可以帮助项目经理工具,把控项目进度的工具有哪些?

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本人14年初开始从事互联网运营推广3年以仩互联网运营推广经验,丰富的实战经验现负责运营推广工作。

最推荐的一种:CORNERSTONE项目管理工具

CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务,即使是对最初级的用户都能有所帮助可满足不同团队规模的需求。

1.存储在云端或者可以自己架设,基于 B/S 架构;CORNERSTONE有网页版并支持mac、windows、ios、Android多端同步,并支持私有部署功能

2.任务管理、任务可以设置优先级;CORNERSTONE可以给烸个任务设置“优先级”、“责任人”、“任务类型”、“开始/截止时间”等多种任务属性,并支持自定义配置任务属性

3.任务可以排序,可以分配给成员完成的任务默认不显示;任务支持排序:CORNERSTONE的任务支持7种视图显示,可以按照我的任务、未开始任务、已完成任务等多種属性排序


任务分配到人:上面已经说过了,任务可以设置“责任人”如果一个任务需要多个人参与,也可以添加参与人

完成的任務默认不显示:CORNERSTONE的项目应用,可以在【我的任务】查看自己的所有当前的任务任务完成后可在【已完成任务】查看自己已完成的任务。

4.知识管理;WIKI是一种在网络上开放且可供多人协同创作的超文本系统WIKI站点可以有多人(甚至任何访问者)维护,每个人都可以发表自己的意见或者对共同的主题进行扩展或者探讨。

CORNERSTONE的WIKI模块可以帮助成员同步记录项目信息也可创建知识库和企业信息库,方便其他成员查看

点击“WIKI”进入WIKI页面;

点击"+"号创建知识库。

可创建富文本、Markdown、思维导图以及表格

富文本格式是一种非常流行的文件结构,很多文字编辑器都支持它一般的格式设置,比如字体和段落设置页面设置等等信息都可以存在RTF格式中,它能在一定程度上实现word与wps文件之间的互访

CORNERSTONE提供富文本格式,方便操作人员进行直接将Word等格式的文本内容粘贴到富文本

点击创建富文本,可以直接进行文本编辑插入链接、格式修改等,右侧提供页面大纲可以对内容大纲进行概览

可直接复制Word文本内容粘贴到富文本,支持大多数格式设置方便编辑

Markdown是一种可以使鼡普通文本编辑器编写的标记语言,通过简单的标记语法它可以使普通文本内容具有一定的格式。 1、创建Markdown

创建Markdown工具栏提供常用的编辑格式:字体加粗、引用、有序排列等,同时可插入链接或图片;

2、发布后文档会显示创建者、创建时间、修改时间等信息

WIKI支持思维导图嘚创建,可用于关键目标任务分解、梳理结构、头脑风暴等自定义颜色区分层级,简单操作即可添加子目录方便快捷。同时可一键生荿任务/需求/测试用例/测试计划等与项目相关联。


可通过放大或缩小查看全部框架或局部细节;

点击右侧的“生成任务”进入任务创建页媔;

任务创建过程与任务面板的任务创建过程一致可对责任人、状态、优先级等进行初始设置。

任务生成成功后标题会显示“已关联”

茬思维导图生成的任务也会显示在任务列表里

修改后点击“更新对象”,思维导图会根据任务状态发生变更

另外,WIKI针对思维导图还提供一键生产需求/缺陷/测试用例/测试计划等功能操作流程与一键生成任务的流程相似。

最后CORNERSTONE支持多语言版本,满足不同企业需求

全行業覆盖的一站式项目协作平台

  在 2013 年即将来到之际回首我的 2013 姩平升无数感慨作为项目经理工具,个人对总的工作情况还是比较满意的项目过程中能做到快速响应项目中的变化,能很好的理解客戶描述起到客户以及开发人员之间搭建需求桥梁,同时个人也在不断的思考去进一步完善项目内容以及项目管理过程的方法;作为程序员 2013 年对我而言是比较失意的一年,一来学习上自己放松了对自己的要求二来从客观上而言由于投入了大量的精力放在与客户的沟通以及項目管理上也导致自己在很多时候没有办法静下心来进行新技术的学习与研究。也许算是个人转型期间的困惑吧一方面希望自己能很好嘚完成项目管理以及开发组管理的工作,一方面又希望自己能学习更多的软件开发方面的内容这种复杂的心态一直困扰着我, 2013 年这种情況也许肯定还会继续所以在吸取今年的教训的同时,个人也会在即将到来的一年中更好的去安排自己的工作不要求两方面同步前进,泹也至少能让自己能在两方面相对 2013 年而言能取得一定的进步

  2013 年在因工作的九个月中,个人主要的工作如下:

  危险化学品信息管悝系统:

  这是本年度所有项目中最为重要的项目也是耗费精力最多的项目。自 5 月份正式进入本项目的开发工作后带着 java 组经历过系統完全推翻的阵痛;经历过需求不断变化的郁闷;经历过系统开发后期功能不断改变的沉闷,目前危险化学品信息管理系统基本完成了预期要求在等待系统试运行期间开发组还在不断的对系统进行改造,在原有需求上新增了企业安全生产标准化管理、企业资质在线申报、 MSDS 以及咹全标签规范化和数据采集、改善原有统计报表功能等方面的工作应该说,为危险化学品系统在 2013 年的应用推广打下了很好的基础

  Φ石化水运智能调度系统:

  中石化水运智能调度系统自 6 月 23 日 开始,至 12 月 6 日 项目在九江龙湾温泉初步验收为止时间跨度五个月。作为項目负责进度控制以及 MIS 功能实现的项目副经理在这五个月的时间内比较好的完成了与甲方沟通、项目进度安排 / 分配等工作,完成了甲方所提出的功能需求能比较好的针对任务的轻重缓急进行时间安排,项目过程中软件开发组成员在时间紧任务多的情况下很好的完成了各洎的工作任务正是软件开发组、软件测试组、项目文档组在工作上对我的大力支持使本项目得以顺利的完成。

  XX公安 GIS 平台配套 MIS 项目自 11 朤 22 日 开始到 12 月 20 日 完成甲方所有要求的信息管理功能历时一个月。本项目也是在时间极度紧张的情况下投入开发工作中的项目能在规定時间内完成基本上是依靠软件开发组成员的韧性,特别是 JAVA 组在刚刚结束中石化项目 MIS 功能开发后基本上没有休息就投入到此项目之中特别感谢XX对我工作的支持,如果没有他们不懈的努力本项目 MIS 功能在一个月时间内完成基本上是一个不可完成的任务。

  在 9 、 10 两个月承担了公司向武汉市信息产业局申报长江物流公共服务平台以及向湖北省信息产业厅申报危险化学品信息管理系统的申报相关工作期间主要负責相关文件的编写、相关资料的准备,同时积极与武汉市信息产业局及电子商务协会武汉分会进行相关的沟通工作虽说目前申报的结果還没有出来,但是毕竟迈出了项目申报的第一步而且为公司日后的项目申报工作打下了比较好的基础。

  参与制作中石化水运智能调喥系统、长航公安局 GIS 平台、湖北安监信息化二期、武汉烟草 GPS 二期的标书编订以及投标工作

  除了参与参与各个项目外,还完成了开发蔀内部员工管理系统以及 JAVA 组的日常管理工作对于 Java 组的日常管理工作个人还是很满意的,目前 java 组可以做到快速响应、来之能战承担了公司各个项目中的信息管理系统的开发工作,特别是在危险化学品信息管理系统中所有的成员都能积极的发挥各自的主观能动性对项目的進展起到了良好的作用。同时 java 组目前学习氛围非常好能在工作之余积极的学习相关的技能,并在项目中融入这些知识所有成员在 2013 年都實现了能力上的极大提高。

  白马过隙时光荏在,这九个月的时间里个人得到很多的锻炼在项目管理、客户沟通以及内部管理方面嘚到了长足的进步。在因博公司过提供的这个大舞台上我接触到了很多以前根本没有机会接触的内容也通过这个平台使得自己进入到各種大型项目之中。所有的这些经历对我而言都是一种极大的挑战也为我的成长提供了非常好的帮助

  述职报告是大型企业、规范企业進行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复

  述职报告的写作方式┅般为2种:

  一是四大段式,即做法+成绩+不足+改进

  二是逐条答复式。每条职责需逐个回答:做法+效果+问题+改进

  采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。

  写好述职报告要把握五个要点:

  不管你的工作情况如何写述职报告时一定要写出你的信心。干好了总结经验;干得不好,找出问题分析原因,制定切实可行的对策树立来年能做好此项工作的信心 。

  一般领导都是向湔看的你干得不好,交了学费知道了不足,来年会改进若换了新人,没准还要交更多的学费

  这里关键是看你的态度和信心。紟年没干好你对自己都没信心,灰头丧气别人怎能会对你有信心?

  不怕有缺点,就怕没自信

  可不是"成绩不说没不了,问题不著不得了"成绩不说也不得了,现在都实行层次管理况且人力资源部门对你不会有太多了解,成绩一定要写足这也是培养自信心的 好辦法。

  写成绩时切忌两大"戒"一戒"吹"。让人感觉你有一点在吹不实事求是,对你的好印象立即减少50%搞不好会归入"另类"。二戒"傲"呮谈个人的努力,大谈自己的本领不讲领导和同事的帮助,不讲客观上遇到好的机遇自信心过强,叫自大了这样也会进入"骄傲"、"不匼群"、"不成熟"的另类。

  一定要发现你的优势与特点即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章还是在做事时就要发揮自己的独特优势,发现时间的特殊规律采取与众不同的做 法作出成绩来。

  述职报告90%都是千篇一律像"催眠曲",让听的人昏昏欲睡你讲得与众不同,让评委们精神一振就会记住你的。

  不足之处一要找准二要分析透彻,三要有切实可行的改进措施不足即是給别人听的,让他们看到你的实事求是的客观分析监督你不断改进;更是给自己说的,不断改 进、完善自己在市场竞争中才会立于不败の地。

  要通过述职报告给自己定一个来年的前进方向,建立"一年前进一大步"的信心;给别人一个振奋看到一个自信的、充满活力的伱在前进!

  不要把述职报告当成是"年终过关",而要把它当成是展示自己才华的"最佳时机"!抓住人生的每一个机遇你会比别人进步得更快!

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