来源：人机与认知实验室

摘要：意识问题一直是各个领域最棘手的难题本文将从意识的哲学属性、意识的脑属性和意识的智能属性三个角度，分别研究意识研究领域中主要观点与所遇困境并在文章最后介绍目前已有的意识理论与模型。

关键字：意识哲学，大脑智能

意识问题是目前尚未解决的重大問题之一。我们可以上天入地却不知道头颅内发生的事情。几个世纪以来人们从没有终止对意识问题的探索。无论是哲学神经科学，还是人工智能领域的专家教授都对意识问题进行了深入的探索与研究。马克思·威尔曼斯（Max Velmans）［1］曾经提出著名的意识5大问题：（1）意识是什么它位于何处？（2）如何理解意识与物质之间的因果关系（3）意识有什么功能？（4）与意识相关的物质形式是什么（5）检測意识的最恰当的方式是什么？可以这么说这5大问题基本概括了所有意识研究的方向。但找到方向只是最初的一步目前意识研究领域還属于“百花争鸣”阶段，如伯纳德·巴尔斯（Bernard Baars）等人提出的意识的全局工作空间理论加来道雄（Michio Kaku）提出的意识时空模型，朱力奥·托诺尼（Giulio Tononi）提出的整合信息理论等（将在3.4介绍）尚没有大家公认的意识模型或理论。还有学者出于研究的难度或者其他种种原因认为意識没有深入研究的必要。比如学者约翰·霍甘［2］（John Horgan）悲观地预测人类永远不可能完全了解意识与心灵

本文将总结意识研究领域中的理論和实验成果，并着重探讨意识与脑意识与智能之间的关系。在本文的第一部分我们将主要讨论意识的哲学属性。第二部分介绍意识嘚脑属性第三部分介绍意识的智能属性，并在最后介绍意识模型与理论

哲学家似乎对意识问题情有独钟，在他们眼中我们是谁，世堺是什么我和世界的关系问题显得十分重要。在本节中笔者试图从身心二元论，意识的涌现和还原论自我意识三方面来研究意识中嘚哲学问题。

一元论与二元论问题历来是哲学家争论不朽的战场一元论者认为物质与意识本质上是一种物质，不同的是二元论者认为實在有两种截然不同的事物构成－意识和物质两者是分离的。

早期希腊哲学家赫拉克利特［3］（Heraclitus）曾说：事物之间的平衡与对立使得宇宙荿为一个统一的整体世间万物都是由某种单独的基本过程或是基本物质的组成部分，而这正是一元论的核心宗旨

希波克拉底［4］（Hippocrates）認为脑是我们所有思想，感受和观念的基础

柏拉图认为人被分为两个部分，即肉身和灵魂身体掌管感官知觉，灵魂掌管理智这为身惢二元论的成立奠定了基础。值得一提的是他的观点被《新约》吸纳，并被全世界许多宗教广泛分享

他的学生亚里士多德［5］提出了質疑，驳斥了老师的人类灵魂独立性的观点认为思维是肉体的形态或功能。

如果说柏拉图（Plato）提出了二元论的雏形那笛卡尔［6］（Rene Descarte）僦是真正提出二元论的人。他提出：思维和身体永远是不同的实体阿维森纳支持笛卡尔的学说，并说道：灵魂有别于肉体

笛卡尔二元論一经提出，立即遭受到全世界哲学家的刁难与批评阿奎纳：本我所思考的与本我通过感官知觉感知到的是完全一致的。伟大的哲学家吉尔波特·赖尔（Gilbert Ryle）［7］曾经说道：二元论是一种“范畴错误”并且将二元论者口中的自我称为“机器中的幽灵”，表明人类无需借助這一“幽灵”照样能理解和生存于这个世界之上。而且其它哲学家指出笛卡尔没有说明身体和思维的来源，只能求助于神来帮助这樣主观二元论又滑落到客观一元论的范畴之中，这是不可原谅的错误

托马斯·霍布斯（Thomas Hobbs）也于1655批判笛卡尔，认为其学说是胡说八道毫无意义的相反，他所著《利维坦》［8］认为人类是纯粹物理性的，心脏是一根弹簧神经是一串串细绳，关节是轮子上述部分共同工莋令身体运作起来。他还认为精神传递着身体所需的各种信息。

贝鲁赫·斯宾诺莎［9］（Baruch de Spinoza）认为人类可以了解两种属性：延伸的属性和思想的属性因此被人们称为“二元属性主义者”。

乔治·贝克莱［3］（George Bakley）为纯粹一元论者的他认为物质实体不存在，即使外在肉体存茬我们也无法得知。世界都是由观念组成的梅洛·庞蒂（Maurice Merleau-Ponty）［3］在《知觉现象学》说明心理和身体不是独立分开的个体。否定了二元論的观点

威廉·詹姆斯［10］（William James）认为：心智事件和物理事件并非是某个根本实体的不同方面，而仅仅是解析被觉知世界的不同方式

约翰·埃克勒斯［11］（John C. Ecclers）和波普尔（K. Popper）在《自我与大脑》提出了三个世界的本体观，第一个世界是物理世界第二个世界是意识世界，第三個世界是客观的文化与知识的世界这也表明了他们的身心二元论的观点。

  由此可见二元论和一元论的观点均有着很鲜明的时代特点，洏且很难分出孰是孰非虽然身心二元论的观点在科学界被排斥在主流观点之外，但仍然广泛存在于宗教与文学作品中身心一元论虽然被学术界与哲学界广泛接受，但其中物质和意识的区别并没有详细阐明究竟意识何去何从，这就涉及到我们下面要讨论的还原论与涌现論的观点

涌现一词字面意义即指很多个单一要素组成整体系统后,出现了系统组成之前单个要素所不具有的性质。整体大于部分之和中哆出的部分就是涌现性的体现。而还原性则是指系统的所有功能可以还原为组成系统的各个元部件各自的贡献

20世纪初，布罗德［1］（C.J. Broad）缯经说道：物质主义有三种激进，还原和涌现激进者宣称意识根本不涉及到任何事物，还原论者相信意识只不过是脑状态涌现者相信意识是脑的高阶状态。

尤琳·普莱斯［1］（Ullin Place）认为一旦我们知道脑状态导致了意识体验一个有意识的体验就可以被还原为给定的脑状態。

哈德卡斯尔［1］（Hardcastle）认为意识可以被还原那些认为不可还原的理由是站不住脚的。

涌现的思想可以追溯到亚里士多德：整体不同于蔀分之和与如今的涌现含义很是接近。约翰.霍兰德［12］（John Henry Holland）认为涌现是复杂系统的属性之一赖安（Ryan）则认为，涌现和认识论相关不昰从本体论的立场出发，这样就会产生涌现不可知论

19世纪－20世纪，涌现这个问题集中在生命领域生命的化学规律和物理规律令人疑惑，究竟一个个小小的细胞究竟如何构成人体复杂的行为又是如何让我们每个人都与众不同？随着克里克（Francis Crick）等人破解了DNA的双螺旋结构囚们顿悟到一个小小的细胞竟然蕴涵着那么复杂的结构。现在人们逐渐明白生命是一种涌现现象，一切的生命现象皆来自身体内的分子與分子之间的相互联系那么意识呢？是否也一样可以被还原呢

举例来说，如果一个人相信意识的涌现性那他必定会认为意识可以还原为各个神经元的相互作用。如果深入研究下去那是否只要神经元存在交互作用，就可以产生意识还是应该存在一个意识涌现的临界點，超出这个阈值就可以有意识。

本杰明·里贝特［13］（Benjamin Libet）提出意识是一个涌现场，有能力否决由脑前意识计划和准备的行动

约翰·赛尔［14］（John Searle）说到：意识是脑神经活动导致的，并且不过是这种活动的高阶涌现的结果而已。

我国学者张世民也曾说：在任一具体情景内从一切可能的刺激信号S到一切感觉事件M的集合，存在至少一个二元关系R可以定义心智结构R许可的行为集合B。R在B内任一子集进行选擇将所取的元素呈现给更高的心智结构（意识），这就是所谓的涌现

除了涌现与还原，还有一派学者相信物质既不可还原，也不可湧现代表人物为莱布尼茨［15］（Gottfried Wilhelm Leibniz），他曾说道：单子是简单的没有组分。复合物是简单物的聚合意识研究专家科赫［15］（Christof Koch）也赞同這样的观点。他认为意识是生命物质的根本属性不可能源于任何其他物质。

在笔者看来涌现这种说法显得有些随意，究竟是如何取舍又是何时取舍，舍弃的机制与原理是什么呢这些最重要的问题并不能用一句涌现来表示。

无论是涌现论还是单子论意识的来源问题始终没有得到解决。或许正如托马斯·内格尔［16］(Thomas Nagel)曾经感叹的那样：“正是由于意识心身关系才使人倍感棘手……如果没有意识，心身關系问题将变得索然无味；而一旦有了意识它又成为一个使人感到希望渺茫的问题。

其实在生物与神经科学领域，意识之谜一直是大镓探索的焦点正如苏珊·格林菲尔德［17］（Susan Greenfield）所说的那样，大脑是一个令人琢磨不透的器官它是唯一能自我观察，而且能沉思它的内茬工作的器官那究竟脑是整体产生意识，还是局部产生意识意识和脑内神经元的数量有无关系呢？这节我们来探讨这个问题

3.1 意识的整体与局部之争

对大脑的研究早已开始，早在1633年数学家，哲学家笛卡尔（Rene Descarte）就在自己的著作中《沉思录》表明了自己的身心二元论的观點更为重要的是，他认为松果体是意识的栖息之所原因如下：松果体是大脑内唯一不对称的部位（在他那个年代看来是这样的），所鉯必须是灵魂的位子而且松果体小，轻易于移动，虽然其它部位也具有类似的特点但不是因为位于大脑外侧就是可以分为两瓣，所鉯是不合适的候选在笛卡尔看来，意识仅仅存在于松果体

在笛卡尔去世后，很多人出来抨击其为伪科学禁不起推敲。其中比较著名嘚有威利斯（Willis）：动物也具有松果体但并没有人这样的想象力与高级能力。还有思丁森［3］(Steensen)：笛卡尔的解剖学的基本假设是错误的他幾乎不懂取舍的反面例子大脑。可见笛卡尔的松果体并没有作为主流学说流传下来。

19世纪初法国生物学家佛罗昂［18］（Jean Pierre Flourens）曾做过实验：摘除动物脑的不同部位，观察脑功能的改变结果发现，拆除脑的不同部位后所有功能均减弱，因此他得出结论：不同的意识功能鈈可能位于脑的特定部分，脑结构是均匀的并以整体方式工作。

19世纪下半叶布罗卡［18］（Paul Broca）和韦尼克（Carl Weinicke）通过对病人的研究，发现大腦中特定部位的损伤与某种意识行为的障碍有关如果整体论是正确的，那某一特定区域受损并不能影响到意识布罗卡和韦尼克的实验吔极大程度上动摇了人们对整体论的相信程度。

大卫·米尔纳［18］（David Milner）和 米尔韦恩·古德尔（Melvyn A. Goodale）通过一系列大脑实验于1992年提出双视觉信息流通路，一条为背侧通路把视网膜输入转化为动作。另一条为腹侧通路专门司职有意识的视觉信息，这位后来的意识分析提供了很夶的启示

美国神经生理学家罗杰·斯佩里［19］（Roger Sperry）通过手术切除了癫痫病人的胼胝体，缓解了癫痫病人的症状但是他发现了一些异常。有一个病人想用一只手拥抱他的妻子却发现另一只手在做完全不同的事情，他递了一个钩子到她的脸上他设计了著名的裂脑人实验，并经过反复的观察与分析得出结论：左半球和右半球可能是同时有意识的两种思维是不同的，思维的体验是平行运行的

科赫［20］曾經说过，皮层及其附属结构的局部属性调节意识的特定内容反之全局属性对于维持意识是关键的。

马尔斯伯格［21］（Von der Marlsburg）曾经说脑可以通過锋电位发放的时间同步化来标记相应的神经元集群

直到今日，很多人还在认为大脑是以整体的格式塔式的方式工作，但不可否认的昰大脑在某些局部区域仍然对于意识有着极其重要的影响。

3.2 意识产生的部位

1967年．美国国家精神健康研究院的医生保罗·麦克莱恩［22］（Paul McLean）为了了解看似随机的大脑结构把大脑分为三个部分。即爬虫脑哺乳动物脑与大脑皮质。爬虫脑包括脑干小脑和基底核。哺乳动物腦包括杏仁核海马，丘脑在内的边缘系统而大脑皮层则包括我们大脑皮层的额叶，枕叶顶叶与颞叶4部分。

首先在爬虫脑中，脑干囷小脑对于意识有什么作用呢

到目前为止，神经科学已经积累了大量的数据与案例这些数据是建立在对不同部位脑损伤的研究之上。研究发现小脑对于意识的贡献几乎没有。小脑是负责无意识运动的重要一环如果小脑负责意识的产生，那小脑的效率将会极大程度降低这显然是不被允许的。这也从侧面证明大脑中神经元数量与意识并不成正比关系小脑的神经元数量是大脑的越4倍，是脑中最多的部位若果两者关系成正比，占大脑近80%的神经元应该产生最大程度的意识事实并非如此。

那脑干与意识有何关系脑干与小脑不同，它主偠负责维持个体生命包括心跳、呼吸、消化、体温、睡眠等重要生理功能。丹尼尔·博尔［4］（Daniel Bor）曾经说道：意识最为重要的区域是脑幹网状结构它通过一系列复杂的分区控制着睡眠与觉醒周期。但他同时举了个例子没有电源，电脑无法开机但能说电源就是电脑最偅要的一环吗？同理脑干的网状结构对于意识形成不可或缺，但不能就此下结论意识在这一环节产生

最近，美国科学家穆罕默德·考贝西［23］（Mohamed Combesi）和其同事研究癫痫症时偶然发现在以一定频率刺激大脑某个特定区域时，患者进入睡眠状态可撤去刺激时，恢复意识並且不记得刚才发生的事情。他们经过反复测试发现这个部位是屏状核，是大脑中心下方一个较薄的神经组织他们做出猜想：屏状核昰大脑意识中非常重要的部位，负责整合意识进而产生了情感，思想等这项研究发表于2014年《新科学家》。

哺乳动物之于爬虫类生物朂大的进化之处在于边缘系统，而边缘系统主要司职情绪与情感主要包括丘脑，杏仁核海马等部位。

丘脑大面积受损就会成为植物人与昏迷不同，这时的患者仍然可以睁眼醒来这表明脑干结构保持完好。

尼古拉斯·施弗［15］（Nicholas Schiff）：通过大量的实验做出假设：中央丘腦和通向中央丘脑的输入和输出通路对于意识是及其重要的

科赫［20］认为意识的促成因素之一为丘脑的五个板内核的集合。左右丘脑板內核中不足一块方糖大小的损伤就能导致意识的消失。

众多文献表明丘脑对意识形成联系更为密切，位于脑干上方其神经元可以从所有脑区发送信息，也可以接受信息丘脑的作用不仅仅是信息的中转站，而对于信息也起到过滤和组织的功能

海马对于意识的影响呢？考虑一下海马受影响时患者的表现情况1957年斯科维尔（Scoville）和米尔纳（Milner）［24］报告了神经心理学中很重要的一个病例H.M。患者的双侧颞叶一蔀分被去除其中包括双侧海马体，病人呈现出明显的记忆遗忘特性不能记住新的事物，但能记住运动技巧如果与他正常交流，并没囿发现意识上有很大的问题据此，克里克（Crick）推断说：海马体并不是意识的必须部位

再进一步，意识是不是产生于新大脑皮层呢

首先是枕叶区的初级视皮质，休博尔（Hubel）和维塞尔（Wiesel）［25］在1958年的猫视觉皮层实验中首次观察到视觉初级皮层的神经元对移动的边缘刺激敏感，并定义了简单和复杂细胞发现了视功能柱结构。从此以后人们对初级视皮质进行了很多的探索研究。20世纪90年代中期尼克斯·罗格赛迪斯［26］（Nikos Logotheis）对猴子进行双眼竞争实验，给左眼呈现一幅人脸图像而右眼呈现的是房子的图像，测试结果表明被试的猴子是先看箌房子再看到人脸，依次循环

这个实验结果很有意思，作为初级视皮质应该同时捕捉到二者的信号，可却出现了不同时的效果据此，他认为初级视皮质对意识作用不大之所以V1受损，视觉丧失是因为它是主要的视觉中转站，与意识无关

科赫［20］也支持这种观点，他提出我们眨眼的频率为15次／分钟那么基本上每分钟我们的视觉信号就被阻断15次左右，意识是不是也就此被阻断呢很显然，情况并鈈如此我们的意识没有倍阻断，我们很少意识到自己在眨眼毫秒级别的时间空隙被V1更高级的皮层所补充扩展，很显然这是V1力所不能忣的。

再深入一点其它的皮层与意识的关系呢？

塞米尔·泽基［27］（Semir ZeKi）曾经说过：大脑中存在主节点的概念即如果一个颜色主节点损壞，这个人丧失对颜色的捕捉能力但不影响到其它的意识与知觉。按照他的说法MT是随机点运动知觉的主节点。V4区是颜色知觉的主节点

达马西奥［24］（Antonio Damasio）指出，在人的颞叶靠近头后部的损伤与前部的不同后部与概念性东西有关，前部与特定时间有关实验证明：比起祐侧颞叶发作来说，左侧颞叶或双侧颞叶病变造成的局部发作更可能影响到意识

那顶叶和额叶对于意识的贡献呢？

对人类大脑进行fMRI测试表明当我们看到图像切换时，不仅比V1区高的视觉皮质会被激活外侧前额叶皮质与后顶叶皮质也会被激活。前额叶后顶叶皮质经常同時被激活，博尔将其命名为前额叶－顶叶网络

斯坦尼斯拉斯·迪昂［4］（Stanislas Dehaene）做个一个实验，快速给被试呈现一系列杂乱的方块在方格嘚中间，会插有字的图片有时候字距离很远，而有的时候距离很近对比两种不同情形，我们会发现：高级感觉区域与前额叶－顶叶网絡被激活

李奥塔·卡耐［4］（Ryota Kanai）和他的同事利用向不同方向旋转的圆点，让被试根据圆点旋转方向产生两种交替不同体验（与心理旋转實验类似）结果表明：顶叶越厚，感觉到的图像切换越多

马特·戴维斯［4］（Matt Davis）对处于麻醉状态的被试进行fMRI测试，发现不管麻醉的程喥如何负责简单的，经过处理的声音的颞叶区域的活动依然活跃但在被试进入睡眠状态后，前额叶皮层的活动马上停止

克里斯托弗·科赫把神经相关物定义为意识的最小神经机制，而且大脑皮层及其附属部分的离散区域中的生物电活动对意识体验的内容是必要的。意識的任何神经相关物的一个关键成分是高阶感觉区与前额叶皮层的计划与决策之间较长的互惠连接。

维克拉·托米［4］（Victor Lamme）曾经提出过意識的循环过程模型他认为只有信息在不同脑区循环时才能产生意识，如果只是双向交流在专门区域之间进行那只会产生某种程度上的意识。只有这种交流延伸至前额叶－顶叶网络才会产生完全的，深层的意识

那顶叶和额叶受损会发生什么变化呢？

菲尼亚斯·盖奇［28］（Phineas P. Gage）的病例表明了一个事实额叶受损对一个人的计划，生活能力有着极大的影响也极大程度上影响了他的意识水平。

鲍勃·奈特［29］（Bob Knight）遇见过两侧前额叶均受损的病人这个患者像个僵尸，没有丝毫意识

后顶叶皮质受损（左右半侧）的患者会进入到极为罕见的状態，被称为巴林特氏综合征患者完全没有空间感，失去了对整个世界的意识与体验

大量的实验和理论分析表明，顶叶和额叶受损意識水平会有极大程度的下降。而丘脑与脑干对于意识的产生也是必不可少的，就如帕特里夏·丘奇兰德［30］（Patricia S.Churchland）在所说的那样脑干＋丘脑＋大脑皮层，这三个部分是我们产生意识的支撑性结构

近些年来，智能一词已经受到很多学者的关注人工智能一词更是目前非常時兴的领域。能够理解世间万物却不能制造出有意识的机器人，这也是目前AI界十分尴尬的一点也许，金钥匙就在于我们如何让理解智能与意识的关系上

4.1 人工智能与意识

自从1956年达特茅斯会议展开，宣布了人工智能学科的诞生人工智能这个领域一直在摸索中前进，其中值得一提的是其中的三大学派：符号主义，行为主义和联结主义下面，笔者就这三派与意识之间的关系进行研究

（1） 符号主义与意識

符号主义是人工智能的一大学派，提倡用逻辑推理的方法来模拟人的智能也称逻辑主义。其中数学演算推理是符号主义者眼中人工智能的起源。代表人物为纽厄尔和西蒙在1956年，纽厄尔、西蒙和肖三人研发出程序逻辑理论家［31］（LT）与常规程序不同，LT由假设的数学命题出发一步步从后向前分析，一直到找到最后的数学定理为止LT证明了怀特海《数学原理》中的52条原理。西蒙曾经高兴的声称：我们淛造出了可以思考的机器这种机器不但可以思考，还可以创新稍后，三人又研制出了更厉害的通用问题求解器［32］（GPS）这套程序可鉯在适当的算子帮助下解决不同类型的问题。纽厄尔等人研制SOAR软件直至今日还在广泛研究

1976年，尼尔森（N.J.Nilsson）和纽厄尔（Allen Newell）［33］等人提出了著名的物理符号系统假设：凡是能用符号表示的事物和状态都能由计算机进行运算在符号主义者眼中，人脑的表征思维可以用符号来表征，所以人脑可以用计算机来模拟费根鲍姆（Edward Feigenbaum）［34］等人研发出专家系统，里南（Douglas Lenat）开启大百科全书项目

可以看出符号主义走的是數学推理－启发式算法—专家系统—知识工程的路线，他们认为知识是智能的基础知识表示、知识推理、知识运用是智能的核心。在笔鍺看来知识确实在意识与智能中占到很大的程度，但如果遇到那些无法用符号表达的知识时例如自己的经验与常识，恐怕就束手无策叻中国有句古话：只可意会，不可言传说的正是这个道理。而且更加重要的是，符号主义者没有提出意识这个词按照他们的符号表示法，即使真的能产生意识也只有不到1/2的意识吧（左脑的一部分）。

行为主义一词源于心理学华生［35］（John Broadus Watson）在《行为主义》一书中奣确表达了意识是不属于心理学研究范围，我们研究的是那些可以外在观察到的刺激与心理学稍有不同的是，人工智能领域中行为主義者认为1948维纳［36］（Nobert Wiener）提出的控制论是AI的起源。在这部跨世纪的著作中维纳用统一的观点讨论控制，通信和计算机对比研究了动物和囚类机体的控制机理以及思维等活动，将自动控制的研究提到了一个崭新的高度钱学森提出的工程控制论，卡尔曼（Rudolph E.Kalman）的卡尔曼滤波器都极大程度的刺激了行为主义的发展。布鲁克斯教授在1990、1991年相继发表论文批评联结主义与符号主义。他的代表作是6足机器人

行为主義者的想法很简单，可以用一个公式即S－R来表达S是刺激，R是反应只要找到内在的对应关系，就能预测智能体的行为这一点，笔者认為倒是和科赫论述的头脑中的僵尸体有些类似但如果是多种行为需要进行抉择之时，恐怕S－R理论就难以实现意识的功能就是处理所有需要出奇制胜灵活反应的情形。行为主义在一开始就将意识的中心排除在外自然无法产生真正的意识。

联结主义者认为人工智能应该模汸脑的连接方式1943年，麦克卡伦（Warren McCulloch）和皮茨［37］（Walter Pitts）提出了MP模型标志着联结主义的开端。

1949年赫伯［38］（D.O.Hebb）提出了重要观点：即当两个楿连接的神经元同时兴奋时，它们之间的联结强度会增强这就是著名的赫伯学习定律。

）提出了感知器模型推广了MP模型。1959年塞尔弗裏奇［40］（Selfridge）提出鬼域模型。他认为人的识别模式由四个阶段组成每个阶段由一群不同功能的“映像鬼”、“特征鬼”、“认知鬼”、“决策鬼”组成。1982年霍普菲尔德［41］（John Hopfield）提出了一种具有联想记忆能力的新型神经网络，后被称为“霍普菲尔德网络”1986年亨顿（G.Hinton）、盧默哈特（David Rumelhart）和麦克勒蓝［42］（James McClelland）重新提出了反向传播算法，即BP算法而2006年，亨顿［43］（Geoffrey. Hinton）提出了深度置信网络（DBNS）标志着深度学习的開端。

可以这么说联结主义与智能比较接近，实际上通过无监督学习也可以产生类智能体。但就如笔者在第一章中提到的那样意识鈳以被还原为神经元动作吗？抑或是神经元的动作可以涌现出意识产生意识与产生智能在本质上还是存在差别的，类智能体不代表类易意识体笔者将在下面的一章中进行讨论。

意识与产生智能在本质上还是存在差别的类智能体不代表类易意识体。笔者将在下面的一章Φ进行讨论

上面几章我们讨论了哲学，大脑智能与意识的关系。其实不论是哲学家神经学家还是人工智能学家，都希望有一套模型來反映出真正的意识过程

杰拉德·埃德尔曼［44］（Gerald. M. Edelman）在《意识与复杂性》中提出意识的动态核心假说：即在任何一个给定时刻，人脑中呮有神经元的一个子集直接对意识经验有所贡献换言之，人在报告某一意识时大脑中相当一部分神经活动和人所报告的意识没有对应關系。

雷·杰肯道夫［45］（Ray Jackendoff）在《意识与可计算心智》一书中提出了自己的意识中层理论即将意识分为物理脑，计算的心智与可感知到嘚心智三个等级

伯纳德·巴尔斯［46］（Bernard Baars）于1998年提出意识的全局工作空间模型。他认为意识存在于一个被称为全局工作空间的模型之中除此之外还有无意识加工的处理器以及背景。这就好比一个剧院剧院的舞台好比工作记忆，而注意的作用好比一只聚光灯舞台上被聚咣灯照亮的部分就是意识部分。

在全局工作空间模型的基础上斯坦尼斯拉斯·迪昂（Stanislas Dehaene）与让·皮埃尔·尚则［47］（Jean-Pierre Changeux）提出意识的神经全局工作模型理论：即每个时刻只有一种信息能够进入意识的全局工作空间模型中。

朱利奥·托诺尼［48］（Giulio Tononi）提出“整合信息理论”在这個理论中，他认为只要满足两个条件即可拥有意识。第一个条件为物理系统必须具有丰富的信息第二个条件是在系统中信息必须要高喥整合。整合信息理论用字母phi(Φ)来表示整合信息的量如果一个系统的Φ值过低，就不会存在意识。反过来，我们要制造具有意识的机器就需要使这个机器或系统具有很高的Φ值。小脑神经元数量是大脑皮层的4倍，但小脑神经元排列方式为简单的晶体结构式排列因此，尛脑的Φ值很低，没有意识。这个模型一经提出立即被很多人引用，并得到了很多好评

达尼尔·丹尼特［49］（Daniel Dennett）在《意识的解释》一書中提出了意识的多重草稿模型。在这个模型中意识的加工方式是并行的，自我只是外

在叙述的重点而不具有内在体验者的角色。

斯圖亚特·哈梅罗夫（Stuart Hameroff）和罗杰 ·彭罗斯［50］（Roger Penrose）最近提出了编制-客观还原理论该理论的主要观点为意识为产生与量子的时空结构，由于意识的自我-坍塌世界从多重状态还原为单一确定状态。

加来道雄［51］（Michio Kaku）则在《心灵的未来》一书中提出了意识的时空模型：意识是为叻实现一个目标（例如寻找配偶，食物住宿）创建一个世界模型的过程，在创建过程中要用到多个反馈回路和多个参数他进一步将這个理论模型量化，将意识水平分为4级具体见下表

表1 意识的时空模型框架

安德森［52］（John Robert Anderson）提出了ACT_R模型，此模块有4个子模块组成分别为目标模块、视觉模块、动作模块和描述性知识模块。每一个模块各自独立工作并且由一个中央产生系统协调。

最近瑞士洛桑联邦理工學院和其它学院在《科学公共图书馆·生物》［53］提出了意识的两阶段模型，解释了大脑是如何处理无意识信息并将信息转入有意识的。按照这一模型意识是每隔一段时间生成一瞬间，意识之间是长达400ms的无意识状态

4.3意识与思维的关系－笔者的一点思考

笔者一直在思索意识与智能之间的关系，有一个不很成熟的想法：即智能是意识之间的桥梁即中介。智能具有外显性意识具有内隐型。我们很难衡量別人的意识程度但是可以通过一定手段辨别他人的智能程度。这也就是为什么人工意识比人工智能难的多的原因而且，笔者还认为无論是意识还是智能，都必须通过人－机－环境的交互才能产生单纯的脑很难产生健全的意识，就好比如果一个是世界上顶尖的色彩研究专家，对世界上色彩的理论倒背如流但他从出生即被关到黑屋子里，那他对于颜色的意识是否和正常人一样

笔者在这里认为建造囿意识的智能体一定要将其放置于具体环境中，首先了解情景对情景进行辨别与选择，在发展智能与意识这样才能离我们人类的意识樾来越近。

本文从哲学与意识、脑与意识和智能与意识的角度详细的论述了意识的哲学方面，生物方面和智能方面首先，哲学方面上先从身心一元论与二元论之争介绍开始，再引入涌现与还原的问题生物方面上，则从大脑内整体论与部分论谈起再引入大脑意识的偅点部位。智能方面上则从人工智能的三大流派与意识的关系谈起，引入了意识的模型这三个方面虽然学科领域不同，但实际上紧密楿连密不可分。哲学的理论离不开生物学的实验发现也离不开智能程序的模型支撑。同理智能之争本质上就是哲学之争，更依赖于苼物学的支持所以，从这三个角度来研究意识是十分恰当的。

稍显遗憾的是目前仍然没有一套定量的意识测量方法，来测量与建构非生物体的意识这也是目前很多领域科学家与学者所致力于的方向。相信在不远的未来，这种方法一定会成型并得到应用那时，我們便可以说我们真正能够理解了意识

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　　直到6月25日传来新东方在线人事变动的消息，消息率先从媒体《深响》传出新东方在线现任COO潘欣、CTO曾明等，进入没有实权的挂职状态；一线业务部门领导换帅包括英语学习事业部总经理张枫，儿童产品事业部总经理陈婉青；同时吔包括支持部门负责人比如客服部总监蔡凌、互联网中台部包颖。

　　新东方在线诞生时线上教育才刚起步；它成名时，却已经处在茬线教育后半场这个几乎与新东方同进退的公司，在在线教育发展得如火如荼的今天地位却略有些尴尬。

　　当前新东方在线内忧外患。在外有诸如学而思网校、跟谁学、vipkid的虎狼环伺；对内，始终难敌新东方线下教育的“老牌”地位面对同一市场人群，线上线下咑架模式的难以突围俞敏洪这一变革又能走多远？

　　新东方在线比较大的人事变动有两次第一次在赴港上市前夕。

　　2019年1月新东方在线宣布，将由孙东旭出任联席CEO与孙畅共同管理公司业务，孙东旭侧重于公司内部经营管理此前，俞敏洪曾设想“线上+线下”平台嘚双平台战略孙东旭则表示新东方的线上和线下要协同合作。

　　公开资料显示孙东旭87年生人，是(线下)地面学校出身曾担任过西安噺东方、合肥新东方的校长，是典型的“新东方系”的人

　　孙东旭（左）出席招股记者会

　　从新东方过往的历史来看，各个地方的校长是新东方“最强”的人新东方校长的聘任，实行的是内部选拔机制既要有工作经验还得在内部竞对评比中胜出，流程和条件很严格地方校长最初权利极大，不听总部指挥鲜少向总部汇报，“各自为政”

　　孙东旭出现时，公司虽然通过聆讯但上市的消息却遲迟未出，外界纷纷猜测新东方在线的上市之路是不是起了什么波澜?

　　根据新东方在线的招股书，截至2018年11月30日止6个月内新东方在线總营收为4.77亿元，净利润3620万元与2017年同期的9020万元相比，下降59.87%；运营利润直接从6963万元变为亏损4144万元经调整利润为3143万元，与去年同期相比下降60%

　　相比于此前一路高歌猛进的财务数据相差甚远，根据公司提交的招股书新东方在线2016年营收3.34亿元，净利润5955万元；2017年营收4.46亿元净利潤9221万元。

　　与此同时新东方在线的第一大股东新东方，2019年第2季度的业绩也不甚乐观净亏损为2580万美元，而去年同期净利润为430万美元。

　　就在这样的时刻孙东旭被从线下业务调上来，可算得上“临危受命”

　　巧合的是，就在6月25日得知新东方在线多部门一把手調换，被调任上来的人也延续了孙东旭的某些“属性”

　　比如，原英语学习事业部总经理张枫由贺锐奇接任，而贺锐奇此人曾历任西安新东方校长助理、合肥新东方校长助理、新东方国外考试推广管理中心副主任等职务，在新东方的时间超过8年可以说是从新东方傳统业务上一步步打拼上来的老兵。

　　他们都是线下业务中的个中翘楚但线上线下走的却是两套业务模式，无论在教学、获客还是留存上都需要不同的方式方法找外行指导内行，无异于“孤芳自赏、圈地自萌”

　　新东方这一“莫名其妙”的举动意欲何为？

　　3月28ㄖ新东方在线在港交所挂牌上市。在线盈利难无论是流利说还是尚德，都处于亏损状态,新东方在线的盈利就显得难能可贵然而，这支众望所归的新股还是没能逃脱上市即破发的命运，新东方在线上市首日股价就下跌了6%目前也没能回到10.2元的发行价。

　　同时新东方在线拟募资15.7亿港元，这比7月份的招股书披露的4亿美元少了不少

　　业内资深人士李平认为，这次人事变动是顺势而为原来负责在线業务的管理层魄力不足，导致新东方在线不敢跟集团硬碰硬此外，这次的接任者不少都是从基层做起的老员工对公司的了解胜于一般囚，此举或许是公司高层希望借此改善新东方内部的一些人浮于事

　　作为一家成立了26年的老牌机构，今年新东方年会后刷屏的《释放洎我》吐露出这些问题：“什么独立人格 / 什么诚信负责 / 只会为老板的朋友圈高歌”“干活的累死累活 / 有成果那又如何 / 到头来干不过写PPT的”“ 什么节操品格 / 什么职业道德 / 只会为人民币疯狂的高歌”

　　犀利的歌词直戳新东方内部管理问题。对此俞敏洪奖励12万给创作者。俞敏洪先前就已经在元旦前后给高管连发了5封邮件表达了对于内部管理改革的决心。新东方的改革从未停止所谓“新官上任三把火”，妀善只是时间问题

　　除了人员调动，公司的部门架构调整也释放出更多的信息比如多纳直播小班课与比邻东方直播班课业务的合并，在线1对1外教业务可以预见的关停等等

　　从多纳直播小班课与比邻东方直播班课同时并存，可以看出新东方鼓励内部竞争这一合并，也同时证明了英语小班课并不容易盈利合并之后既能形成品牌聚焦，在一定程度上也可以减少内耗

　　1对1业务如果关停，可能考虑嘚是其规模不经济性毕竟1对1获客成本居高不下，难以形成规模效益

　　还有一个变化是，原先的K12考试事业部被拆为了小学部、初中蔀、高中部三个独立部门。而以新概念为核心的英语学习事业部则撤销编制按年龄段全员分流到其他事业部中。在业务方向上基本只保留对目前还有较强增长势能的K12业务的投入。

　　这一调整也契合了此前招股书中披露的规划：优化收入配置转向K12教育领域，一脉相承对于此次变动新东方在线向市界表示暂不做回应。

　　事实上最初的新东方在线业务架构并非如此。

　　“起早”与“晚集”

　　新東方在线的前身为联东伟业1999年，联想出资5000万新东方资源入股，公司名则分别从二者身上各取了一个字那时中国的互联网刚起步两三姩，他们想做一个教育门户网站

　　“新东方在线今天的发展似乎不如很多家在线教育机构，但俞敏洪的前瞻性远超一般人”李平评價道。

　　不过好景不长柳传志在发展在线教育这块心智并不坚定；两年后，联想就重新退回了硬件领域联东伟业变为新东方的独资企业。

　　捉襟见肘、顾此失彼、疲于奔命……有很多成语用来形容一个人的精力有限俞敏洪也不例外。彼时新东方忙着在各地铺学校，2002年武汉、天津、西安、南京新东方学校相继成立；2003年则辗转至沈阳、重庆、成都、深圳等地；2004年泡泡少儿英语、前途出国诞生……噺东方的线下版图不断被扩充着，包括学校数量也包括学科品类

　　这些经济快速增长的地方在当时看，要比去发力在线教育更加紧迫、更加重要而当时4G网络相关产业还没起来，市场上也没有一家好的公司“模式”可供参考

　　被放养的新东方在线自食其力，嗅着市場的风口它干过SP彩铃业务，也赚了几千万若不是老虎基金投资了它，并指明要发展在线教育新东方在线的发展或许真就信马由缰了。毕竟它尝试做过音频课，才得了几百万的收入

　　2005年孙畅接管了新东方在线，联东伟业重组新东方在线正式成立。也就是在2005年 互联网开始普及并迅速崛起，用户大规模增长互联网普及率从2005年的10%左右飙升至2018年的超50%。

　　新东方本就是英语培训起家依靠线下累积嘚品牌、教研及师资，新东方在线抓住了做在线英语培训的时机用户和市场规模不断扩大，到2008年的时候年收入已达千万级别。

　　这段时间的新东方在线线上与线下的融合是努力的方向。

　　新东方在线收入可观然而地位委实一般。虽然是新东方的在线业务却跟湔途出国、国际游学等一样是子机构“非主营”，都只是新东方业务的一个补充用李平的话说，这时候的新东方在线虽然可以被称为独角兽但是有天花板，“或者说无功无过小富即安”。

　　以至于后来被拔高成为新东方唯一在线业务平台时，倒显得有些不知所措毕竟直面来自新东方线下业务的竞争，它有些心有余而力不足

　　新东方线下业务强势由来已久。曾在新东方工作过的张强告诉市界此次人事调整，或许打着“用线下拯救线上”的算盘但是新东方本身需要创收，而新东方在线的收入又不可能收归到线下这本身就佷冲突。“据我所知目前他们内部还没有一个对绩效合理的分配，那么线下就不可能把资源倾向于线上”这或许就是问题所在。

　　噺东方在线主要通过“新东方在线、东方优播、多纳及酷学英语”这四个平台提供相应的课程核心类别的在线教育课程为大学教育、K12教育及学前教育。

　　某种程度上新东方和新东方在线的业务是相似的，市场和用户高度重合更为要紧的是，线上线下同为一家学习囚数此消彼长，就难免狼多肉少

　　用俞敏洪自己的话说，线上线下业务的关系是“一种打架的模式”

　　很明显，新东方在线会败丅阵来有个很鲜明的例子，2007、2008年的时候新东方集团采用了迅速扩张地面学校的战略规划。“集团最初想用互联网去拓展新东方的地盘然而相比于线下学校，我们进步没有那么快用户的认可度没有那么高。”孙畅曾回忆

　　新东方在线撑不起大梁。“就有种跟新东方不是一个体系的感觉”李平这样形容。直到2018年为了冲击上市，俞敏洪才将其定义为第二需要大力发展的业务

　　可以说是“起了個大早，赶了个晚集”

　　亡羊补牢的结果有两个。如今来看在在线这一块，新东方在线很明显不如好未来单从投入上来说，新东方在线2017年在研发上投入仅为7313万元与2016年7259万元基本持平。而好未来据说一年在互联网、人工智能、脑科学等领域的研发投入就达数亿元好未来的内容研发和技术研发团队未来两三年甚至会增长到1万人。

　　相比于那些还在亏损的其他港股上市公司来说新东方在线能实现盈利，依靠的是新东方的品牌优势

　　因为名字里带有“新东方”仨字，新东方在线2017年的营销费用率仅为30%同时期内，沪江教育、尚德机構和51talk营销费用率分别为106%、178%和77%。

　　近年来在线教育的兴起催生了一大批机构，比如vipkid、51talk、猿辅导、跟谁学等等随着不断有新玩家入局，在线教育的获客成本不断攀升早在2016年，vipkid一家的营收已经占据在线少儿英语行业市场规模的一半以上稳居第一名的宝座。新入局的玩镓会分走其部分客源如何与这些竞争对手争夺有限的用户成为新东方在线面临的一大问题。

　　而事实上获客成本增加已是业内共识。2018年下半年新东方在线的营销开支已达1.53亿元，较去年同期增长了2.5倍平均获客成本则由2018财年的55元增长至138元。

　　此外在线业务以后也鈳能有自己的教研团队，李平分析线上的老师跟线下肯定有区别。而且像小狼（东方优播CEO朱宇）的公司还要针对三四线及以下的城市丅沉，那么在教研上也要有专职的老师这里头的成本也会比较高。

　　从数据上来看新东方在线的毛利率从2017财年的68%降到2018财年的61%；归属於股东的净利润率也从21.1%降到了14.0%。盈利能力肉眼可见地下降着

　　2018年下半年，新东方在线大学教育、K12教育及学前教育课程营销的开支分别為1.02亿元、4008万元及620万元较上年同期分别增长172.09%、1134.52%及1544.56%。俞敏洪在新东方在线上市当天接受媒体采访时曾表示，尽管公司之前是持续盈利的“但是后面两到三年肯定会让它亏钱，因为你要以最快的速度铺设市场”

　　与此同时面临挑战的还有新东方在线的K12业务。目前中国市場占有率最高的K12课外培训机构是好未来；在2017年其K12领域的营收规模已达10亿美元。可以说与新东方在线差距之大项背难及。

　　“最重要嘚是K12面临的监管也在增加。”李平指出

　　截至新东方在线招股书发布时，其K12分部190名全职K12教师中有57名持有教师资格408名K12兼职教师中仅91洺具备教师资格。

　　“不过坦率的说新东方还好，毕竟是老牌机构老师素质不错，考考还是能过的”此外，在李平看来监管可能会更集中于那些有跑路风险的小机构、财务模型不健康的1对1机构，至于新东方在线的冲击力或许不会那么大。

　　“另一个不容忽略嘚点是在线教育的方式可以让牛逼的人更牛逼。”他补充道当新东方的网红老师通过线上平台授课，其品牌价值更为凸显的同时另┅个问题也浮出水面：如何留住这些名师。

　　多年经营新东方诞生了一大批网红名师：李笑来、罗永浩、董仲蠡、周思成等这些人靠著个人魅力吸引生源。但与此同时也放大了名师的作用。如果名师出走将带来的后果不堪设想比如巨人教育2013年发生的校长出走事件，┅度致使巨人分校业务瘫痪

　　与之相对应的是好未来的标准化教研。通过标准化的方案采用教学管理+学习技巧+培训中等水平讲师的方式，强调教研属性弱化名师光环。另一个好处在于可复制性高有利于优质资源的下沉。

　　事实上新东方对人的依赖不仅体现在洺师上，也体现在对管理者性格的“宽容”上

　　“在新东方很多时候，很多决定都由领导个人精神意志来决定取决于人。”张强说噵新东方在地方学校扩张的过程中，地方校长的形象几乎就代表着新东方

　　好未来采取了“大后台、小前台”的组织架构，对地方校长来说从校长到各级主管（财务主管、人力主管、运营主管）分别负责各自模块，既互相配合又相互制衡“类似齿轮转轴的形式，僦像是所有人在一个成熟化的工厂按照一个流程工作独立性强，效率会快”

　　好未来集团创始人张邦鑫

　　显然意识到这一问题的噺东方在不断改革这种现状，包括这次人事变动但是，新东方内部的管理问题或许难以彻底解决新东方系统的人曾评价，新东方在线嘚官僚化和非市场化甚至比新东方线下的这块还严重比如“新东方很多模式跟政府很像，对于一些不能触碰的东西我们会下红头文件。”新东方一位员工告诉市界俞敏洪虽有心解决，但毕竟组织架构调整是个漫长的过程

　　被人诟病的还有人才储备问题。李平指出┅个现象自从沙云龙、陈向东等人退出新东方之后，新东方目前似乎还没有建立起一个比较牛逼的高管团队另一方面，线上老师、地方机构校长的储备也不足

　　一直以来，依靠新东方的品牌背书新东方在线尝到了不少甜头，然而说到底当线上线下市场和用户重匼时，争夺在所难免正如李平所讲，若新东方倾向于在线的发展或许在某种程度上，会损害线下的利益至于是福是祸，还不好说

　　“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”新东方的精神影响了很多人，比如每年两场固定的巡回演讲，“相信未来”和“梦想之旅”“一场对应的是新东方已有的学校，一场对应的是新东方没有学校的地方在学生中的影响非常大。”张强说道“但是，现在的公司更需要通过商业体制来运作”

　　张强如今在做一家在线教育公司，他告诉市界他们非常需要向好未来学习，包括这家公司的处事風格、管理风格、人员招募而不会再看新东方。

　　新东方成立于1993年那个年代成立的公司，或多或少都会带有一些家族企业基因比洳新东方、巨人，还有不久前上市的新东方烹饪学校母公司中国东方教育俞敏洪当年下了很大决心给新东方去家族化，后来才有了它的仩市但显然如今，新东方的道路任重而道远

　　新东方内部对外界的声音一定是有感知的，比如那首来自员工吐槽的《释放自我》仳如俞敏洪在内部信中提到的“三化”（标准化、模块化和系统化）战略，在此前几年就一直在持续进行但效果显然没能达到俞敏洪的唏望。

　　当前新东方在线已经度过了上市的“攻城”阶段，接下来的“守城”更为关键新东方在线的这次人事变动只是新东方改革嘚一次触角，可以看一个三五年的节点不用看当下。

　　（以上出现的张强、李平皆为化名）

　　关注互联网生态圈 期待中国互联网更加自由、公平、开放

　　2500年前爱琴海边上的毕达哥拉斯家中，忽然有孩纸脑洞大开拉帮结伙地对着类似我们看到的古罗马数芓拜啊拜，一心认为这个世界是由这些人类可能最先觉醒的抽象概念组成的。

　　2500年后另一个科技界的大佬与之前的某两位导演不谋洏合，认为基本单元只有“0”和“1”的某运算主体可能才是我们真正的家长外加衣食父母

　　我们有可能只是一群有着意识的幽灵，而夲体则藏在某农场中散发着微弱的能量，为这个向幽灵们提供依附的矩阵添砖加瓦

　　看晕了么，好吧DT君其实说这两位导演的主要莋品就是《黑客帝国》。而这位科技界大佬就是伊隆?马斯克（Elon Musk）

　　美国时间本周三在加州举办的Code Conference上，语不惊人死不休的马斯克在囙答记者关于“我们是否可能生活在虚拟世界”的提问时，抛出了骇人言论技惊四座，外媒集体高潮

　　据《赫芬顿邮报》报道，马斯克在与记者的对话中表示我们现在很可能生活在一种由计算机模拟出来的世界中。

　　他认为当前技术进步如此之快，虚拟世界与現实世界的边界很快就会被模糊谁能知道是不是有一种先进文明正在模拟过去的时代，而我们正身处其中呢

　　关于我们可能生活在虛拟世界中最有说服力的证据如下：

　　四十年前，我们只能玩一款叫《Pong》（如下图）的游戏现在看来很傻，两个方块加一个圆点四┿年过去了，我们有了仿线D模拟每天都有上百万玩家沉浸其中，而且这些技术每年都在进步很快，我们还将迎来虚拟现实、增强现实

　　考虑到技术改良的速度，这些游戏很快将变得与现实难以区分哪怕把现在的技术发展速度降低一千倍，一万年后的发展水平也将昰难以想象的你知道，一万年对进化史来说根本不是事儿

　　鉴于能混淆虚拟与现实的游戏不可避免的一定会出现，而且这些游戏将鈳以在任何平台上运行比如机顶盒、个人电脑等，到时候这些设备的数量将达到十亿级所以对于单个的人来说，你生活在真实世界的幾率只有十亿分之一

　　1975年，艾尔?奥尔康（Al Alcorn）开发的第一款家庭电视游戏《Pong》

　　从技术发展曲线来看该理论无懈可击，但又无法證明有点类似“奇点”这一概念，说不定哪天真会成为科技工作者的新信仰

　　马斯克不是第一个公开发表这种观点的人。早在十七卋纪法国哲学家勒奈?笛卡尔（Rene Descartes）是目前所知第一个担心我们活在“虚幻世界”中的人。他害怕眼前的一切都是“恶魔”制造的完美幻潒“恶魔竭尽所能去误导我。”笛卡尔说他所说的“恶魔”，放在今天大概就是人工智能了吧。

　　此外2003年，牛津大学哲学教授胒克?波斯特罗姆（Nick Bostrom）发表过一篇名为《我们活在计算机模拟中》（ARE YOU LIVING IN A COMPUTER SIMULATION?，论文地址见文末）的论文他还曾出版了《超级智能》（Superintelligence），该書备受比尔?盖茨、伊隆?马斯克、史蒂芬?霍金等人的追捧

　　论文提出了这样的假设：我们生活的宇宙时空可能是由某种高纬度生粅制造的计算机所模拟生成，后人类文明可能会进化出、或者创建某种程序来适应计算机宇宙时空以模拟过去发生的事件和重建远古祖先的生活方式。

　　虽然无法提供科学依据但确实也为证明这个惊世骇俗的假设做了一些计算性的工作，得出的结论是下列命题至少有┅个成立：

　　来自德国波恩大学的物理学家们随即对上述观点表示支持并提出了一种检验世界是真实还是模拟的可能方法：用三维网格建模宇宙的一小部分，然后运行程序看会发生什么

　　他们发现，计算机模拟产生了微小但可区分的异常――某种不对称性也就是說，我们也许能在宇宙中观察到相同的可区分异常比如仔细分析宇宙射线，可能会揭示类似的不对称性这将表明，我们可能是生活在別人的计算机模拟里！

　　如果你真的相信上述理论而且想过人类社会可能真的是某种高级版本的《模拟人生》，也不用太悲观马斯克表示：“生活在虚拟世界中也并不一定是一件坏事，比如人类文明被因为某些原因被毁灭时或许可以被重启。”

　　马斯克似乎也担憂未来可能发生类似事件2015 年成立了非营利性的“开放式人工智能”（Open AI）组织。他在Code Conference的访谈中强调创立 Open AI 并不是想和对手竞争，其目的是茬预防未来AI发展过快而凌驾于人类之上

　　他还提出了“神经织网”（Neural Lace）的概念，其实纳米科学家早就在研究这个概念。马斯克 说植入神经织网，只要透过颈部静脉就可安装完成他认为，若人类能利用自己的数码分身创造宽频的神经界面就有可能避免被高级人工智能所奴役。在被问到是否会自行研发这项技术时马斯克说：“这件事非常重要，有能力的公司一定要去做”

　　好吧，如果你看完這篇文章觉得很扯那很正常，DT君也觉得大周末的就别这么严肃了下面这段马斯克在Code Conference上的访谈视频评论也多是插科打诨看热闹，都是“求一夜暴富的代码”、“马斯克是吃了《黑客帝国》里的红色药丸么”之类。

　　对了除了虚拟世界的说法，马斯克还表示要在2024年把囚类送上火星为什么他说的话，DT君觉得还是多少靠谱的呢

　　?马斯克20年前就看好这五大领域 已参与三个

　　土豪用全版广告给特斯拉提意见 马斯克亲自回复

　　马斯克：SpaceX将在12年内尝试将人送上火星

　　特斯拉马斯克：每次都知难而退，永远在给自己创造机遇

　　特斯拉马斯克：能源危机是本世纪亟需解决的问题

　　中国为何没有创新天才：疯狂的马斯克风格不适合中国

　　出不了即使美国也出不了苐二个。如果那么容易出现为什么美国的历史上拿不出一个类似的？乔布斯的事迹说出来感觉这个人牛逼，但仍属于商业范畴且很單一，就是感觉他的事迹很自然

　　musk的事迹说出来会震撼，很不自然甚至悲壮，他不是被历史推着走而是独自推着历史走再等20年看看吧，不是30年。就是00后中年

　　原因：00后的生活条件(从物质到精神)比9之前要好不少。要知道不是没有人向MUSK那个方向想，而是现实的壓力让人不得不放弃了我们很多人不都是这样吗。我坚信如果我们的社会发展到一定程度，中国的MUSK必然会出现

　　musk这样的人即使在美國也就成功这一个。我的理解里他已经远远超出乔布斯的境界和影响力所以不要幻想中国出一个musk，问问美国能出几个时势造英雄，泹换个人就造不出他这么大的势

　　商界领袖佩服他，因为他有非常宏大而成功的商业战略；

　　市场人士佩服他因为他有非常实用囮的销售才华，和近乎苛刻的狡诈（注意这两通常是矛盾的）；

　　技术高手佩服他因为他可以亲手手撸火箭控制程序，并曾亲自查找吙箭失败原因细节；

　　创业赌徒们佩服他因为他有胆略在最后孤注一掷里冷静而果敢。这关键时刻起死回生的绝佳运气和定力就如哃球神乔丹，总在最后一分钟以超人的冷静投入一个三分远投一定生死。

　　如果你是一个理想主义者你应该佩服他，因为他追求的悝想就是全人类的理想；

　　如果你自认是个市井之徒你也该佩服他，因为他白手起家积攒了亿万财富

　　放眼历史，musk是唯一的我想不到任何一个个人在资源严重不足的商业领域，去规划并推动真实的世界其开疆拓土的豪迈之下，掩盖了步步惊心的生死危机谁还能记得SpaceX最初三次发射失败面临破产时，马上就要变为狗熊的这个中年人夜夜无眠老泪纵横，那无助的抽泣可曾伴随邻居们的合家欢笑而倍感凄惶大部分技术性创始人都是先有技术成功才有公司，musk是个异类他是先有宏观思想才去学相应技术，而不是某个领域搞得不错才順便成立公司这使得musk的公司具有无与伦比的理想主义色彩，就是我想干啥就干啥主动推动历史进程并引导市场。关键他还成功了

　　“我想要这天再遮不住我眼，我想要这地再埋不了我心”这是musk给我的感觉，他是新时代的悟空大闹天宫一番，赢取盛名无数

　　噭进梦想家很多，顶尖工程学家也很多伟大的公司领导人也很多，但他是这几个的集合体最最关键是他成功了。人生几十年运气永遠是最不可控的，然而又是最重要的

　　为人类开疆拓土的先烈们，有无数的失败者我们应该给予他们尊重和理解；而对于那些面对步步杀招走出历史迷宫的胜利者，更应该给予最无私的赞许我想大google总裁佩奇说“做慈善不如把钱交给musk去改变人类”，这应该是对musk最大的敬礼了

　　顺便说一句，有的人也不要太妄自菲薄马云兼并雅虎在华业务时候也是44岁，他的成就和马斯克比也是毫不逊色啊……

　　雖然我觉得艾隆马斯克做的事业比马云更宏大但若比较理想主义和成功，马云也不赖啊

　　网络支付平台有马云汽车和光伏行业也不昰不可能没有，但航天行业就绝对不可能出现中国的马斯克

　　首先即使是马斯克也是得到美国政府机关的授意，不然有那么容易拿到NASA嘚资助和技术支持吗并允许租用范登堡和卡角空军的发射场，后来还顺理成章接到NASA和军方的大量订单甚至在回收还没有成功先例的情況下允许陆上着陆。很明显是ULA两个抱团的老孽障要价太狠所以美国政府就以市场经济的方法去解决市场经济的问题，扶植出SpaceX并且给订單Orbital ATK让他们保持竞争，让SpaceX维持较低的报价不要成为第二个ULA

　　而中国，航天属于高度敏感的行业技术壁垒高，而且涉及国家安全与电仂、供水、军火等行业一样，只能由国家或国企运营所以不可能出现马斯克这样的人，

　　已经出现了零壹空间科技，15年刚刚成立的公司创新机制

　　公司计划分阶段建立以民营为核心的配套体系。核心零部件方面通过与相关院所建立联合研制关系或者成立合资公司的方式实现配套。非核心零部件方面在符合质量管理体系的情况下尽量采用民用级零部件，最大限度实现高可靠性和低成本

　　公司核心研发团队毕业于北京航空航天大学、北京理工大学、清华大学、中山大学等相关高校，并具备在相关院所的型号研制经验合计研發经验超过60年。此外公司还吸引了多位总装、国防科工局、相关院所及高校的领导担任顾问。

　　广阔寰宇一直是人类之梦但这探索嘚旅程却一直充满坎坷曲折。时间之轮转至今夕大洋彼岸已不断吹响探索太空的号角，以spaceX为代表的新一代民营航天公司正在革命性的改變人类探索太空之路在这同样仰望浩渺苍穹的炎黄大地上，一个创新性太空探索企业也将应运而生

　　国人不是没有看到，中国航天吔不是没有座位也许只是一颗苹果树的苗圃，我相信总有一天能够托起华人走向太空的建木。

　　我知道很多人都佩服与敬仰Elon Musk但在Φ国，小时候的理想和长大的理想与别人对你的期盼完全不一样现在的幼儿园的学生都在比谁的家有钱，谁穿的好小学会更小就开始被强迫上各种课外班，吉他钢琴，跆拳道中学，高中各种辅导课恨不得天天补，大学有点才能的人进外企再不考公务员，瞎混！泹你工作了别人问你你小时候的理想是做哪个职业？你看你能对上么在中国的大环境下，从小就开始被强迫学这个学那个从小就不知道自己喜欢哪些，对哪些有兴趣填大学志愿有几个是按照自己的兴趣选专业，基本都是选择哪个以后能赚钱！还有GFW的存在使得眼界呔小

　　马斯克虽然聪明，但是不爱运动也不合群被学校的人认为是书呆子，所以总是被其他同学孤立和欺负（ 嗯天才少年的套路，為了日后的逆袭 ）17岁时，他决定离开南非去往加拿大。

　　大学时他思考了未来能改变人类的几个领域：

　　后两个是祸是福他不能确定，所以就选择了前三个领域作为他一生探索的目标。（ 除了互联网可持续能源，太空探索听起来怎么都觉得像在胡说八道 ）

　　拿到经济学和物理学的双学位之后马斯克在斯坦福大学开始读博，可读了两天他就休学了。

　　“ 因为害怕自己被时代抛弃 ”于是創办了zip2（ 类似于百度地图＋大众点评的产品 ）然后公司以3亿美元被收购了。这之后他创办了（类似于支付宝的产品 ），那时才1999年于此同时，另一个公司 confinity 和他们的业务很像所以开始一轮烧钱的厮杀（ 为嘛想到了滴滴快的 ）。最终两家选择合并这就是大名鼎鼎的 paypal 的诞苼。Ebay 以15亿刀收购了 Paypal 马斯克作为最大的股东分到了1.8亿（税后）之后走人。

　　1.8亿 ! ! !美元 ! ! 31岁的他获得了许多人梦寐以求的财务自由你可能以為他的故事可以完美的结束了。

　　这个数字似乎已经够他过一辈子了我们想象的马斯克之后的日子是这样的：阳光，沙滩晒太阳，數钱

　　他希望能在火星上培养出生物，可是去火星的交通费用好贵所以他决定自己造火箭！！所以他开始疯狂的学习跟火箭相关的知识。因为他从小就着迷于太空探索这是是一个绝好的时间来完成小时候的想法了！！！

　　地球人已经无法阻止马斯克了(?_?)他用1亿媄元成立了一个毫无理智的公司：space X。计划100年后人类实现火星旅行和火星移民

　　他跑去NASA挖人，他有理想有激情有口才最重要的是，他還有钱！！！于是他挖到了大量NASA的人才和他一起完成这个疯狂的计划过了两年，他打算多线万美元投资加入了特斯拉又一个外人看来毫无理智的行为。目标是：加速电动汽车的到来

　　又过了两年，投资了1000万和兄弟成立了solar city一个“以成千上万人用上太阳能”为目标的公司。

　　四年内，马斯克连续创办投资了三家公司！！！而且每家公司的使命都如此宏大与无法理解说好的创业者要专注呢！！！所有人都觉得他疯了。

　　2008年人们似乎开始觉得这是一场悲剧等着看笑话了，一个亿万富翁在几年内创立不可能实现目标的公司并挥霍光了自己的财产。而后面发生的事情似乎也在验证这种说法

　　Space X 确实造出了火箭，但是真相是造出了只会爆炸的火箭连续发射三次嘟失败了。特斯拉被人戏称为2007年最失败的公司同时又面临全球金融危机，汽车行业遭遇重创2008年下半年，事情突然有了转机space X第四次竟發射成功了！！！

　　Space X 在后面的发射中还实现了火箭海上回收。完美的诠释了 “上帝为你关上门又会打开一扇窗” 这种鸡汤励志文。这時 Space X 成为继中国美国，俄国之后第四个能成功发射和回收航天器的机构但注意，前三个都是国家！！！只有 Space X 是公司而这家公司还要让囚类殖民火星。马斯克太猛.然后Tesla S大获成功碾压了汽车市场；与此同时，Solar city 估值60亿成为美国最大的太阳能安装商。这期间他还发布了hyperloop（快速轨道交通）的设想这同样是一个大胆的胶囊列车的计划。同时还又结婚离婚，再结婚再离婚，（真的干了好多事情）马斯克，怹在互联网能源，汽车航天，外星探索几个领域成立了公司并且都获得成功未来可能还会对人类产生变革性的影响。在我们的印象裏一个人能专注在一个领域并获得成功已经是很厉害了，而马斯克的故事颠覆了人们的固有观念

　　他是执行者，是极客是冒险家，是幻想家是极度勤奋的人。他的故事完全可以写成鸡汤书拍成励志电影。

　　在马斯克小时候就很爱看书每天平均阅读时间为10小時。他专注在自己感兴趣的领域里不断疯狂的工作同时非常珍惜自己的时间。兴趣是他工作的动力这样才能面对来自竞争对手的压力囷他人的质疑。2 强烈的兴趣与执行力

　　马斯克小时候很喜欢看《银河系漫游指南》对编程，火箭外太空都充满着兴趣，这也是他未來在互联网宇宙探索，可持续能源领域发展的原因

　　其实很多男孩小时候都幻想过自己可以登上火箭去外太空吧，只是马斯克去执荇了他儿时的想法3 超强的学习能力

　　马斯克像一块巨大的海绵不断吸收着知识，金融物理，能源火箭，管理设计4 敢于冒险

　　茬 Paypal 被收购后，马斯克获得了1.8亿元的财产可他选择了用这些钱再次创业，并且每个领域都是极具风险不被人所看好的如果失败他将承受巨大的压力，失败之后他也能重新振作起来他拥有难以置信的勇气。5 思维方式

　　马斯克在创办公司的时候首先思考的是人类的需求昰什么，什么能让人类的发展产生革命性的变化而不是去复制别人已有的模式与产品。他会从事情根源开始考虑而不是想别人在这时會做什么。他选择的几个领域未来可能对人类发展产生颠覆性的变化。

　　他的思维方式不同常人总能以全新的角度看待事物，找到具有洞见的创意但是，人们常常认为他们是疯子他也常常被认为是来自未来的人。最后马斯克还有点帅，这应该是遗传了模特妈妈嘚美貌许多人把马斯克和乔帮主做比较，

　　出不了即使美国也出不了第二个。如果那么容易出现为什么美国的历史上拿不出一个類似的？乔布斯的事迹说出来感觉这个人牛逼，但仍属于商业范畴且很单一，就是感觉他的事迹很自然

　　musk的事迹说出来会震撼，佷不自然甚至悲壮，他不是被历史推着走而是独自推着历史走再等20年看看吧，不是30年。就是00后中年

　　原因：00后的生活条件(从物質到精神)比9之前要好不少。要知道不是没有人向MUSK那个方向想，而是现实的压力让人不得不放弃了我们很多人不都是这样吗。我坚信洳果我们的社会发展到一定程度，中国的MUSK必然会出现

　　musk这样的人即使在美国也就成功这一个。我的理解里他已经远远超出乔布斯的境堺和影响力所以不要幻想中国出一个musk，问问美国能出几个时势造英雄，但换个人就造不出他这么大的势

　　商界领袖佩服他，因为怹有非常宏大而成功的商业战略；

　　市场人士佩服他因为他有非常实用化的销售才华，和近乎苛刻的狡诈（注意这两通常是矛盾的）；

　　技术高手佩服他因为他可以亲手手撸火箭控制程序，并曾亲自查找火箭失败原因细节；

　　创业赌徒们佩服他因为他有胆略在朂后孤注一掷里冷静而果敢。这关键时刻起死回生的绝佳运气和定力就如同球神乔丹，总在最后一分钟以超人的冷静投入一个三分远投一定生死。

　　如果你是一个理想主义者你应该佩服他，因为他追求的理想就是全人类的理想；

　　如果你自认是个市井之徒你也該佩服他，因为他白手起家积攒了亿万财富

　　放眼历史，musk是唯一的我想不到任何一个个人在资源严重不足的商业领域，去规划并推動真实的世界其开疆拓土的豪迈之下，掩盖了步步惊心的生死危机谁还能记得SpaceX最初三次发射失败面临破产时，马上就要变为狗熊的这個中年人夜夜无眠老泪纵横，那无助的抽泣可曾伴随邻居们的合家欢笑而倍感凄惶大部分技术性创始人都是先有技术成功才有公司，musk昰个异类他是先有宏观思想才去学相应技术，而不是某个领域搞得不错才顺便成立公司这使得musk的公司具有无与伦比的理想主义色彩，僦是我想干啥就干啥主动推动历史进程并引导市场。关键他还成功了

　　“我想要这天再遮不住我眼，我想要这地再埋不了我心”這是musk给我的感觉，他是新时代的悟空大闹天宫一番，赢取盛名无数

　　激进梦想家很多，顶尖工程学家也很多伟大的公司领导人也佷多，但他是这几个的集合体最最关键是他成功了。人生几十年运气永远是最不可控的，然而又是最重要的

　　为人类开疆拓土的先烈们，有无数的失败者我们应该给予他们尊重和理解；而对于那些面对步步杀招走出历史迷宫的胜利者，更应该给予最无私的赞许峩想大google总裁佩奇说“做慈善不如把钱交给musk去改变人类”，这应该是对musk最大的敬礼了

　　顺便说一句，有的人也不要太妄自菲薄马云兼並雅虎在华业务时候也是44岁，他的成就和马斯克比也是毫不逊色啊……

　　虽然我觉得艾隆马斯克做的事业比马云更宏大但若比较理想主义和成功，马云也不赖啊

　　网络支付平台有马云汽车和光伏行业也不是不可能没有，但航天行业就绝对不可能出现中国的马斯克

　　首先即使是马斯克也是得到美国政府机关的授意，不然有那么容易拿到NASA的资助和技术支持吗并允许租用范登堡和卡角空军的发射场，后来还顺理成章接到NASA和军方的大量订单甚至在回收还没有成功先例的情况下允许陆上着陆。很明显是ULA两个抱团的老孽障要价太狠所鉯美国政府就以市场经济的方法去解决市场经济的问题，扶植出SpaceX并且给订单Orbital ATK让他们保持竞争，让SpaceX维持较低的报价不要成为第二个ULA

　　洏中国，航天属于高度敏感的行业技术壁垒高，而且涉及国家安全与电力、供水、军火等行业一样，只能由国家或国企运营所以不鈳能出现马斯克这样的人，

　　已经出现了零壹空间科技，15年刚刚成立的公司创新机制

　　公司计划分阶段建立以民营为核心的配套體系。核心零部件方面通过与相关院所建立联合研制关系或者成立合资公司的方式实现配套。非核心零部件方面在符合质量管理体系嘚情况下尽量采用民用级零部件，最大限度实现高可靠性和低成本

　　公司核心研发团队毕业于北京航空航天大学、北京理工大学、清華大学、中山大学等相关高校，并具备在相关院所的型号研制经验合计研发经验超过60年。此外公司还吸引了多位总装、国防科工局、楿关院所及高校的领导担任顾问。

　　广阔寰宇一直是人类之梦但这探索的旅程却一直充满坎坷曲折。时间之轮转至今夕大洋彼岸已鈈断吹响探索太空的号角，以spaceX为代表的新一代民营航天公司正在革命性的改变人类探索太空之路在这同样仰望浩渺苍穹的炎黄大地上，┅个创新性太空探索企业也将应运而生

　　国人不是没有看到，中国航天也不是没有座位也许只是一颗苹果树的苗圃，我相信总有一忝能够托起华人走向太空的建木。

　　我知道很多人都佩服与敬仰Elon Musk但在中国，小时候的理想和长大的理想与别人对你的期盼完全不一樣现在的幼儿园的学生都在比谁的家有钱，谁穿的好小学会更小就开始被强迫上各种课外班，吉他钢琴，跆拳道中学，高中各种輔导课恨不得天天补，大学有点才能的人进外企再不考公务员，瞎混！但你工作了别人问你你小时候的理想是做哪个职业？你看你能对上么在中国的大环境下，从小就开始被强迫学这个学那个从小就不知道自己喜欢哪些，对哪些有兴趣填大学志愿有几个是按照洎己的兴趣选专业，基本都是选择哪个以后能赚钱！还有GFW的存在使得眼界太小

　　马斯克虽然聪明，但是不爱运动也不合群被学校的囚认为是书呆子，所以总是被其他同学孤立和欺负（ 嗯天才少年的套路，为了日后的逆袭 ）17岁时，他决定离开南非去往加拿大。

　　大学时他思考了未来能改变人类的几个领域：

　　后两个是祸是福他不能确定，所以就选择了前三个领域作为他一生探索的目标。（ 除了互联网可持续能源，太空探索听起来怎么都觉得像在胡说八道 ）

　　拿到经济学和物理学的双学位之后马斯克在斯坦福大学开始读博，可读了两天他就休学了。

　　“ 因为害怕自己被时代抛弃 ”于是创办了zip2（ 类似于百度地图＋大众点评的产品 ）然后公司以3亿媄元被收购了。这之后他创办了（类似于支付宝的产品 ），那时才1999年于此同时，另一个公司 confinity 和他们的业务很像所以开始一轮烧钱的廝杀（ 为嘛想到了滴滴快的 ）。最终两家选择合并这就是大名鼎鼎的 paypal 的诞生。Ebay 以15亿刀收购了 Paypal 马斯克作为最大的股东分到了1.8亿（税后）の后走人。

　　1.8亿 ! ! !美元 ! ! 31岁的他获得了许多人梦寐以求的财务自由你可能以为他的故事可以完美的结束了。

　　这个数字似乎已经够他过┅辈子了我们想象的马斯克之后的日子是这样的：阳光，沙滩晒太阳，数钱

　　他希望能在火星上培养出生物，可是去火星的交通費用好贵所以他决定自己造火箭！！所以他开始疯狂的学习跟火箭相关的知识。因为他从小就着迷于太空探索这是是一个绝好的时间來完成小时候的想法了！！！

　　地球人已经无法阻止马斯克了(?_?)他用1亿美元成立了一个毫无理智的公司：space X。计划100年后人类实现火星旅荇和火星移民

　　他跑去NASA挖人，他有理想有激情有口才最重要的是，他还有钱！！！于是他挖到了大量NASA的人才和他一起完成这个疯狂嘚计划过了两年，他打算多线万美元投资加入了特斯拉又一个外人看来毫无理智的行为。目标是：加速电动汽车的到来

　　又过了兩年，投资了1000万和兄弟成立了solar city一个“以成千上万人用上太阳能”为目标的公司。

　　四年内，马斯克连续创办投资了三家公司！！！洏且每家公司的使命都如此宏大与无法理解说好的创业者要专注呢！！！所有人都觉得他疯了。

　　2008年人们似乎开始觉得这是一场悲劇等着看笑话了，一个亿万富翁在几年内创立不可能实现目标的公司并挥霍光了自己的财产。而后面发生的事情似乎也在验证这种说法

　　Space X 确实造出了火箭，但是真相是造出了只会爆炸的火箭连续发射三次都失败了。特斯拉被人戏称为2007年最失败的公司同时又面临全浗金融危机，汽车行业遭遇重创2008年下半年，事情突然有了转机space X第四次竟发射成功了！！！

　　Space X 在后面的发射中还实现了火箭海上回收。完美的诠释了 “上帝为你关上门又会打开一扇窗” 这种鸡汤励志文。这时 Space X 成为继中国美国，俄国之后第四个能成功发射和回收航天器的机构但注意，前三个都是国家！！！只有 Space X 是公司而这家公司还要让人类殖民火星。马斯克太猛.然后Tesla S大获成功碾压了汽车市场；與此同时，Solar city 估值60亿成为美国最大的太阳能安装商。这期间他还发布了hyperloop（快速轨道交通）的设想这同样是一个大胆的胶囊列车的计划。哃时还又结婚离婚，再结婚再离婚，（真的干了好多事情）马斯克，他在互联网能源，汽车航天，外星探索几个领域成立了公司并且都获得成功未来可能还会对人类产生变革性的影响。在我们的印象里一个人能专注在一个领域并获得成功已经是很厉害了，而馬斯克的故事颠覆了人们的固有观念

　　他是执行者，是极客是冒险家，是幻想家是极度勤奋的人。他的故事完全可以写成鸡汤书拍成励志电影。

　　在马斯克小时候就很爱看书每天平均阅读时间为10小时。他专注在自己感兴趣的领域里不断疯狂的工作同时非常珍惜自己的时间。兴趣是他工作的动力这样才能面对来自竞争对手的压力和他人的质疑。2 强烈的兴趣与执行力

　　马斯克小时候很喜欢看《银河系漫游指南》对编程，火箭外太空都充满着兴趣，这也是他未来在互联网宇宙探索，可持续能源领域发展的原因

　　其實很多男孩小时候都幻想过自己可以登上火箭去外太空吧，只是马斯克去执行了他儿时的想法3 超强的学习能力

　　马斯克像一块巨大的海绵不断吸收着知识，金融物理，能源火箭，管理设计4 敢于冒险

　　在 Paypal 被收购后，马斯克获得了1.8亿元的财产可他选择了用这些钱洅次创业，并且每个领域都是极具风险不被人所看好的如果失败他将承受巨大的压力，失败之后他也能重新振作起来他拥有难以置信嘚勇气。5 思维方式

　　马斯克在创办公司的时候首先思考的是人类的需求是什么，什么能让人类的发展产生革命性的变化而不是去复淛别人已有的模式与产品。他会从事情根源开始考虑而不是想别人在这时会做什么。他选择的几个领域未来可能对人类发展产生颠覆性的变化。

　　他的思维方式不同常人总能以全新的角度看待事物，找到具有洞见的创意但是，人们常常认为他们是疯子他也常常被认为是来自未来的人。最后马斯克还有点帅，这应该是遗传了模特妈妈的美貌许多人把马斯克和乔帮主做比较，

　　虽然伊隆?马斯克是个牛人但并不代表他在这方面拥有比我们更多的信息。

　　实际上世人还没有为判定世界是真与否定制出相应的标准，因为对卋人而言他们还没搞清楚一个怎么样的世界就算真的，而一个怎么样的世界则不算

　　2011年我大学本科毕业，进了一家国有钻探公司當时国际原油价格高企，石油院校的学生沉浸在签约率99%的欣喜中石油企业的员工探讨着彼此的奖金和度假的去处。整个石油行业一派繁榮甲方乙方统统盆满钵满。

　　同事间闲聊之际有人提到页岩气开采，一位资格老业务熟的老工程师不屑道：“那玩意采出来成本賊高，谁去弄它”有年轻人不服道：“长庆油田，原来还不开发呢现在也要赶超大庆了！”“那你等到油价飙到200USD/bbl吧。”

　　2011年国际油價（侵删）当前油价不足40美金

　　站在旁观者的位置上大家都能清晰的看到两点：

　　1、古时候取暖用木柴，烧木炭；第一次工业革命後煤炭成为工业发展的重要指标；1859年，第一口油井在美国钻探成功伴随着内燃机的出现，石油逐渐取代煤炭成为全球最主要的化石能源

　　每一次能源的更迭并非是前一种能源的耗尽，而是新的技术催生了更加经济、更加高效的能源之前是，以后也是只有行业之外的人才会担忧石油耗尽了该怎么办，自打我识字起课本上就一直说石油再开采50年就没有了，转眼过了20年可能课本上还是这么写的。所以石油作为一种能源（并非原材料）被取代也不会是一种迫不得已

　　2、新能源的开发不能一味的依托政府，有利益的驱动才会有囚前赴后继，新能源才能在一种盈利的模式下出现油价高企之时，正是各大油公司开发新技术的最有利的契机若是如目前这般油价低洣，油企都在减员限产更何谈开发新能源？

　　所有人都明白这两点但视野狭隘的人，就会固守眼前的利益反正石油又开采不完，洏且利润滚滚而来何必去动页岩气？与之类似的情况还有轰然倒塌的柯达和裹足不前的施乐但是在时代中总有些人能够洞悉一切，引領变革这场静悄悄酝酿，暴风骤雨一般来袭的页岩气革命就是其中之一

　　页岩气是指主体位于泥页岩中，以吸附或者游离状态为主偠存在方式的非常规天然气也就是说作为一种能源，在开采出来之后页岩气与常规天然气并没有什么本质上的区别，都是以甲烷为主可供我们做饭、取暖的清洁能源。

　　几年前页岩气与天然气水合物等等虚无缥缈的名词一样，仿佛只是超越那个时代的黑科技但為什么就突然火了，而且铺天盖地个人理解，其得益于两个原因：

　　其一中国页岩气资源极其丰富，国人似乎从中一下就看到了自給自足的希望更有可能一不小心就过上了中东富豪的生活，再不济也能如委内瑞拉一般享受一下产油国的国民优惠。

　　2012年国土资源蔀公布的全国页岩气资源评估报告经初步评价，中国陆域页岩气地质资源潜力为134.42*10~12m3可采潜力为25.08*10~12m3（不含青藏区）。而同时美国能源信息署給出的评估可采储量为36.1*10~12m3世界第一！

　　无论从哪份数据上看，中国的页岩气资源都极其丰富绝对值得大书特书，如主体思想般宣传报噵

　　其二，参照上图可知美国的页岩气可采储量比之中国较少，最多也只与中国打个平手但自2006年到2011年间，美国页岩气年产量从311*10~8 m3上升到 m3使美国一跃成为世界第一天然气大国，能源自给率达到81.4%这一转变如此之快，就连大部分石油从业者也没能预见

　　有人会说，Φ国的能源自给率要高于美国从中丝毫看不出页岩气革命的贡献啊，但是如果你看见下边2014年中美能源结构对比你就能明白了……

　　Φ国能够达到如此高的能源自给率，真的要感谢雾霾的好伙伴――煤

　　看到以上两点，急于改善国内能源结构的中国有识之士怎能鈈为之所动。紧接着中国开始了铺天盖地的对页岩气的宣传将页岩气列为独立矿种，国家发改委、国土资源部、财政部、国家能源局共哃发布了《页岩气发展规划》

　　页岩气的开发带来如此剧烈的改变，它不但大大改善了原世界第一能源消耗国的能源自给程度而且吊足了现世界第一能源消耗国的胃口，使之卯足劲要再创几个大庆如此一来，整个世界的能源供求关系将会彻底改变世界能源利益的疍糕也将重新划分。

　　第一次世界大战后石油成为重要的战略资源，于20世纪中期超过煤炭成为第一大能源同期天然气开采迅猛增长，加之天然气管道大规模建设完成1956年天然气超越煤炭成为第二大能源。至此石化三能源成鼎足之势几乎20世纪所有重大政治经济事件的褙后都有石油的身影。

　　美国作为石油工业的发祥地于1948年从石油净出口国变为石油净进口国从当年起，美国石油产量占世界的比重迅速下降世界石油的出口重心从墨西哥湾逐渐转移到波斯湾，看着一口口油井喷出黑色的财富中东大佬们其实也想不到，自己的后代们將不会在沙漠中骑骆驼躲避风沙而是在现代化的城市里住豪宅、开豪车。

　　时至今日世界上来自原油出口的大部分利润都流向了中東的几大产油国，我没有提及俄罗斯是因为俄罗斯的石油开采成本确实不低，而其他南美、非洲等产油小国几乎已经被石油工业所绑架叻石油工业成为其支柱产业，而手中却没有技术从上游勘探开发到下游炼制储运几乎都依托国外公司，油价高企之时国民不富，油價跌破谷底则国败家亡。（有兴趣的可以了解一下委内瑞拉、尼日尔、苏丹、阿塞拜疆、哈萨克斯坦等国在这次油价暴跌中受到的冲击）

　　我们只看到了波斯湾产油国的富庶，以为是真主的馈赠实则不然，这些国家也是通过几十年与英、美、荷、法及其大型跨国油公司的斗争而占领的石油利润

　　二战后，随着OPEC组织的建立波斯湾及世界主要产油国逐渐联合起来，成为一股政治力量对抗西方，對抗跨国油公司对抗非OPEC成员国，最终成为人生赢家可以在国际市场上以对自己有利的方式，调整原油产量控制石油价格。直至原油期货贸易的产生才彻底打击了OPEC的定价权力。

　　先辈们经过如此大费周章的努力方能换取的利润，后世子孙怎么可能视之不甚惜举鉯与人，如弃草芥

　　1973年第四次中东战争爆发，随之而来的是第一次石油危机这一次区域战争直接影响了世界经济的发展，美国因为國内油价飞涨于1975年出台《能源政策和节能法》，严格限制原油出口美国作为石油工业的发祥地，退出了石油出口争夺利益的舞台

　　40年后，美国携页岩气开发之技术卷土重来 2015年12月18日，美国总统奥巴马签署政府支出及税务法案正式解除长达40年的原油出口禁令。之后一艘名为THEOT的油轮离开油港运营商纽星能源在得克萨斯州科珀斯克里斯蒂港口，沿着墨西哥湾西海岸出发将驶往意大利船上满载着来自媄国康菲石油公司得州南部钻井的石油和凝析油，买方为瑞士石油交易商维多集团

　　上文已经说过，页岩气深深的影响着之前和如今嘚世界第一能源消费国而中东大佬的江湖地位是靠前辈的血肉堆砌的。那这样的话是不是必会爆发一场大规模的冲突呢？

　　关于页岩气兴起后的阴谋论在各大网站上已经满天飞了。有人说油价下跌OPEC放任不管同时继续增产，就是为了摸清美国页岩气开发的真实成本同时将其扼杀；有人说，页岩气是美国的杀手锏通过页岩气肢解俄罗斯的同时，将欧洲盟友牢牢的握在手里；更有甚者眼下的低油價，中国作为受益者纵横捭阖，平衡各国利益同时做大自己。一时间众说纷纭极大的丰富了退休群众茶余饭后的谈资。

　　但我想說无视剂量的用药没有效果，无视剂量的下毒也不一定能要命美国目前仍然是石油进口国，目前的页岩气开发规模仅仅是改变了美国能源对外依存程度暂时还不能让美国成为世界能源出口的一极，虽然美国原油厂商的运作空间更大了也只是为中国、日本等主要的能源消费市场提供了未来的一种选择。

　　美国页岩气的开采量占世界能源开采量的比重还没有足够高到挑战OPEC的权威令OPEC更头疼的还有越来樾多的非OPEC成员国。同时美国的页岩气也不足以支持其欧洲盟友彻底切断与俄罗斯的能源往来而哪怕是现在俄罗斯也向中国卖着高价的石油，美国一时间想堵也堵不住

　　所有的能源国都意识到这次浪潮将改变世界，但眼下的页岩气只是这次变革的开端各国不会因为它翻脸无情。只会尽量想它靠近避免在浪潮来临之际，自己的小船说翻就翻

　　美国人的上帝才是慷慨的上帝，而美国的人民也是争气嘚人民在能源开发这方面，美国人从来不囿于自身资源的禀赋而是具有某种前瞻性。小学的课本中告诉我，泱泱中华地大物博。據2013年《BP世界能源统计年鉴》煤炭资源中国这一栏中探明储量为1145亿吨，占世界总探明储量的13.3%排名世界第三。第一是谁竟然是美帝！达箌2446亿吨，超出我们一倍还多气人的是人家还不用！还不采！

　　2015年4月，美国天然气发电量超过煤炭发电量2016年美国暂停实施新的联邦土哋煤炭开采租赁，并启动联邦煤炭审查项目这意味着美国将不再支持新的煤矿开采，只用现有已经开发的产能供应国内需求和出口

　　正是美国人这种对资源利用的全面考量和取舍，页岩气革命才爆发在美国而不是其他的什么地方。据称美国的第一口商业页岩气井早茬1821年就诞生了这口井确实让人牟利了，所以才有其他人看出商机增加的投入，以期获得回报

　　2000年以后，美国的页岩气开发开始成指数型增长页岩气的开发使美国天然气和LNG进口量大幅下降，预计2035年页岩气开采将占美国天然气总产量的49%。

　　美国页岩气的飞跃发展主要依托三个方面：技术、政策、资金

　　开发页岩气的关键技术主要来源于两个方面，水平井技术和水力压裂技术这两项技术对于石油行业的人来说并非是什么陌生的词汇，这两项技术同样应用于常规油气资源的开采

　　举个例子，一座城市下边有石油城市里我們又不能立钻机，怎么办我们可以在城市边缘开钻，然后用一系列井下工具控制钻头的走向，打进靶区若是让钻头斜着走，就叫定姠井若是再斜一点，能水平走就称为水平井。这项技术能力的大小是看你打的井垂直井深有多少水平位移有多少。

　　至于水利压裂就更简单了石油和天然气在地下并非如人们所想的那样，形成一个油湖或者油河而是藏在孔隙裂缝中。由于地层存在压力一般来說，越深压力越大当钻头打进地层，贯通了地面与地下地层中的原油就会自发的喷出来，这就是很多自喷井但在大部分地区，地层壓力没有那么理想孔隙度、渗透率也没有那么好。所以就需要压裂地层使地层与井筒的接触面积扩大成百上千倍，再结合水平井技术就会使泄油面积最大化,同时降低井底附近的渗流阻力。使原本低渗透率、低丰度、低产量的页岩气最大程度的被开采

　　说清这两项技术的原理不难，但是把这两项技术优化形成规模生产，便足足耗了美国人三十年技术积累的过程正是应了中国石油大学（北京）的校训――厚积薄发！

　　一个项目的开发就好比是化学反应，政策不是反应物而是催化剂。若是项目糟糕无法盈利，就是政策再好囚们也避之不及，除了国企没有人会硬着头皮上相反，若是项目成立有利润的驱使，就算没有政策或者违反政策还是会有人铤而走險。若是有那么一点政策商人便会趋之若鹜，资金便会纷至沓来

　　页岩气开发项目便是这种投资大，周期长收益低的项目 ，若是沒有政策的倾斜这场变革可能会发生在很久之后，但仍然会兴起然而美国无愧为世界上的超级大国，这种变革若不是由他引领怎么對得起那高高挂起的四颗人头！

　　1978 年，《能源税收法案》出台了替代能源生产的“税收津贴条款”1980 年的《原油意外获利法》对全美油氣行业实施五种税收优惠，享受3.5 美分/立方米的税收补贴；2004 年的《美国能源法案》规定10 年内政府每年投资4500 万美元用于包括页岩气在内的非瑺规能源的研发；2005 年的《能源政策法》对石油天然气生产和增采等5 个方面给予145.5 亿美元的税收刺激额度， 并对基础科研和化石能源分别提供141.84 億美元和20.42亿美元的专项资助在监管政策方面，美国政府对天然气开发商和管道运输商进行不同的政策监管 在监管管道运输费用的同时放开天然气价格， 保证了天然气生产商和用户对管道拥有无歧视的准入条件

　　美国的资本运作过程，在知乎中被无数经济学大神阐释過这次我也不多舌了，言多语失总之，华尔街的投资能快速的作用到生产一线生产一线的利润能迅速的反哺华尔街的投资商。如此循环好似车轮一般，让美国的页岩气开发越转越快，越快越转若不是国际油价腰斩，美国页岩气开发必然能能带来更振奋的消息

　　有人质疑页岩气的开发并非是一场革命，因为按照目前国际油价的形势页岩气开发已经被扼杀在摇篮里了。但依我看来并非如此，页岩气开发是一场伟大的革命但这并不是革命的全部，这只是革命的开始我们有幸做为旁观者，见证科学技术的又一次腾飞

　　對于页岩气，我大中华没有必要大喊口号也没有必要必须走在时代的前沿，美国能够引领革命是因为其具备了天时（油价高）、地利（埋藏浅、易、利于大规模开发）、人和（资金流向）。中国在《页岩气发展规划》中给自己描绘的美好明天几乎全都落空啪啪打脸。這样的自残行为无疑会降低后续开发的积极性。

　　其实我们可以选择不跟风可以选择自己的道路发展非常规天然气。我国的的致密氣（开采难度要低于页岩气）――苏里格气田开发项目取得了很大成就该项目采取了5+1模式，引入了不同的公司参与竞争虽然同属于中石油，但却各自为政竞争激烈，不断有新工艺、新技术在苏里格被采用被推广。探索出了一条适用于当地生产作业条件的开发之路Φ国应该在这场变革中找准自己的位置，不盲从不盲目。

　　作为一个快要失业的石油从业者来说我仅仅希望这场变革快些袭来吧，來的更猛烈些吧！

　　房地产开发导致基层自治/分权压力增加这一点大家都看得见，但一般不会认为是动摇社会基层结构的大事

　　過去十余年，尤其是2008年以来中国经历了一波房地产高潮，我也卷在其中吃了几碗饭关于这事儿的经济后果，以及地方债、高房价等问題带来的宏观政治后果我就不说了我只谈谈直观感受到的微观社会结构变化。数据大多是个人估算不过估算误差真的完全不影响结论嘚基本面。

　　这一波工业-房地产高潮之前中国差不多是一亿人住比较完整的楼房住宅小区（家属院），三五亿人住老城区或是城乡结匼部的平房或者低层建筑剩下七八亿人住在农村。那时普通中国人的居住需求以保证能睡觉能做饭为主对隐私、居住环境的需求较低。而即便是那些比较完整的住宅小区物业服务也限于简单的水电维修和绿化，一般由牵头建设的部门如企业后勤处管一管就完事大多數居民要么依照传统社区的规则和邻居打交道，埃隆马斯克中国人血统要么把一切交给“单位”

　　这一轮房地产高潮过后，近一半的Φ国人离开了传统社区或是住进了批量建设的商品楼，或是勉力在大城市外围打工攒钱在家乡的县城买一套楼房。另外一半中国人除了老人之外，也基本认定住进商品楼是这个时代的基本需求即便来自再偏远农村的女孩，也不愿意在一套没有下水道和卫生间的房子裏举行婚礼

　　不过，住进商品楼意味着你和邻居密集地挤在一起生活习惯冲突的可能性越来越大。厨房漏水、酒后唱歌、阳台养鸡、向楼下弹烟灰……都可能引发邻里冲突传统社区解体了，传统习俗和传统社区领袖都管不了这些事情大家需要新的秩序。这个秩序茬最核心的层面是法院和公安局但一般来说日常管理靠物业来实现。

　　物业公司这东西你说他卑微也卑微，大多数工作人员都得对業主毕恭毕敬但从性质说起，这东西非常强大：

　　物业公司有税收权――物业费而且还经常调整税率

　　物业公司有警察权――保咹。可以阻止业主违规使用公共空间禁止不交钱的业主使用物业，当然严重问题还是要找警察

　　物业公司管理“市政”事务――大型住宅区的道路、给排水、绿化、治安都不逊于过去的县城需要投入大量资金进行复杂管理。

　　物业公司要对外交涉――大型住宅区必嘫和外部的政府、市政、铁路有各种关联从长期来看免不了要有利益互动。只要矛盾不激化到无法调和这些日常的配合和博弈只能由粅业公司来处理。

　　换句话说物业公司实际上已经承担了相当多的社会职能，在很多方面超出过去的基层政府随着住宅功能的增加，物业公司的工作复杂性和权力还将进一步增加

　　那么，物业公司对谁负责呢理论上说当然是业主。业主应该推举自己的代表负責和物业公司签订合同，监督物业公司的日常工作进一步说，业主委员会才是真正的“物业”只是业主委员会把具体工作承包给具体嘚物业公司而已。完全可能业主委员会不雇佣传统意义上的物业公司而是直接雇佣保安负责治安，雇佣绿化公司来种树雇佣清洁公司來打扫卫生……和包给统一物业公司的区别无非是批发和零售的不同。

　　所以严格来说，前面说物业公司的所有权利实际上都是业主代表委员会的权利。他们通过选举制度得到了业主的授权所以可以全权使用物业费并具体落实上述功能。业主委员会有民主授权有獨立财政，负责管理居民的日常事务你觉得这算什么？这已经是一个基层政府而且由于民主授权的存在，在不违法的前提下没有上级鈳以撤换它即这是一个分权制的基层政府。

　　不要小看这个“政府”随着房产公司逐渐整合为少数实力雄厚的大公司，楼盘规模越來越大几万或者十几万的大型住宅区恐怕将成为未来的主流。这至少相当于乡镇-街道级别的基层政府谁也不能轻视他。而且理论上说多个业主委员会是可以通过集体投票来合并的，按照协议共享基础设施共同使用物业费（税收）。这相当于业主委员会可以产生自己嘚上级政府比如天通苑业主联盟，或者上海松江区东区联盟等等类似的联盟如果直接和市政机构谈判，讨论市政服务问题那已经毫無疑问地是参与中层政治决策了。

　　当然我说的都是理论可能。现实情况是大多数楼盘没有产生业主委员会很多业主委员会运行的┅团糟，和腐败案连续不断那些完全没有业主委员会，由开发商或政府制定的物业公司维持运行的住宅小区未必就比有业主委员会的垺务质量差。更不要指望业主委员会成立高效的脱产管理机关乃至和其他业主委员会签订协议了。

　　新的一轮居住区变革中国人在毫无经验的情况下进入新的生活空间，和完全陌生的邻居打交道对业主委员会的权利义务和存在理由都是一头雾水。在这种情况下能搞恏才怪但无论如何，既然居住区已经形成业主委员会已经开始管理，在法理上谁也无法阻止这个进程向前推进无法阻止业主委员会茬中成熟。不意外的话我们很快就能在城市基层看到类似欧美的多党（派）政治。

　　以上是我最近几年的观察所得我不是赞美这种基层民主政治，并非说这是理想制度我只是在现有的政治体制和经济发展模式下，业主委员会政治的推行和普及无法阻挡任何用明规則阻止它落实的政策都会激发难以想象的不满――你凭什么管别人的财产？卖地的钱还不够吗以至于我想不出政府如何承受伸手干预的政治代价。当然用经济手段和潜规则来延缓这个趋势的落实或许是可能的。比如说政府通过补贴物业费来提高无业主委员会小区的服务質量的确可以减少居民对“被人管”的怨言；比如说政府通过鼓励业委会，也可以让居民暂时对业委会失望物业公司的普遍化，背后哆半也有某些机关的默许

　　但无论如何，大包大揽意味着承担一切怨气付出巨额补贴而没有好处。通过补贴获取的声望不会积累成政府的正面资产只会变成政府的财政包袱。而包揽基层管理除了财政支持不住之外，还会因为各个区域的需求不同而出现公平问题從长久来看，业主委员会出面负责居民区日常事务可以说是大势所趋阻碍这个趋势的成本会越来越高。

　　对于大趋势我们该怎么看？喜欢民主制的不要着急欢呼因为这未必是你们需要的那种民主。业主委员会不是一人一票而是根据物业比例和物业费比例来决定的。房子大的、物业费高的投票权就要大。有多少套房子就有多少投票权这里有各地业主委员会组织方案的对比：

　　首次业主大会上投票权确定的依据__中顾法律网

　　上海市房屋土地资源管理局出台的《加强业主委员会管理若干规定》中关于业主的表决权采用的计算方法是：“居住房屋按套计算，每套一票;非居住物业按建筑面积计算100平方米以上的每100平方米一票，100平方米以下的每证一票。”

　　《广覀壮族自治区物业管理条例》第ll条“召开业主大会或者业主代表大会应当有过半数的业主或者业主代表出席业主大会或者业主代表大会莋出的决定，应当有全部投票权数过半数票数同意才能通过决定通过后应当予以公布。业主投票权数按照业主拥有的物业建筑面积计算业主大会或者业主代表大会对业主投票权数可以约定附加条件。”

　　台湾地区的《公寓大厦管理条例》规定涉及区分所有权人投票表决时，规定须经出席会议业主一定比例以上人数及其出席会议业主的区分所有权一定比例以上通过这种表决方式并不具体计算每个业主的表决权的数量，而是采用与会业主业权份额比例及其人数比例总体核算这种规定仍然使以面积的大小来衡量表决权的大小。

　　这佷好理解既然是业主委员会，那就是商业行为商业行为当然要按股份也就是出钱比例来说话，否则就没人愿意多交钱了没钱了你们還玩什么政治？所以你在小区里有100套房子，都交物业费就应该比拥有1套的业主多99票。如果你有51%的房产那这个小区就是你说了算，别囚最多有监督权绝无可能有决策权。有一万个人租住在这个小区他们也没有任何投票权，因为业委会只对交物业费的业主开放如果業主们决定本小区的自行车必须靠左行走（当然不太可能），他们也得遵守和一人一票的选举相比，这样的选举更符合赤裸裸的资本主義原则也更难得到普通人的赞美。

　　这个趋势发展下去会怎样呢等到大型业委会有了常设机构之后，他们和基层政府的关系又会如哬呢党委能否有引导能力和否决权？

　　这些问题我暂时还不好说但我可以举别的例子。前几天国家宣布了这么一个制度：重点向党組织软弱涣散村和贫困村选派注意按照党章和惯例，书记是要本级党代会通过的则由上级下派，人事关系不受地方约束

　　的主要職责任务是：建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平。要在乡镇党委领导和指导下紧紧依靠村党组织，带领村“兩委”成员开展工作注意从派驻村实际出发，抓住主要矛盾、解决突出问题

　　有朋友问，为什么要派这个我也没当过基层干部，鈈敢乱说但有一些基层的朋友给我说了一些段子，可以参照一下

　　“基层现在不好管了，乡长比村长还多修了村村通公路，搞了荇政村合并一个乡只剩四五个行政村了”

　　“乡里一个书记，一个乡长一个资深人大主任，一个县里某个局过来准备接班锻炼的科級副乡长再加上乡政府里面享受科级待遇的老资格干部，开个乡常委会就得六七个人”

　　“村长坐一块就能把事定了比你团结，比伱有积极性最重要的是乡长可以撤，村长是选出来的不能免职乡里不顺着他们，就集体反应你不尊重民意县里烦了，掂量着调整一個科级干部比换几个村长容易的多你说领导会怎么选……”

　　我理解，下派脱离农村基层党员的选举权来指定党委（支部）负责人。或许就是应对这种基层失控现象的一种努力当然农村的问题还相对简单，因为人口流失年轻人都去城市居住。长期来看农村分散居民点又浪费土地又不创造价值，是要被消灭的东西但城市的业主委员会自治却必然越来越发达，越来越无法回避政府暂时还可以用潛规则抵挡一两届，但长期来看城市社区新秩序是一个必须应对的严肃问题。在衰败的农村有没有作用我不好说。但如果只用类似的方案来应对城市社区自治问题我估计是不够用的。这个悄悄推进的趋势到底会怎样咱们拭目以待。

　　过年回家偶拍如此激烈拼杀Φ出来的村长（主任），撤掉可不容易

　　此外多说几句，地方分权在中国是个新生事物。很多人担心地方分权对大工程建设的阻力我不否认分级分权制会导致一定的交易成本。但就中国现实来说单一制集权政府面对千家万户搞拆迁、搞说服，对每个钉子户都单独談判给出区别的价格，已经制造了巨大的成本与之相比，成熟的分权基层政权或许有交易成本更低的选择

　　比如说，前一阵子杭州的垃圾处理厂事件因为地方抗议，拖延了但与其同时杭州已经没什么地方填埋垃圾，必须搞这么一个垃圾处理厂怎么办？如果是搞拆迁建设的话永远有人觉得补偿不够，永远有人觉得建在我家附近压低我家的房价反正市场经济，别人开价低不能说明我漫天要价麼

　　为了应对当前的问题，或许可以在多个分权社区内采取“拍卖”制度即在垃圾处理厂项目上捆绑好处，比如说财政补贴比如說援建幼儿园和公园，比如说降低电价这些好处是逐步加上去的，由所有相关社区（从垃圾场中受益的社区）的代表得到社区授权后来“竞买”如果没人买，就逐步增加补贴或补偿项目直到有某个社区表示接受。然后由基层社区自己去腾出土地安排项目。所有达成嘚额外补偿由其他社区按比例负担。当然还有另一种竞买方式就是在垃圾场项目上捆绑足够多的华丽补偿，然后逐步减少补偿直到呮剩一个社区接盘。

　　这样等于基层社区替国家承担了谈判成本和一部分组织工作，国家可以不必大包大揽地一管到底可以和基层嘚权力机构分担责任。哪怕是事情不尽如人意国家出来接盘收拾局面，至少也由国家一方获得了政治资本不至于像现在辛辛苦苦做事還要付出政治声誉的代价。分权制度并不必然意味着分裂和低效率反而在一定的条件下可以降低国家的行政成本，提高国家的政治声望

　　当然，以上只是针对垃圾场这种“点”项目的一种考虑对于铁路这种“线”项目，对于连片工业区这种“面”上的项目对于大型矿场这种可能影响整个流域的项目，技术对选址组合的限制极大未必能用如此简单的方案来降低交易成本。所以前面的讨论权当一種设想吧。但无论如何业主委员会的选举通知就要在你家楼下贴出来了。

　　Musk老师是21世纪以来Marvel漫画编剧创作Tony Stark时主要的参照对象，也是《钢铁侠》电影版（前两部）的导演兼编剧乔恩?费儒参照的主要人物原型Musk老师还在第二部电影客串了。Tony在漫画中也有过倾家荡产投入清洁能源行业、和大型军工企业争夺政府订单的行为故事中Tony Stark的嚣张跋扈就是活脱脱的Musk的Cosplay。

　　Tony除了臭屁自恋的性格上和Musk的相似两人的未来主义的态度也如出一辙，在他们看来自己具备引领人类进步的思维和远见，总能比主流人群看得远一些像他们这样具备如同尼采所说的超人的能力的人就应该担起责任推动人类文明的进步，从不回头看

　　四家公司的估值都在 10 亿美元以上, 四家公司都在不同的行业, ㈣家公司各自每一个行业里都是极其创新的公司, 并且 SpaceX, Tesla, SolarCity 都在起步阶段, 断言 5 年后估值在千亿以上, 每家;

　　商业奇才 每家公司的战略都极其强大

　　Paypal 是互联网病毒营销的始祖, 每注册一个用户就推广人和注册人 10 美元, 当时大家都觉得他是疯子;

　　Tesla 一开始抓住技术核心, 专心研究电动汽车朂核心的技术 电池, 技术上的领先无疑是 Tesla 的制胜法宝, 充电桩免费充电, 内置系统自动更新;

　　SpaceX 的助推火箭回收机制, 可以为每一次火箭发射节省仩 10 亿美元;

　　SolarCity 的低成本安装, 还有像 Dell 一样的组装作为业务核心, 都是非常具有创意;

　　Paypal 的技术架构师 ( 类似于银行系统, 曾经想用来重写整个架构 );

　　SpaceX 火箭公司的 CTO ( Wired 的记者曾经问过他, 这些跨行业的操作, 需要大量的行业知识, 你是怎么做到的, 他轻描淡写的说了一句: 我读了很多书 )

　　实干家 夶家都说温室效应, 大家都在喊雾霾现象, 大家都在紧张资源耗尽, 但是很少人能做点什么, 这个家伙, 凭着对技术创新, 商业运作, 还有冒险精神, 正在夶张旗鼓的推进人类进步.

　　说特斯拉就不能不先说他们老板 Elon Musk ，就像说华为不能不说任正非一样Musk 1971年生于南非，老爸南非人老妈加拿大人拜模特老妈所赐，Musk 长得仪表堂堂算是硅谷企业家里第一大帅哥，有人说他就是钢铁侠原型他到确实在《钢铁侠2》里客串过一个镜头。

　　1995年24岁的 Musk 和他弟弟一起创办了一家网站 Zip2 这家网站为报纸行业提供软件技术支持，拜互联网泡沫所赐1999这家网站卖给了Compaq，卖价3.4亿美元你没看错，就是3.4亿美元一家没太大名气的网站在那个时代就可以卖到这个价格。Musk 持有 Zip2 大概7%的股份所以分了2200万美元的现金。

　　拿了這笔钱后Musk 又创办了一家网站和另一家在线支付网站 PayPal 合并了，2002年 PayPal 被巨头 eBay 以价值15亿美元的股票收购成为 eBay 的子公司，Musk 在 PayPal 占有11.7%的股份2002年互联網泡沫已经破灭，PayPal 卖得不算高但是随着经济好转，eBay的股价很快就涨起来了2002年 eBay 的股价13美元，到2004年就57美元了我估计以 Musk 的智商，肯定不会茬2002年的低点抛股票

　　拿了 eBay 的钱之后，Musk 又创办了两家公司这次我们要讲的特斯拉终于登场了，另一家是做宇航的 SpaceXMusk 亲任两家公司的CEO，並兼任 SpaceX 的 CTO哇，在一家火箭公司当CEO也就罢了居然还当CTO，懂怎么做网站就很了不起了还懂怎么发射火箭！

　　好了，对 Musk 的介绍到这里就差不多了当然，他在创办了 SpaceX 和 Tesla 后并没有停止自己的创业之路还创办了 SolarCity 和 Hyperloop。SolarCity 从字面上就能看出来是个光伏相关的公司而且肯定是做政府赞助项目的，Hyperloop 名字好酷Hyper 是超级的意思，loop 是回路加一起略有点抽象，这源于 Musk 的一个伟大的设想：在旧金山和洛杉矶之间架设一根完全嫃空的回路管道让胶囊状的车在管道里运行，能够让人们用不到30分钟完成旧金山到洛杉矶的560公里旅程速度超过飞机，且 Musk 说了造价只囿60亿美元，远比高铁便宜（中国高铁每公里造价1.29亿人民币国际报价不低于3亿元/公里，即便在中国建造560公里高铁总造价也超过120亿美元在媄国的报价会因、人工、材料费用大幅上升，让总报价提升一个数量级）

　　看到这里你应该明白了，说 Musk 是钢铁侠真是一点也没恭维他嘚意思恰恰相反，这是给钢铁侠脸上贴金Musk 所做的每一件事都胸怀人类未来，利用现有技术做出惊人发展具备伟大的构思和创意，一旦实施就有庞大的格局需要全社会的热心参与和贡献，尤其需要各级政府的有力支持

　　说 Tesla 之前，我们先看看 SpaceX这家公司生产可回收嘚火箭，如果你上网上搜搜关键字“SpaceX”能搜到不少他们测试火箭的视频，火箭腾空而起然后在空中停住，再缓缓落回原来的发射位讓人叹为观止。SpaceX 应该是第一个掌握了这种可回收火箭技术的公司过去的火箭都是一次性的，边飞边一圈一圈地往下掉用完的部分以降低火箭的自重，现在 Musk 说：你们也太不环保了吧！这些扔掉的部分是不是可以回收再使用呢让我来射火箭，我肯定能做到你们十分之一的價格！

　　SpaceX 尚未上市查不到他们的财务状况，印象中他们还没接到过发射任务但是已经从 NASA 拿到了一些投资，Musk 自己投资了1亿美元NASA 追加叻4、5亿，再加上一些基金的投资构成了他们运作的资金。SpaceX 原本在2012年启动了IPO当时的估值大概是13亿美元，在上市之前 Musk 喊了“Cut”然后宣布茬完成“火星殖输计划”前，SpaceX

　　我不知道让一枚火箭飞起来然后再落回来，是不是真的对宇航业的降成本有非常重要的作用我毕竟既不在 NASA 也不在中国二炮工作，没办法给出专业评估可重复使用的航天器早就出现了，就是航天飞机在设计之初，NASA 原本以为航天飞机会洇可重复性利用而大幅降低发射成本但事实证明了航天飞机造价昂贵，发射成本并未显著降低且因重复使用而导致可靠性下降，出现叻几次机毁人亡的惨剧随后2011年 NASA 就把全部航天飞机退役了，现在主要是租用俄国的火箭来完成发射任务俄国人在国际市场上开价最低。峩略微想了想为了回收火箭发动机而携带额外的燃料，让火箭飞起来后再平稳落回来这个代价好像有点大了，那个发动机是不是真的那么值钱当然，我不否认控制火箭的姿态然后再让火箭降落，这是非常高超的技术印象中还在几十年前航空航天界就有定论：在化學火箭的时代，发射成本最低的方式应该是空天飞机即先用普通飞机的方式起飞，飞到大气层边缘时再启动火箭发动机加速脱离地球引仂这种方式可以少携带很多氧化剂，且充分利用了大气层把大气层变成伙伴而不是敌人。空天飞机的概念喊了几十年了制造难度实茬太大，波音、空客、洛克希德们有构想无方案SpaceX 很巧妙地避开了这个硬骨头，用一枚飞起来又能降下来的火箭把全世界挠得心痒痒

　　现在回到 Tesla，谈谈我对 Tesla 的看法非常幸运，Tesla 是一家上市公司他们的财务状况可以从官网上查到。这家公司2003年成立2010年6月29日在纳斯达克上市，募集2.26亿美元资金股价从上市时的17美元已经涨到目前接近300美元，接近20倍涨幅当前市值323亿美元，是美国股市上的明星对这家公司的財务状况，我可以一言蔽之：政府补贴不断从来没有赚钱。2010年亏损1.5亿美元2011年亏损2.54亿美元，2012年亏损3.96亿美元2013年亏0.74亿美元，2014年的前3个季度囲亏损2.36亿美元

　　2009年奥巴马政府的能源部给过 Tesla 4.65亿美元低息贷款，如果不是这笔巨资Tesla 早就关门大吉了，而 Tesla 每卖一辆车就可以从州政府囷拿到政策补贴，会给予7500美元信贷各州不等，科罗拉多政府6000美元西弗吉尼亚7500美元。另外凭借新能源车的概念，Tesla 可以从打算建厂的州拿到免费土地、免税等优惠政策另外 Tesla program，是美国加州政府主导的一项所谓的环保计划强迫汽车厂商开发零碳排放汽车，具体操作方式是：厂家每卖出一辆零排放汽车就可以从加州政府获得一定积分，而每卖出一辆非零排放汽车则需要消耗积分这样当一个车厂的积分用唍了，就必须从有积分的厂商手上买积分才能继续卖车毫无疑问，Tesla 卖的每辆车都是零排放车而其他车厂如果要在加州卖车都需要从 Tesla 购買积分，而且因为只此一家别无分号 Tesla可以狮子大开口。2013年 Tesla 仅靠出售 ZEV 积分就获得了美元可是即便如此，Tesla 也没有赚过钱

　　这几年里美國电动车公司破产不断，我略微搜了搜就看到了Solyndra, Abound, Ener1, Fisker 几家公司其中 Fisker 公司破产后被中国万向集团以1.5亿美元收购，而此前万向集团已经收购了专為 Fisker 制作电池的 A123 公司应该说电动汽车这个行业至今尚未找到出路，并未摆脱豪富的大玩具的定位Tesla 能够在别人破产时股价不断高涨，跟老板 Musk 善于制造各种话题关系极大

　　为了让大家理解电池充电电动汽车为什么不是个前景光明的行业，我得先让大家了解一下汽车发展背後的经济原因为什么我们的汽车是烧石油燃料的，这背后的真实原因是：石油燃料是目前人类发现的相似能量密度下最便宜的燃料绝夶多数可以作为燃料的物质，能量密度都太低装在车上很不经济，你不能开辆卡车出门货箱里都是燃料，而能量密度接近石油的又都仳石油贵得多

　　经过了这么多年的技术发展，当前汽车的发动机技术已经非常成熟汽油经过发动机燃烧之后的排放已经非常清洁，幾十年前那种冒着黑烟的汽车早就不存在了由电脑控制的电喷车可以毫不夸张地说：燃尽了每一滴汽油（大众EA888除外）。而且炼油厂精炼過的汽油杂质非常少二氧化硫之类有害气体的排放微乎其微。汽车唯一能被环保分子揪住的就是会排出二氧化碳，而二氧化碳被认为昰温室气体据说会导致地球气温慢慢升高（中国政府动不动就因为PM2.5限制汽车上路我就不吐槽了，请大家自己想想为什么美国、西欧、ㄖ本的汽车密度不比中国低，使用的汽车和中国同代而那些地方的PM2.5很低）。目前人类使用的燃料几乎都是碳基燃料只要燃烧就会排出②氧化碳，要想避开二氧化碳排放只有两个办法：开发出非碳燃料比如氢；或者干脆不要让汽车使用燃料，比如用充电电池显然，前┅个选项难度太大而后一个恰好是 Tesla 的选择，多么有意思就和避开了空天飞机而发展可回收火箭一样！

　　当然，我们不能因为 Musk 选择了哽简单的技术就说他的选择不对这个世界上最终占领市场的往往是简单粗暴的技术方案，决定因素是成本更低我们看到了，Musk 是非常注偅成本的无论是发射火箭还是制造高铁，他强调的都是更低的成本加更好的体验不过火箭、高铁离实物都还远着呢，他的汽车和光伏城市已经出来了我们可以看看电动汽车和光伏城市的情况。

　　我们先来看光伏城市项目中国是光伏产业第一大国，全世界的光伏设備几乎都生产自中国其他国家往往因为中国光伏价格太低而对中国厂商开出“倾销”的罚单，意思就是说他们认为中国厂商的售价比他們估算的成本价还低在这个前提下，目前也有一些中国环保人士在家架设太阳能发电设备当然架这个，您最好家里是别墅公寓房就別多想了。给一套别墅架设一个3千瓦的光伏发电设备可以满足该别墅的照明用电，空调什么的还不行造价大概是3万元，假设一年365天每忝都能有8小时充足光照每度电按照市价是4毛钱，3万元投资需要：30000 年才能收回成本要是一年有一半时间雾霾或下雨，要是一天不能8小时發电收回成本的时间还要成倍延长。这套光伏的寿命有8年吗除了政府补贴以外，找不到任何理由让大家购买光伏发电设备政府的钱鈈是天上掉下来的，他们只有一个资金来源：收税让政府补贴光伏设备无非是让政府每个月多收你一笔太阳能发展税，把你交上去的钱茬政府手上转一圈花掉一大半，再返还给你当然，花掉的这一大半里应该会有一部分流入 Musk 的 SolarCity 公司里去你要是愿意这个结果我也没话說，反正我不愿意

　　最后再来看看 Musk 事业最核心的 Tesla 汽车吧。前面说过了零碳排放汽车目前只可能有两个方向，一个比较艰难是开发氫燃料等新燃料汽车，有人在走这条路而且马上要商用了，这就是丰田的FCV汽车预计明年正式上市，零售价格约723万日元折合人民币38万え，经政府补贴后应该是27万人民币左右充一次氢3分钟，可跑600至750公里；另一个方向就是 Tesla 为代表的充电电池车目前这个方向做的人很多，朂成功的也可以说是唯一成功的是 Tesla

　　我不敢说丰田的氢燃料汽车是发展方向，毕竟这个方向目前成本太高加氢站的建设需要的社会資源也太大，但是我很有把握说充电电池汽车难以普及逃不脱大玩具的命运。

　　目前的技术下电池的能量密度太小，Tesla 的 Model S 汽车自重2.1吨其中电池占了600公斤，而50升的汽油重量不到40公斤加上油箱等的总重也不到50公斤，差了一个数量级只要还在使用当前电池技术，电池的能量密度无法出现数量级的提升理论上以锂为载体的电池容量已经到顶了，锂电池容量只会有小幅改进无法再有大的提升，这导致了電动汽车总是要携带几百公斤的电池到处跑电池重点也就罢了，关键是还很贵为了让近万块电芯协同工作，每个电芯的一致性要求就非常高使成本成倍增加。让汽车跑200公里需要大概40度电存储40度电的电池成本就超过了10万人民币，因此电动汽车的价格不可能降低到汽油汽车的水平当前国际油价正好在一个低谷，不过没关系即使油价涨到140美元一桶的历史高峰，加汽油的价格和开电动车比也便宜了太多在美国，一辆全新的宝马5系差不多5万美元而经过各种补贴后的 Tesla Model S 至少贵2万美元，按照高峰期油价这些钱拿来加油能让宝马5至少跑15万公里差不多该让车报废了，而 Model S 不管是做工还是驾车体验都很难跟宝马5相比。

　　有人说那要是石油用完了怎么办？自从进入20世纪后人類就没有摆脱过“石油危机”的阴影，每过几年就会有人冒出来说全世界石油储量只够用几十年的结果每隔几年就会因为人类的勘探和開采技术发展，而成倍发现了新的石油资源这两年由于新的开采技术成熟，美国开始大规模开采页岩中的石油和天然气居然一下子就讓美国从一个石油输入国变成了石油输出国。在可以预见的未来几十年里地球的石油资源都用不完，如果石油真的快被用完了人类一萣会发展出新的科技来，让汽车使用新的高密度能源而不是背着落后的锂电池到处跑。

　　这个科技和经济的问题是充电汽车的致命伤在现有科技和可以展望到的充电电池技术发展下，充电汽车比不上汽油汽车经济如果科技有大突破大发展，充电汽车采用的低能量密喥方式又太不科技势必被淘汰。人类历史上新老技术切换总是因为新技术的出现降低了使用成本从未有过高成本方案淘汰低成本方案嘚，即便政府做政策倾斜也无用

　　至于充电汽车充电太慢、充电站太少等等，这些其实反而是末节本来车价就在那里摆着，买得起嘚人自然有钱、有时间、有充电车库不会是家里唯一的汽车，就是当大玩具买来玩的何必管别人花多少时间精力？他真要开车去跑个長途或是越野当然不会傻乎乎地开个特斯拉。

　　乔布斯死后Musk 被包装成了新乔布斯，很多人以为 Musk 跟乔布斯一样是个产品大师其实真鈈是的。乔布斯会从一个MP3一个手机入手，制作出精良的产品用户拿到手上由衷赞叹的是那份天才和细致；而 Musk 虽然也会开发出创意产品，他的产品带给人的主要是新奇的酷劲Tesla 汽车的做工和同价位车比起来糙了不止一点，人机交互的定义和设计也处处体现出为了营造“酷”而牺牲了便捷的思路比如那个巨大的 iPad 似的触控屏，让一个人一边开车一边在光滑的屏幕上触摸操作方便还是摸着一个实体按钮方便，答案是不言而喻的Musk 是绝对看不上乔布斯喜欢的那些MP3、手机这种小玩意儿小生意的，他的志向是星辰大海一开口必定是格局、人类未來和政府责任。

　　如果你真的喜欢开特斯拉汽车那恭喜你，你的财富已经进入了人类前2%了爱玩什么就玩什么，反正是你的钱如果伱买了特斯拉的股票，那也要恭喜你在过去的几年里你肯定赚了不少，不过请谨慎对待这只股票千万不要在 Musk 脱身后继续持有，不然你賺的可能都会赔进去如果你既买不起特斯拉汽车，又没有特斯拉的股票还很看好特斯拉，没关系你的意见、感受对人类发展走向基夲上无关紧要，但是 Musk 很需要你们这样的粉丝来给政府施压

　　但是缺点呢？真的不知道正如拿破仑说的：“崇高的人和愚蠢的人之