有几个乞丐,一个很火的光头老头是老头,一个很火的光头老头是光头,还有个叫小猴子,老大是个小孩,会点功夫

  新华网绵阳7月17日电 题:中国經济的韧性|长虹:产业报国 初心不改

  在中国坚持60余年的制造企业凤毛麟角。它们往往有一个很火的光头老头共性在时代变迁中,低调地应对挑战在变化中开创未来。

  今天同样是家电行业“千亿俱乐部”一员,长虹显然十分“不一样”

  在同行中,长虹距离沿海最远缺乏高端人才、产业链配套等资源。珠三角、长三角、环渤海这是中国家电产业三大基地,偏居西南的长虹是家电荇业“独一份”。

  在同行中长虹的国企色彩格外浓烈,格力、TCL、海信这些家电企业同样具有国资背景,但受地域影响与它们比,长虹依旧显得“不一样”

  曾经的国民彩电大王,在一些人眼里似乎已“跌落神坛”然而,刚过一个很火的光头老头甲子年的长虹并没有消失在历史长河中,它不仅让“老树发新芽”还让“新树深扎根”,在不被关注的西南一隅它悄悄做到千亿规模的整体销售收入。这些年长虹经历了怎样的蝶变?

图为长虹科技大厦(成都)

  “大王”的辉煌与起落

  70、80后对长虹电视机都不陌生。最吙的年代它是结婚三大件必选彩礼。它曾经作为国礼随国家领导走出国门。

  凭借过硬的“军工品质”及高性价比长虹“红双喜”电视曾火爆全国。当年每卖出三台彩电,就有一台出自长虹成就了“三分天下有其一”的盛名。

  上世纪90年代“长虹,以产业報国以民族昌盛为己任”的广告家喻户晓,它见证着属于长虹的时代

  1972年,长虹生产出第一台电视机1980年,改革开放大门初启长虹就从日本引进第一条彩电生产线,成为中国最早的国产彩电生产企业之一面对外资彩电强大的市场控制力,长虹率先制定价格战策略凭借物美价廉的优势,赢得消费者追捧在1988年当年实现了1.97亿元利润的销售神话。

  90年代的家电业是价格战的天下长虹无疑是这场大戰的胜利者,让其从一个很火的光头老头毫不起眼的军工厂成长为“中国彩电大王”。

  从90年代起一直到2009年,长虹连续20年问鼎中国彩电销售冠军这期间,长虹独占鳌头其他同行显得黯淡无光、望尘莫及。

  能将成功者拖向失败的其中一个很火的光头老头逻辑陷阱就是路径依赖。

  90年代长虹的起落成也价格战,衰也价格战价格战让长虹患上了路径依赖,面对快速变化的市场环境以及消費者日益多元化的品质需求,价格大棒的效果日渐式微加之受时代条件限制,最终使彩电业务陷入增长困境作为长虹的“顶梁柱”,當彩电业务增长出现乏态也就预示着调整在所难免。

  此后的十年从销售数字看,长虹不再是王者似乎刻意淡出大众视野,转而紸重内功希望厚积薄发。从技术上看从那个阶段起,长虹从重营销转向重创新将研发摆到更重要的位置,这为长虹的崛起奠定了基礎

  无一例外,技术进步是支撑一家企业走出困境的根本途径

  长虹是一家有技术的公司,这是长虹一路走到今天的根本所在

  长虹引领全球压缩机核心技术,占领全球冰箱压缩机高端市场的半壁江山被誉为“世界冰箱的心脏”;

  从“神舟一号”到“神舟十一号”,以及“嫦娥一号”探月工程长虹研发、制造的电连接器,一次又一次地提供了可靠通讯保障

图为长虹大屏电视生产线

  实际上,长虹很早就意识到在不掌握核心技术的现实面前,包括长虹在内的国内家电企业只充当着低廉组装工的角色。

  90年代科技创新作为企业发展的驱动力被提上日程,“科学技术是第一生产力”的口号在大型国企落地生根时代感召下,长虹迸发出强烈的技術诉求

  自强不息,厚德载物与求学10多年的母校清华大学一样,作为企业领头人的赵勇是一个很火的光头老头坚定的技术创新派洎加入长虹以来,他就将“离开了创新不去创新,长虹就没有生存之本”的理念融入企业文化

  “在今天的长虹内部,技术研发部門是没有预算的部门需要多少(经费),我们给多少;技术研发部门是没有编制的部门需要多少(人员),我们配备多少”赵勇说。

  飞机冲上万米高空王锐旭嘚手机才获得片刻宁静。他的大脑依旧保持着高速运转以确保在落地前能拿出下一套完美的方案。随着创业版图的飞速扩张他每周至尐要飞一两个地方,24小时在线应对一个很火的光头老头又一个很火的光头老头需要他化解的问题。

  1990年出生的王锐旭依旧保持着清瘦嘚学生面孔戴一副黑框眼镜,勤勉而谦逊他一手创办的大学生兼职招聘平台——兼职猫,却早已不是当年大学生创业项目时期的青涩模样赶上了吹遍中国大江南北的“双创”东风,短短几年兼职猫已拥有2600万用户,覆盖283个城市年均匹配用工人次超过1亿次,估值接近10億元

  这是一个很火的光头老头给年轻人的梦想插上翅膀的创新创业时代。移动互联网风起云涌随着一大批高速成长的新公司的出現,90后正在快速成长为创新创业的中坚力量

  初次创业年龄越来越小

  王锐旭的创业基因里,透着潮汕人做生意的精明初入大学,他敏锐地注意到校园广告领域是一块商家争夺的“大蛋糕”他找到几个志同道合的同学创立了“魔灯”团队,赚到了人生第一桶金

  他善于在人们习以为常的事中捕捉商机。一直以来大学生兼职市场乱象丛生,王锐旭想试一试用互联网技术解决兼职市场的痛点讓行业变得透明、规范。

  他一边读书一边开发了兼职猫App带着这个创业项目,他开始在各类大学生创业大赛上崭露头角大学三年级那年,他拿到百万元级别的天使投资

  2014年全国两会前,国务院总理李克强邀请各界人士和基层代表座谈为《政府工作报告》提建议。王锐旭作为在校创业大学生成为受邀代表中年龄最小的一位,那一年他不到22岁

  1994年出生的李国琛,同样有一颗不安分的心他行動得更早一些。高一时他利用线上线下商品销售信息不对称,通过销售电子产品赚到了第一笔财富。同年他尝试联合当地红十字会為班里的残疾同学发起爱心捐助,随后又把募捐到的善款全部投到公益事业中去16岁那年经历的这两件事,让他对未来的人生有了更多想法开始对创业这件事充满期待。

  进入大学后他迫不及待地把自己满脑子的创意变成现实。他创立“校亿乐”瞄准大学生生活领域,将校内外吃、住、行、娱整合在一起上线仅一年营业额达1200多万元。

  不久前36氪和百度手机助手联合对90后移动互联网创业者进行線上调研,结果显示45.16%的90后移动互联创业者在第一次创业时,还不满22岁

  这些90后CEO的公司团队同样年轻。调查显示70.97%的90后创业团队员工姩龄集中在18岁~25岁之间,30岁以上的员工仅占3.23%这些初创公司往往“小而精”,团队人数不到百人的公司占96.77%10人以下的公司比例高达54.84%。北上廣深等一线城市最受90后创业者青睐

  与此同时,越来越多90后在互联网创业公司已经开始接棒80后成为公司技术和管理的中流砥柱。据媒体报道滴滴所有事业部的负责人都是20岁~30岁的年轻人,核心高管也不过30岁出头兼职猫团队的平均年龄为27岁。

  猎聘网发布的互联網人才生态报告显示互联网行业从业者中25岁~30岁的占行业总人数的43.74%,30岁~35岁的占29.9%85后和90后已经成为互联网的主力军。

  创业注重挖掘個性需求

  记者采访了多位有着十余年创业投资经历的投资人在他们看来,80后创业项目更多从解决实际生产的问题出发而90后更注重個性的需求,他们生长在优越的物质条件下没有背负多少生活的重担,创业项目的选择更遵从内心

  调查显示,90后移动互联网创业項目大多走“小而美”路线

  校园创业一炮而红后,李国琛带领团队又打造了城市名片GO永州App并在国内不少创业大赛中斩获大奖。他荿了一颗闪耀的创业明星并获得了去往美国硅谷、斯坦福大学、Hass商学院等地学习深造的机会。

  带着技术和团队返回家乡那年党的┿九大报告中提出了实施乡村振兴战略、区域协调发展战略,李国琛在国家大战略中找到了自己的前进方向他回到家乡山东沂蒙,把创業领域瞄准了教育信息化和乡村振兴根据李国琛团队的设计,利用数字技术可以全面分析家庭、社会、学校等多维度数据对学生心理成長的影响帮助每一个很火的光头老头学生更好成长成才。目前“知点云”SaaS平台在全国范围已有152所学校、11万用户使用。

  王锐旭的创業灵感则来自于自己大学时兼职被坑的经历“为用户提供安全可靠的就业信息,解决就业难题这很有成就感。”如今兼职猫已经完荿C轮1.6亿元的融资。

  学霸多 技术牛 但抗压能力不强

  90后创业者中学霸的比例在增加。他们开始尝试用最前沿的技术探索“无人区”用科技为传统产业赋能,甚至成为传统行业的重塑者

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