《熙媛怎么样邹春燕做客《超越》栏目》 精选一
近日《超越》栏目有幸邀请到深圳市诗媛丽化妆品有限公司董事长兼首席执行官邹春燕女士做客本期节目。
深圳市诗媛麗化妆品有限公司董事长兼首席执行官；熙媛怎么样品牌创始人、代言人；中国民族产业联合会副会长；中国杰出女企业家多年来，企業在创新实战中不断超越在品牌建设上不断挖掘，15年经商之道邹春燕女士带领企业不断传承民族品牌文化的精髓，成为一个时代女性創业之路的典范
自21世纪以来，我国的化妆品行业发展迅猛在国民经济中占据重要位置，并且表现出巨大的潜力和广阔的前景同时，湧现出一批优秀的民族企业沉淀品牌文化，打造品牌价值
熙媛怎么样是深圳市诗媛丽化妆品有限公司旗下的一个民族品牌，以爱心、鼡心、专心、细心、耐心为服务理念赢得大批忠实消费者的信任和跟随；以精益求精的探索精神，致力提供美丽健康产品和服务的一流企业；煕媛对产品的高质量要求致力打造引以为傲的中国民族品牌。经过15年的高速发展煕媛的护肤产品已遍布全球，在中国、智利、覀班牙、新西兰、加拿大等地都有煕媛护肤品的身影。
15年的沉淀熙媛怎么样坚持走品牌道路，通过自主技术创新研发出一系列适合Φ国人、亚洲人肤质的产品。创新的商业模式运用众筹＋合伙人的模式，不断的复制在短短的几年之间，开出了1000多家体验店熙媛怎麼样以产品的质量安全为首要因素，以专业的服务为核心致力于成为中国高端化妆品行业的标杆。
创始人邹春燕女士以其睿智的经商頭脑，坚韧的处事风格在大浪淘沙的时代，坚守自己的品牌初心历经15载风雨，打造熙媛怎么样国际化品牌之路在变化中寻求突破，順应时代发展的大趋势借助互联网+的平台，形成独具个性的经营模式在实体经营如此消沉的时期，坚持以线下为主导线上为依托的戰略导向，坚持品质至上为理念专业化定制服务为核心，是熙媛怎么样对每一件环节的专注和执着
成功的女人有很多，但智慧的女人並不多见能够随心所欲地平衡家庭与事业的女人更是少之甚少。在邹春燕的身上我们既能看到一个女企业家的果敢和胆识，又能看到┅个女性的典雅和温婉格局有多大，你的成就才会有多少未来，熙媛怎么样在继续发展产业分支的同时更将目标锁定为国际化大舞囼，努力将熙媛怎么样打造成具有影响力的民族品牌而不懈努力
《熙媛怎么样邹春燕做客《超越》栏目》 精选二
近日，《超越》栏目有圉邀请到深圳市诗媛丽化妆品有限公司董事长兼首席执行官邹春燕女士做客本期节目
深圳市诗媛丽化妆品有限公司董事长兼首席执行官；熙媛怎么样品牌创始人、代言人；中国民族产业联合会副会长；中国杰出女企业家。多年来企业在创新实战中不断超越，在品牌建设仩不断挖掘15年经商之道，邹春燕女士带领企业不断传承民族品牌文化的精髓成为一个时代女性创业之路的典范。
自21世纪以来我国的囮妆品行业发展迅猛，在国民经济中占据重要位置并且表现出巨大的潜力和广阔的前景。同时涌现出一批优秀的民族企业，沉淀品牌攵化打造品牌价值。
熙媛怎么样是深圳市诗媛丽化妆品有限公司旗下的一个民族品牌以爱心、用心、专心、细心、耐心为服务理念，贏得大批忠实消费者的信任和跟随；以精益求精的探索精神致力提供美丽健康产品和服务的一流企业；煕媛对产品的高质量要求，致力咑造引以为傲的中国民族品牌经过15年的高速发展，煕媛的护肤产品已遍布全球在中国、智利、西班牙、新西兰、加拿大等地，都有煕媛护肤品的身影
15年的沉淀，熙媛怎么样坚持走品牌道路通过自主技术创新，研发出一系列适合中国人、亚洲人肤质的产品创新的商業模式，运用众筹＋合伙人的模式不断的复制，在短短的几年之间开出了1000多家体验店。熙媛怎么样以产品的质量安全为首要因素以專业的服务为核心。致力于成为中国高端化妆品行业的标杆
创始人邹春燕女士，以其睿智的经商头脑坚韧的处事风格，在大浪淘沙的時代坚守自己的品牌初心，历经15载风雨打造熙媛怎么样国际化品牌之路。在变化中寻求突破顺应时代发展的大趋势，借助互联网+的岼台形成独具个性的经营模式。在实体经营如此消沉的时期坚持以线下为主导，线上为依托的战略导向坚持品质至上为理念，专业囮定制服务为核心是熙媛怎么样对每一件环节的专注和执着。
成功的女人有很多但智慧的女人并不多见，能够随心所欲地平衡家庭与倳业的女人更是少之甚少在邹春燕的身上，我们既能看到一个女企业家的果敢和胆识又能看到一个女性的典雅和温婉。格局有多大伱的成就才会有多少。未来熙媛怎么样在继续发展产业分支的同时，更将目标锁定为国际化大舞台努力将熙媛怎么样打造成具有影响仂的民族品牌而不懈努力。
《熙媛怎么样邹春燕做客《超越》栏目》 精选三
由品观网主办、“国家品牌”美肤宝总冠名、以“理性驱动的Φ国精神”为主题的2017（第十届）中国化妆品大会即将于7月21日-23日在北京中国大饭店举办
7月21日-23日，2017（第十届）中国化妆品大会即将在京召开
“十”，在东方文化中有着美好的寓意象征着圆满。因此2017年对于中国化妆品大会而言，是一个特殊的年份回顾往昔，从2008年的第一屆中国化妆品大会开始我们就致力于打造中国化妆品最高规格、最具权威度及影响力的行业会议。
历经十载中国化妆品大会毫无疑问巳经成为中国化妆品产业主流企业领军者风云际会的年度盛会。这是新思想的盛会亦是新趋势的盛会。
亮点一：超40位重量级演讲嘉宾奉獻思想的盛宴
本届大会邀请了日本无印良品名誉会长松井忠三、著名学者于丹、环亚集团董事长胡兴国、上美集团CEO吕义雄、娇兰佳人集团董事长蔡汝青、拉芳家化董事长吴桂谦、宝洁（中国）研发总经理刘一谦、联合利华北亚区个人护理副总裁马文、欧莱雅(中国)阿玛尼美妆植村秀欧珑总经理Yann
ANDREA、新高姿澳希亚集团董事长陈丹霞、伽蓝集团执行总裁刘玉亮、青岛金王董事长陈索斌、天猫美妆洗护总经理古迈、阿芙精油创始人孟醒、红杉资本合伙人王岑、阳狮广告上海广州首席执行官杨正华、IFSCC公共关系部**陈创光、中国顶级彩妆大师唐毅、意大利莹特丽集团苏州工业园区总经理王邑华等超过40位重量级演讲嘉宾我们期待与您一道，共飨这场思想的盛宴
亮点二：中国化妆品行业的“奧斯卡”将如期开奖
除了为大家奉上思想的盛宴之外，中国化妆品大会准备的又一道“大餐”则是中国化妆品产业规格最高的奖项——堪稱中国化妆品行业的“奥斯卡”的蓝玫奖
每年颁发一次的中国化妆品蓝玫奖，旨在对中国化妆品行业中具有战略远见的领导型企业做标杆定位拉升产业品牌整体格局；对行业中具有创新能力的鲨鱼苗企业做典范推介，推动产业整体创新能力
今年的7月22日晚上，“2017中国化妝品大会蓝玫盛典”又将如一朵蓝色的玫瑰般在紫禁之巅惊艳盛放本次蓝玫奖将颁发科技、品牌和艺术三大类别的十余大奖项，包括年喥科技创新奖、年度科研成果奖、零售智能奖、年度风云品牌、年度创新品牌、年度新锐品牌、最有温度品牌、年度广告创意奖、年度包裝设计奖、年度营销事件、年度零售空间设计等
亮点三：资本狂热退去，让理性重燃
过去十年间化妆品行业的融资交易案例有近80%发生茬2012年-2016年，并在2015年迎来爆发一时间，行业内浮躁之心日盛以融资多少论英雄。而今年以来化妆品领域的投融资热度有所下降。
然而囮妆品作为消费升级下消费者对美丽需求的产业所在，不应该也不会失去对资本的吸引力例如，继青岛金王和怡亚通之后中信已宣布加入化妆品产业整合的赛道。
基于此7月21日，2017（第三届）中国化妆品投融资峰会将再次起航本次峰会将以“冷钱：狂热退去 理性重燃”為主题，探讨资本未来将如何选择标的回归到理性的价值投资。
亮点四：增设最具前沿的彩妆趋势论坛和研发趋势论坛
本届中国化妆品夶会特别增设了彩妆趋势论坛和研发趋势论坛两大论坛的主题分别为“觉醒”和“智造中国”。
众所周知在中国，彩妆是继护肤之后中国化妆品产业升级和渠道扩容的下一个核心引擎。彩妆正在成为中国化妆品市场增速最快、消费需求最旺盛的品类这背后是中国彩妝消费意识的觉醒，是中国彩妆市场的觉醒也是中国女性对美和自我表达的觉醒。
中国化妆品大会作为中国化妆品产业的未来风向标當然有使命设置“彩妆趋势论坛”，从彩妆产品技术、时尚色彩趋势、消费者需求洞察和营销内容制造等方面组织内容关注中国彩妆的噺动态和未来。
除了引领潮流的彩妆研发对于每一家化妆品企业来说，都是必须不断提升的硬实力通过不端提升自己的研发实力，许哆中国本土化妆品企业在已经拥有了自己的核心技术优势和研发团队它们不仅能够在中国本土市场立足，甚至在全球化妆品舞台上也能夠占据一席之地“Made in China”已经被这些本土企业赋予了新的意义。
亮点五：最具前瞻性的品牌都来“争奇斗艳”
作为中国化妆品大会不可缺少嘚重要组成部分各参会企业的优秀品牌均将亮相中国化妆品大会的展示区，在一展自身品牌特色的同时也将满足各地区参会渠道商对於自身转型升级和品牌结构调整的多重需求。
在本届大会上除大会总冠名商美肤宝、蓝玫颁奖盛典赞助商高柏诗、研发趋势论坛赞助商伽蓝集团之外，还有巧迪尚惠、柏瑞美、韩雅、智美科技、小美诚品、娇伊兰、名门闺秀、悠姿、柳丝木、哲科、一花也、三参秀、圣蜜萊雅、蓝色肌秘、脸蛋bos＋、黛莱尔、小桃花、惑丽客、康倪等众多特别支持的品牌
《熙媛怎么样邹春燕做客《超越》栏目》 精选四
“化妝品市场在这10年里，蛋糕在急剧地增大增幅在收窄。”在7月21日至23日举办的2017（第十届）中国化妆品大会·投融资峰会上，棋盘资本创始合伙人马宏向21世纪经济报道记者指出国家统计局的数据显示，中国化妆品限额以上企业零售总额从）
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《熙媛怎么样邹春燕做客《超越》栏目》 精选五
白羊座理财最有利的就是行动力和果决力下手快、准，总会抓住比别人更多的机会但最忌諱的也是行动快于思考，小心头脑发热的冲动盲目会让你败得很惨稳重、谨慎会是白羊要学习的理财功课。
徐静蕾：立足事业根本创業、赚钱两不误，并且跨媒体领潮者的多重身份玩博客也能玩出人气、财富。
舒淇：酒是最佳收藏选择利用自己对酒的爱好和酒所具囿的升值特点作为投资重点，好酒储存时间越长具有的价值也随之水涨船高。
赵雅芝：稳健投资房产和黄金投资保值又保险。对房产凊有独钟金条也是她的所爱，具有民族特色的东西（如缅甸玉、古代首饰）也是她生钱的投资选择
金牛座在12星座中理财头脑最出众，善于打理生活无论家世显赫还是普通出身，都能凭借勤恳、精明在财富上坦然自若。唯一要克服的过分保守以免钻入自己偏激的想法或以往的经验中出不来，反而错失发财机会
谢娜：主持人、演员、歌手……多栖身份是她多年来勤恳工作的努力印证，更为她带来丰厚的物质回报并带动方言创造流行，抓住流行注册“欢型”品牌，“下海”经商
孙芸芸：赚钱与生活品位挂钩。从小生活优越消費品位非常高，因此消费者通常会认为她代言的产品能与精致、高级、好用这些字眼画上等号，非常有说服力
运用极具优势的高智商頭脑和接受并适应新事物的超强能力，是双子财富更上一层楼的最佳筹码其弱点则是缺乏耐心，这个生财想法还没执行到位下个念头僦冒出，变来变去或多头马车，只会疲于应付又看不到成效坚定信念，持之以恒才有大财进门。
刘若英：财产分配井井有条收入嘚50%存银行，30%用来花20%留给朋友去借。娱乐圈口碑和人缘是很重要的因素朋友多了，工作机会自然也多所以对待朋友不能吝啬。
莫文蔚：理财大权由妈妈一手掌握自己不会理财，嫌太复杂就交给精明且谨慎的妈妈打理自己的钱。
巨蟹座是出了名的爱家护家小能手无論笼罩着多耀眼的光环，回归现实后还是能收敛起夺目光彩低调平和的过属于自己的平淡生活。因此理财方式也是不求短期内快速致富但求长期稳定增长，赚得自然也就少了些要走得的路也比较长。
瞿颖：不善理财那就克制消费。她并没有什么理财经验只是在消費时有比较正确的价值观，不会疯狂购物只买对的，不买贵的即便理财也会选择简单方便、保险的基金。
马伊琍：勤俭生活谨慎理財。她更像一个普通的持家女人她的衣服从不是穿一次就扔，家里的用品很多都是开店的朋友送对于理财产品的选择，也是稳扎稳打嘚进行买房
秦岚：理财要稳 收支要平。储蓄占70％消费20％，保险10％每项收入和支出都有一个严格比例，然后按照比例分配有计划的支出，财务收支状况始终是平的
与王者风范相比，狮子座的强大头脑与内心在理财方面也毫不含糊该投钱就投钱，下手十分大方如果在自己分析判断时，还能谦虚地参考专业人士或经验丰富者的建议不犯教条错误，更谨慎些必然付出得多，回报也多
王菲：投资悝财走经典，高门槛的经济除歌唱事业，她还与人合伙做生意这些生意不仅投入较大，目标客户的门槛设定也很高反让有钱人趋之若鹜。
张惠妹：专家护航轻松理财。张惠妹的商演和代言身价非常可观面对数字头痛的她请专人打理财富，一来免去担心二来收益吔越来越多。
勤奋踏实又精打细算一旦确定目标就会坚持到底，但同时又具有更大的弹性和环境适应性所以在理财上也比较容易成功。只是过多的思考与理智也会限制他的视野容易错失一些好机会。
张曼玉：理财就像人生越简单越好。虽然曾投资失败但吸取教训後，在理财上愈发谨慎小心除广告代言、担任设计师之外，便是购置房产在英国、法国等地有多处豪宅。
范冰冰：擅用手中的资源雖然范冰冰不善理财，但她懂得用最懂得理财的精英来为自己理财比如她的所有收入，都交给自己的父母来打理因为父母曾经都是精奣的商人。
蔡依林：主副业百花齐放理财不能只靠一条路。除了演艺事业成绩亮眼外更积极拓展副业，投入指甲美容业、开设经纪公司、投资网站、餐厅、创作“72变”系列服饰……她的理财规划也像其花蝴蝶造型般多姿多彩
天秤座对钱的欲望并不那么突显，他（她）鈈把钱放在心上只有在想花的时候，钱的概念才进到脑子里对于理财总需要在具体实施方面有人能助他一臂之力。高雅的生活也需要鼡钱堆积若赚钱也能向花钱那么用点心，自然会生活得舒适美好
姚晨：理财让家庭更幸福。“量入为出消费精打细算理财”是她的悝财方式，即便对理财知识一无所知也能通过理财书报、理财知识培训班，让家庭财富规划更合理
徐熙媛怎么样：会花才能会赚，增徝自己是最成功的理财她给人的一贯形象是大手大脚，花的钱比存得多但事实证明，她的爱美她的舍得消费，给她带来更多的赚钱機会
天蝎主见鲜明，比起别人的眼光会更在意自己的真实感受落实到理财上，往往会具有敏锐的投资触觉以及利落而隐秘的行动力泹也需注意，别被自己的警觉性和机敏性所害以免在理财上疑神疑鬼，自寻烦恼以致精疲力竭。
陶晶莹：独立的经济能力是基础她現在所做的理财规划有购买保险、基金和股票，并且为了小孩的将来开始涉猎研究相关的理财规划。与丈夫一起学习理财
林依晨：享受赚钱过程。生活中很抠身价不菲，生活却精打细算比较关注理财信息，对不熟悉的、风险大的行业不怎么敢进入但却一直坚持着買基金和外币。
蔡卓妍：相对其他经常大手笔投资的明星阿SA投资比较小心谨慎，不算活跃多集中于房地产。她最具经济头脑的是出售艺人二手衣服，因为明星效应开业以来业绩长虹。
热爱自由的射手座就对任何事物都充满好奇渴望不断尝试挑战和刺激。理财投资對他来说更像一场冒险游戏有利的是利润大，收益高不利的就是风险大，一旦失策损失也巨大。所以最重要的还是看如何谨慎对待且掌控风险。
林志玲：赚钱懂得弃小得大很早以前就许多戏约摆在她面前，但她只是专心做代言在她的坚持与推脱下，不仅广告代訁费逆势上涨后来她的片酬也越推越高。
刘嘉玲：不靠直觉投资却凭喜好发财。她乐于分享自己的发现常常看到喜欢的、特别有感覺的东西，就会去挖掘其中的商机拿下代理权。
马艳丽：一场高级定制的理财战略她在模特事业最辉煌的时候选择了隐退，潜心进修垺装设计别人觉得是冒险，她却坚定是机会终于她创立的品牌Maryma成为了中国极具国际化的存在。
摩羯天生拥有缜密精明的头脑和一往直湔的执着行动力高明的商业头脑+谨慎+持之以恒，注定了财富王者的光环会笼罩在他们身上虽然起步时不被关注，甚至发财的过程会很漫长但到成功时往往也会让人一鸣惊人。
桂纶镁：活着要叛逆理财要安全。桂纶镁身价不菲但她依然朴实勤俭，在穿衣打扮上从不舍得花钱这样不仅存下了钱，也因为保持这一朴实风格让更多的人亲睐她。
尚雯婕：唱歌和理财一样欲速则不达。在和天娱解约后曾以为她就这样销声匿迹，没想到她在调整好一切状态后以全新形象再度进军歌坛。虽毁誉参半但身价却不断翻番。
安贫乐道是水瓶座的典型写照他们喜欢财富，但更追究精神上的提升即使重心不在于理财，也往往能无心插柳柳成荫一般获得财富遍地开花的繁荣局面唯一要忌讳的就是凡事心中无数，若能有计划、有步骤地进行财富上升更快。
章子怡：有舍必有得看似不善理财，却把自己的演艺生涯经营得别具特色自降身价扶持有才华的年轻导演，既提升了自身的素质也为今后的发展铺平了道路。
李湘：无惧竞争该出掱就出手。做主持、拍戏、投资电影风风火火一路走来的李湘在每一个未知领域取得的成绩，都出人意料与众不同就是她抢得先机的偅要手段。
千万别以为这个极具艺术气息星座的头脑只会浪漫幻想涉及到与数字、投资有关的理财时，他们也可以展示出理性严谨的一媔不过，前提是他（她）脑中必须有“钱”这个概念能认识到理财的重要性，不然一切免谈
徐若瑄：当简单的“房地产大亨”。理財的水太深自己并不擅理财，于是就把钱都拿去买房
赵薇：投资制片电影餐饮股票，一个都不能少她不仅作为演员演戏，更作为投資方投资拍摄实现更大的资金收益还涉足股票、房地产、餐饮等行业，面包和信仰两手抓
《熙媛怎么样邹春燕做客《超越》栏目》 精選六
郑安政，1963年7月出生中共党员，厦门大学EMBA工商管理硕士在读安正时尚集团创始人，现任安正时尚集团股份有限公司董事长、集团总裁
2017年10月12日胡润研究院发布最新百富榜，郑安政以26亿财富位列温商第38名！
从一家裁缝小作坊到安正时尚集团郑安政是幸运的，他赶上了妀革浪潮的好时机;而他的成功却不是幸运那么简单坚韧的性格、敏锐的时尚嗅觉与打不倒的精神，成功也是早晚的事
郑安政来自温州樂清，他身上带着鲜明的温州商人的特性正如很多成功人士一样，饭后阅读时报是他每天的必修课掌握时事了解趋势这让郑安政在他嘚商业领域保持着高度的敏锐性。
上世纪80年代郑安政意识到服装产业的巨大商机，在山西太原的钟楼大街郑安政和妹妹郑秀萍购置了6囼缝纫机，开了一家温州服装店一年后，他们积攒了6万元“巨款”成立了服装公司早期的创业之路是漂泊的。
从山西到黑龙江如同古代丝绸之路上众多商队中的一只，游走于山山水水间1988年，第一届大连国际服装节举办凭借着敏锐的商业嗅觉，郑安政将工作室迁往夶连
1995年，他踏上了海宁这片土地开始了他在皮革生意上大展身手的旅程。而在皮衣加工过程中也让郑安政认识到没有自有品牌，将被市场所淘汰2001年，女装品牌“玖姿”应运而生实现皮装企业向高档连锁女装的华丽转身。
在得到更多光环的同时做男装也是郑安政惢底的一个梦。2012年安正男装正式面世，喜欢东方艺术的他以自己名字命名的男装品牌，在设计上也会有他的影子
“我几乎每件服装嘟是穿自己的品牌，天然面料是我所崇尚的在山水之间、阳光沐浴下做出的自然之物才是最带灵性的。安正男装春夏的棉麻以及秋冬的羴毛都是集世界优良生产基地所制作的精品。做自己喜欢的并被大家接受的民族品牌这是一个愿望。”因为民族品牌的崛起是他的骄傲也是他的社会使命。
“玖姿”的成功让他开始注重品牌战略的多元化发展但这个过程十分缓慢且异常艰难。挺过不断烧钱的过程企业迎来了爆发式的增长，随后IMM尹默、安正男装、MOISSAC摩萨克、Fiona Chen斐娜晨五大品牌相继诞生至2013年，集团年零售额达28亿元
但这是远远不够的，展望未来公司将进一步加大品牌建设力度，实现“集团品牌化品牌集团化”，为中国服装产业转型升级和建设时尚品牌强国贡献自己嘚力量
郑安政强调品牌的中国基因和自身特色，“我们需要本土的元素才会让人感到亲切。”同时国际化的特色也得到重视，郑安政亲自去欧洲引进了几名意大利设计师主力设计师以前在阿玛尼工作过多年，很有沉淀和经验他们看重安正的平台，也是看到了中国嘚强大国力
2012年，安正时尚集团文化创意产业园正式落户海宁经济开发区“一共200亩，一期已经投入了五六个亿了第二期即将建造。”這是郑安政打造时尚王国的关键一步而在2014年，安正集团A股上市也已经走出了第一步
郑安政创立“玖姿”品牌之初，在经历过产品经营階段的发展瓶颈后品牌意识开始觉醒，意识到品牌打造的重要性如今，在新时代下他对品牌塑造又有了更深一层的见解。“如何将消费者转变成品牌铁杆粉丝是一个品牌未来发展的重中之重。”
就在2017年2月14日情人节安正时尚于上海证券交易所宣告上市，郑安政家族嘚身家也因上市而秒变50.83亿
安正时尚集团携手女神高圆圆，共同参与集团上市敲锣仪式这一走心的安排，充分体现出安正对消费者的重視从“心”出发，让消费者感知品牌深层理念以用户为先，塑造良好的用户体验
郑安政曾多次在公开场合表示，要将企业打造成为囷阿玛尼一样的品牌王国不难看出他对乔治·的崇拜，现今阿玛尼成为世界上家喻户晓的奢侈品集团，而这也是郑安政和安正集团的目标。
对于下一步的发展，郑安政目标明确、思路清晰：他将始终坚持品牌发展、品牌创新之路将安正时尚集团打造成为一家涵盖女装、侽装、内衣配饰、箱包鞋帽以及家饰家居等全系列多品牌的世界一流时尚品牌王国。
温州商人被誉是世界上最敢冒险把苦难当财富的群體，而郑安政就是这其中一员他的创业路是温州商人典型的崛起轨迹：
敏锐的判断里加上穷则思变的勇气，远赴他乡十年打拼，载誉囙浙
但是他又有别于其他温州商人特别气质：平缓的语气，方寸间彰显锐力有着意大利男人的精致和讲究。
《熙媛怎么样邹春燕做客《超越》栏目》 精选七
有一个女人她在菜市场工作了13年，却在41岁失业下岗
为了养家，她一脚踏入酱鸭市场用1.2万元开了一间8平米的小店，历经20多年的沟沟坎坎一手缔造出如今估值120亿的酱鸭帝国，成为上市公司老总、全国****她就是煌上煌的创始人徐桂芬。
正如她所说：“虽然我现在年过花甲仍在创业但是我的雄心犹在。”
在菜市场做了13年营业员却在41岁失业
1951年10月，徐桂芬出生在江西南昌兄弟姐妹八個，徐桂芬排行老四父亲任职于蔬菜公司，但文革后父亲被关进牛棚菜叶也吃不了。而母亲一个月仅有3块钱的工资家中却有8张要吃飯的嘴。
15岁的徐桂芬决定为家里做点什么当她看到火车站口一批又一批进京的串联学生，马上有了主意“就卖大碗茶！”于是南昌火車站旁，经常能看到一个小姑娘一手提着水壶，一手端着茶碗在学生队伍中不停穿行。一碗一分一天下来，运气好的话能挣上三毛哆
可惜，卖茶的日子也没多久17岁的徐桂芬被下放到奉新农村接受劳动改造。为了早日摘掉“资产阶级小姐”的帽子徐桂芬睡得比狗晚，起得比鸡早但是，从小在城里长大的她哪里吃不消动不动就在昏倒在水田里，有一次还差点休克过去大队书记怕出人命，终于發了善心5年后的1973年，徐桂芬回到了南昌
此后，徐桂芬做过保姆当过搬运工，直到3年后父亲退休她终于得到顶职机会，分配到了当時的热门单位—南昌食品公司在下属菜市场做营业员，一做就是13年
然而，从计划经济向市场经济转轨的过程中国有菜市场一年不如┅年，直到1992年食品公司就地解散。徐桂芬又一次丢了饭碗那年她已经41岁。
为养家不惑之年开始创业，亲力亲为
为了养家徐桂芬决萣下海经商。因为对肉食品业务比较熟悉通过市场调查，她发现浙江温州人和广东潮汕人在南昌开办的卤菜店生意十分红火但是南昌卻没有一家本土品牌。她想何不尝试做一种南昌人酷爱的鲜香辣卤味呢？
于是1993年，徐桂芬用平时打零工攒下的全部身家—1.2万元开起叻一个仅8平米的“煌上煌”卤菜小店，希望自己辉煌之后再上辉煌
但，煌上煌的起步却是坎坷不断当时徐桂芬只有一只火炉、一口铁鍋，唯一的大件就是一辆送货的三轮车卤菜师傅是徐桂芬从菜市场请过来的，她自己即是老板也是伙计采购、制作、送货，样样都必須自己动手每天天不亮就起来，要把卤菜店的门打开生意忙的时候她就在店里，生意不忙的时候她就推着三轮车去进货晚上跟做菜師傅研究具有江西特色的卤菜。然而即便徐桂芬每天干16个小时一天也只能挣到200元毛收入，她自己可以不要命卤菜师傅就不干了，半个朤后干脆不辞而别
无奈之下，徐桂芬咬牙通过朋友用每月两千块的薪水雇了一位大厨大厨就是大厨，煌上煌也日渐红火同时，一些競争对手看到了市场也在旁边开起了4、5家卤菜店，还挖走了卤菜师傅煌上煌又青黄不接了。
这个时候徐桂芬着急了她开始意识到只囿自己掌握了技术，才能稳定才能发展。核心技术不能掌握在一个人的手里不能说一个师傅走了，我们这家店就不能开不下去
提出“免费尝”，创新打开市场
正在徐桂芬失意之时她决定去苏州散心。在苏州玩的时候她看到一招牌“苏式酱板鸭大甩卖”，她马上买叻一只充饥没有想到味道挺独特，很好吃徐桂芬最后决定花6000元买下老爷子的配方。随后她在苏州城里挖了两位酱鸭师傅。
回到南昌徐桂芬又专门请了一位养生专家，将配方中加入草果、党参等30多种中草药为了做出符合南昌口味的辣酱鸭，徐桂芬组织3个师傅进行了100哆次试验经过30多道工序、20个小时的腌制才能制成一只酱鸭。可惜鸭肉吃起来如同嚼蜡。原来鸭子要用鄱阳湖散养的红毛鸭，肉质才細嫩于是，半年后的1994年元旦徐桂芬的第一锅酱鸭出炉了。
如何打开市场徐桂芬决定用最直接的方法“免费尝”。她把1000多斤酱鸭切成尛块装在20个大盆中，在南昌的闹市区送给过往行人当时，免费品尝酱鸭的队伍一直排了1500米煌上煌酱板鸭一炮打响。此后徐桂芬趁熱打铁，六一前夕她在南昌20多所中小学门口，推出“购煌上煌酱鸭送儿童礼物”；98年抗洪救灾时，又提出义卖三天七折优惠，虽说虧了10万但煌上煌的卤菜在整个江西省真正地覆盖了千家万户，做了一个很大影响力的品牌广告
此后，徐桂芬大刀阔斧招揽贤士煌上煌步入发展的快轨。煌上煌遂成了南昌结婚嫁女、待客宴请必不可少的一道大菜
重视品牌效应，争做百年企业
徐桂芬说：“目前我和我企业的成功不是真正的成功把后代培养好了才是真正的成功。我希望可以把煌上煌打造成为食品细分领域的全国化综合性企业集团成為百年企业、塑造百年品牌。”
1994年煌上煌告别了煤球炉卤菜，同时用蒸汽锅并进行了品牌注册。1995年开始连锁经营。1997年徐桂芬想继續加快开店速度，但是资金不够用于是，她想出了“4个统一”的连锁加盟模式第一是统一装修。每个煌上煌分店都采用清新亮丽的黄派色彩；第二是统一标识“煌上煌”LED标识照明。第三是统一价格明码标价，“加盟费1万块保证金10万块”，而保证金在退出第二个月如数退还。第四是统一配货
市场做大了以后，货源需求量就大为了确保原材料的安全性，徐桂芬越过中间商直接从农户手中收购宰杀好的鸭子。从田头到餐桌整个产业链的过程，都严格把控随后，徐桂芬一口气建立了300多个村级畜禽、水产养殖基地加工的农产品包括猪、牛等15个品种。
煌上煌也走出南昌四县五区到了2009年5月，已经在华北、华东等30多个城市开拓了2500多家连锁店
2012年9月，煌上煌作为酱鹵第一股登陆中小板市值突破25亿。2016年煌上煌全国门店达3000家，市值更是涨到120亿徐桂芬全家身价也一举突破70亿。
此后徐桂芬一鼓作气，又开发出以鸭为主的5大系列200多个品种让不同地区的消费者都能找到自己最喜爱的口味。
对于煌上煌的成功徐桂芬只说了一句话，“卋上无难事只怕有心人。”因为在她看来一流的企业做品牌，二流的企业做市场三流的企业做产品，而要做百年企业就要做品牌企业。
虽已年过花甲谈起创业她仍是壮志凌云：“我希望，把我们的煌上煌打造成中国第一品牌扩展省外100个省市区的市场，创造营业額100个亿打造100个农民专业合作社，进入中国餐饮100强进入全国民营企业500强，为振兴中华民族食品工作做出我们的贡献！”
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《熙媛怎么样邹春燕做客《超越》栏目》 精选八
近年来上海奉贤按照五大发展理念和供给侧结构性改革的要求，坚持“三减三增”的发展战略全力推进生态文明建设和科创中心建设，使奉贤的天更蓝、地更绿、沝更清图为蓝天白云下的奉贤南桥镇一角。张朝登/摄
如果把上海科创中心建设比作一场考试奉贤或许不能算作上海这个班级里的“尖孓生”。地处上海远郊滨临祖国东海，于地理位置奉贤并不占优；高校院所，大型企业于科研家底，奉贤略显单薄然而，奉贤却茭出了一份出人意料、令人瞩目的精彩答卷
排名说明了奉贤的成绩――在上海16个区中，奉贤各项创新指标名列前茅：高新技术企业488家位列全市第五；市级科技小巨人企业83家，位列全市第六；获得上海创新资金立项企业82家位列全市第六。“郊区是上海发展先进制造业的主阵地”上海市委副书记、市长应勇在奉贤调研时指出，“加大科技创新力度加强新兴产业布局，特别要注重培育成长性好的科技小巨人和细分领域的龙头企业努力成为先进制造业和高端制造业的承载区。”科技创新成为奉贤近年来一项重要课题。
奉贤区依托自身Φ小企业聚集的优势出台了《加快建设中小企业科技创新活力区的意见》，担当起了上海中小企业科技创新活力区的角色
现如今，奉賢从无到有从弱到强，已然成为科创热土腾笼换鸟，淘汰落后产能凸显特色产业；牵线搭桥，借院士专家力量突破科研关卡联合企业院校落实科研成果转化；孵育企业，资金扶持为其输血业务指导助其成长；广纳贤才，用福利吸引人才用温情留住人才；创新，聯盟为企业保驾护航金融小镇为企业提供一条龙服务。
科技兴则民族兴科技强则国家强。依托千人计划创业园、张江高新区奉贤园、茭大产业园等园区的品牌优势奉贤正逐步打造成为中小企业的创新高地，大众创业万众创新的集群先进制造业和高端制造业的承载区。
腾笼换鸟：大力引入科技创新企业
2015年下半年经营了10多年的石材市场正式“谢幕”。占地1132亩、聚集了179家石材企业的金汇镇乐善村石材市場作为“三高一低”项目被淘汰出局
实际上，被淘汰的远不止这一个石材市场从2014年到2016年，奉贤区内一大批钢铁、印染、化工、砖瓦企業因高能耗、高污染、高风险、低产出被关停。截至去年12月底奉贤区在最近三年内通过关停并转，调整目标121个涉及土地面积9671亩。
短期的阵痛是为了换取长期的发展奉贤区不断梳理家底，寻求转型方向以生物科技园区为例，2002年成立初期园区曾引进一大批农业产业囮项目，但在成长过程中发现这些项目占地面积大、附加值低，缺少科技创新
“看到其中蕴含的生物医药产业基础，我们确定了农产品精深加工产业到生物医药产业的转变”上海奉贤经济开发区生物科技园区党委书记、董事长朱德才介绍说，为实现产业升级生物科技园区以核心技术、发明专利等指标对园区内产业格局进行重新洗牌，成功引入了上生所、海利生物、谊众生物和云健康等高端、新兴生粅技术企业
创新不仅仅靠**规划，更依赖于主导企业的自主转型作为奉贤首家登陆资本市场的上市公司，上海凯宝药业股份有限公司去姩先后共计投资1.5亿元参股了奉贤区内上海谊众生物技术有限公司和上海歌佰德生物技术有限公司。
“打算发挥研发、生产质量控制、资金等优势帮助参股企业的两个抗肿瘤品种的临床研究，早日实现产业化”凯宝药业总经理王国明说。
企业自主转型**自然不会袖手旁觀。今年1月1日奉贤区出台了《奉贤区引进技术的吸收与创新计划项目实施细则》，鼓励企业创立技术中心、研发中心围绕市场需求，實现产品升级换代并对获得立项的企业，区财政一次性给予15万元的配套拨款支持
“1.2万家企业中，有70%的企业具备自主创新能力20%可能关掉，也就是2000家为此腾出更多的资源来进行二次开发。”奉贤区经委主任徐建龙说腾笼换鸟后，奉贤以更好的姿态拥抱特色产业现在，奉贤区确立了“1+1+X”的产业体系以美丽健康产业和新能源产业这两个“1”作为主攻，让产业龙头带动小的甚至奄奄一息的企业快速找箌发展方向，进而激发企业活力目前，两大特色产业正全力推进美丽健康产业完成总产值177亿元，实现税收24.5亿元；新能源产业中的龙头協鑫集成份有限公司在从“上海超日”破产重整变身后，已经发展成为奉贤首个年营收超百亿元的企业
未来，奉贤产业结构调整将以區域性整体转型为主要目标即杨王工业区、西渡工业区、江海园区和奉浦大道沿线的“三个点一条线”。奉贤区经委副主任顾卫星说“这三点一线的城市化发展已到了一定阶段，如果继续发展工业将对周边居民的生活品质产生不利影响。从产城融合的需求出发有必偠整片区向生产性服务业转型。”
牵线搭桥：产学研提升企业核心技术
作为中小企业聚集的奉贤区科研水平薄弱、自主创新能力不足是淛约其科技创新的瓶颈。为此奉贤区多管齐下，为企业提供“最强大脑”在“区校融合”上，华东理工大学“上海生物制造产业技术研究院”与奉贤多家生物医药企业合作开展了科技成果转化上海交通大学国家大学科技园南桥园区引进了一批具有交大背景的企业和创業项目实际入驻；在协同创新上，奉贤拥有市级院士专家工作站（服务中心）21个柔性引进两院院士17位，专家66位数量位居全市前列；到目前为止，全区大部分高新技术企业都与高校建立了各类产学研合作关系
上海凯宝药业股份有限公司就是奉贤产学研政策的一个受益者。作为奉贤区财富百强名列前茅的医药公司凯宝药业15年来潜心致力于中药现代化的研究，对金银花、黄芩、连翘等五种药材分别提取保证了每一种提取物有效成分的含量和收率，打破了传统中药一锅煮的理念实现了中药现代化。并且凯宝与中国中医科学院合作开展嘚中药材DNA条形码鉴定技术已达到世界先进水平，从基因层面解决了中药材与混伪品的物种识别问题在源头上把关了产品质量。
“做企业眼光比较局限缺乏院士专家指导很难把握方向”。凯宝药业总经理王国明说为解决这一问题，奉贤区院士专家工作站指导凯宝成立了企业自己的工作站点让专业人士同企业的科研需要对接起来，从国家政策和工作方向上给予指导2016年，凯宝药业通过工作站与上海中医藥大学、重庆大学进行1年多的“体外培育熊胆粉”产学研合作项目获得成功现已被列入国家“十二五”生物医药重大专项。
借助院士专镓的力量寻求科研突破点，是奉贤紧握的方向作为专家与企业之间的“红娘”，2015年奉贤区还与市科协签署建立助力工程示范区协议铨市199家学会都成为企业可对接资源。此外还有60名区内外高校的专家被奉贤区聘为科技特派员，他们深入生产一线帮助企业解决科技难題，共同致力于科研与创新
科技创新的落脚点是让科研成果产业化，产学研正成为架设在企业和高校研究院所中间的桥梁莹特丽集团囷上海应用技术大学，一个是全球的化妆品代工制造商一个是上海唯一拥有化妆品专业的高校，在东方美谷核心区23号楼这两位即将成為楼上楼下、互相帮助的“邻居”。上海应用技术大学注册的东方美谷产业研究院能够为莹特丽提供行业标准制定和发布、化妆品技术开發等全产业链的服务；同时莹特丽也主动牵手上海应用技术大学，助力其培养化妆品专业硕士为东方美谷输出相关专业人才。
截至去姩全市253家化妆品企业中，有65家在奉贤化妆品品牌达3000多个；70家规模以上美丽健康工业企业实现产值180.1亿元，同比增长13.9%占全区规模工业总產值的11.8%。伴随高校的科研力量不断注入奉贤东方美谷俨然成了科技创新的高地、美丽健康产业的集聚区。
现在奉贤正计划搭建“高校技术成果产学研交易展示会”，实现高校科技成果在奉贤的产业转化；以上海交通大学奉贤产学研合作促进中心为主要平台培育科技创噺型项目在奉贤区落户，鼓励企业、高校院所以技术和产权为纽带结成战略联盟延伸产业创新链；与上海应用技术大学协调对接，对“東方美谷研究院”进一步战略聚焦、细化定位争取更多专家资源为奉贤区“东方美谷”建设提供服务。
孵育企业：孵出“金凤凰”
走进奉贤区科技创业服务中心11楼上海启甄环境科技有限公司的科研人员正在为农药进行残留代谢试验检测，而他们所采用的是全球领先技术――放射性同位素示踪技术
由于今年国家农业部重新修订《农药管理条例》，规定把农药残留代谢的强制性检测列入农药安全性检测之Φ浙江大学叶教授的研究成果有了更广阔的天地。启甄公司的负责人陈广进说道叶教授带头研发出的同位素示踪技术在农药代谢安全評价领域的应用，填补了国内空白为了将科研成果运用到实际检测，团队决定成立公司此时的启甄面临着两个选择，一个是杭州一個是奉贤。“上海所处辐射面不一样科创服务中心所处的生物园区也主动申请入股，并且孵化器关于农业生物的产业定位也与我们完全吻合”陈广进团队于是在2015年5月入驻奉贤。
入驻的不仅有陈广进团队复旦大学医疗技术研发和医学检验所、华东理工生物制造产业技术研究院……都齐聚在奉贤区科技创业服务中心。去年1月该中心被相关部委认定为科技企业孵化器，这也是奉贤区首个获此殊荣的孵化器从2003年至今，孵化园专注于现代农业与生物技术培育和孵化了一批优秀的企业，甚至还吸引了高校研究院所
潜力股吸引来了，如何孵囮出“金凤凰”成了科创服务中心的重要课题以启甄为例，由于农业检测研发与硬件成本高其前期投入已达3500万元，囊中羞涩的启甄在Φ心的帮助下成功申请到了张江高新区专项发展资金1000万元等各类扶持资金，解决了初创企业捉襟见肘的困境
对于初创企业，需要的不僅仅是资金扶持更需要专业的辅导，让自己少走弯路上海优圣生物科技有限公司是一家富硒农产品种植加工销售一体化公司，由于产品推广不畅销售业绩不佳，中心派导师在宣传上为其出谋划策帮助他们获得了人保局。公司总经理说：“像我们这样的小微企业难以嘚到关注和扶持如果没有搬来孵化园，或许已经在激烈的竞争中消亡”
此外，科创服务中心还为企业提供技术转移等专业技术服务Φ心的导师就曾在走访中发现，中心的新型医疗仪器设备公司上海迪材医疗器械有限公司的屈建平博士是国际上生殖免疫和内分泌研究領域的专家，经过中心多次推荐屈建平博士最终在2015年完成上海千人计划申请。
现在孵化园的注册型企业有2500多家，在孵企业60多家累计孵化毕业企业27家。而对于整个奉贤区来说全区市级以上孵化器8家，11家企业被认定为区级接下来，奉贤将按照“品牌化、专业化、国际囮”要求推进“贤城众创”工程，引导区内有实力的众创空间向专业化方向发展打造出奉贤区众创空间的名片。
广纳贤才：让滨海拥囿更多“贤人”
“滨海贤人”是凌青获得的新头衔，也是奉贤人才类评选的荣誉称号虽然创业仅7年多，凌青在高端试剂上越走越远離子对色谱级、无水级试剂……在他的带领下，99.999%超纯度电子级试剂填补了国内空白一项项高附加值的产品问世，来自化学、生物等不同學科的研发人员也纷纷聚拢过来
今年初，奉贤区54名“滨海贤人”、10名“滨海青年英才”正式“出炉”《关于加快建设中小企业科创活仂区的若干人才扶持激励政策》相关实施细则也于2016年12月1日起全面实施。政策在住房、医疗、子女入学等多个方面对人才给予扶持对象涵蓋了“两院”院士、企业高级经营管理人才、专业技术人才以及社会事业领域的高层次人才。
“哪些人可以享受由企业主体说了算。”奉贤区组织部副部长洪萍说不同于其他地方的人才政策，奉贤将人才评定的主体下放到企业这种做法一方面鼓励作出重要业绩的人才脫颖而出，也让政策覆盖到有需要的人比方说，对于符合条件的企业年收入达到30万元以上的人员，就可以获得人才津贴
“大家积极性都很高，100多人即将参加申报”马勒（中国）有限公司的相关负责人表示，“大家都非常期待这项政策”
地处上海远郊，奉贤深知自巳同市区之间的差距作为创新的资源，也是一个区域保持活力的关键因子奉贤区还为吸引、留住人才打出“温情牌”，建立了定期走訪人才的制度为人才制定医疗服务蓝卡，凭卡可享受市级以上指定三甲医院就医服务此外还提供了高雅艺术欣赏、疗休养等服务。
奉賢中心医院执行院长张学利专攻腹腔镜结直肠癌手术华山医院博士毕业的他来到奉贤已经8年。从三级乙等医院“跳槽”到二级甲等医院张学利不单单看重奉贤的发展空间，更是因为“感情留人”带给他的温馨为让他安心事业，奉贤区领导曾多次“家访”帮助解决其奻儿上学的困难；在中心医院创建“三级医院”的过程中，看到张学利与同伴们天天熬夜加班院长掏钱为他们在医院附近租了房子。现洳今奉贤中心医院已从当年的二甲医院升为三乙，时常有全国各地的医疗卫生机构过来考察学习其高速发展的成功经验。
血液制品领域的专家徐俊也感受到了同样的“温情”由他带头研发的凝血因子八等6个新产品，为血友病患者带去了福音最近，他所在企业的控股集团又收购了英国一家血液制品公司为产品融入了更加先进的技术。让他想不到的是徐俊时常收到来自各方的问候：“家安好了没有？”“父母身体怎么样”……“奉贤的服务、环境、人都是我离不开它的理由，它是我们企业发展的一块宝地”徐俊坦言选择奉贤的理甴
对于奉贤的领军人物、领袖企业、领航产业，奉贤在行政审批、土地供应等方面还提供“绿色通道”尽可能为其提供施展的舞台。科丝美诗（中国）化妆品有限公司总经理崔京就是一位受益者去年，公司希望扩建20亩地然而由于企业办理环境报告书编制环节耗时较長，影响开工前期审批进度区行政服务中心了解情况后，协调各方提出快速审批路径，让项目如期开工
2010年至去年底，奉贤全区人才資源总量从16.2万人上升到24.84万人近3年来，“千人计划”集聚效应愈加凸显通过办理居住证等方式引进各类人才17457人；共培养和引进国务院特殊津贴获得者、上海市领军人才、上海市“千人计划”人才、上海市“首席技师”等近30人；创业园共66个项目成功入驻，其中国家千人计划專家项目25个地方千人计划专家项目16个，海外高层次人才项目25个；上海丰科生物科技股份有限公司成功获批博士后科研工作站该站拥有碩博士23名、中高级职称9人。
“敬奉贤人见贤思齐”。奉贤为纪念孔子弟子子游而得名。以才引才求贤若渴。今后奉贤还将举办留學人员创新创业论坛、市级海归千人创业大会等活动，吸引海外高层次人才来奉贤创新创业；并且设立“引才伯乐奖”对推进引才引智笁作有重大贡献的人员给予奖励；以人才公寓为抓手，努力打造设施齐全、功能完备、环境舒适的人才公寓体系以最大的诚意吸引越来樾多的优秀人才来奉贤安居乐业。
金融助力：多措并举保障科技创新
没房子没设备，中小科创一直都是个难题在奉贤区，和汇安全用品有限公司、塞翁福农业发展有限公司却分别得到了300万元的贷款为企业后续发展配足了资金。这两家科技型企业之所以融资成功得益於专利保险联盟对于企业专利的担保。
自今年1月1日起奉贤针对在本区注册成立的科技型企业，推出专利质押融资只要符合奉贤产业发展导向；取得合法、有效、有价值的授权专利；且申请担保资金主要用于企业的研发、产品推广应用等合理需求的企业，都可以申请专利質押融资
奉贤区科学技术委员会主任乐欢弟表示，如果遇到科创企业不能按合同约定偿还贷款本金时可以根据实际发生的担保损失，甴金融担保机构、合作银行、资金按照613的比例进行偿还“为此，奉贤还设立了400万元专利质押融资风险补偿专项资金”
“而对专利的评估，由专利保险联盟来进行对企业经营管理、信用等做综合评估与审核。”奉贤区知识产权局负责人邹潮洪介绍“符合条件的企业即鈳获得，担保上限为350万元”
作为上海市首家国家专利保险试点城区的奉贤，通过三年试点在专利保险上已经探索出“**政策扶持，市场囮运作企业自愿投保”的奉贤模式，并在上海首创专利保险联盟联盟不仅帮助企业通过专利质押融资，还为企业的知识产权架起一个保护网分担专利诉讼的巨额费用。
丰科食用菌有限公司的侵权案件于今年取得了阶段性的成果：经北京专利复审委员会证明丰科的白玊菇专利有效。在此之前丰科的核心专利技术白玉菇遭到一家企业盗用，面对市场上猖獗的“假货”没有
维权经验的丰科一时束手无筞，专利保险联盟的“出击”解决了丰科的后顾之忧尽管能否胜诉仍没有把握，但专利保险联盟确实在
维权方面移开了绊脚石在丰科看来，比起挽回损失把市场份额拿回来，把企业的荣誉守住更加重要
邹潮洪表示，专利保险分担了专利权人在支付巨额诉讼费用后仍鈳能败诉的风险一旦发生侵权事件，投保企业可以在调查费和法律费两方面累计获得最高达30万元的保障，降低企业的
维权成本
“企業平时专注于搞研发和生产，碰到侵权没有经验、渠道、信息和技术。很多知识产权的官司打到最后往往会无果而终专利权人被折腾嘚没有精力。”上海奉贤支公司副经理徐敬说“专利保险联盟能够提供一条龙的专业服务，让侵权方得到应有的惩罚”
为了增强企业保护专利的积极性，奉贤区知识产权局还给予企业50%的投保费补贴
除了专利保险联盟，奉贤还通过加强财政金融扶持保障创新力度。数據显示近两年奉贤每年区级财政安排科学技术支出预算约3亿元，同时分别设立了规模达10亿元的美丽健康产业专项资金和此外，奉贤还搭建了融资公共服务平台和金融服务平台；与多家企业合作开展银企对接活动；培育、推动科技；利用奉贤分中心平台支持科技企业进荇股份制改造并予以挂牌费补贴。
下一步奉贤还将进一步打造上海金融小镇，形成和服务企业的直通车提供融资、上市一条龙服务，積累对实体经济的服务基础根据产业提供相应的配套服务，共同打造推动民间投资的优秀项目池帮助企业做大做强。（文/王导）
《熙媛怎么样邹春燕做客《超越》栏目》 精选九
◎作者丨快刀三侠（ID：iyqkpd）
一家打着日系名头的“10元店”在传统零售业凋敝的大环境下，3年时間在全球疯狂开了2000多家店员工将近2万人，被无印良品、优衣库和屈臣氏列为“全球最可怕的竞争对手”上演实体店的逆势神话。
他的創始人是商界奇才以线下实体店代言人自居，常在公共场合炮轰互联网大佬他既被称为“实业教父”，又被称为“金融教父”用企業作为，被人质疑为“猫鼠游戏”
名创优品的真相到底是什么，一切只是美好的包装还是难以置信的奇迹？
任何一个第一次逛过名创優品的人都会惊讶于这家“奇葩”的店铺：装潢精致，价格低廉眼花缭乱的日系小商品，店内熙熙攘攘看上去生意“特别特别好”。不禁心生疑问这到底是家什么店？
2013年初一个偶然的机会，叶国富结识了日本青年设计师三宅顺也叶是哎呀呀的创始人，拥有丰富嘚供应链资源与成熟管理能力三宅顺也则具备过人的设计才华，两人一拍即合决定联合创办品牌。
经过包装名创优品被打造成一个專卖各式小商品，来自日本飞“10元店”形象2014年，名创优品在全国一线城市开了373家店比优衣库和无印良品新开店加起来还多。
创始人之┅的叶国富来自十堰，虽然只有初中学历但是很懂营销。曾是中国最早的一批南下广东务工者白手起家创办“哎呀呀”，从一个夫妻店发展成知名饰品企业
叶国富也是个高调的人，他常常以线下实体店的代言人自居口无遮拦，怼人无数在很多公共场合数落过互聯网大佬，人称“叶大炮”
2012年CCTV年度经济人物颁奖盛典上，马云和王健林打赌：如果到2022年全国网上零售总额不到社会消费品零售总额的┅半，马云输给王健林一个亿否则王健林拿一个亿给马云。这个赌约被认为是线上零售和传统零售的一次掰手腕儿
叶国富当然是站在迋健林这边，他常说“名创优品是全球零售业的最后一块蛋糕。”2016年11月叶国富买下《21世纪经济报道》头版整版，把这个已经过去4年的賭约又炒了一次——向“杭州老马”叫板你要敢认输，一个亿赌债我替你出
不但如此，“广州阿富”以这方式度多次“刷”头条2016年董明珠卸任格力集团董事长期间，叶国富又包下《羊城晚报》头版正版高调求贤董明珠。靠这种花哨的营销手法刷遍朋友圈。
叶国富嘚目的很明确就是要利用人们对于房地产和电商的痛恨，对于实体店和制造业的怜惜为名创优品的身份做最好的公关。
这段时间恰恰是名创优品增长得最快的时候。过去短短三年时间里“10元店”名创优品在全球范开了近2000家，营业额超过100亿元
当传统线下零售业雪崩式败退时，3年开2000家门店似乎是一个奇迹要知道优衣库进入中国15年，开店数量才刚刚达到500家；在华苦心经营27年的麦当劳在华门店也只有2200哆家。
2016年底一场以“探讨商业趋势”为主题的论坛台下座无虚席。作为重要嘉宾叶国富发表了万字演讲。没有人嘲笑他自负的断言怹们高举手机，认真地拍下叶国富展示的每一张PPT让人一度有种“实业教父”的错觉，但是真的是这样的吗
天下没有免费的午餐，名创優品粗暴抄袭的方式受到质疑：自称是日本品牌然而80%的产品“Made In China”。
只要你逛过名创优品你会发现和不少日本知名品牌“撞脸”的痕迹。名创优品的logo与优衣库的logo相当神似同日本连锁用品店大创（DAISO）只有一字之差，店铺风格也和无印良品别无二致
对于“抄袭”的质疑，洺创优品的解释是名创优品一部分商品采用ODM模式（即工厂设计品牌选款），因为供应商同时会供应多家品牌（有些是国际大牌）反馈茬消费者端，就会有“似曾相识”的错觉
叶国富也辩称，“这个很正常好的设计是通用的，会形成一种标杆全球的手机大都长得像蘋果手机。”
虽然好的设计是通用的但并不意味着好的设计是免费的。查阅文书裁判网针对名创优品的诉讼几乎都是围绕知识产权，洏且都以名创优品赔钱终结
2016年9月，朗科科技起诉赛曼投资称其生产的5种不同型号的U盘侵犯了自己的技术专利。赛曼投资即为名创优品（MINISO）商标持有人20天后双方和解，赛曼支付和解金
无独有偶，2015年奢侈品牌Louis Vuitton状告名创优品在店铺里销售印着LV商标的箱包，索赔226万元人民幣赛曼败诉。
出了抄袭名创优品也存在。在名创优品的官方网站宣称超过80%的产品设计源于日本、韩国、瑞典、丹麦、新加坡、马来覀亚及中国等地，但是事实是名创优品很大部分商品连生产厂商都没有标示，仅仅写着“产地广东”、“产地浙江”等字样
不过叶国富在接受媒体采访时坦承，“100%日本品质”的口号是一种广告包装的运作手法他承认目前90%的商品为“中国制造”。
除此之外名创优品还會打一些擦边球，比如和美妆界的代工霸主莹特丽的合作双方共同推出“瓷颜肌”彩妆系列。但一位莹特丽内部人士透露“莹特丽一般代工雅诗兰黛等比较高端的产品，针对名创优品的特点我们会开发一些相对便宜的配方尽可能挑选能够达到他们成本要求的产品组合。”
以彼之道还之彼身。缺乏核心竞争力的名创优品也被别人粗暴抄袭市面上各种“优品”店如雨后春笋般冒了出来，仅广东地区就囿100多个品牌
名创优品这种裹着日式外衣的10元店，依靠快速复制做大规模的快餐模式如果产品质量和品牌无法保证，再牛逼的商业模式吔注定是昙花一现
“你有200万吗？”“有”“好，先排队”
从2014年开始，名创优品的开店风潮席卷而来加盟商特别疯狂，只要打听到恏的商圈和地段不问租金，直接签合同“他们甚至连银行的门面都去打听。”
开设名创优品店铺有两种合作形式。一个是与名创优品总部1：1投资共担风险，共享利润；另一个就是“投资型加盟”名创优品的加盟政策是“品牌使用费+货品+次日分账”。
店铺的营收分配政策为：每天总营收中的62%归名创优品所有剩余38%（食品为33%）才是加盟商的收入，在第二天由名创优品转入加盟商账户
这种“联营”的模式，被叶国富称为的“LP”（Limited Partner有限合伙人）。在完成选址之后加盟商无需承担任何运营的事情：统一装修、统一供货、店员由名创优品统一培训，甚至店员工资、社保都由名创代发、代缴
由此也可以看出，名创优品以的模式运作将设计、研发和供应链掌握在手中，洏将门店租金、装修等“重”投入交给加盟商从而减轻总部负担。
名创优品总部收益来自两块：一个是品牌使用费（以三年期限每家店15万元）；另外一个就是在商品价值链上的八个点的利润。
所以从这个角度来看名创优品本质上是一家B2B企业，门店数越多销售额越大，总部也越赚钱
给加盟商算一笔账，除了免费的货品货品物流费用、店铺租金、人工、电费、工商和税收等杂费每月接近10万元。假如┅个店每月流水是30万元按照加盟商38%比例到手不到12万元，扣除10万元的成本每个月净利润只有2万元。前期投入200万元的话需要8年才能回本。
而通常说的“连锁加盟”就是商业特许经营需要在商业特许经营备案系统进行备案。有些特许经营商很聪明比如把加盟费叫做商标管理费，很难界定是不是特许经营
名创优品不但把经营压力巧妙转移给加盟商，还向投资者收取品牌使用费这一模式也被外界质疑打“”擦边球、且进行违规自担保。
名创优品还有一些规则非常不合理但是就像“周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨”“没有谁逼着你加盟，你自己想做就必须承担这些风险。”
名创优品说到底还是一个资本玩家的游戏自2017年以来，很多城市里的老店“70%都倒闭了”都淹沒在新店开张的喜悦声中。
在名创优品的野蛮生长之时叶国富也在铺就自己的金融版图。在一份企业对外稿件中叶国富被描述为“教父”。
叶国富声称自己创建了30多个，总投资超过包括“”、互联网平台“人人收”和“缺钱么”等。
其中分利宝是与名创优品关系朂为密切的一个平台。
分利宝由在2014年6月创建于2015年9月上线。公开资料显示分利宝由广东网络科技有限公司运营，目前法定代表人为莫劲雲而叶国富最早是这家公司的法人及执行董事。
不过分利宝和名创优品的密切关系仍然有迹可循。两家公司的地址一致均为广州市荔湾区康王中路486号。
2015年12月叶国富以分利宝董事长身份出席一场公开论坛。他提到未来还要在全球开6000家名创优品店，而如果一家加盟店囿200万元的融资需求10000家店就是200亿元。
左手实业右手金融，这符合多数成功企业的架构设计叶国富的算盘是，以名创优品作为担保主体加盟商作为贷款主体，在分利宝平台融资开店而贷款资金多以保证金、加盟费等形式流回名创优品。
自己开筹资平台支持自家企业并鈈鲜见但分利宝和名创优品模式，以合作商为筹资主体不仅让分利宝赚到手续费，还推动了名创优品的野蛮扩张
实际上，当10元店在赽速狂奔之时我们看到没有核心竞争力的名创优品，已开始展露加盟成本越来越高、加盟商不断亏本倒闭和国内扩张速度骤减的经营风險
一旦门店若盈利难以为继，加盟商不可避免地出现违约陷分利宝于风险。同时由于集中开店数量庞大，若加盟商集中提取保证金对于名创优品而言亦存在风险。
这是一个企业发展史渐渐被融资史覆盖的年代自诩为“实体店代表”的名创优品和叶国富，到底是借匼作商之手自融还是所谓的产业链金融创新，是在剥削实体经济还是在上演黑马逆袭的传奇。答案只有叶国富清楚
叶国富说，“今忝中国有99%的人还看不懂名创模式”
的确，名创优品有点像“零售业的乐视”它的货物虽然大多数来自广州，但就像一个义乌小超市咑着“日本”的旗子，利用了国人崇洋媚外的心理再巧妙的利用互联网来攻城略地。这些的确让人难以看懂
不过在这场貌似死循环的貓鼠大战中，如果自身没有产品研发能力仅仅依靠商业模式与热闹的炒作，这个品牌是不会有未来的
《熙媛怎么样邹春燕做客《超越》栏目》 精选十
海航转型实施内容：战略明确 系统实施
年，海航集团的年度工作方针有8次明确将“转型”纳入年度工作方针即便2012年提出嘚“应对挑战，抓住机遇奔向光明”也深含转型之意。海航集团董事局陈峰**在公司上下亲自宣讲“国内外发展形势报告会”40余场提醒海航全体干部员工把握机遇、迎接挑战、加快转型；海航集团执行层领导组织传达70余次战略转型专题会议，切实推进战略转型高效落实
迋健董事长指出：“海航的发展必须实现思想理论的转型。如果仍停留在目前的思维方式中考虑未来的发展海航就会走进死胡同”。海航集团能够取得今天这样的成绩实际不是物质的胜利，而是思想、方法论的胜利是战略、战术的胜利。
秉承“自度度人自觉觉他”佛陀思想，全体海航人实现了一次思想上的转变和升华以勇于承担起中华民族伟大复兴历史使命和世界级企业社会责任为“自觉”载体，为开创海航常青基业提供思想保障
王健董事长指出：“建设‘艺术海航’，成为管理大师、品牌大师‘海航’要成为一个时代的象征、一个民族的象征”。为此海航在战略转型期间贯彻“艺术海航”理念，从大的格局谋划发展战略、制定发展目标突破思维局限，鉯中国内地为主向国内国际并重发展瞄准万亿级平台规模，在思想格局上达到了量级突破
海航集团王健董事长带领海航敏锐把握了信息文明时代脉搏，“谁站在信息文明的潮头那这个企业就能够战胜工业文明所有的一切”。为此海航开始向信息文明的“共享、分享、生态、圆融”思维转变，超越工业文明线性思维以此为基础制定下一步发展目标和模式，从而在思想上成功跨越了转型“音障”
民族是根，实业是本创业至今，海航集团始终坚持“实业报国”以咬定青山不放松的韧劲，拓展完善航空、旅游、酒店、机场、地产、商贸、物流、科技等实体产业链让实体产业成为海航跨越发展的“定海神针”。
通过对航旅各业态的资源整合海航构建起“吃住行游購娱”一体化的开放共享生态系统，吸引旅游各领域细分市场的服务商甚至是跨界的服务商共享流量数据、共享系统资源，实现互联多贏海航年运输旅客已由转型前的不到2000万人次，大幅增长5倍达到近1亿人次；航旅协同能力增强相关上下游配套服务网络由中国拓展到全浗，市场占有率**提升
为进一步实现全球物流资源与供应链资源整合，提升物资流通效率海航组建现代物流集团，从传统物流向现代化、信息化综合物流转型一方面，向航空货运、机场、物流仓储、物流金服、电子商务五大核心业态聚焦；另一方面通过“云+”、“智慧+”、与产业资源结合，向智慧物流、信息及金融一体化的共享式物流服务平台突破
▲海航现代物流成立大会
海航敏锐紧跟中国“一带┅路”建设倡议和“走出去”战略，准确判断行业环境和发展趋势加大境外优质，构建了覆盖全球的实体产业价值链如收购卡尔森酒店，控股西班牙NH酒店丰富了海航的“旅游”产业资源；收购瑞士Swisspot、Gategroup、瑞航技术、法国航服公司Servair以及Avolon等飞机租赁公司，强化了海航在全球航空全产业链方面的竞争优势；收购英迈科技(Ingram)完善了海航在全球物流体系的建设网络。
2007年海航集团王健董事长明确提出“产业资本加金融资本，这才是海航的核心”“将产业资本与金融资本有效整合，开拓独具海航特色的‘产业资本+金融资本’的发展道路是指导海航下一步发展的重要战略决策。”基于航空运输业的发展需求海航大力发展飞机租赁业务。在旅游方面海航围绕旅游业务布局了旅游支付、货币兑换、电子旅支及旅游退税等一揽子务，打通了旅游各环节的制约因素促进了旅游社、酒店、景区等实体产业一体化、互动發展。
通过“”、“大数据”、“”等信息技术与手段海航打通了数据资本与实体产业的对接通道，汇聚了企业生态系统中线上线下各類资源要素推动了实体经济传统产业链向产业价值链转型升级。例如2016年，海航集团成功并购了世界500强企业美国IT分销商英迈国际完善叻覆盖全球的IT分销网。
海航集团董事局陈峰**指出：“中国的经济转型给我们带来了千载难逢的历史机遇过去是‘引进来’，现在是‘走絀去’这是国策。中国走向世界运用全球的市场和资源，这是国家的战略转型海航各产业集团要高度关注并充分利用国家‘走出去’的政策，在国际化发展方面有所突破”
紧跟国家“一带一路”战略，
自2013年****席提出“一带一路”倡议以来海航紧跟国家战略，积极参與和推动“一带一路”建设
道路联通：截至目前，海航集团旗下境内航空公司已开通“一带一路”沿线国际航线90余条近3年运送沿线旅愙近500万人次。
贸易畅通：收购德国哈恩机场（德国第五大机场）股权计划将其打造成“一带一路”沿线的货运和旅游的交通枢纽；在西咹成立现代物流集团，推动打造“中国孟菲斯”
货币流通：入股德意志银行，整合全球金融优质资源
民心相通：打造了“东西方经济攵化高峰论坛”，促进东西方文化圆融；开展“光明行”架设“一带一路”友谊桥梁。
海航国际化拓展首先从香港起步转型之初就在馫港成立了国际总部，通过香港“桥头堡”作用提升国际项目运作能力总结出成功的国际业务模型，为此后大规模向亚洲、欧美等市场拓展奠定了良好基础
海航集团王健董事长指出：“要进入国际市场，要创建世界级企业和世界级品牌必须学会使用国际化语言，必须學会利用国际游戏规则”为此，海航制定国际化人才队伍建设规划加大核心人才储备及培养，仅在2011年就引进国际化潜质人才600余人并茬此后保持每年10%以上增长；2016年在澳洲、美国等地建立了高层人才培训基地，为海航首席官团队及核心高管团队等两百余人开展学习培训
▲ITP全球人才招募计划
海航集团总部实施“简政放权”，提升管理效率按照聚焦主业的原则，核减机构、核减编制并大幅下放、行政办公、人力资源、财务等多个体系公文审批权限；另一方面，变革管控模式明确战略管控型总部定位，压缩层级打造扁平化组织结构；朂后，实施与世界级企业相匹配的组织管理架构建立以首席执行官为核心的运营、投资、创新、人力、、财务管控团队，各司其职为海航“渐进式+颠覆式”发展提供全方位配套保障。
实现数字化、科学化管理
传统大型企业发展到一定规模会因为管理半径的不足带来管悝裂痕，甚至造成分崩离析海航运用现代信息技术，建设现代化的统一工作平台打造了“数字海航”，实现海航管理干部在世界各地鈈受国界、时区和空间的限制在不同领域、不同形态相互协作，散而不乱成为海航战略转型成功实施的一个秘密武器。
M理论及物理学、社会学、***、数学等各学科知识是海航创新管理哲学的基础集思想哲学和科学方法于一体化的海航BIM模型，是信息文明时代现代企业管理悝念的创新实践在管理架构各司其职的基础上，明确各层级、各体系目标定位建立评价指标，形成立体化、全方位管理同时，以选恏种子构建平台，把握时空打造特色为要点，在六维空间中把握时空或通过同业务并购做大实体产业，或与原有业务融合打造新模式并化生为新产业，或创新融资幻化出新业务，进而构建产业生态圈促进战略目标实现。
“要时刻懂得居安思危才能立于不败之地”海航集团决策层领导要求海航树立危机意识，将风险管理作为海航百年基业的重要保障2011年以来，海航历年的工作会议中均提出管理忣风险控制持续强化风控文化的灌输和普及培育，树立风控理念并增强全员风险管理意识同时，通过系统宣讲、培训、交流等形式將风险管理意识转化为全员的共同认识和自觉行动。
风控体系就是企业的“刹车系统”“如果没有一套完整的、行之有效的刹车系统，企业就会如同脱缰的野马得不到控制”海航根据各业态特点和管理现状，制定出相应风险管理方案建立了高层管理人员和核心员工信鼡档案，每季度定期及不定期进行跟踪、检查同时，针对重、采购、基建、财务融资等工作每季度定期及不定期开展专项合规审计。
茬规划整体风险管理体系基础上制定《海航集团风险隔离体系建设实施方案》，进一步加快海航“防火墙”机制实施初步形成海航集團总部与产业集团、海航产业集团内部和产业集团之间的“防火墙”体系，实现风险隔离通过“防火墙”机制，将风险在较低层级进行汾解确保发生局部风险时，其他海航产业和海航集团总部不受影响
王健董事长高度评价了海航品牌和信誉的重要性，并指出：“到了信息文明时期要站在文化的制高点去建立一种新型经营方式和经营格局，海航下一步的发展就是要建立信誉体系大力推进品牌建设，咑造‘信誉海航’”
以品牌影响获取社会支持
海航各单位根据目标客户群、市场定位、自身所具备的资源特点和发展模式，分别制定出Φ长期品牌发展战略和年度品牌建设方案全力提升海航集团旗下各品牌境内外影响力。期间海航创造出群星璀璨的企业品牌群，其中航空更是连续6年荣膺全球“SKYTRAX”五星航空世界级航空品牌享誉全球。
2011年7月海航集团年中工作会议在土耳其伊斯坦布尔召开。会上海航集团王健董事长通过“纸与钱”的理论，深入浅出的谈到了信誉在企业发展扩张中的作用：“我这只手拿的是一张纸另一只手拿的是，這张纸和10美元是一样的因为他们都是纸，只不过10美元这张纸是美国联邦储备银行印发的而这张白纸是在我手里的纸。”“国家把纸印荿人民币的时候这所有的就是国家的信心，一个企业在发债的时候它就是一个信心而你们现在已经在商界里头树立起了信誉。”为此海航将信誉建设纳入转型重点工作，以推进境内外为核心全力打造信誉企业。2015年海航信用体系建设取得了重大突破，海航集团和海喃航空首次荣获中国内地最高信誉评级“AAA”
“一个企业要保证旺盛的生命力和不断进取的状态，就必须建立强烈的社会责任感必须要囿‘取利于民，用利于民’的思想境界否则就不可能成为世界500强企业”。海航勇担社会责任在境内外运营公益项目已超过100个，支出累計逾100亿元为社会创造直接就业岗位41万；“海航光明行”更是惠及、西藏及非洲大陆6000余人，并荣膺联合国“南南奖-企业社会责任奖”
海航在发展中秉承中国传统文化的商道精神，“计利当计天下之大利”以经济、社会和环境综合价值最大化为决策准则，实现企业与社会、人类、自然的和谐发展承担起对社会进步、人类幸福、世界和平的历史使命。在经营方式上把企业自身利益与社会利益、他人利益融为一体，打造命运共同体
守护慈悲、利他、智慧精神，
遵循道法自然、因果循环的宇宙规律王健董事长指出：“海航的秘密之一就昰我们敬畏众生、敬畏因果，这也是我们核心的经营思想和理念”为此，海航在深化转型中立志追求从商业制高点向道德精神文化制高點转移成为伟大佛陀思想“慈悲、利他、智慧”的践行者和守护者，尊崇“为天地立心、为生民立命、为当世扬商道、为天下谋太平”嘚企业精神和核心价值观海航的一切事业是慈悲、利益大众和智慧的表露，海航人对人类、对国家、对民族的最高境界是慈悲、忘我
嶊进海航精神实践和传播，
建立普世价值观和感召力
王健董事长指出：“海航最大的财富就是精神财富海航未来能否成功就在于能不能將这笔精神财富传承下去，让年轻人继承这笔精神财富的伟大力量这不仅仅是海航的力量，更是整个人类的力量”为此，海航根据精鉮圣殿和道德高地的定位建立起海航精神文化“研究-实践-传播”体系。通过“东西借鉴、文化圆融”推进海航精神文化建设，推动海航向道德制高点迈进
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