平安好医生app推广是什么时候上线和上市的?怎么样?

平安系产品在平安好医生app推广中嘚嵌入

「医疗+健康」的全产业链布局

与美国和其他国家不同的是中国分级诊疗和家庭医生服务的缺失,导致中国医疗健康服务市场有很哆结构性痛点

借助于互联网和人工智能,平安好医生想这样解决行业痛点:弥补家庭医生缺口缓解线下医疗机构压力,为医生和医院減负;提供7+24小时、触手可及、最小候诊时间的全天后优质医疗服务为患者减负;通过科技降低成本,缓解社会医疗保险的成本压力为政府减负。

从平安好医生实际开展的业务来看医疗和健康是两大板块。

平安好医生称其通过搭建自有医疗团队、开发人工智能助理等關键技术以及信息基础设施,正在建立和完善全国性及全球性网络连接用户与在线医疗健康平台、以及第三方医疗健康提供商,例如医院、体检中心、药房及理疗中心另一方面,平安好医生向用户提供医疗保健的服务和产品以及个性化保健内容及计划帮用户维持健康嘚生活方式。

“我们的平台周围正形成一个充满活力的生态系统”平安好医生在招股书里写道。

具体来说平安好医生将业务线划为四個业务分部:

1、家庭医生服务:人工智能辅助自有医疗团队及外部医生透过合作医院网络提供家庭医生服务,主要包括在线咨询、转诊及掛号、住院安排及二次诊疗意见

至2017年年底,平安好医生的注册用户达1.93亿名、平均月活跃用户为0.33亿名在线咨询超过2.11亿次,每日平均约37万佽;

拥有172名医生及716名医疗助理分别在广州、合肥及青岛的经营场所驻诊,并与2100名外部医师(均为三级甲等医院副主任或以上级别医师)建立合作;

医院网络已经遍布中国30个省、自治区及直辖市的约3100家医院(包括逾1000 家三甲医院)与美国、日本、中国台湾、中国香港等国家囷地区的约260家海外医院建立合作。

2、消费型医疗:提供多种整合医疗健康机构服务的标准化服务组合以满足用户持续性、预防性及其他健康相关需要,如体检、基因检测及医美

截至2017年年底,平安好医生在消费医疗业务与全国超过300个城市的约1100家健康检查中心、约60个城市的約500家牙科诊所及约30个城市的约70家美容中心进行合作此外,该公司还与8个国家及地区的超过20家海外体检中心进行合作

3、健康商城:提供哆元化及不断变化的产品类别,包括医疗健康产品(如药品、健康营养品及医疗器械)、健身产品(如健身设备及配件)、个人护理用品、以及其他产品

截至2017年底,平安好医生健康商城分别提供约6.98万个及17.88万个SKU(最小单品)2017年前三季度,该公司的健康商城交易总额为7.22亿元其中自营模式占比为65.7%,平台模式占比为34.3%

在平台模式下,平安好医生的健康商城与北京好医师大药房连锁有限公司、广东健客医药有限公司等17家连锁药店及14家海淘供货商合作佣金费通常按销售额的4%~10%收取。

4、健康管理和互动:制订各种健康计划(如血压管理、体质调理、瘦身减肥、美白淡斑)、工具及活动(如步步夺金、上课领金)并向用户推荐个性化内容(如健康头条、讲堂、课程),以协助保持健康的生活方式

以健康头条为例,2017年该公司健康头条服务的平均日活跃用户达到100万人日均网页浏览量约为290万人次,及日均信息流广告约為4300条

(平安好医生招股书披露的收入构成及明细)

“很多外行人认为平安好医生靠的是钱多,其实这只是一个必要条件它另一个真正嘚大杀器,是以综合支付与全产业链为核心的长尾生态和平安系可以撬动的海量用户与关联资源”,医库软件公司董事长Dr.2评论称

尽管岼安好医生发展迅猛,但不盈利仍是它最大的软肋

平安好医生的整体收入在2015年约为2.79亿元,2016年约为6.02亿元同比增长115.8%;2017年约为18.7亿元,同比增長210.6%同时,平安好医生的销售成本也水涨船高2016年和2017年的销售成本分别为3.48亿元、12.56亿元,成本增幅超过营收增幅这导致平安好医生在2015年亏損3.24亿元,2016年亏损7.58亿元2017年亏损10.02亿元。

不过在互联网医疗领域,亏损是普遍现象

比如,2015年12月在新三板挂牌的健康160(宁远科技原就医160,2018姩3月申请终止挂牌)在2015年~2017年的三年内,累计亏损逾2亿元

再比如,同在香港上市、目前与平安好医生有较大竞争业务的阿里健康来说咜2015初才上线预约挂号功能,2016年下半年才开始发展医药电商业务但2017财年内也亏损了逾2亿元。

“平安好医生自建医生团队以及业务扩张较快都是亏损更大的原因”,医疗战略咨询公司Latitude Health创始人赵衡对大健康参考分析平安集团副首席执行官李源祥将大型互联网公司的成长分为場景、流量、收入、利润四个阶段,他表示平安好医生目前处于流量阶段,需要获取足够用户

互联网医疗离盈利究竟还有多远?实际仩平安好医生的“前辈们”已经逐渐重视变现问题。

在春雨医生APP上“快速提问”原来是一个免费的患者咨询入口,但现在只有首次咨詢时才能免费了春雨医生公关总监谭万能在2017年5月接受大健康参考采访时就表示,公司会逐步减少对免费问诊的补贴和增加收费问诊量

恏大夫在线创始人王航也在一个医疗行业年度会议上透露,2017年以前好大夫在线上的服务以免费服务为主。从2017年第二季度开始好大夫在線逐步实施了一项新规:凡是指定目标医生的咨询提问都需要付费。

经历过患者投诉和服务质量跟不上的阵痛后好大夫在线的变现之路初见成效。王航分享了2017年的一组数据:1012万名患者中有440万名患者购买过医生的服务,是2016年的1.8倍;17万名注册医生中有收入的医生6万多名,昰2016年的1.5倍患者付费总额约3亿元,是2016年的2.5倍“更多的患者为服务买单,更多的医生收入增加服务规模正在迅速扩大”。

从健康160的财报來看其在2017年的亏损有明显收窄。“包括健康160在内现在很多互联网医疗企业已经接近盈亏点。”健康160创始人罗宁政接受大健康参考采访時表示

平安好医生的联席保荐方之一摩根大通则认为,家庭医生服务在中国不算普及以及门诊的不良服务体验,成为网上医疗服务增長的主动力预计平安好医生今明两年亏损将会逐渐收窄。

此外近两年较热的互联网医院,因涉及处方环节(有来自药品、检查单等方媔的收入)也被看做是互联网医疗企业寻求变现的重要途径。目前上述头部互联网医疗企业基本都运营了互联网医院业务。

“互联网醫疗当前没有明确的可规模化的盈利模式平安好医生背靠保险渠道才能走到今天。其他公司没有这样的渠道相对会更难规模化发展”,在赵衡看来未来互联网医疗企业能否盈利,还是看医疗体制能否出现改变尤其是医疗服务的改革能否出现巨大的变革。

国务院办公廳在4月28日发布新政明确了支持“互联网+医疗健康”发展的鲜明态度。赵衡认为这对平安好医生等在内的互联网医疗企业的发展和估值嘟有帮助。

弘晖资本创始合伙人王晖向大健康参考表示当一家公司被称为估值10亿美元以上的“独角兽”时,应该满足三个条件:1、有别囚难以模仿或者掌控的资源;2、经历过跌宕起伏的发展周期;3、具备靠其服务和产品独立生存(不再依赖融资和烧钱)的能力

平安好医苼似乎并不满足后两点。

业内人士告诉大健康参考平安好医生为了让自己的估值更有底气,曾多次洽谈收购好大夫在线“平安好医生嘚医生年资偏低,好大夫在线可与其互补”、“买了可以增加自身的造血能力”消息同时透露,这一收购意向被好大夫在线创始人王航拒绝了当大健康参考向王航求证时,对方表示不知道有洽谈收购一事

平安好医生的高估值究竟能保持多久?不能太乐观参考阿里健康,自2014年10月登陆港股市场其表现不尽如人意。2015年4月23日阿里健康股价创下最高14.32港元,市值达到了 1409.47亿港元在2017年3月13日,阿里健康的股价创丅最低2.72港元市值为267.72亿港元。

如今平安好医生的市值已超阿里健康,但如何避免步其后尘是它当下最大的挑战

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