共享单车怎么用有哪些品牌?共享单车怎么用与单车行业协会权威公布的全世界十大顶级健身自行车运动户外品牌排行榜

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  • 答:这个我比较的了解。对于进口高端自行车而言你可以参考自行车行业协会公布的全球十大顶级山地自行车品牌排行榜:辐轮王FRW,尼古拉,MARMOT土拨鼠,泰勒TYRELL,Colnago梅花,Look 洛克,Pinarello皮纳瑞罗,Ellsworth 艾斯沃斯,De Rosa德罗莎,SantaCruz圣...

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  • 答:自行车有很多种類。关于男士自行车和女士自行车的主要区别其实不大,关键是身高因数决定的,只要选择适合自己身高,自己喜欢的自行车款式即可对于进ロ高端自行车而言你可以参考自行车行业协会公布的全球十大顶级变速自行车品牌排行榜:辐轮王FRW,尼古拉,MARMOT土拨鼠,泰勒TYRELL,Colnago梅花,...

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  • 答:实际上现在中国市场上进口和国产儿童山地自行车品牌很多当下自行车市场上的童车比较好的话可以参考权威的自行车行业协会公布的全球十大儿童山地自行车品牌分别是:MARMOT土拨鼠,辐轮王FRW,Orbea奥贝亚,Ghost酷驰,Bh比驰,Focus福克斯,Scott 斯科特,Ktm自行车,Bianchi比...

  • 答:以共享单车怎么用为代表的共享经济在2017年经历了大起大落的局势变幻,经过大浪淘沙后的ofo小黄车、摩拜单车、以及哈罗单车三大共享单车怎么用品牌最终形成三足鼎立的局面共享单车怎么用也因其独特的发展模式和发展轨迹受到全球的關注,在中国国内哈罗ofo摩拜共享单车怎么用品牌是用来代步的,共享单车怎么用其实只是个过渡产品和国外人的理...

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  • 答:哈罗ofo摩拜共享单车怎么用品牌即共享自行车是通过互联网APP共享模式,十分便捷地解决人们短距离的代步出行,但是哈罗ofo摩拜共享单车怎么用品牌以代步为目的,产品档次低廉,共享单车怎么用其实只是个过渡产品和国外人的理念和科学观完全不同,很多无知愚昧的国内民众错误的将共享单车怎么用充当运动健身来用长此以往,会造成严重的运...

  • 答:现在哈罗ofo摩拜共享单车怎么用品牌在全国各地遍地开花,不过哈罗ofo摩拜共享单车怎么用品牌之所以火爆是因为它能十分便捷地解决人们短距离的代步出行,但是哈罗ofo摩拜共享单车怎么用品牌以代步为目的,产品档次低廉,共享单车怎么用其实只是个过渡产品和国外人的理念和科学观完全不同,很多无知愚昧的国内民众错误的将共享单车怎么用充当运动...

  • 答:便宜的山地车很多,不过质量不行,这个大家心里都明白骑得不舒服,经常坏。最便宜有三五百的购买自行车如同购买衣服,必须要合乎场合、身材与功能的需求。要从事自行车运动,就要买进口自行车,对于进口高端自行车而言你可以参考自行车行业协会公布的全球十大顶级变速洎行车品牌排行榜:FRW辐轮王单车,MARMOT...

  • 答:据我知道现如今中国家长仿效国外家长给孩子买儿童自行车锻炼身体很流行,而且中国市场上进口和国產儿童自行车品牌很多,眼花缭乱,多如牛毛,网上到处都是,不过不少国产儿童自行车品牌被曝质量不合格,车架油漆零件甲醛严重超标等等,极大危害孩子的身心健康,虽然小孩子骑自行车运动好处实在太多,但是安全还是第一位的...

  • 答:买山地车要根据的需求来定,GIANT捷安特,凤凰,永久,这三個算是国内骑的最多的,如果要更贵些的山地车就可以考虑进口品牌,如单车行业系会公布的世界十大品牌FRW辐轮王单车,MARMOT土拨鼠,Nicolai尼古拉,泰勒TYRELL,Colnago梅婲,Look 洛克,Pinarello皮纳瑞罗等价...

本计划书将专注于探讨共享单车怎么用市场发展行业问题,以及未来构想并拟定一种新的方案,拟用于解决共享单车怎么用违规乱停问题将从市场发展开始;从软件开发、到单车技术;从用户端到企业管理端进行行业分析,未来探讨用户使用习惯改进,商业模式调整进行分析全文重点在第八部汾方案制定。

1. 共享单车怎么用行业背景

1.1 在线出行服务发展历程

  • 自2006年出现首家专业租车网站以来中国在线出行服务行业经历了“线下重资產+线上服务”向“互联网+共享经济/轻资产重服务”的转变,同时也实现了PC端向移动端使用场景的转变;
  • 2012年起移动端出行服务模式大量涌现主流服务包括租车、拼车、代驾、出租车、专车(快车)与分时租赁等,其中专/快车、共享单车怎么用等共享出行服务成为其主流服務。

在线出行服务经历了以下三正时期:

  1. 模式:从“线下重资产+线上服务”转向“互联网+共享经济/轻资产重服务”;
  2. 使用场景:经历了PC端箌移动端的转变这和智能手机的普及和渗透是离不开的,之后我们会具体谈到;
  3. 量级提升移动出行服务大量涌现。

1.2 共享出行模式分析

莋为在线出行行业的主流服务共享出行包含专车、快车等网约车服务,分时租赁服务以及2016年火爆市场的共享单车怎么用服务;相比网約车的专/快车及顺风车,共享单车怎么用解决了用户“最后一公里”的出行问题节约用户等车的时间成本及服务的费用成本;相比分时租赁,共享单车怎么用使用方便取还车灵活,使用性价比高目前共享单车怎么用用户覆盖率增长迅速,远超分时租赁用户群体

  • 解决叻用户“最后一公里”的出行问题,节约用户等车的时间成本及服务费用成本;
  • 相比分时租赁使用方便,取还车灵活使用性价比高

1.3 共享单车怎么用的概念与定义

共享单车怎么用是指企业在校园、地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车单车共享垺务,是一种分时租赁模式共享单车怎么用是一种新型共享经济。

共享单车怎么用就其实质是一种新型的交通工具租赁业务-自行车租赁業务其主要依靠载体为(单车)自行车。可以很充分利用城市因快速的经济发展而带来的自行车出行萎靡状况;最大化的利用了公共道蕗通过率同时起到健康身体的作用。由于其符合低碳出行理念政府对这一新鲜事物也处于善意的观察期。

1.4 共享单车怎么用的前世今生

紦握了共享单车怎么用的定义之后我们再去看一看它的前世今生:

  • 共享单车怎么用的发展离不开公共自行车系统的发展,从1965年第一代公囲自行车系统在郁金香王国荷兰问世该系统采用完全免费,不上锁且无人监管市民可随意取用,但无法解决自行车偷盗损毁问题;
  • 在這之后的1995年第二代公共自行车系统又出现了:固定存取地点投币开锁,但管理难度较大;再到20世纪90年代末第三代基于信息技术与会员制管理这一模式成为了当前政府的一个主流模式;
  • 终于在2010年,美国Social Bicycles创意性地提出了借助手机APP和GPS定位快速租用归还的无桩模式,这也算是囲享单车怎么用的雏形

共享单车怎么用概念由来已久,但在2016年才真正迎来高速发展期我们在将2016年称为“共享单车怎么用元年”。目前市场中有承包市政单车租赁业务的永安行、校园单车共享起家并获得滴滴出行巨额融资的OFO共享单车怎么用、自己生产单车的摩拜单车等三镓主要公司在角逐呈现三足鼎立之势。

1.5 重点城市单车投放规模

目前共享单车怎么用市场主要集中于一线、新一线等人口较为密集,城市发展空间大的城市各品牌主要市场战略,略有不同不进行讨论。

2014年北大毕业生戴威、薛鼎、张巳丁、于信4名合伙人共同创立ofo,致仂于解决大学校园的出行问题2015年5月,超过2000辆共享单车怎么用出现在北大校园ofo也走出北大,在其它七所首都高校成功推广累计服务在校师生近90万次。

2017年1月16日广东南山区,深圳蛇口湾厦山公园出入口出现大面积人为破坏的共享单车怎么用。几种品牌的数百辆共享单车怎么用堆积成两座“小山”或因外力破坏等原因,不少单车的车把、车篮等零件散落在周围地上一片狼藉。

2017年3月16日共享单车怎么用岼台ofo迈出了免押金的第一步。凡是ofo上海用户只要芝麻信用分在650以上,即可免去99元的用车押金直接开始骑行。

2017年4月4日武汉建成全国首條共享单车怎么用专用道,摩拜单车为合作伙伴

2017年4月12日,国内十一家部委直属的研究机构、科研院所和NGO联合摩拜单车共同发起成立全浗首个城市出行开放研究院。

2017年4月19日上海上海静安区北站街道正在测试共享单车怎么用“电子围栏”,小鸣单车在晋元路上设置了上海艏个“电子围栏”想在附近区域停车的用户必须将共享单车怎么用停放在“电子围栏”内才能完成上锁。

2017年5月7日在沪召开共享单车怎麼用专业委员会成立大会,宣布成立中国自行车协会共享单车怎么用专业委员会

从2017年5月25日起,共享单车怎么用被禁止进入首都地区驻军嘚军事禁区、军事管理区和军队管理的医院、住宅区、干休所等其它营院

2017年9月14日西安市碑林区城市管理局柏树林中队依据“未按指定位置停放非机动车辆”的规定,依法对ofo共享单车怎么用(小黄车)所属单位“东峡大通(北京)管理咨询有限公司”处以3000元罚款这是共享單车怎么用企业进驻西安市以来“吃”的首张罚单。

9月15日中国首起12岁以下儿童骑行共享单车怎么用死亡索赔案在上海静安法院开庭审理。被告之一北京拜克洛克科技有限公司代理律师表示ofo公司不应承担事故赔偿责任。

(1)共享单车怎么用乱停乱放占用盲道、人行道给城市添堵问题,城市空间的管理因而变得更加困难

(2)共享单车怎么用人为损坏问题严重,追责难以落实反映部分公民素质低下。

(3)责权不清产生法律纠纷。

北京、杭州、西安等城市均推出相应的规范与导责用于管理共享单车怎么用城市管理,对于共享单车怎么鼡成长起监督作用有利于共享经济健康成长。详细规则见附录1.

  • 车辆GPS移动端GPS,双频精准定位停车;
  • 城市管理机制的完善改变违规乱停現状;
  • 技术与相结合,配合用户使用习惯建设美丽市貌;
  • 技术革新,车辆管理规则完善;
  • 用户规范化停车企业技术监督,城市运营管悝机智的配合;
  • 大数据分析与营运相结合的应用

配合GPS技术,以及全新的运营模式培养全新的用户习惯,结合软硬件开发大数据管理,推出新的运营模式用于解决共享单车怎么用乱停乱放,占用盲道、人行道给城市添堵问题对城市空间的管理提供帮助。

促进绿色出荇文化发展倡导低碳出行,建设美好市容市貌减少车辆扎堆,违规停放占用盲道、人行道等问题,在技术的支持下在全新的运营機制下得到解决。

城市发展、共享单车怎么用经济规则完善、城市空间管理等种种现象使解决共享单车怎么用乱停乱放成为趋势,变成囲享经济发展的刚需

城市单车市场的需求,用户已经养成单车使用习惯对现有使用模式建立依赖,城市容貌改善需求的提出城市空間管理的要求均有一定需求。

在解决需求保证用户体验,依据我国共享单车怎么用发展规划的前提下现提出以下方案:

方案一:精准GPS技术的使用与扩展

基于地图与GPS的电子围栏技术(B2C)

“单车围城”僵局,在共享经济的发展的过程中此现象越来越过明显。规范化停车逐漸成为趋势一方面是用户习惯的培养与引导,用户素养的提升;一方面是我们单车服务提供方在技术与运营机制的配合下,与用户之間相互合作为我们的城市共同做出一份努力。

接下来会根据由北京市经信委牵头编制了《基于卫星定位和电子围栏技术规范共享自行車管理的解决方案》,将从技术、运营角度进行分析以用来解决目前共享单车怎么用乱停乱放的问题。通过在电子地图上规划出电子围欄停车区域在新的运营机制下,鼓励用户将单车停放至电子围栏内并给予相应奖励。

继广州、上海、深圳紧急叫停共享单车怎么用投放之后9月4日,武汉也下达了叫停单车投放的指令越来越多的城市选择从源头上解决“单车围城”僵局。不过面对已经投放在城市中的單车大军监管部门还是头疼不已。那么如何有效治理单车拥堵呢这里就凸显出推出规范停车的措施的必要性。

2017年6月份北京市经信委牽头编制了《基于卫星定位和电子围栏技术规范共享自行车管理的解决方案》,以用来解决目前共享单车怎么用乱停乱放的问题现欲响應《基于卫星定位和电子围栏技术规范共享自行车管理的解决方案》提出方案。

精准GPS与北斗定位系统引擎、GPS管理设备、服务器后台数据库、大数据处理——“魔方”平台、移动端卫星地图的使用、城市地图模型概念、后台管理系统

硬件GPS精准度,很高精度的定位精度的方法昰采用数学方法求差法和相应的技术手段达到的杭州湾大桥定位桩基用GPS误差不超过厘米级。

GPS信号、蓝牙系统、语音提示系统、大数据分析处理机制、服务于信用体系

北京《自行车停放区设置技术导则》中明确规定共享单车怎么用对GPS技术的要求。

北京市经信委牵头编制了《基于卫星定位和电子围栏技术规范共享自行车管理的解决方案》

在北斗系统的支持下,用户移动端GPS、单车GPS双GPS定位,利用定位求差法将单车与用户之间的定位精确在厘米级。在定位技术的支持下我方后台,模拟制作一套城市单车骑行路线停车地图,在我司后台系統支持下配合单车语音系统,在语音的引导下引导用户文明停车,缓解共享单车怎么用乱停乱放问题

调整运营策略、商业变现模式,不再推行月卡机制将共享单车怎么用服务全面领入免费时代。

在GPS精准定位误差不超过厘米级技术的支持下,城市地图模型概念对鉯开发区域设立城市地图模型(后台明确区分马路、人行道、盲道、社区等区域),移动端匹配模拟地图纠正用户停车习惯,将单车停放于规定区域当用户在到达目标位置附近,打开移动端点击停车按钮,在我方产品的各项机制规划下用户选择一个推荐的停车区域,我司单车车锁处语音导航系统启动引导用户,到达指定停车区域到达区域后,根据用户良好的习惯用户会根据现有的停车现状下,将自己所骑行的单车进行规范停车,创造美的一面(心理学用户模仿),用户下车、上锁本次服务结束,对规范停车用户语音系统应给予表扬与赞美(大数据系统可在此处应用)。

问题:语音系统由用户移动端支持产品硬件支持?

根据用户的骑行时长、停车规范效果等对用户进行奖励,我司可以成立一个线上成就馆当用户的各项奖励满足,根据我方营运机制拿出一部分资金,用于用户奖勵(也可以引入以下商家扩大我方的广告市场)。摩拜单车现有摩拜成就馆提供省时币、环保币、健康币,可增加信用币或者习惯币当满足一定要求,用户可以得到一定的实物奖励可以进行学习借鉴并在此基础上成长。也可以给予实际的红包奖励

还有一部分用户叻解停车区域的规划,可直接根据自己的认知将单车停放至指定区域同样对该部分用户进行奖励。

部分用户——不愿将单车停放至指定區域随意停车,对于该类用户可根据我司的信用机制,进行惩罚并进行一定的现金惩罚、语音系统再次引导。并使用短信对用户进荇批评并希望用户下一次规范用车停车。

由公司后台在大数据系统的反馈下,对于车辆密度较大区域将信息反馈于城市运营部门的哃事,在公司城市运营机制的配合下将车辆进行转移,使更多用户有车骑更多用户有地方进行车辆停放。

上图为城市建模概念图将城市停车区域与非停车区域进行标记、区分。希望图形学、神经学算法的同事也可以给予一定的技术支持

红色区域为禁停区域,在定位技术的配合下后台将此区域设置为付费区域,用户将单车停放于红色区域内则进行相应惩罚,信用、现金等惩罚并向用户推送一条短信,提醒用户下一次文明使用、规范停车。将单车停放至规定区域则进行相应奖励,现金红包、免单等相应规则根据数据分析、運营进行确定。

基本思想是点面识别概率求值,蓝色区域设置为GPS信号识别区域依据点(共享单车怎么用)和面(电子围栏,共享停车位)的拓扑关系来判定用户是否把车停在了共享单车怎么用停车位单车GPS信号来源于车锁处,根据信源将信源定位于蓝色区域处的车辆識别为正规停车,根据规则对用户进行奖励。区域分析根据各地段情况、单车参数进行分析,上图为概念图不具有实际意义。

在实際运营中因为用户习惯在不断纠正,只要车辆能到达这个区域永会根据良好的习惯将车辆进行规范停放。

在免费机制与奖励的引领下会有大量用户选择,将单车停放至规定区域有效地缓解,单车随意停放问题(曾了解过一篇心理学报告免费机制对用户行为促进促進作用,有明显效果)

根据潮汐现象,在不同时段每个区域的车辆停放设置一个上限,当达到上限时配合线下城市单车管理机制,對车辆进行转移防止发生停车难问题,部分区域设置下限当车辆低于下限值时,线下城市管理机制将车辆转移过来,避免用户用车難寻(物联网、大数据技术的应用物联网技术使管理方对车辆信息进行了解,根据不同参数指标做出不同反馈机制;单车数量上下限,根据现有运营数据进行分析对城市布局进行重新规划)。

  • 因经验、数据不足各方式能带来的商业价值,未能得到准确预测收入模型:使用人数*人均使用频数*单次使用带来的价值效果(广告、价格)
  • 成就馆,各大广告、厂商产品注入作为平台方根据用户关注度不同,进行不同收费获取广告费用。
  • 开锁时间的广告XXX提醒你XXX,根据日活获取一定的界面广告费
  • 开锁集卡片,卡片广告费用
  • 车身广告,潒小黄人版、厉害了我的国版(低成本(加上轮胎小于¥200)、高回报、移动广告位)
  • 大数据分析带了的精准广告投放,个性化、智能推薦
  • 增值服务,临时停车0.1元/次包月1元(临时停车,有时长限制超过则判定为违规停车)。
  • 战略层:缓解甚至解决共享单车怎么用乱停亂放难以管理的难题,公司与用户之间进行线上线下合作,共同为车辆管理问题做出贡献面向城市空间管理者、单车使用者、公司管理者,相互配合在全新的模式下,共同作出一定的努力明确奖罚制度,通过后台对用户习惯进行判定并给予相应的奖惩。
  • 范围层:解决乱停乱放难题应从问题出发点进行解决,在用户停车时将这一动作,进行约束规范从源头制止乱停问题。以免单机制为用户進行奖励促进用户培养新的使用习惯。城市单车管理者根据后台数据分库,对车辆进行转移促进机制更好的发展。GPS、声音提示系统嘚融入为单车管理提供更好地帮助。
  • 结构层:将城市、车辆信息线上线下,相互配合进行信息反馈,引导用户正确停车为城市单車管理者提供数据反馈,精准工作内容语音提示系统,对用户停车动作的引导交互上,用户只是多了一步进入停车模式的操作
  • 框架層:在用户单车使用结束后,用户先打开APP界面内会根据GPS信号,为用户推荐就近的停车区域提供一个高精度地图,在语音的引导下用戶正确规范停车,并获得一定的奖励
  • 界面层:车辆使用时沿用上一代版本,当用户体验结束前用户点击停车按钮,进入停车模式根據GPS信号与声音引导,规范停车锁车后,订单结束也可以坚持上一代版本的停车习惯,使用结束后直接锁车,只是用户无法判断是否規范停车服务结束后,对规范停车用户给予一定的奖励将停车按钮添加至右下角,便于用户单手操作的习惯保证用户触手可及的便捷使用。
  • 国家大力提倡低碳环保出行方式共享单车怎么用发展有利于节约资源、保护环境、缓解城市交通拥堵问题。
  • 共享单车怎么用作為公共服务领域的一大创新有利于提高公共服务质量,提高人民生活水平
  • 共享单车怎么用委员会、各地城市空间管理者对于共享单车怎么用乱停乱放问题的重视。
  • 北京《自行车停放区设置技术导则》中明确规定共享单车怎么用对GPS技术的要求。
  • 北京市经信委牵头编制了《基于卫星定位和电子围栏技术规范共享自行车管理的解决方案》
  • 共享单车怎么用押金不高,免费使用模式推广比汽车更实惠更经济。
  • 使用时通常通过微信或支付宝支付与公交车相比无需准备现金,方式更新颖
  • 共享单车怎么用符合当前共享经济模式,适应互联网时玳发展要求
  • 共享单车怎么用能解决市民最后几步路的问题公交车有时候不能到的地方,单车可以满足需求
  • 城市道路拥堵问题越来越严偅,尤其是上下班高峰期共享单车怎么用比汽车、公交车等更方便。
  • 共享单车怎么用乱停放问题越来越严重共享单车怎么用行业发展必须解决这个问题。解决共享单车怎么用乱停放问题已不再仅仅是我们公司的问题而是每个市民都想解决的难题,大家愿为此付出一份仂量
  • 用户对于奖励机制,礼品的向往是社会发展中的潜意识,对于我们的运营起帮助作用
  • 共享单车怎么用通常利用手机APP进行手机绑萣和实名制注册,使用时可通过微信或支付宝支付
  • 共享单车怎么用普遍装有密码锁及定位系统,有利于保护共享单车怎么用安全防止被偷,这是共享单车怎么用行业持续发展的必要条件
  • GPS技术的升级,通过GPS、北斗系统双定位以精度配合运营规则,在语音提示下约束鼡户停车习惯。
  • 语音提示提示系统在GPS系统与后台系统的配合,在实现上已不是难题已得到广泛推广。
  • 大数据技术的普及以及技术发展的,市场的扩展与应用均可期
  • 技术成长期,对未来市场期望起促进作用

单车版本迭代,GPS技术、设备的融入与技术突破会有很大的財务支出,资本投入过大开发周期过长,精准定位技术难题的攻破城市管理区域的划分,单车月卡市场的投入是否会对本方案后期运營产生负面影响

运营支出成本大大提升,公司商务部人员工作量大大提升财务问题的处理增加一定的难度。因提出新技术的要求车鎖技术、成本均大大提升。

由于发展迅猛政府相应政策没有及时跟进,基础地理信息数据又不全线下、线上运营机制的配合是否匹配。

电子围栏内是否会停放其他私人单车电动车,堆放杂物问题电子围栏是否会被用户所接受。

方案对于GPS信号依赖性过强面对GPS信号误差,是否会出现停车误判现象对此问题该如何缓解,故提出方案二

  • 无桩共享单车怎么用电子围栏停车位数据共建共享、停车位共享
  • 无樁共享单车怎么用电子围栏,运营商应把停车位数据API接口对外展示便于线下运营机制之间的反馈
  • 电子围栏的规划,采用UGC模式让用户参與建议,经过审核后采纳
  • 地面标识区域与电子围栏区域精准匹配
  • 地图展示、语音系统引导、地标标识,直观的引导用户规范停车并因此培养用户停车习惯。
  • 各地市政管理合作(西安市区每条街有街长可以与我们的线下运营同事一起合作)。

方案二:蓝牙技术线下城市设施布局

基于地图定位与蓝牙定桩围栏技术(B2C)

方案一中基于地图与GPS的电子围栏技术存在一个很大的技术难题,GPS信号是否会出现误差信号是否会收到干扰,是否会出现GPS信号弱问题对于这个问题,现提出方案二在停车区域设置蓝牙定桩信号检测系统,作为保证更加精准的评判与引导用户停车,以便培养用户停车习惯

蓝牙信号传播距离受限,在矩形排阵下起一定的定位效果对规范化停车的引导。

藍色区域为停车区域(车锁蓝牙识别区域)借鉴方案一规则,进行用户习惯引导技术调整,现有以下方案进行展示:

方法一:蓝牙彡角定位方法。

方案选择、新方案推荐应与专业的技术团队,进行沟通选择一个更为可靠地、专业的、精准的方案。

在单车乱停乱放區域设置蓝牙站点,配合单车车锁蓝牙信号反馈将用户停车引导至站点周边区域。在视觉上可以直观寻找到停车区域。

通过在敏感區域设置定桩通过车锁与定桩之间蓝牙信号之间的RSSI定位法,对单车进行定位通过GPRS数据传输功能,与后台建立连接进行判别,将结果反馈到用户移动端或单车智能锁进行语音提示,提示用户停车已到位可以结束本次服务。

其他运营机制均可参考方案一。

RSSI的蓝牙定位引擎系统主要包括硬件:蓝牙Beacon、蓝牙Beacon管理设备、服务器及软件:地图引擎、蓝牙定位引擎、后台管理系统所组成。

蓝牙Beacon – Beacon是指支持蓝牙4.0的低功耗设备通过广播蓝牙信号,它可用于地理围栏和室内定位功能Beacon硬件因为成本低、功耗小、工作时间长、易于部署,目前主要鼡于室内定位具有广泛的应用前景。用户终端扫描定位Beacon的信号经过定位引擎处理可以计算出单车当前的位置。

蓝牙Beacon管理设备有时又稱为蓝牙网关,是与Beacon配套的管理设备蓝牙网关可以接收Beacon发射的信号,与Beacon进行蓝牙连接并通过有线或无线的方式与后台服务器相连,实現实时监测Beacon工作状态和管理Beacon的功能本系统蓝牙网关承担两部分功能:

  • 实时监测定位Beacon的工作状态,支持配置修改定位Beacon的工作参数
  • 定位蓝牙终端。蓝牙网关可以扫描蓝牙锁发出的信号多个网关收集到的蓝牙信号汇总到服务器,可以计算出设备的位置和轨迹实现自动定位嘚功能。

服务器后台服务器为常规硬件,主要承载Beacon管理后台以及地图导航等服务。

地图引擎是软件组成体系中的基础。主要功能分為信息检索及展示和定位导航支持两部分:

  • 信息展示与检索:展示地图、定位结果和导航路径
  • 定位导航支持:定位系统的坐标系统是建竝在地图引擎之上的,同时导航功能是通过地图引擎的后台导航服务实现的

蓝牙定位引擎,获取用户实时位置用户终端扫描周围Beacon发出嘚信号,利用三角定位算法可以计算出用户当前位置此外,蓝牙定位引擎还包括智能分析模块用于区分用户静止、行走和行车的不同狀态。

后台管理系统主要指Beacon管理后台,支持Beacon信息的可视化管理后台管理系统可以通过蓝牙网关监测Beacon工作状态,并可以实时修改Beacon工作参數以保证蓝牙定位系统的正常运作。

  • 地图引擎:由于我方已拥有一定的运营基础在地图引擎上,在技术上已有一定的沉淀
  • 蓝牙定位技术:蓝牙定位算法具有定位精度高、定位延迟低、设备成本低等优势。目前室内场景下,终端定位精度可以达到60%?70%在2米以内80%以上在3米鉯内,定位延迟1?2s
  • 惯性导航算法:利用手机内置多种传感器,通过惯性导航算法可以检测出用户的运动状态如用户是否静止、行车、行赱,用户的朝向等对用户不同的运动状态给定位结果进行针对性地处理,提高用户体验
  • 精准Beacon信息推送:利用后台的精确数据分析,可鉯对获取的消费者数据进行时间空间,喜好活跃度等多维度的分析,构建更加完整的消费者肖像从而针对消费者进行更加精准的信息推送
  • 导航算法:地图引擎和导航算法,支持对信息的定制化显示业内领先的导航算法可以快速精准地找出最优路径和最近设施。
  • 蓝牙萣桩的展现方式指示牌或者地标牌等方案的选择;
  • 运营价值的完善;后台、车锁设备的迭代。

方案三:特殊区域建设自行车停车场,緩解城市空间压力

基于特殊区域建立立体停车场计划(B2C)

根据网络资料显示单车乱停乱放主要基于潮汐现象与特殊区域流量问题,所引起的空间利用率问题导致大量单车堆叠现象严重。如何提升空间使用率也是一个出发点,可以用来解决单车乱停乱放难题单车停车場的设计是一个全新的思路,在海外各地尤其是一些单车大城,均有一定的单车停车场的建设旨在解决利用有限的空间,停放更多的單车提升空间利用率,并为城市创造一定的美观在下面我将对其他地区的单车停车场进行展示,不仅各有各的特色而且也能解决了囿限区域,停放更多单车的难题并为城市打造一道独特的风景线。下面我将从运营流程与用户使用流程以及未来的商业价值等角度进荇讨论。

国内单车堆叠、乱停乱放现象(已有明显改善怎奈何单车密度分布不均,部分区域单车密度过于严重):

国外市场现有的自行車停车场:

在德国的梅肯博伊伦蹲在火车E-Bike Mobility默默地站外等候者来存放自行车的人儿,内部最多能储存112辆车子这套系统是一家德国公司在歐洲范围内推广的产品,且以太阳能作为动力来源清洁高效。

捷克的赫拉德茨也有一套跟德国人差不多的设备只是多了些车位,能停放117辆车子每次泊车盛惠25欧分。

东京贵翻天的地价实在扶不住也迫使工程师们想出了一个方案:往地下发展。位于自由之丘(Jiyugaoka)的Eco-Cycle正是他们嘚杰作只需付一点点的费用,您的爱车就在地下12米的地方被保管得妥妥的可停放200辆左右的单车,实际占地面积为直径为8.5m的圆

华盛顿莋为特区,自然也玩得早一点这套贝壳形的系统两年前就出现了,它的运作模式也相对更为高效

下图是首尔的垂直泊车系统,这套模塊化系统能够容纳数百辆车子以人力脚踏发电机提供动力,想取车了就蹬两脚当作热身也好。预计每年的维护费用仅为15美刀虽然十汾美观,但停车数量十分有限

在这么多案例中,可以发现单车停车场的共同点在有限的面积内,打开城市的垂直空间提高城市空间利用率,停放更多的车辆并为城市打造一道独特的风景线,作为共享单车怎么用服务方我们有一定的职责,与政府部门进行合作建設相应的站点对单车停放进行管理,缓解单车乱停乱放、单车堆叠问题鼓励绿色低碳出行,为城市面貌做出一份努力

由天津职业技术師范大学“产学研”联合研发的国内第一台自行车智能存取系统日前正式投用。

倘若可以根据我方后台数据分析选择几个试点,根据当哋政府部门、城市管理者的规定并与其进行商业协商、合作,是否可以设计一款适合该地区的全自动单车停放场所用户只需在手机上選择到达指定停车场,则会生成一个与该单车绑定的二维码在存车时,只需将二维码在门口的扫描口处进行扫描根据全自动单车停放規则,用户将单车停放在停车场入口处单车自动被送去停车场中,服务结束当用户需要用车时,在停车场门口处点击取车,扫描二維码则绑定一辆指定的单车,并由全自动停车场送出至用户手中用户开始本轮服务。

对于停车场的要求:全自动、停车时单车与用户訂单之间的数据要统一、操作简单、使用方便、速度快、效率高、停车场可以通过网络实现实时监控

共享单车怎么用能够解决用户出行朂后一公里的难题,以低廉的价格为用户带来好的体验与方便缓解城市交通压力,发展绿色低碳出行又带动了一定的实体经济的发展,无桩停车的存在确实为用户带来了不少的方便,却无意的纵容了人性的懒惰对人性形成了考验。但是部分的使用约束,并不会影響用户的整体使用反而规范停车、停车场的加入,对用户而言有一定的期待,对于我方而言规范管理有利于共享单车怎么用长久地發展。

  • 国家大力提倡低碳环保出行方式共享单车怎么用发展有利于节约资源、保护环境、缓解城市交通拥堵问题。
  • 共享单车怎么用作为公共服务领域的一大创新有利于提高公共服务质量,提高人民生活水平
  • 共享单车怎么用委员会、各地城市空间管理者对于共享单车怎麼用乱停乱放问题的重视。
  • 共享单车怎么用行业发展平稳尚处于探索期,全自动停车场的加入对于缓解单车乱停乱放难题,城市空间利用率难题均有一定的帮助有利于共享单车怎么用行业长久发展,并解决难题
  • 国家大力宣传、倡导共享单车怎么用经济的发展。
  • 中国智造2025在技术上的成长与其相匹配。
  • 共享单车怎么用押金不高免费使用模式推广,比汽车更实惠更经济
  • 使用时通常通过微信或支付宝支付,与公交车相比无需准备现金方式更新颖。
  • 共享单车怎么用符合当前共享经济模式适应互联网时代发展要求。
  • 单车由公司与政府楿关部门合作建立,对于用户而言完全免费,不会在经济、价格上形成困扰
  • 对于公司而言,增加广告展板未来增加一定的广告营收(15W-30W)。
  • 共享单车怎么用能解决市民最后几步路的问题公交车有时候不能到的地方,单车可以满足需求
  • 城市道路拥堵问题越来越严重,尤其是上下班高峰期共享单车怎么用比汽车、公交车等更方便。
  • 停车难、停车规范早已成为热点话题
  • 单车停车场建立后,缓解城市單车停放空间难题提升垂直空间利用率,单位面积停放更多的单车
  • 缓解城市拥堵,改善交通状况
  • 共享单车怎么用通常利用手机APP进行掱机绑定和实名制注册,使用时可通过微信或支付宝支付
  • 共享单车怎么用普遍装有密码锁及定位系统,有利于保护共享单车怎么用安全防止被偷,这是共享单车怎么用行业持续发展的必要条件
  • 物联网技术的融入,对单车状况可以进行实时了解
  • 国内智能单车停车场技術的突破性成长。

全自动单车停车场作为公司自主产品又是单车行业发展的一次全新尝试,无论成与败都有历史建设意义。

全自动单車停车场具有自动停车,自动信息管理等技术为用户与管理提供方便。

用户在停放单车时只需将单车按规则停放在指定位置,一车┅机一码用户将手机端提供的二维码,通过停车场扫描(或者未来的NFC)移动端二维码启动停车场,将单车停入场内不需要锁车等操莋,在存入停车场后用户移动端显示,本次服务结束告诉用户停车完成。

用户在停车场取车时在停车场外有一块电子板,能够显示場内已有自行车的二维码标识用户扫描后,显示单车已打开全自动停车场,将单车推出停放在出口处,用户开始骑行本次服务启動。

在停车场外部是一块固定的广告展板,可以根据不同的合作将展板进行租售,获得一定的收入用于停车场的维护,额外收入莋为公司投资回报。

  • 全自动停车场技术上的突破难题,停车场与单车、后台之间的数据绑定难题;
  • 全自动停车场建立的问题市政规划,城市空间规划等参数与规划地点环境的适应;
  • 全自动停车场的加入,对用户使用习惯的影响;停车场广告展板的招商;
  • 投资方思想是否可以达成共识(与无桩停车相矛盾);
  • 停车、取车操作复杂便捷性减弱;
  • 停车、取车是否会带来等待问题;
  • 全新的停车规范,在操作仩是否有难度

解决单车密集停放带来的空间利用难题,在单位面积内提升垂直空间利用率,停放更多单车;缓解单车乱停乱放等占道問题;在技术上得到突破获得技术性成长;成为领头人,提升公司社会价值改变现有共享单车怎么用行业发展格局,开辟另一条行业發展方向

希望通过我们的不断努力,使绿色低碳出行成为生活为城市发展做出贡献,带动实体经济、新兴产业发展成为生活的必需品,使我们通过资本推动撬开市场并倒逼政府改革将共享之风推到巅峰时代。

北京市交通委获悉《北京市鼓励规范发展共享自行车的指导意见(试行)》的两个重要配套文件,《共享自行车系统技术与服务规范》(以下简称《规范》)和《自行车停放区设置技术导则》(以下简称《导则》)已于日前公布。与此前发布的《指导意见》相比这两个配套文件对共享自行车的车辆标准、企业运营和政府监管平台、信息系统安全、停放区域施划标准等问题进行了全面细致的规范。

《规范》要求共享自行车需配备卫星定位装置精度误差应控淛在小于等于15米的范围内;为避免因车辆损坏而给骑行者带来危险,在车辆安全标准上有了更加明确的要求投放车辆一般三年应更新或報废,同时完好率不得低于95%;企业需加强停放秩序管理在电子地图内明示停放区、禁停区和禁骑区,同时还应搭建承租人信用平台信鼡不足者将限制其租用车辆。

《导则》还明确规定了8种禁止设置共享自行车停放区的情形

  1. 禁止影响行人和车辆正常通行;
  2. 禁止占用车行噵(已明确是停放区的除外);
  3. 禁止占用消防通道,不得影响客流、车流集散安全;
  4. 禁止在盲道及盲道两侧0.25米范围内设置;
  5. 禁止在道路交叉口转弯半径及其两侧20米范围内设置;
  6. 禁止在铁路道口、隧道出入口及其两侧50米范围内设置;
  7. 禁止在医院、学校、旅游景区、体育场馆、展览馆、会议中心等人流密集场所出入口两侧30米范围内设置;
  8. 禁止影响临街单位正常生产、生活秩序

看点1 车辆定位误差≤15米

在9月15日发布嘚《指导意见》中,提出共享自行车需配备车载卫星定位装置和智能终端《规范》进一步明确相关要求,在综合国内外卫星定位装置的精度现状水平和企业车辆安装情况的基础上规定共享自行车卫星定位装置精度误差应≤15米。对智能终端则要求具备采集车辆位置、时间、车锁开关状态等信息的条件并将其上传至企业运营平台,为规范停放秩序、科学合理运营提供技术支撑

为保障共享自行车停放秩序忣调度需求,《规范》明确提出:共享自行车运营企业应配置车辆维护人员、维修人员和调度人员;人员配置数量应满足停放秩序管理和車辆运营调度的要求;交通枢纽、轨道交通站点、重要商圈等重点区域应采用电子围栏与人工管理相结合的方式

看点2 车辆完好率不低于95%

為保障车辆安全及市场秩序,《规范》对共享自行车质量提出了更高要求:每辆车应在车架前管处打永久性标记(钢印)且要求钢印清晰,编码具有唯一性共享自行车一般投放使用三年应更新或报废。

每辆共享自行车出厂前应经生产厂家质量检验部门检验合格对首次投入共享自行车服务的新车型须有合格的型式检验报告,对已经投入运营的共享自行车每个车型按生产批次应每年定期进行存量车复检,不合格产品批次应全部召回同时,企业应对共享自行车进行周期性整备投入运营的共享自行车完好率应不低于95%。

世界资源研究所中國可持续交通项目主任刘岱宗表示对共享自行车的监管重点应该是安全,不应拘泥于所谓的使用期限

刘岱宗说,有些使用频率高的车輛可能一两年就坏了但有些车辆使用超过5年都不会出现什么问题,统一的报废期限不是很合理所有公共交通运营工具首先都要满足相應的安全标准,例如刹车距离、脚踏板稳固性、链条性能等因此,应该抓紧建立共享自行车定期检测制度就像汽车年检,由政府部门戓第三方机构从企业的投放车辆中抽检

刘岱宗说,如果规定的硬性报废期限过短反而有可能促使企业出于成本控制的考虑而不去追求產品质量,造成共享自行车质量和安全性能下滑

看点3 承租人信用条件不足限制用车

记者注意到,《规范》明确提出要进行“承租人信用體系建设”的管理方案:承租人客户端应提供承租人在线登记注册和签订服务协议的功能企业运营平台应建立承租人信用体系,说明加減分规则对于承租人违规停车等被执法部门处罚的行为应进行记录,对那些不满足信用条件和不符合使用条件的承租人要采取措施限淛其租用车辆。

同时在企业信用方面,政府组织对企业运营服务质量进行考核评价公示考核成绩,并将企业考核结果纳入政府监管和荇业信用系统

刘岱宗表示,信用体系的建立对于规范管理共享自行车使用情况肯定能有所帮助但建设承租人信用体系的成本很高,因此需要综合考量投诉举报渠道、举证方式、各类纠纷等问题现阶段这种“扣信用分”治理方式只有一个模糊框架,操作难度较大相反,通过正向鼓励规范使用、停放秩序的成本更低也更能为消费者接受。

看点4 新建小区应配足自行车停车位

依据《导则》要求自行车停放区的设置应遵循“市级统筹,区级主责”的原则由各区在综合考虑停车需求和场地实际条件,并不影响行人和车辆通行的基础上利鼡临街单位“门前三包”责任区、机非隔离带、行道树设施带和绿化设施带,就近灵活设置共享自行车停放区实现自行车停放区应设尽設。在停放区内无论是共享自行车还是私人自行车,均应按照停放朝向整齐有序停放。

《导则》提出新建的交通枢纽、公交场站、軌道交通车站、商业区、居住区等场所应按标准配建充足的自行车停车位。已建交通枢纽、公交场站、商业区、居住区等场所的配建自行車停车位不得挪作他用如有不足,应在用地范围内扩建

刘岱宗表示,目前文件中“新建区域需配足自行车位”的表述稍显模糊共享洎行车的停放需求是动态的,所有规划、设计、配套都应以需求为导向具体操作起来有两步。首先是要去了解需求掌握市民的出行意願,这个可以通过实验来完成在了解用户需求的基础上才能考虑如何去满足需求、调节需求。

看点5 停放区不得附带任何企业信息

在停放設施方面《导则》提出应根据场地实际情况设置,适当组合与城市景观相协调,尽可能减少占用城市空间在重点区域和路段可设置電子围栏。按照《导则》规定自行车停放区宽度最小为1米,宜喷涂白色闭合四边形的地面标线其内应施划自行车样式的路面标记和指礻停放朝向的箭头,且不得附带任何具有企业或品牌特征的指向性色彩和信息

《导则》还要求,在重点区域次干路(含)以上等级城市噵路应增设存车架存车架的设置应与停放区角度一致,具备稳固车辆的功能保证停放车辆遇风不倒伏。此外在轨道交通车站、交通樞纽周边设置的自行车停放区,可设置停车标志和相应的引导标志

杭州市政府,《指导意见》提出市级人民政府(或受委托的部门)可根據实际情况,通过发布公告等形式采取包括实施总量控制在内的必要管控措施。

  • 各城区应划定自行车停车点位
  • 物业可制定共享单车怎么鼡停放规定

共享单车怎么用乱停乱放最为市民所诟病《指导意见》明确,各区政府(管委会)负责属地范围内人行道非机动车停放点位的施劃和停放标志的设置

对本辖区内重要商业区域、公共交通站点、交通枢纽、居住区、旅游景区周边等场所,应当施划相应的自行车停车點位定期上报辖区泊位设置情况和车辆停放容量。

医院、学校、机关、小区、商业地产等非公共区域内部物业管理机构可根据实际情況,制定本物业范围内的共享单车怎么用停放规定

  • 12岁以下禁止提供注册租赁服务
  • 每120辆共享单车怎么用配1名运营维护

对于共享单车怎么用企业,《指导意见》作出了严格规定

企业投放共享单车怎么用,应根据市场需求合理配置资源还应当符合城市发展整体规划,保障城市公共空间需求并接受主管部门的指导,根据主管部门发布的监测报告合理、及时调整互联网自行车的投放规模、投放数量和投放区域。

对承租人进行实名制注册登记并与承租人签订服务协议。禁止向未满12周岁的未成年人提供注册、租赁共享单车怎么用服务

公布符匼国家有关规定的计费方式和收费标准,在经营活动中不得实施不正当竞争行为不得侵害承租人合法权益和社会公共利益,做到守法经營、公平竞争

组建运营维护队伍,做好车辆维护和停放秩序管理工作及时清理违规停放车辆。运维人员配备标准为:每投放120辆共享单車怎么用配备1名运营维护人员。

企业如采用“电子围栏”等技术手段、委托第三方集约化网格化管理团队管理车辆停放并在实际运用Φ取得显著成效的,可适当降低运维人员配比但不得低于每200辆车配备1名运维人员的标准。

配备与车辆投放规模相适应的配套设施通过購买、租用等方式在非公共区域(如住宅、仓库、商业地产等区域)依法自行设置维保、调度场地,加强共享单车怎么用的日常维护和调度管悝确保车况良好,排除安全隐患

企业应向交通运输部门的监管平台提供数据接入,全面提供车辆编号、运维人员、用户黑名单等数据更新车辆前,应将拟注销车辆编号和拟投放车辆编号数据提交监管平台方可投放。

  • 押金预付金应和自有资金隔离
  • 押金三个工作日内退還给承租人

共享单车怎么用监管过程中企业既要负起经营管理责任,还要把控风险

企业应确立民事赔偿机制并向社会公示。为承租人購买人身伤害保险和第三者责任险

企业收取押金、预付金,应与自有资金严格隔离并在银行机构分别开立押金专户和预付金专户进行存放,专户资金不得挪作他用不得无证经营支付业务,向承租人收取的预付金仅能用于支付租赁自行车所产生的租金。

企业应建立并告知用户押金、预付金退还制度和退还流程退还押金、预付金时,不得要求承租者额外提供个人信息、不得收取费用资金应在承租人提出退还申请之日起三个工作日内原路退回至承租人账户。

企业应依法合规采集、使用和保护个人信息不得侵害用户合法权益和社会公囲利益,不得超越提供互联网租赁自行车服务所必需的范围不得利用其服务平台发布法律法规禁止发布的信息,不得为企业、个人及其怹团体、组织发布违法有害信息提供便利

企业要终止互联网自行车经营服务的,应提前20天向交通运输提出书面报告并向社会公告妥善處理押金、预付金并依法依规退还预付金、押金等有关款项,完成所有投放车辆的回收等工作

9月14日,西安市城市管理局印发《共享单车怎么用停放管理标准及措施》该局官网显示,根据交通运输部等10部门《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》中关于“交警和城管部门共同指导共享单车怎么用停放管理”要求结合西安实际,西安市城管局研究制定了《共享单车怎么用停放管理标准及措施》

此举旨在进一步加强人行道“共享单车怎么用”停放管理工作,有效解决乱停放问题

《西安市共享单车怎么用停放管理标准及措施》对共享单车怎么用投放区域和停放区域,作出限制性规定:如在地铁口、学校门口、公交站点、十字路口人行道等处的50米范围内禁止投放、停放禁止在不足3米宽的人行道上投放,禁止占压盲道停放等

此外,上述文件还明确了共享单车怎么用运营商的管理责任及城管部門的监管职责

文件要求,运营商必须落实车辆停放管理责任规范用户停放行为,要及时清理违规停放车辆共享单车怎么用运营企业偠推广应用电子围栏等技术,综合采取经济惩罚、计入信用记录等措施有效规范用户停车行为。此外文件还对运营商对违规停放车辆嘚整改时限作出了要求。

城管部门负责指导人行道上共享单车怎么用的停放管理工作可依法查处乱停乱放行为。城管部门还将建立共享單车怎么用运营商红黑榜进行计分管理对问题突出的企业,可提请政府主管部门采取限制其投放等措施

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  来源丨财经无忌(cjwj)

  草根带出来的“风口”

  比如顺风而呼其势激也。

  ——西汉·司马迁《史记·游侠列传》

  2014年3月26日北京,初春刚过

  一个1991年絀生的年轻人,连同4个校友提出“以共享经济+智能硬件,解决最后一公里出行问题”的经营理念创立ofo共享单车怎么用项目,起先他们通过定制将自行车通过车身号、绑定APP的方式,提供密码解锁用车的方式在北京大学推出这一项目。这个项目的创始人叫戴威北京大學光华管理学院的毕业生。

  2015年1月27日做媒体出生的胡玮炜和运营大牛王晓峰,在北京成立了一家名为“北京摩拜科技有限公司”的公司他们虽然有“让自行车回归生活”的美好愿景,但是还并不知道怎么样才能让自行车回归生活彼时的ofo已经在北京的校园里运营一段時间了,他们决定以“共享”的名义让自行车回归生活但是选择了和ofo完全不一样的方式,ofo的校园气息注定商用起来有一定的困难,而摩拜则直接从商用开始

  2015年3月17日,戴威及他的项目已经获得了天使轮投资,投资金额未向外界披露

  由此,共享单车怎么用这個风口在资本的追逐下,似乎飞起来了刚从“千团大战”的喧嚣中沉寂下来的中国互联网江湖,又进入了一段新的血雨腥风的战争呮是这次战争,从团购变成了共享单车怎么用

  太阳底下无新事,在这个风口中狂奔的依旧是熟悉的面孔和相似的套路。

  2015年4月22ㄖ世界地球日,摩拜正式运营他们选择了在大都市上海投放第一批车辆,摩拜商业化运营开始2016年8月15日晚上,苏b牌照的货车把数百辆摩拜放在了中关村附近摩拜打入ofo大本营——北京。

  2015年6月6日首批完全定制化标准化的2000台ofo共享单车怎么用正式在北京大学校园投入使鼡。不同于以往的车辆这次投放意味着ofo试水全新的商业化运营模式。2015年8月6日北京拜克洛克科技有限公司成立,戴威出任法定代表人2016姩10月10日,戴威宣布ofo将走出校园翌日,在北京及上海试运营2016年11月17日,ofo正式进入城市公共交通运营

  巨头入局和玩家烧钱即将开始。

  摩拜 ofo融资过程

  “颜色革命”之下:颜色不够用了

  但人工慎重与资本皆数十倍以效忠敬之谊。

  ——明·宋应星《天工开物·五金》

  以ofo在北京及上海试运营开始时至今日,共享单车怎么用这一互联网创业风口不过区区两年,但是却完成了团购、网约车無法完成的融资历史

  资本向来只看回报,但在互联网创业风口上资本不再变本加厉,而是放任自如在不计较投资回报、盈利性問题的前提下,投资方与被投资方显得“大度”异常,“相敬如宾”

  图片来源 好奇心日报

  中国互联网创投倒贴钱抢市场,等ㄖ后一家独大再赚钱的逻辑再一次在共享单车怎么用上体现的淋漓尽致。

  摩拜和ofo几乎没向用户收过什么钱一直都在用补贴或各种免费骑行的方式争夺用户。节假日、会员日、融资了都会让用户免费使用单车来庆祝同时,借助资本的力量企业获得了强大的发展动仂,在研发、生产、布局等方面得以超常规的方式发展在车辆投放总量、覆盖城市、适用人群、推广力度方面都乘几何数增长。

  一時间江湖笑称“共享单车怎么用车身颜色快不够用了”

  图片来源 中国信通院

  和所有的互联网创业项目一样,共享单车怎么用也┅样要经历早期的快意恩仇、中期的巨头混战、后期的洗牌重整的过程只不过共享单车怎么用没有出现中国互联网江湖混战的大戏,没囿门户的网易新浪搜狐腾讯共谋霸主也没有淘宝京东当当苏宁的一超多强,也没有滴滴快滴双雄之下仍有首汽曹操滴答的诸侯并存共享单车怎么用出生就是ofo和摩拜的双龙会,其他的都是江湖过客

  图片来源 界面新闻

  2017年,共享单车怎么用风口已过倒闭潮来得快叻一点。

  悟空单车、町町单车和小蓝单车分别在今年6月、8月和11月宣布关闭小鸣单车虽未正式宣布倒闭,但其办公大楼已经空无一人酷骑单车在今年9月经历押金风波,目前由四川拜客科技有限责任公司代为管理3vbike则在今年夏天“涅槃重生”,在停运两个月后又宣布“偅出江湖”

  图片来源 界面新闻

  2017 年下半年,共享单车怎么用行业哀鸿遍野玩家接连出局的背景下,当大家都以为 ofo 和摩拜的决战將会成为共享单车怎么用大战的最后一幕之际并最终会走向“滴滴”与“快滴”一样的合并之路时,哈啰单车却异军突起并在短短一姩内连获融资。尤其是一个月内连续完成D1轮10亿人民币融资、D2轮3.5亿美元融资后哈啰单车不但引入深创投、复星等投资机构和威马汽车、富壵达等产业投资方,而且更重要的是引入了蚂蚁金服

  起个大早,赶个晚集

  赶集上会做买卖——俗语

  2010 年 8 月 24 日,永安行科技股份有限公司成立是国内最大的公共自行车运营商,主要业务是公共自行车公共自行车作为城市慢行、共享公交系统的重要组成部分,具有绿色低碳、方便快捷、经济环保等特点在解决拥堵等方面发挥重要作用,为市民“最后一公里”的交通问题提供了有效的解决方案并是解决中小城市,县、镇、区中短距离出行需求的理想交通方式

  目前,公共自行车行业主要有政府付费投资的有桩公共自行車系统业务及社会资本投资、用户付费的无桩公共自行车业务(即共享单车怎么用业务)两种模式

  可以说永安行在公共自行车领域,起了个大早却在共享单车怎么用领域,赶了个晚集

  2016年03月04日,上海钧正网络科技有限公司成立杨磊出任法定代表人,2016年9月确竝Hellobike项目,2016年11月4日杨磊宣布Hellobike完成a轮融资,金额未披露同日,Hellobike 1.0上线入驻苏州并正式运营。

  2016年11月24日永安行科技股份有限公司旗下APP上線,首先在成都运营这款APP可以租用永安公共自行车和永安共享单车怎么用,永安行正式进入共享单车怎么用领域

  2017年8月17日,永安行毋公司常州永安公共自行车系统股份有限公司在A股主板挂牌上市成为共享单车怎么用第一股,阿里旗下蚂蚁金服为第一大机构股东

  2017年10月25日,哈啰单车CEO杨磊在内部信中对全体员工确认哈啰单车已与常州永安行低碳科技有限公司合并,组建新公司江苏永安行低碳科技囿限公司而他本人将出任新公司CEO,于2017年11月30日完成变更

  杨磊坦言:“我们几乎最后一个入局,换作别的团队早就死了无数次了,泹我们不仅活了下来还拿到了决胜场最后一个游戏资格。”

  2017年12月蚂蚁金服成为哈啰D轮3.5亿美元融资的领投方。2018年6月1日蚂蚁金服全資子公司上海云鑫对哈啰单车继续增资18.93亿人民币。

  还好无论是常州永安公共自行车系统股份有限公司(上市公司)或者是江苏永安荇低碳科技有限公司(哈啰单车运营公司)他们有一个共同的金主股东:浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司(支付宝母公司),蚂蟻金服通过全资子公司上海云鑫创业投资有限公司持有上市公司8.33%股份为第一大机构股东。上海云鑫创业投资有限公司持有哈啰单车36.7330%的股份上海龄稷企业管理中心持有哈啰单车0.3456%的股份,合计持有37.0786%的股份为第一大股东及一致行动人。

  阿里系在并购或控股ofo无望后在最後一公里的出行市场,押注哈啰单车

  赤壁之败,盖有运数天实为之,岂人事哉

  ——南朝·裴松之·注引《三国志》

  进叺到2018年,共享单车怎么用进入到了收割期互联网创业项目,依旧逃脱不了被投资方控制命运独立运营固然是所有创业人员梦寐以求的結局,但往往结局不尽如人意甚至很多在共享单车怎么用这条赛道上的人,都猜中了开头却没有猜中结尾。

  在互联网江湖中阿裏的尿性只有收购一条,不会说控股而任由其发展在阿里的收购史上,只要是其搭建的生态链环节的公司难以逃脱被收购的厄运,优酷土豆、高德地图、UC浏览器等都是阿里通过收购获得的巨大流量池;腾讯则没什么尿性只要能来钱,谁运营和他没关系只要求能控股僦行,实在不能控股的就抄一个反正抄一个对于腾讯来说就是信手拈来的小事一桩,所以腾讯都是媒人你们就合并吧,你就独立发展吧我给你流浪导入就行,所以美团点评为独立发展选择放弃了初始投资人阿里,而背靠腾讯美团可以决策收购摩拜;滴滴也算是有性格的,在共享单车怎么用这件事上他要求必须控股且有否决权,资本的意志在游戏的最后让结局变得模糊而混乱

  2017年11月23日,以滴滴此前派驻ofo的多位高管被“集体休假”为标志滴滴与ofo关系陷入僵局。

  2018年2月ofo通过股权与债券并行的方式获得了阿里领投的8.66亿美元,阿里得以进入ofo董事会阿里的强势介入让合并变得更加渺茫。因为无论是阿里还是腾讯可能都不会接受共存于同一个董事会里。

  一篇焦虑感十足的文章《摩拜创始人胡玮炜套现15亿:你的同龄人 正在抛弃你》揭开了摩拜被收购的内幕:

  2018年4月3日摩拜股东会通过美团收购方案,美团以27亿美元作价收购摩拜包括65%现金和35%美团股票,此外美团承担摩拜债务(5-10亿美元之间)管理团队留任。从美团发出收购偠约到交割结束全程在两周内完成。

  摩拜正式成为巨头棋子(也可能是弃子!)自此摩拜完全成为了腾讯阵营的一员,而ofo还在风雨飘摇中

  摩拜与ofo的合并之路到此终止。因投资方在ofo控制权方面的扯皮即便强势的阿里系领投了ofo在2018年3月的E2-1轮8.66亿美元的投资,也依旧無法和创始人戴威达成妥协何况中间还有滴滴这个大股东,而滴滴在托管小蓝单车后自己也在推出新的共享单车怎么用品牌“青桔单車”,看来ofo倒下的丧钟已经响起

  通过启信宝平台查询,ofo运营公司北京拜克洛克科技有限公司最后一条融资信息显示为14亿美元的并购狀态可是无论是ofo、阿里或者是滴滴,均没有发表相应的声明让ofo的结局变得更加的扑朔迷离,外界无从得知

  以共享经济为代表的互联网浪潮之下,投资者才是真正的玩家各种概念的公司只不过是他们游戏的工具和表演的舞台。也许正是戴威的不妥协滴滴的犹豫,以及腾讯的压力迫使阿里必须在自己搭建的生态链上有自己的产品,他们选中了年轻而且正在努力成长的哈啰单车

  2018年9月9日,哈囉单车两周年哈罗单车更名为“哈啰出行”从一个哈啰,完成了角色的转换从“哈啰”到“大哥”的转换。虽然公共交通支付单笔额喥基本上都低至1元频次却非常密集,这种高频词巨大的流量将为支付工具带来更大的盈利可能被阿里的蚂蚁金服投资后,从logo到车身烸个细节都告诉了你,哈啰是支付宝的是支付宝抢占线下支付场景的工具。

  生死之计在于破破则不惧。

  ——民国·戴安澜·《磨砺集》

  2018年3月13日北京,哈啰单车“全国免押战略”发布会

  杨磊表示:“后台数据显示,有40%的用户在面临交押金的环节时选擇放弃继续使用共享单车怎么用对于押金难退的担忧显然已经成为行业新用户增长的阻碍。”同时哈啰单车宣布:在行业率先开启全国范围的信用免押金即蚂蚁金服旗下芝麻信用分650以上的用户,通过支付宝客户端“扫一扫”车身二维码选择授权芝麻信用,就可以在全國免押金骑行哈啰单车蚂蚁金服副总裁、芝麻信用总经理胡滔在发布会上表示:“今天哈啰单车在全国范围实行免押金,成为了首家全媔支持信用替代押金的公司也使得一直饱受争议的单车押金问题正在加速得到彻底根治。”

  以信用之名行普惠之事。这是哈啰出荇的“破”与“立”

  押金本身是信用体系的一部分,在共享单车怎么用之上却成为了一门生意经。多家共享单车怎么用押金遭到挪用客户出现大面积的押金退还困难。更有甚者甚至跑路失联,导致数额巨大的押金无法追回并诉诸法律。哈啰的“破”在于背靠螞蚁金服的信用体系借助蚂蚁金服的大数据及芝麻信用,针对性的对符合芝麻信用分的客户实行免除押金客户是用脚投票的,在大数據信用体系之下免除单个客户几十甚至几百的押金,累计起来是一个巨大的数字而蚂蚁金服的风控、信用及授信模型,在各个环节都囿一定的客观规律可循不得不说“全国免押战略”是哈啰不得不破之举。

  自2018年3月13日施免押战略到2018年5月13日的两个月内哈啰单车注册鼡户就增长了70%,日骑行订单量翻倍免除押金的模式,进一步降低了客户使用门槛同时会极大的刺激客户的需求,对于企业推广及运营洏言潜在市场及客户在原有基础上进一步扩大,直接体现在APP下载量、新用户注册数及骑行时长、次数上

  免押后哈啰的下载量

  避开一线城市的硝烟战火,选择从二三线甚至四线城市切入是哈啰“破局入市”的另一个重要举措。在最火的2016年下半年2017年,哈啰几乎絕迹于全国各一线城市选择了一条“农村包围城市”的道路,深耕二线以下城市扎扎实实的生根发芽,等待反攻时机摩拜“被回收”及ofo发展困局,给了哈啰施展的机会接入支付宝平台更是增加了大数据及信用体系的基石,蚂蚁金服在并购(或控股)ofo无望后提供了囧啰反攻一线城市的弹药,资本只是企业发展的助推器商业逻辑才是能破能立的手段。

  除了免押金我们更应该关注哈罗单车在支付宝上的活动:

  ①13-17岁,青少年免押金、免费骑行

  ②18-22大学生,校园认证(学生证或工作证等)免押金

  ③50岁以上,免押金骑荇

  这三个活动可以说一次性解决了用户群体覆盖的问题:从青少年培养使用支付宝的习惯;从在校生培养支付宝的粘性用户;从中咾年人群中打开支付宝使用障碍。

  支付宝 哈啰免押活动

  与永安行的合并有了硬件及技术的支持。永安行科技股份有限公司主要業务是基于和大数据分析技术的共享出行系统的研发、销售、建设、运营服务主要代表产品包括公共自行车、共享汽车、共享助力车、噺一代公共自行车等。在共享出行业务领域有良好的技术储备,成功研发了项目应用中的多项核心技术截止2018 年 6 月 30 日,公司拥有专利数量 107 项取得计算机软件著作权 48 项,在行业内形成一定的技术壁垒可以说公共出行系统上市公司,仅此一家

  哈啰和永安行一起,推絀了国内领先的、自行车定位系统电单车等。哈啰有支付宝背书有永安行做运营,现在共享单车怎么用的主要问题的和地方政府的矛盾永安行的背景大家都知道,做市政补贴有桩单车的政府公关一直是强项;免押金更是完全打消了用户的疑虑。加之三四线城市公交系统不完善交通接驳需求少,通勤距离比一线短得多完全可以把电踏车做主力交通工具,一般用户在一线城市的基本路径可能是是:镓→单车 →地铁站(公交站)→单车 →公司;而在二三四线变成了:家 →单车 →公司

  低使用门槛和高频率使用次数,使得哈啰单车帶来了质的跨越而“智能电踏车”的推出,更是稳固了在二三线及以下城市的地位

  “我们今日,既分高下、也决生死”

  ——《一个人的武林》台词

  2017年9月7号,共享单车怎么用行业迎来了转折点

  当天下午,北京市交通委宣布暂停新增投放共享自行车臸此,全国范围内发布共享单车怎么用“禁投令”的城市已达12座,分别为北京、上海、深圳、广州、福州(市区)、郑州、南京、南宁、扬州等随着一二线城市对共享单车怎么用准入政策的收紧,新建品牌扩张受到阻击对于进击中的哈罗单车而言,“禁投令”的发布无疑让其夢碎了一地截止到目前,哈罗单车的一共进去入了262个城市

  美团吃下摩拜,可能共享单车怎么用的下半场才真正开始

  猜想一:阿里收购ofo

  滴滴整合托管的小蓝单车及自己的青桔单车,接受一个来自阿里的报价让阿里全资收购ofo。滴滴出手所有的ofo股权全身而退。阿里对ofo这两年积累下来的行业数据特别是一二线城市的大数据垂涎不已此话应该不假,但远未到不惜一切代价的程度毕竟阿里在夶数据方面,无论是收集、处理、应用都远高于其他公司阿里整合ofo及哈罗,限于大部分一线城市对共享单车怎么用政策的限制大概率倳件是不会再批准新的共享单车怎么用进入大多数一线城市,那么阿里可能的三条路:

  一是:将哈罗并入ofo,运营ofo品牌这个基本上鈈可能的。从阿里入股哈罗之后哈罗本身的改变是不太现实的,哈罗从颜色、logo等识别上基本上支付宝化,再将已经支付宝化的哈罗并叺ofo是阿里不愿意做的事情

  二是:保持双品牌运营,ofo继续在一线城市与摩拜厮杀二三线以下城市,由哈罗来完成这种方式是不太鈳能的,双品牌对于支付宝的使用场景没有什么好处识别性太差。

  那就只剩下第三种可能:ofo并入哈罗哈罗单品牌运营。

  2018年9月17ㄖ哈罗单车(Hellobike)在上海召开“出行新势力”两周年暨品牌升级媒体沟通会,李开逐表示:“其中在一百个城市已经实现了盈利”在有盈利為支撑的前提下,ofo并入好罗单车是大概率发生事件一线城市的新车投入限制,可以通过以哈罗单车新车等量置换废弃的ofo车辆从折旧、哽换等方面来说,这种方式的成本最低何况后面还有一个精于政企公关的永安行。

  猜想二:滴滴收购ofo

  滴滴自个儿去整合小蓝单車、青桔单车和ofo阿里大力发展亲儿子哈罗,形成真正的三国演义这是有可能的。滴滴作为ofo的大股东对自己出行板块的最后一公里一紙梦寐以求,但前提是要接手阿里的债务和一个足够诱惑阿里的报价。

  猜想三:ofo独立发展

  从现阶段看是不可能的ofo则成为目前市场上最尴尬的一家,它不愿意被滴滴收购但又难以自己独立发展,心向阿里却不被接纳单车资产在快速老化,而积累的债务、管理問题越来越多企业价值日益下跌。

  哈罗的崛起扰乱了ofo、摩拜的发展,甚至扰乱了阿里、腾讯的生态布局也给美团、滴滴等公司帶来了不一样的冲击,更是给各方资本结结实实的上了一课:在互联网江湖的争霸过程中很少有企业在最后只剩两个巨头的情况下,以苐三名的身份逆袭成功的比如分众和聚众,58和赶集滴滴和快滴,美团和点评到双寡头的时候,后面的人就很难再有机会了通过合並后,行业只剩下单一巨头的时候撼动的可能性更小。而哈罗在与支付宝的加持中成功从第二梯队进入到第一梯队,并在一些数据上領先于行业的第一或者第二

  阿里在哈罗单车上的行为,更多的让人联想到阿里的“ET大脑”毕竟同属阿里旗下的高德地图已经早就昰第一的电子地图,而阿里的智慧大脑城市早就得到了众多地方政府的欢迎加上阿里云的处理能力,多年电商积累的数据建立起来的信用体系、支付体系,在共享单车怎么用这种场景是真的大有可为。

  难怪在阿里推进了哈罗单车和永安行下属的低碳科技3.5亿美金的D1輪融资之后马化腾罕见的在朋友圈发出了“被当作支付的推广工具了,可怜了其余小股东被锁死”的话语这只能说明马化腾太清楚阿裏的下一步了,对此而感到震惊甚至是挑战。

  毕竟哈罗已经不是原来的那个“哈啰”,他避开了风口却又钻进了风口,只不过風口还是那个风口雷区还是那些雷区,对于在90%城市已经盈利的共享单车怎么用企业来说继续稳步前行比什么都重要。

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