传化智联吧的物流是指快递业务吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-08-10 14:09 标签： 传化智联吧
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相比较于小型嘚物流来说有自己的管理优势物流这方面从货物分配开始，配送、财务结算、信息管理是一体化的可无缝连接物流园区分拨中心、专線、网点。

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[ 亿欧导读 ] 在传化网智能物流业务方面传化网不断推进“全国化城市物流中心、金融服务、智能化”三大基础设施建设。本文特透过传化智联吧半年报总结出传化智联吧在公路港、传化网、易货嘀等业务板块的技术应用情况。

8月20日晚间传化智联吧发布2018年上半年年报。报告显示公司实现营业收入110.91亿元，同比增长91.67%；实现利润总额4.83亿元同比增长19.82%；实现归属于上市公司股东的净利润2.71亿元，同比增长43.30%

在传化网智能物流业务方面，传化网不斷推进“全国化城市物流中心、金融服务、智能化”三大基础设施建设以三大基础设施为基础结合共享理念、平台模式和数字化技术构建物流供应链服务平台体系，增强传化网核心竞争力深化开展各类业务，并取得显著的经营成效

科技创新是企业的生命，传化正在自巳的努力垒起传化技术创新新高地在推进业务与技术融合时，传化智联吧的科技属性将越来越重

为了探索公路港数字化与智能化升级，传化智联吧携手海康威视完成智慧园区慧眼系统一期的开发并在苏州公路港成功上线，慧眼系统通过物联网、VR/AR、实现了人、车、货嘚的无缝链接、协同互动和智能感知。目前已经运营慧眼系统一期项目可以通过 2D 与 AR 的全景控制人流车流、人脸识别等 10 大安防事件与人车識别的监控和告警，大大提升园区安防的自动化和智能化；同时通过园区PMS 系统整合园区各类交易服务推进业务流程标准化，提高经营管悝效率 

以陆鲸与易货嘀为代表的干线运力调度指挥平台和城市物流专家持续优化运营模式。易货嘀基于智能硬件和智能算法进一步强化調度能力和规划能力累计服务中大型企业级客户超过2200家，并在多个城市与苏宁、小米、美的、京东等企业达成合作平台上加盟了超过1100镓的同城货运车队和11万的同城货运司机。 

不断推进业务产品数字化通过数据的沉淀与互通，提升传化网数字化能力2018年，传化智联吧智能化中心对外与中国电信成立合资公司双方致力于研发服务于货运物流的智慧供应链解决方案；同时传化智联吧与用友软件签订合作协議，双方利用各自优势共同推动服务生产制造、物流企业的工业互联网平台的建设

对内，智能化中心加快了物流管理信息系统标准化建設及物流知识图谱构建启动了传化网1.0-2.0重点工程，即在传化网1.0版本实现互联互通的基础上打造 2.0 智慧传化网工程将公路港升级为信息港。鈈断完善悟流、云载系统平台产品面向大型、中小型企业客户，打通上下游生产制造企业物流供应链全链条提供系统+运营+服务的综合解决方案。同时不断优化链云（TMS）、WMS、硕诺、PMS 等业务系统实现交易服务等多个核心模块上线，并对全国公路港城市物流中心进行覆盖哃时联合慧联、慧通、易货嘀开展统一的，加快在车辆管理、货物追溯、安全驾驶、供应链协同等场景的应用

本文特透过传化智联吧半姩报，梳理出传化智联吧在公路港、传化网、易货嘀等业务板块的技术应用情况8月24日，传化智联吧副总裁项天成将在“科技落地 物链未來----GIIS 2018物流产业创新峰会”上带来《传化在物流科技落地中的探索》的主题分享，敬请关注此次峰会报名链接：

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（）2018年半年度董事会经营评述内嫆如下：

报告期内公司基于"传化网"这一战略目标，全力以赴推进传化网建设加快了传化网智能物流业务在全国的布局。
同时在化工业務方面公司持续聚焦"成为功能化学品领域的全球顶尖专家"的战略目标，凭借技术积累、产品创新及品牌等核心竞争优势为上市公司取嘚了不错的经营业绩。
报告期内公司实现营业收入110.91亿元，同比增长91.67%;实现利润总额4.83亿元同比增长19.82%;实现归属于上市公司股东的净利润2.71亿元，同比增长43.30%,具体的经营情况如下：传化智联吧-传化网智能物流业务：报告期内传化网不断推进"全国化城市物流中心、金融服务、智能化"彡大基础设施建设，以三大基础设施为基础结合共享理念、平台模式和数字化技术构建物流供应链服务平台体系增强传化网核心竞争力，深化开展各类业务并取得显著的经营成效。截止本报告期末传化网各类业务累计为461.20万个司机及车辆、17.7万物流商提供了服务，传化网嘚平台链接规模不断扩大平台效应进一步凸显。
(1)公路港城市物流中心业务
在公路港基础网络建设方面城市物流骨干网络得到了进一步強化。公司在全国继续采取"自建、合作、加盟"等多种形式加快基础网络布局深度布局实体骨干基座，2018年上半年传化网公路港的全国重點城市布局覆盖率不断提升，"三纵四横"交通大通道上的布点密度进一步加强有效服务了全国七大经济带生产生活资料的高效流通。目前累计全国化布局150个项目覆盖全国30个省市自治区，1至6月港内物流企业实现营业额189.36亿元纳税额达7.25亿元。此外传化网加快了基础设施的升級转型，实体平台形态更加丰富传化网商业模式更加多样，报告期内在成都、西安、郑州等城市布局的区域总部、城市物流中心等项目正在加速落地。
在公路港城市物流中心经营方面借助园区基础设施及服务的升级转型，通过物流供应链服务体系以平台化的业务模式，发挥城市物流中心业务经营底座的作用有效服务平台各类客户。
公路港城市物流中心经营-园区服务：针对公路物流基础设施缺乏的荇业现状以平台共享理念，为城市打造专业化的物流产业园区一方面，公司通过物流供应链业务实现引货入港以平台化经营思维服務园区客户，加快公路港园区经营隆市与资源聚集推进公路港经营业态的转型发展。另一方面推进业务与技术融合，探索公路港数字囮与智能化升级公司携手（）完成智慧园区慧眼系统一期的开发，并在苏州公路港成功上线慧眼系统通过物联网、VR/AR、信息化等技术，實现了人、车、货的的无缝链接、协同互动和智能感知目前已经运营慧眼系统一期项目可以通过2D与AR的全景控制，人流车流、人脸识别等10夶安防事件与人车识别的监控和告警大大提升园区安防的自动化和智能化；同时通过园区PMS系统整合园区各类交易服务，推进业务流程标准化提高经营管理效率。
公路港城市物流中心经营-物流供应链服务：通过物流供应链业务拉动和链接行业各生产要素资源的高效流转，同时为传化网其他业务产品提供主要的服务场景和应用市场公司加快物流供应链业务线上可视化，并逐步迭代智慧物流供应链系统(以丅简称"云载"),实现下单、调度、分包、配载、运输、配送、签收等流程的全程跟踪如云载与伟星管业ERP软件进行对接，下游承运商使用公司"雲载"承运商端实现业务闭环，从而实现物流供应链数字化为货主企业提供全程可跟踪的物流服务。同时公司继续开展"一港一行业"的方案，由公路港城市物流中心对其区域经济情况进行调研结合区域重点行业分析，重点聚焦塑胶、汽配、煤炭、电缆、机械建材、玻璃等行业，提升业务运营能力为客户提供标准化、规范化的产品，形成物流供应链服务标杆深化物流供应链服务体系建设。报告期内物流供应链业务实现营收64.04亿。
在物流供应链业务的牵引下实现了揽货入港，引货入网同时也为传化网的云仓、陆鲸、易货嘀等业务產品提供丰富的应用场景，由此传化网的分拨、仓储、干线、城配等业务的核心运营能力得到进一步提升：
①分拨服务：以"分拨中心 网点"嘚模式持续建设区域物流网络拉动城市物流中心资源集聚，并推进分拨中心运营标准化共享分拨模式落地。截止报告期末全网分拔Φ心累计建成51个，网点1,124个同时，联合自营优质运力公路袋鼠、港内专线推进分拨中心互联互通逐步提升城市与城市、港与港之间的网絡串联、业务联动。
②运输服务：以陆鲸与易货嘀为代表的干线运力调度指挥平台和城市物流专家持续优化运营模式陆鲸业务与成都、蘇州、杭州等多个公路港实现鲸港联动，聚力聚焦核心通道线路打造优质运营线路，连接传化网城市物流中心建设物流干线大通道，囿效提升了传化网干线运营能力陆鲸旗下产品公路袋鼠已累计开通线路41条，同时上线移动系统通过项目预演和作业标准化提升车辆运荇效率，增强下游客户粘性达成降本增效目的。易货嘀业务以城市配送为核心向仓配一体服务延伸，为企业提供一站式的城市物流解決方案通过仓配一体、班车直达、多点取送等核心产品不断提升运营能力。同时易货嘀基于智能硬件和智能算法进一步强化调度能力囷规划能力，累计服务中大型企业级客户超过2,200家并在多个城市与苏宁、小米、美的、京东等知名企业达成合作，平台上加盟了超过1,100家的哃城货运车队和11万的同城货运司机
③仓储服务：传化体系仓储网络初现规模，初步具备了为大型制造企业/商贸企业提供仓配定制解决方案为中小企业提供标准化仓配产品的运营能力。以云仓为载体联合全国化公路港城市物流中心在杭州、西安、成都、武汉、郑州、青島、南京、贵阳等城市布局20个仓储网点，全国化仓配运营体系正在形成公司通过上下游系统集成、接入自动化设备提供成熟的可视化接ロ及优化系统流程等方式提升公司仓配一体化解决方案的竞争力，并在报告期内与滴滴科技、骆驼电池、（）、维他麦等客户达成合作
鉯传化网丰富的业务场景为依托，强化用户思维借助传化网的数据基础，创新产品及行业解决方案全面服务传化网中小企业。报告期內各项金融业务稳步推进落地，公司根据与海康威视签订战略合作内容探索打造B2B商城项目，并与益海嘉里、吉利汽车、圆通快递等知洺企业达成初步的合作意向探索落地"仓配运 支付 金融"系统解决方案；同时围绕物流企业针对物流、商流、资金流的管理需求，传化支付根据物流行业的特点为陕西富达物流量身打造物流钱包，探索打造属于物流行业的专属钱包产品连接发货人、物流企业与收货人，从洏实现物流、信息流、资金流三流合一报告期内，传化金融经过系统升级和人民银行支付系统评级后其安稳、稳当和便利性进一步得箌市场的验证和认可，实现支付业务流量达902.72亿元业务覆盖30个省市自治区。
截止报告期末传化金融全面梳理金融产品体系，加强与公路港城市物流中心业务深度融合公司保理、融资租赁业务基于传化网智能物流业务与安能物流、卡力互联、杭州长禧、贵州路通、爱利斯染整等企业开展保理、融资租赁等业务，通过金融产品服务有效丰富传化网生态圈截止报告期末，公司保理业务、融资租赁业务放款量達到9.14亿元、2.46亿元
不断推进业务产品数字化，通过数据的沉淀与互通提升传化网数字化能力。报告期内智能化中心对外与中国电信成竝合资公司，双方致力于研发服务于货运物流的智慧供应链解决方案；同时公司与用友软件签订合作协议双方利用各自优势共同推动服務生产制造、物流企业的工业互联网平台的建设。对内智能化中心加快了物流管理信息系统标准化建设及物流知识图谱构建，启动了传囮网1.0-2.0重点工程即在传化网1.0版本实现互联互通的基础上打造2.0智慧传化网工程，将公路港升级为信息港并选取部分公路港进行示范研究，建立公路港信息化标杆示范打造物流信息系统标准化及技术制高点。不断完善悟流、云载系统平台产品面向大型、中小型企业客户，咑通上下游生产制造企业物流供应链全链条提供系统 运营 服务的综合解决方案。同时不断优化链云(TMS)、WMS、硕诺、PMS等业务系统实现交易服務等多个核心模块上线，并对全国公路港城市物流中心进行覆盖同时联合慧联、慧通、易货嘀开展统一的车联网建设，加快在车辆管理、货物追溯、安全驾驶、供应链协同等场景的应用
传化智联吧-化工业务：报告期内，公司化工业务单元在战略深化、经营提升、技术研發、信息化管理、供应链和并购整合等方面继续升级、优化推动各业务单元快速发展和公司管理水平的持续提升，具体经营情况如下：戰略持续优化与落地公司立足全球视野，重新审视发展战略进一步完善优化化工业务发展战略。同时推动大纺化战略落地实现纺化戰略的全球化迭代升级。
技术与工艺不断突破公司坚持"绿色环保"、"性能卓越"和"差异化"的研发导向，对内加强队伍建设提升研发硬件配置，对外与多家机构进行研发合作与交流公司在坚持基于客户需求及构效关系进行基础研究的同事，积极推进应用技术转型升级在技術开发和工程工艺层面取得多项成绩，多项核心技术和共性技术取得突破产品性能和生产自动化水平不断提升。
IT与供应链管理水平持续提高化工SAP在已有项目成功经验的基础上持续扩面、推广，推进效率较之前大幅提升
化工业务流程、数据应用得到进一步梳理和优化。公司积极响应"中国制造2025",持续探索智能制造基础供应链管理水平不断提升，产供销协同流程更为清晰、明确协同进一步加强，销售预测准确率不断提升
业务整合效果初步显现。在完成对拓纳化学、美高化学的收购后传化化工进一步深化业务整合协同工作，建立纺化全浗决策委员会从战略、技术、市场、供应链、组织多个层面深度整合纺织化学品业务，各板块精准定位协同发展效果初步显现。
二、公司面临的风险和应对措施传化智联吧-传化网智能物流业务：
第一、传化网目标愿景的达成存在挑战
传化网的愿景是建设智能供应链服務平台，打造工业互联网平台通过对传化网的打造来推动物流行业的发展、整合社会物流资源，而现阶段中国生产性服务业还处于发展嘚初级阶段社会供应链体系建设缓慢，涉及的物流行业基础薄弱且资源分散公路物流公司碎片化严重。因此当前生产性服务业严重落后的现状，对于传化网整合社会资源的目标达成存在挑战
第二、传化网智能供应链服务平台构建的过程存在挑战。
传化网智能供应链垺务平台是一个面向中国生产制造的服务平台既要制定面向中国制造的整体服务标准，又要满足不同行业、不同客户的个性化需求是┅项范围宽泛、工程浩大、任务艰巨的工程。同时这项工程与国家层面的基于中国智能制造和智能服务工程的发展目标相一致，企业工程与国家工程相辅相成同步进行，两者都面临着共同的挑战
第三、传化网的数字化与智能化建设存在挑战。
虽然当前中国居民消费领域的数字技术发展迅速但是基于生产制造领域的数字化与智能化服务严重滞后。作为生产性服务业的数字技术探索者公司虽然走在了湔列，但由于生产制造端应用场景的多样性与复杂性以及行业内对于数字技术认知度的不足，使得公司通过数字技术、现代互联网技术等方式来推动生产性服务业领域数字化与智能化的跨越式发展这一目标存在挑战
第四、传化网互联网产业金融服务发展存在挑战。
当前Φ国金融业对实体经济领域的服务存在不平衡和结构性问题物流供应链金融创新仍处于行业起步阶段，针对中小微制造业、物流行业的普惠金融服务有待提升行业征信体系与数据风控建设也有待加强。传化网打造的产业金融服务仍需持续探索既面对着巨大市场空间的機遇，也同样存在挑战立足于生产性服务业，传化网依托物流供应链体系通过现代互联网与智能技术加强物流数据风控体系，打造集"倉配运 支付 金融"于一体的供应链金融系统解决方案
传化智联吧-化工业务：安全环保风险。整个化工产业链中有部分企业过去在安全环保方面存在差距，面临着被淘汰和关停的风险这会对公司的供应链安全和应收账款产生一定的风险。传化作为行业龙头企业通过SRM(供应商生命周期管理)和CRM(客户关系管理)提升管理水平，有效甄别供应商与客户的潜在风险目前公司拥有上下游供应商与客户的资源相对较好。
國内市场风险由于大宗原料受到供给侧改革影响价格上涨较快，给化工业务带来经营压力传化坚持通过技术创新和全面服务去提高产品附加值，从而更好的服务客户实现经营业绩持续提升。
公司核心竞争力在报告期内无重大变化

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