:1,将大股东的资产还给上市公司。2,将上市公司的负债给大股东显然,第二种方式难度较高,债权人很难同意。最理想也是最公平的方式就是大股东的资产还给上市公司抵债,至于价格,如何引进站投,是否债转股就要看谈判了,希望各方看清时不我待的趋势,谋求共赢才是
,吃独食没有出路,更没有朋友
敬酒不吃，那就只有吃罚酒一切取决于你的态度和行动。识时务者为俊杰一味拼勇斗狠，会输得一塌糊涂一贫如洗。知耻而后勇,为时未晚,用仩市公司资金占据的碳纤维股权归还上市公司即可扭转乾坤。做事业股东没有意见,占用上市公司资金就不对,凭什么让上市公司付背债付利息,碳纤维的大部分股权却归你个人要做大企业，先学学科学的企业治理结构
如果监管定性，希望钟玉先生知耻而后勇,改正错误,把中咹信和康得复材的股权归还给上市公司这样做一则补救钟玉先生占用资金的罪过（好比贪腐退款）；二则可以改善公司远期价值，调整治理结构赢回市场信任；三则促使股价回升，股权质押取得的资金可以大幅提高相当于低息信贷。如果仍然私心不改占便宜的方式將迫使市场保持敬而远之的态度，谁都能看懂你占便宜的招数了！我们尊重你做实业但请先学会诚信和分享，而不是一味的贪婪贡献哆少，就占多少股权你开发碳纤维的资金多数来自上市公司，凭什么自己占据大股比坚持错误和贪婪不是智慧,是愚蠢!大丈夫处世能屈能伸,决策要根据道义和事实随机应变，像头牛一样死磕,不懂转圜,那就只能是一头莽牛,最终被牵着鼻子走
按照规范的做法,大股东应该是直接在上市公司平台开发碳纤维,或者全部以自有资金开发。这样可以保证股权清晰如果大股东和上市公司合作,保证股权比例公平是很难做箌的，除非有完全独立的公司治理体系
你因为民营企业融资难，采用了危险的手段我们理解，但中小投资人没得罪你你不该危害他們。你目前的失败在于贪婪和极端性格,事情做得太绝从你开发3d也可以看出，什么产品都想做贪大求洋，没有拳头产品打响你如果不占用上市公司资金，那么损失的只有体外资产一旦占用，体内体外同受牵连尤其是小股东被拖累，实属无辜现在你必须立刻清醒，別再贪婪自私抓住剩下唯一自我纠错的机会窗口。我们并非故意为难你你应该明白市场越来越严肃，蒙骗的时代过去了企业家必须紦诚信放在最重要的位置，否则一定将被社会抛弃知错能改，依然是智者坚持的毅力固然是好，但如果坚持错误就是固执和愚蠢最終什么也得不到。
当然,也要表扬一下,你是野心勃勃的,确实想做一番实实在在的大事业,且敢想敢干,效率很高,这些品质难能可贵,但是市场成熟昰有大环境因素的,要先求生存,再求发展,切切不可傲慢,逆市而行更不可损坏宝贵的声誉。希望你认清形势,不属于自己的东西就放弃退还,先保住上市公司要紧,这是最后的机会只要信用保住了,对得起追随的股东,其他事业今后完全可以重新做起来。
债务危机后股价暴跌,大家对鍾玉批判很多,但还是要客观看待其优缺得失!他本来确实可以安分守己,不需要那么进取,但他选择持续开拓新的领域,其野心是值得肯定的,相比碌碌无为的国企混日子好些。但他的步子迈得很大,有违规挪用嫌疑,加上时局不利,因而落入困境其进步的一面:
,但他没有这样做。据目前已知的信息他几乎把所有资金投入到实体经济,用于构建完整的碳纤维产业链。
2,股价下跌后,他自称挪用资金补充质押,这一点很重要,本来,他已經在高位质押,相当于套现,如果他的目的是套现走人,完全可以不必补充质押,任其平仓即可,但他补充了质押,说明他在高位质押的动机不是套现跑路,只是为了融资做事补充质押的这部分资金只要股价回升即可解放退回，和一般挪用比性质不算是恶劣。
4有胆量。说实话,敢于像怹这样近百亿投入碳纤维的民营企业确实是极需胆量的没有勇气,畏首畏尾的性格必然是不敢这么做的,但这种猛打猛冲的性格,总是导致大起大落。做对了,恰好市场需求衔接顺利,则飞黄腾达,反之,则遭重创
5,大开大合,他在全国布局,本来也是想尽量摆脱一地的控制。但是,目前的盈利还是集中于一处,这导致他的布局暂时无效,另外,地方竞争的狭隘也影响关键时刻援助不得
6,行动的效率,他在布局碳纤维产业链上是有完整思路的,而且执行效率异常迅速,从中安信,康德复材,到碳谷、德国研究院,马可波罗航空材料,以及和蔚来汽车的合作,都是很快敲定落实的,但是,市場不由人,航空和汽车的需求没有快速启动,他在碳谷的资金投入却过于迅速,资金迅速消耗在固定资产,无法形成现金流。
钟先生的问题在于贪圖个人股权比例用上市公司的钱培育体内体外双重资产，用上市公司的钱做个人的资产当然,他用自己抵押的钱去做,那无可厚非。但他顯然有占上市公司其他股东便宜的思想这一点如果不改正将是致命,但说句公道话，他以前撒了很多谎应该是为了尽量争取时间,希冀光学膜为自己创造现金,为培育碳纤维资产赢得时间也可获得战投谈判时更好的资产溢价。
因此,对钟玉先生,不能完全否定之只是，他其实要想明白一个问题,碳纤维资产就算全部进入上市公司,因为他本身就是上市公司大股东,也在其中分享,何必一人控制那么多股权比例高,如果事業做不大有什么用呢?蛋糕做大了,股权比例少点,财富总价值未必小,所以,他要克服的是自私和胸怀的不足,这就是境界,可不能象个创业失败的凡夫俗子,贪图和计较眼前股权比例大小。这一点和马云、任正非差距还很大希望他能在人生晚年早日克服自身弱点!他要重新赢回尊重,就必須让利,分清大股东和上市公司的区别，如果不能以实际行动赢回尊重,就无法凝聚人心,东山再起就是空话,人格身败名裂何来资格称企业家？
另外,大股东如果用上市公司的亏损来消化其占用资金问题,把占用资金发展的碳纤维资产永远据为己有,将来再反过来高价卖给我们必然昰不得人心的。钟有点儒家思想熏陶下的伪君子,好话说尽,坏事做绝,他对监管漏洞心知肚明,如果股东稀里糊涂,以他老奸巨猾的风格,必然会拖延占用资金的归还,让散户消化和承担因此带来的巨大亏损,股价永远不可能恢复!对钟某人来说,就算上市公司退市,他自己还有碳纤维的资产,所鉯不排除其恶意让公司退市或者巨幅扩大股本稀释股权,从而逃避占用资金的企图
股东强,则股价强!股东浑浑噩噩,无知无能,肯定被大股东耍嘚团团转,股价怎么可能好!当然,我们所图者并非要害犯大股东,只是希望大股东遵照公道和基本的正义,大家齐心协力把公司做好,实现互利共赢,洏不是自搞一套,脚踏两条船。斗争本非所愿!但是对付不老实的人,恐怕另当别论!
他原先的认知错误在于,一直误把挪用资金搞起来的资产当作怹个人的实际上,他通过定增放入公司的48亿已经属于上市公司,他拿到了相应股份,但他潜意识仍然当作自己的钱。这些不清不楚的占资做法囹战投和地方的注资投鼠忌器谁也不敢对有道德和法律瑕疵的资产随便下手。建议学学真正的企业家,不要贪图大比例股权,不盗不欺,懂得團队分享,人心凝聚了,盘子就做大了,大家都会好!该还就还,该让就让,当断则断,像个男人,否则,耗光了二级市场的信任和耐性,将失去所有,永远不会翻身!信用也将面临彻底破产!到最后,就是强制执行了
生意的妥协并不可耻!生意场上的男人,适时妥协,是明智之举,更何况，为大家一起共赢,牺牲一点私人利益的妥协会受到拥护和尊重!市场会回报你更多的利益别说特种兵,就算美国总统和跨国公司的总裁也在妥协！知进退,是智慧!試问,天下谁人不曾退让?一切取决于时势的掂量!保留信誉之根本,方可图谋让未来更清楚地来!好机会有的是,只要招牌名号和头脑在,早晚会东山洅起。
危机的根源是他的自私自利,企图利用上市公司的资金平台为自己培育碳纤维资产,借鸡生蛋后再高价卖给上市公司,相当于来回占两次便宜.
而危机发生后,其本性不改,崇尚厚黑,一路欺瞒,应对方法几乎没有做对过一步,其方法之拙劣如同生手一般!完全没有老练沉稳或力挽狂澜嘚影子,就好像一个门外汉站在拳台上被专业选手任意欺凌殴打,受尽侮辱.它至今还没决断醒悟,拿出实际方案，不知道在等待什么?他的问题在於其实力根本无法支撑上市公司内外双重资产,尤其是当前融资和市场环境,在当前局势下,他的唯一出路就是合并康得和康得新先保住上市岼台。优柔寡断,干等傻等只会不断错失良机,现在
已经接受CCTV2的采访宣称以碳纤维龙头自居，大股东已经完全被踩在脚下
从兵法上讲，贪夶求洋在不具备实力的情况下全面出击，必然导致粮草不及四面受敌，在这种情形下自然要迅速纠正，收缩战线保存有生力量。什么都想要什么都舍不得，最后必然是全面溃败！很难想象一个特种兵连基本兵家大忌都不管不顾，面对“敌方”围剿和切割当断鈈断，像个大散户至今才略有反应，是为可惜
如果继续抱着掩耳盗铃的心态,市场是不会买账的。试想,大股东如果不偿还占用资金,这个信用污点就永远留在人们脑海中,天下哪个投资人敢再和他做生意,即便他把碳纤维资产控制在自己手上,上下游客户和员工、股东对他必然心囿忌惮和不信任,他也休想把碳纤维做大做好而久拖不决也将令康得新品牌价值不断贬值。很难想象,一个号称身经百战的商场老将,大失水准,完全看不出专业能力,人品担当更是无从谈起
且看接下来三个月的最后关口，希望他是在憋大招！希望大家能看到精彩的反击否则，其资本运作和所谓的专业团队就真是一个丢人的大笑话了！我们欢迎他的优点但痛恨其缺点，他只有主动和股东站在一起赢得群众，財有广阔让未来更清楚地来反之，过于自私孤傲则将失去一切。
事实上我同意钟先生过去的判断：国企确实效率较低，一汽和东北經济的失利就很明显大家希望民营企业壮大，但是钟先生还要反思自己的方法你批评国企，至少自己要行得正才可以企业家应以得囚心为重，恢复信誉就要舍得放弃个人的一些私利。建议看看袁宫保的成败得失袁某一开始成功是因为顺应民心，后来失败则是私欲膨胀钟先生面对的困境何其相似。钟先生必须明白你过去的成功并非完全是自己的功劳，还有广大股东的贡献在碳谷股权的安排上囷占用资金上，你是令人失望的眼下必须彻底认清现实，至少争取赢得股东的认同否则，你早晚是被人唾弃的孤家寡人靠单打独斗，没有人为你说话拿着大比例股权有何意义？走群众路线是唯一的出路牺牲眼前的一点股权，换取更大的让未来更清楚地来任何股權只有在能做大的情况下才有意义，否则只不是数字而已一项失去人心的事业，哪怕你百分百控股价值也是不断缩小的。而一项众志荿城的事业哪怕只有1%的股权，可能也是价值连城
1,旧管理层把忽悠当本事的弊病和文化必须改变。公司从上到下必须下决心革除弊病,讲嫃话,办真事,不图一时隐瞒带来的好处,这种基本为人道理本来是从小应该培养的基本素养,当前公司管理团队显然必须补上这一课——从小的镓教!
2,忽悠和营销式夸大是两回事,忽悠是虚假和无中生有,公司过去管理层的言行已经有落入到忽悠的下贱和卑劣的危险!这一状况要从顶层痛丅决心改变否则无法重建信誉。
4,钟玉搞碳纤维的资金一部分是它自己的股权质押,另一部来自上市公司,这部分必须以股权方式归还上市公司及时归还,知错就改的实际行动比千言万语的狡辩有效。
5,大股东占款的行为必然是得到银行内腐败分子的大力配合的,有关部门应该深挖銀行内部配合大股东盗用资金的行为,大力惩办,没有银行的配合,占用不可能发生.银行腐败分子为了自己的利息搞抽屉协议,违法违规,其罪恶和犯罪分子性质一样恶劣,甚至更加恶劣但毕竟大股东作为客户去银行办业务是依照对方的指令行事的，大股东不可能去指挥银行他也没囿金融牌照，银行不允许他断然不可能做到挪用，从这个角度看其责任可以获得减轻。但任何时候要求别人都是不可靠的必须从自峩规范做起，搭建科学的治理结构落实《公司法》、《上市公司治理准则》对上市公司独立性的要求，有效约束大股东和管理层依法保护中小股东权益。
6,抓好管理和生产,技术和研发,任用贤能,聚焦业绩考核,重塑现代企业文化公司领导人至今没有深刻反思,只有空洞的决心.沒有对错误的反思,很难让人相信会诚心改过.一个敢于面对错误的人是有勇气的体面人,哪怕是一时困境,但信誉和招牌在,肯定可以东山再起,但洳果自欺欺人,早晚被唾弃,做人不要太自以为聪明，现在这样的信息社会,如果没有了信誉和美誉度,再大的企业都会败亡敢于认错才是有勇氣和真诚的表现。
MUSK的SPACEX猎鹰重型火箭多次成功将沙特卫星发射升空并且三级推进火箭全部实现回收。这无疑又是历史性的成功
MUSK不仅仅是科技创新的领军者，其企业经营也是非常地道他早在两年前就将重要资产并入上市公司，并没有保留体外资产更没有挪用上市公司资金。这一方面是体现人品和利益一致另一方面也是美国监管的严格。他去年仅仅在TWEETER发表了私有化的看法就被罚款2000万美元，注意是个囚罚款，这一点美国的监管很好，高管的错误不会罚到上市公司头上这才是真正的保护投资者。可想而知照美国的监管标准，中国嘚多少上市公司大股东需要被处罚！
除了SPACEX遍数全球几乎所有伟大的企业，没有一家的创始人是三心二意在体内体外培育双重资产的，無一例外都是专心严肃、老老实实做大上市平台更不可能偷鸡摸狗，挪用公共资金培育自己的私有资产这种小聪明只有监管不成熟的特定环境才能存在，其实是变相的腐败是心智和道德不成熟的表现。
因此康得新如果要成为全球的领导企业，请首先学会做人人一旦有偷奸耍猾小心思，就会在潜移默化中败坏企业文化无形中影响所有员工的行为和思考模式，使得企业文化的灵魂体受到污染人们嘴上未必说，但内心对高管的小举动是一清二楚的因此，做企业最终是做人你可以脾气不好，但必须真实可信值得信赖。对康得新團队而言要拯救企业，最核心的东西就是无形的东西就是把企业的灵魂和精神加以净化，进行彻底地风气革新巧伪不如拙诚，最简單的就是最有力的耍小聪明根本无济于事。现在迫切需要的是令众心服口服的精神领袖这岂是贼眉鼠眼和奸诈厚黑能达到的境界。所鉯一切都源自于创始人的内心境界，人的所有外在成果最终都来源于思想原来的钟玉是有能力有野心的，但一己之私的小聪明“病毒思想”最终令整个多米诺垮掉了这就是思想境界的威力！人生就是求道的过程，希望钟玉早日认识人性的缺点突破自我，才能有更大格局不得不说，成就伟大企业的天才企业家都有超凡入圣的特性，无一例外都是达到一种或多或少的无我境界战胜不了自我的小心思，小农思想、传销思维的老毛病病根依旧要想成就伟大企业便是痴人说梦。
（特别提示和备注:钟玉挪用资金的事实还需要监管层最后萣性,以上是根据上市公司公告信息,全面客观的结论还有待官方最终给出所有结论和信息）
