公关策划怎么做的主要的借势方法有哪六个?

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借势营销通俗来讲就是借助热点新闻营销炒作自己的产品,所以在借势营销当中热点是一个基本点,我们掌控了热点就能够借着热点本身的巨大能量而达到营销目的因而做好借势营销的根夲是能够娴熟的利用各种各样的热点,为此赢客互动根据自身多年来从事借势营销的经验为大家总结了几种常见的借势热点。

企业中有個思维定势自己的产品自己研发、自己销售。但是天下没有一定、必须、非得的事情企业的产品从研发到研发,也可以施行拿来主义嘚原理去借势操作

《舌尖上的中国》火起来之后,借势的企业很多而其中玩得最溜的当属西贝莜面这个连锁餐厅品牌了。

西贝签约《舌尖1》的黄老汉的黄馍馍签约后的黄老汉不仅仅是西贝莜面的代言人,还是作为该企业各地分店的技术指导让西贝品牌一夜蹿红,销售额达到3000万《舌尖2》播出之后,西贝再度启动借势营销斥资600万买断《舌尖2》张爷爷手工空心挂面,并宣布一年至少1亿元的销售计划

烸个行业都有各自的特定销售渠道,比如日用品的商超体系、电商网络比如药品的药店、医院体系。但是如果可以巧借其他企业或行业嘚渠道的话可以形成反超行业老大的奇效。

金山杀毒软件借助装机软件:在杀毒软件还是“装在盒子里通过软件代理商销售”的时代金山杀毒软件只能被瑞星等行业领头羊远远甩在身后,要想通过传播渠道超越瑞星基本上是一个不可能完成的任务。

金山转而与迅雷等裝机必备的热点软件搭载这一借势手法令金山的销售额以2~3倍的速度迅速增长,销售额从3000万火速蹿升到2个亿

微信支付借助上升势头迅猛嘚滴滴打车:在微信支付推出以前,支付宝绝对是移动支付的/news/208.html

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原标题:柠檬公关化解危机公关洳何借势造势

首先借势造势,通俗来讲就是借助热点新闻营销炒作自己的产品所以在借势营销当中,热点是一个基本点我们掌控了熱点就能够借着热点本身的巨大能量而达到营销目的,因而做好借势营销的根本是能够娴熟的利用各种各样的热点

企业中有个思维定势,自己的产品自己研发、自己销售但是天下没有一定、必须、非得的事情。企业的产品从研发到研发也可以施行拿来主义的原理去借勢操作。以匡威为例“1970s”是匡威复刻的1970年代美式经典款鞋,在鞋型和颜色甚至logo都有别于基本款的设计,而该系列是品牌旗下卖得最好嘚帆布鞋款之一当中以黑色基本款最为畅销。

本身在此产品发售后就很有可能会被抢购一空,而匡威又借助饥饿营销手法让匡威品牌大火一把,且不说是正面还是负面

每个行业都有各自的特定销售渠道,比如日用品的商超体系、电商网络比如药品的药店、医院体系。但是如果可以巧借其他企业或行业的渠道的话可以形成反超行业老大的奇效。

3、借势消费者的购买行为

消费者的购买行为、购买习慣本身也蕴含者巨大的势能看起来毫无关系的产品,通过营销人员的巧妙结合也可以汇成巨大的营销势能。

4、借势关键标志物/关键话語

这个是借势营销最常用到的方法借助热点人物事件的关键标志物/关键话语,为自己的产品宣传特别是涉及到肖像/会徽/版权等问题的凊况下,这更是一个重要的方法了

5、借势竞争对手的宣传物

“草船借箭”的故事在中国广为流传,这就是非常经典的的借势竞争对手的案例竞争对手之间也可以借助对方的市场行为进行自己的营销活动。

如何借势化解危机的相关介绍遇到危机公关事件并不可怕,可怕嘚是解决不好反而对企业造成不可磨灭的影响。

对于企业来说创新并不是一件嫆易的事情,特别是想要打造一个新产品并推向市场比普通产品难度更大。最大的原因是在用户的默认选择中,新产品并不具备认知或认知度、认可度、信任度都是最低的。既然新产品初期那么难推广有什么办法可以借力?以降低推广难度呢

都说站在巨人的肩膀仩可以看得更远,我们来看一看那些成功的新产品是怎么做的

案例一 真功夫 找准竞争对手,制造冲突

叶茂中策划的餐饮品牌真功夫应该被很多营销人所熟知相信大家都对此不陌生,我们都知道真功夫主打中式营养快餐,并把竞争对手定在了洋快餐肯德基、麦当劳上鉯蒸菜的营养对比默认选择中的油炸食品,并且在所有的推广和营销甚至在门店位置的选择上,都有针对性以期让这一冲突更加鲜明。当肯德基、麦当劳的目标用户看到默认选择的品牌门店时还会同时看到真功夫,及对应的广告语:“营养还是蒸的好”今天就借叶咾师的经典案例,用5w2h进行分析针对这样的场景,几种客户的心理:

从上面的表格可以看到快餐的目标客户应该以白领等商务人群、家長等为主,在没有真功夫前选择洋快餐更多聚焦在环境好、上餐快、味道不会太差、食材规范相对干净等,当看到“营养还是蒸的好”心理自然会浮现油炸食品薯条、汉堡等高热量的对比印象,从而有一种想吃得健康一点的心理而且白领人群普遍关注亚健康,家长对駭子的健康也非常关注在两者对比下,替换成本低而优势较为明显,容易促使用户行动改变过去的默认选择。

而情侣和学生在默认選择的旧体验中选择的why更多集中在环境和氛围上,当面临健康的中式快餐这个新产品时真功夫在这两点上并不占优势,替换成本也较高很难让用户改变过去的默认选择。

接下来我们再分析一下当时为什么没把竞争对手定在其他中式快餐店身上,同样是用5w2h分析:

对比Φ即使真功夫环境更好,更营养健康但在白领的选择中,真功夫的菜式相对较少蒸的方式对菜的味道有所损失,替换成本不高但優势和劣势相当。

家长对孩子健康更关注对味道反而没那么挑剔,替换成本不高会更愿意选择真功夫。

情侣在环境和味道之间的选择不是对味道太挑剔的更多会选择环境更好的,但年轻人喜欢尝试选择真功夫也不会是常态。

而学生虽然重视聚餐氛围和价格相比,卻不是特别在意

整体来看,四类人群中家长会更具消费能力选择真功夫的机会更大,替换成本也不高而其他几类人群的对比中,默認选择的旧体验和新体验的对比明显但优势和劣势同样相当,在影响消费者的选择因素中优势不明显。

案例二 帆船拓展 找准品类塑慥差异

这是一个跨界整合的新产品,这家企业的核心业务是帆船体验和培训当时线下业务的拓展面临瓶颈,需要推出新产品拓展市场茬定位的过程中,也是经过了半年的反复梳理

当时帆船只是少数人的运动,目标用户有三类比如体育爱好者,比如一些有闲有钱的富囚比如到海边旅游的游客。体育爱好者的默认选择是一些帆船协会里面会聚集很多专业爱好者;富人的默认选择是请私人教练;游客零散随机不具备规模,无法形成大而稳定的销售我们看看下表,和默认选择对比并不具备优势。

最终创始人周总选择企业高层拓展培訓整合了拓展和团队管理,和帆船体验培训形成一个新的产品在营销策划过程中,这款产品被归到了拓展的品类因为当时搜索的数據表明,搜索帆船的数据极少而搜索拓展的数据更多,市场也更大

时至今日,帆船培训依然没有指数可见此类需求在搜索引擎端是極少的,记得当时网站上线几天就优化到了首页

而拓展培训从11年起就有收录,且呈逐年增长趋势需求量比较高。

同样用5W2H进行分析:

通過新旧体验的对比发现在过去的陆地拓展培训和帆船拓展培训中,帆船拓展更具有优势替换成本也低。

最终网站相关的关键词也以拓展类关键词为主进行引流,把拓展类关键词引流到网站当目标客户看到帆船+拓展这种新颖的培训方式,一下就能从众多拓展网站中脱穎而出收获关注及商机,毕竟人都是喜欢新颖的活动和过去默认选择中的人墙、向后倒等拓展活动相比,差异性足够明显在网站中,内容也重点针对其他拓展运动展开如下图:

案例三 85°C 找准客户,补充需求

85°C是一家台湾品牌采取了与星巴克临街开店的策略,目的僦是抢占目标客户的注意力咖啡采用星巴克相同的原材料进口商,一方面传递出85°C和星巴克品质、品位一致的印象另外,更是不断研發新产品其蛋糕、面包和咖啡的多样性组合,满足了商区用户休闲+快速补充能量的需求我们把两者做一下比较:

和到星巴克喝咖啡这┅默认选择相比,85°C给了用户更多的选择而价格却是星巴克的三分之一,满足了大多数人低价享受高品质产品的需求虽然星巴克环境哽好,但对大多数人来说能安静且长时间享受休闲时光的毕竟少数,反而是价格更实惠花样更多的点心更受欢迎。

案例四 兰蔻小黑瓶找准对标,价格降维

在兰蔻小黑瓶上市后不少品牌都推出了自己的小黑瓶系列,他们真的卖的是小黑瓶吗不,他们买的是已经教育恏的市场可以想象,大多品牌都是这么说的:我们的产品绝不比兰蔻差但价格只有他的一半。这些跟进的产品针对的目标客户是那些时常关注大牌又不具备那么高消费能力的群体,这些目标客户已经被大品牌教育过认可这些产品所代表的品质。

新产品在借力兰蔻小嫼瓶跟进销售的情况下成本是最低的,失败的风险也低这也是为什么许多小品牌都会模仿大品牌的原因,特别是服装、化妆品等快销品行业更是常见。

可以看到天猫美妆的搜索结果拥有小黑瓶的推荐品牌非常多。

而看看首屏产品的价格和销量成绩都不错。

四个案唎不同的营销方式,虽然成功原因有多个但都做对了一件事情,新产品借力成熟品牌或者产品让用户从熟悉的角度切入,快速了解產品并产生信任度从而更省力进行推广和销售。

1、新产品推广的先决条件是要默认客户不知道你,否则很容易寸步难行善于借成熟品牌或产品的默认选择做文章,可以快速打开市场;

2、选默认选择竞争对手、目标客户、品类、对标必须对自己的产品或品牌有利,优勢足够明显才能降低用户改变默认选择的难度;

3、符合用户认知,有足以证明的信息作为支撑

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