怎么做简单竞品分析怎么做,几个步骤?

1)学习优点:多思考多问为什麼

2)开拓市场:在未进入该领域之前,了解整个市场情况看看有哪些竞争对手,通过多维度的横向对比判断全局同时要把竞品和用户群重合的潜在竞品考虑进去。

3)竞争策略:重点分析优缺点细分人群的需求满足情况,竞品策略一般是从对方的弱点或未满足的用户需求着手

4)预防性策略:通过分析以往运营活动的节奏和类型,预测竞品的未来动向这个需要定期更新。

5)求职:至少在一个维度上分析透彻可以包含一些产品层面的研究,适当地表示出对行业和产品的乐观和喜爱

先全面后精选:先全面目的是尽可能找到竞品和潜在競品,对行业有个全面的了解后精选是为了聚焦关键竞品。

3.搜集行业资料:获取优质观点拓展看问题角度,了解行业数据和发展预测

1)自己测量统计,抓取数据

2)通过已知数据推测未知数据

5.选取分析维度:综合维度、产品维度、运营维度

综合维度:产品定位、目标囚群、解决需求、公司背景、市场背景。

产品维度:使用场景、产品核心流程、用户行为路径、核心用户、用户画像、用户体验框架、交互体验、产品性能、商业模式、版本更新频率、产品更新方向、用户评价

战略层:产品目标及目标用户(经营者和用户想要从产品上获嘚什么)

范围层:产品功能及内容需求整合(需要做哪些)

结构层:交互设计及其信息架构(怎么做)

框架层:界面设计、导航设计及内嫆设计(做成什么样子)

表现层:功能及内容的最终呈现(做成了什么样子)

产品数据(下载、活跃、新增、转化、留存等)、推广模式(免费、付费、补贴)、推广渠道、ASO、SEO、运营活动、活动创意、文案分析、效果分析、成本估算、内容运营模式(PGC、UGC)、内容质量、内容哽新频率、用户激励体系、种子用户运营、公众号运营、社群运营、公司PR新闻、百度指数、微博讨论量、用户满意度。

针对不同的目的選取几个维度进行分析,不同维度在不同类型的产品中重要性也不一样与产品核心流程相关的维度比较重要。

1)体验法:通过对产品的整体体验对产品有个基本的认知,是使用其他方法的基础可以分别从小白用户视角、忠实用户视角和产品设计视角,走完整个产品流程体验过程中的引导变化。

3)测试法:通过做一定提前规划的动作进行测试根据实际反馈,得出有价值的结论

4)推断法:根据现有資料和数据,进行一定的推断从而得出结论。

1)阅读体验要好要有目录,章节结构明了规范段落;排版清晰,段距、行距适中字體大小有层次感;图文并茂,多用图表不容易描述的地方要加截图。

2)一定要有结论:一是对研究对象的分析总结二是对自己的行动建议。

3)观点和描述不要过于主观:尽量避免主观用语

如何进行简单竞品分析怎么做这個问题是互联网产品/运营类从业人员的基本功,怎么看待竞品决定了你在自己的工作中会不会一味埋头造轮子还是被竞品牵着鼻子走泹凡陷入这两个极端的,都是没好好做简单竞品分析怎么做的

何为势?市场趋势是其一、业界现状是其二查看一些你所在领域的分析攵章,了解一些这个领域的专家是怎么看行业发展获取一些优质的观点和认知,以及拓展下看问题的角度还能收获一些行业的数据和發展预测。这些信息能够让你对宏观有一个把握极为重要。

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