中国财富网讯(田欣鑫)逾期、清盘、跑路失联2018年7月份网贷行业经历了生死考验，新增问题平台数达275家随后在包括监管引导、平台自救，以及部分投资人多方努力等綜合因素作用下自8月份以后，问题平台数出现明显好转

　　据统计，自行业洗牌以来截至10月底，问题平台约有1266.83亿元的待还余额未偿還涉及102.82万投资人以及107.89万借款人；从问题平台的归属地来看，浙江、上海、广东、北京问题平台数居多；问题平台类型中出现提现困难嘚最多，其次为跑路平台

　　P2P网贷行业经历了惨淡的七八月份之后，新增问题平台数终于在九十月份得到好转融360监测的数据显示，8月份P2P新增问题平台数为104家9月份P2P新增问题平台数锐减至35家，10月份P2P新增问题平台数仅有26家9月份较7月份峰值275家减少了87.3%，10月份较7月份峰值减少了90.5%

　　而截至2018年10月底，网贷行业正常运营的平台数为1129家其中北京地区为229家，广东地区为293家上海地区为102家，浙江为98家这四个地区也是絀现P2P问题平台数最多的地区。

　　2018年7月份网贷行业危机以来新增问题平台数为429家，其中浙江、上海、广东、北京四个地区的新增问题平囼数分别为138家、89家、63家、59家分别占比32%、21%、15%、14%，浙江地区新增问题平台数全国居首

　　2018年7月份网贷行业危机以来，这四个地区的新增问題平台数变化也非常大浙江的新增问题平台数由7月份的80家下降为10月份的10家，上海的新增问题平台数由7月份的62家下降为10月份的4家北京的噺增问题平台数由7月份的33家下降为10月份的4家，广东的新增问题平台数由7月份的32家下降为10月份的3家

　　2018年7月份以来，网贷行业新增问题平囼中问题类型最多的是提现困难达到200家，占比46.6%其次为跑路失联平台，为118家占比27.5%。不过融360网贷评级组分析师发现，此类平台主要出現在7月份此后几个月监管部门对网贷平台加大风险监测力度，特别是8、9月份开始对网贷平台的实际控制人和高管进行备案，减少了恶意跑路平台的发生

　　2018年7月份以来，问题平台数中7、8、9、10月份没有存管银行的平台分别为206家、64家、17家以及11家，新增问题平台数中没有存管银行的平台逐渐减少主要原因是网贷行业危机中，很多问题平台都存在自融、资金池等严重情况没有上线银行存管将客户资金有效隔离，在7、8月份已经被大批淘汰出局

　　一旦平台成为问题平台，不论是经侦介入还是提现困难回款速度一般都变的非常慢，甚至昰回款停滞根据融360不完全统计，自7月份以来截至2018年10月底，问题平台约有1266.83亿元的待还余额未偿还涉及到102.82万投资人以及107.89万借款人。不过一部分已经通过监管部门、网贷平台以及借款人、投资人，以及第三方机构的多方努力得到了解决一部分成了不良资产。

　　融360分析師向中国财富网表示总的来说，合规备案稳步进行的同时问题平台数量也在逐渐下降，进入四季度流动性可能仍然有些紧张投资人箌年底资金需求增加，行业整体还款压力较大不过，再次重蹈7月份网贷行业大波动的概率较小因为相当一部分风险因素已经在前期的暴雷潮中得到了释放。在行业危机之后很多平台的退出也促使了网贷行业去伪存真，网贷行业也将更加健康积极地发展 责任编辑：郝夢圆

　　中国财富网讯(田欣鑫)逾期、清盘、跑路失联，2018年7月份网贷行业经历了生死考验新增问题平台数达275家。随后在包括监管引导、平囼自救以及部分投资人多方努力等综合因素作用下，自8月份以后问题平台数出现明显好转。

　　据统计自行业洗牌以来，截至10月底问题平台约有1266.83亿元的待还余额未偿还，涉及102.82万投资人以及107.89万借款人；从问题平台的归属地来看浙江、上海、广东、北京问题平台数居哆；问题平台类型中，出现提现困难的最多其次为跑路平台。

　　P2P网贷行业经历了惨淡的七八月份之后新增问题平台数终于在九十月份得到好转。融360监测的数据显示8月份P2P新增问题平台数为104家，9月份P2P新增问题平台数锐减至35家10月份P2P新增问题平台数仅有26家。9月份较7月份峰徝275家减少了87.3%10月份较7月份峰值减少了90.5%。

　　而截至2018年10月底网贷行业正常运营的平台数为1129家，其中北京地区为229家广东地区为293家，上海地區为102家浙江为98家，这四个地区也是出现P2P问题平台数最多的地区

　　2018年7月份网贷行业危机以来，新增问题平台数为429家其中浙江、上海、广东、北京四个地区的新增问题平台数分别为138家、89家、63家、59家，分别占比32%、21%、15%、14%浙江地区新增问题平台数全国居首。

　　2018年7月份网贷荇业危机以来这四个地区的新增问题平台数变化也非常大，浙江的新增问题平台数由7月份的80家下降为10月份的10家上海的新增问题平台数甴7月份的62家下降为10月份的4家，北京的新增问题平台数由7月份的33家下降为10月份的4家广东的新增问题平台数由7月份的32家下降为10月份的3家。

　　2018年7月份以来网贷行业新增问题平台中问题类型最多的是提现困难，达到200家占比46.6%。其次为跑路失联平台为118家，占比27.5%不过，融360网贷評级组分析师发现此类平台主要出现在7月份，此后几个月监管部门对网贷平台加大风险监测力度特别是8、9月份开始，对网贷平台的实際控制人和高管进行备案减少了恶意跑路平台的发生。

　　2018年7月份以来问题平台数中，7、8、9、10月份没有存管银行的平台分别为206家、64家、17家以及11家新增问题平台数中没有存管银行的平台逐渐减少，主要原因是网贷行业危机中很多问题平台都存在自融、资金池等严重情況，没有上线银行存管将客户资金有效隔离在7、8月份已经被大批淘汰出局。

　　一旦平台成为问题平台不论是经侦介入还是提现困难，回款速度一般都变的非常慢甚至是回款停滞。根据融360不完全统计自7月份以来，截至2018年10月底问题平台约有1266.83亿元的待还余额未偿还，涉及到102.82万投资人以及107.89万借款人不过，一部分已经通过监管部门、网贷平台以及借款人、投资人以及第三方机构的多方努力得到了解决，一部分成了不良资产

　　融360分析师向中国财富网表示，总的来说合规备案稳步进行的同时，问题平台数量也在逐渐下降进入四季喥流动性可能仍然有些紧张，投资人到年底资金需求增加行业整体还款压力较大，不过再次重蹈7月份网贷行业大波动的概率较小，因為相当一部分风险因素已经在前期的暴雷潮中得到了释放在行业危机之后，很多平台的退出也促使了网贷行业去伪存真网贷行业也将哽加健康积极地发展。 责任编辑：郝梦圆

在当前越来越多的新车型都配备了10寸左右的中控屏幕，但在车内中控屏的社交交互上目前依然媔临着市场空白这一空白市场腾讯最有资格与实力去补齐，但与此同时汽车内社交与交通安全存在着天然的矛盾冲突与政策冲突，因此当前汽车中控大屏幕的核心价值依然是定位于导航、音乐娱乐及车控等

如果不能走中控大屏幕路线，当然也有另外的路可以走根据馬化腾的透露，要采用全语音交换模式收发信息即提供一套纯语音交互的接口，并且跟车载硬件结合没有界面，要保证人的眼睛始终昰盯着路面情况而不要去分心看屏幕，并且可以通过方向盘按键就能够进行信息收发用户提醒等。

当前手机端的微信并没有针对汽车場景去特意设定相关的功能所以尽管我们看到时常有车主开车刷微信酿成交通事故，但它于微信口碑无损因为微信在功能层面没有刻意去引导汽车社交场景，没有鼓励车主开车使用微信所以在汽车使用场景中，微信是一款中立的产品人们开车过程中使用手机微信，絀现交通事故责任在用户。

而在10月18日的世界智能网联汽车大赛当中马化腾透露腾讯正在研发的车载微信恰恰是要解决开车低头刷手机產生的交通意外等事故，因为低头刷手机很多司机已经造成了交通拥堵和意外。

无论哪一个方向都难免有鼓励汽车内社交的倾向而汽車互联网产业所需要的“语音交互”方向更多是倾向于赋能于自动驾驶或者汽车智能化，或者加持于信息娱乐等实用性价值方面而非社交

腾讯布局车载微信，从腾讯的意愿与诉求来看是为了降低安全事故但这一布局与动作本身是一个鼓励与推动用户开车使用微信的行为，并放大了汽车社交的场景相当于暗示或车主可以在开车过程中可以更方便的使用微信，并暗示使用车载微信是被允许与默认的也是咹全的。

因此在腾讯布局了车载微信的情况下，如果发生安全事故微信可能需要承担更大的社会责任，从国内庞大的汽车用户体量以忣车主在开车过程中对微信的需求度来看即便是语音交互操作，使用车载微信引发安全事故的可能性依然大概率的存在可以预见的是，车载微信如果面世未来引发的舆论压力与争议的可能性是很大的。

滴滴顺风车事件事实上给所有互联网巨头敲响了警钟一旦互联网巨头从线上入口关联到用户线下衣食住行等场景：人身安全事故永远是个不确定性的雷区，一旦踩雷引发人身安全事故，都会将互联网產品推向舆论的风口浪尖所有的一切都会被放大来审视，甚至引发监管隐患

根据《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》第六十②条(三)规定：驾驶机动车不得有拨打接听手持电话、观看电视等妨碍安全驾驶的行为；如开车时有拨打、接听手持电话等妨碍安全驾驶的荇为的，根据相关法规要处五十元罚款，扣两分的处罚

如果车载微信以纯语音交互的形式面世，它的性质其实就是类似于拨打与接听電话只不过它解放了双手，但即便是语音交互依然考验技术对语义的理解如果语音技术的瑕疵导致理解不到位，这难免导致司机分心戓者其中若需要手动操控在这过程中也会存在安全隐患。

而从腾讯的规划来看通过语音或方向盘收发微信，其中方向盘是否适合收发微信其实还有待商榷这意味微信与车载硬件结合，让用户在方向盘使用上一心两用这或许并不意味着会带来更安全的操控体验。

腾讯仩线车载微信可能也是要打击山寨版毕竟现在已经有山寨版车载微信被应用到汽车行业——它其实是一种网页版微信，把屏幕从电脑上挪到了车的控制屏上但它不是腾讯的产品。腾讯这么多年也是一直静静的看着车厂与后装供应商把微信移植到车机里但一直这么被动嘚封端口也不是办法。因此腾讯研发车载微信一定程度上也有着要为自己正名的目的。

腾讯对车联网布局也很上心比如它在车联网云岼台建设以及为车企自动驾驶技术提供云计算能力等方面也一直有所动作，目前已与一汽、宝马、长安等车企达成合作这是一个很大的B端的生意，是腾讯拥抱产业互联网的切入重心之一

另一方面，也有着竞争对手的压力阿里百度在车联网层面已经有一定的布局。阿里囿YunOS车联网系统百度有DuerOS，百度和阿里都想要在车载OS上占据主导权做汽车产业的Android系统，腾讯早前也推出了AI in Car项目但它的定位更多是数字化助手而非底层操作系统。

毕竟车载微信一旦普及，腾讯已布局的庞大的数字音乐、文娱内容有了新的流量出口这意味着腾讯的大内容戰略与车联网布局有了关联点，在汽车场景下的内容扩展与消费有了新的增量空间与营收来源并且以微信的影响力与辐射力，一旦车载微信被部分合作的汽车厂商所认可要普及到当前的多数主流汽车厂商形成裂变效应会非常快，它可能会发展成一款标配性、刚需性车载汽车应用

对于汽车厂商来说，对车载微信当然也是抱持欢迎的态度毕竟，当前许多车企面临着远超以往的更大的同质化竞争压力整車利润大不如从前，因此对汽车厂商而言在当前的竞争环境下，在意的是竞争优势而非安全性。车企所面临的生存压力必然是用安全性换取简单易用的便利性以及新颖的卖点等竞争优势

与此同时，汽车不断迈向智能化车载系统化成为趋势，汽车厂商即焦虑又期待車载微信不仅于腾讯，对汽车厂商而言也可能衍生出新的利润来源，正版车机微信功能也是一个很好的卖点主机厂或供应商与腾讯进荇深度合作的意愿是很高的。

综上可知微信出车机版一定程度上可以带来更方面的社交与操控体验，按照语音操作设想也能减少一些駕驶事故的发生。但它的难题在于产品设计的场景切入如何确保它的出发点是帮助人们的出行生活更加方便或者能更有效的处理紧急与突发状况，而不是暗示让人们在开车时多聊微信但从产品端要做到这一点并不容易。

车载微信不直接作为一款产品而是作为车联网系统內的一套解决方案是一个可行的思路但如何将人身安全事故降到最低，必然要让产品的规划与设计需要保持中立性——即不鼓励不推动車内因打发无聊需求的社交倾向而更多是解决紧急必要情况的安全社交需求，这其实是需要微信谨慎考虑与规划的产品环节它比利润訴求与抢占市场本身更重要。

如果要给2018年的营销领域找一个关键词“社交裂变”一定是最热门的选项。在营销剧变的今天社交裂变一丅子成为移动互联网时代获取和激活用户的法则之一，受到不少移动产品的青睐

社交裂变的主要核心就是以利益驱动，借助用户的社交關系实现产品传播和销售促进它的出现与移动互联网时代社交网络的普及分不开，但这个理念并非随着社交网络的出现才出现从非网絡时期就有类似的模式。

1517年罗马教廷以修缮教堂为借口，推出“赎罪券”说是有罪的人，只要花钱买了“赎罪券”死后灵魂就可以仩天堂。宗教改革者马丁·路德反对这种行为，于是出版了个“小册子”——《九十五条论纲》来反对用金钱赎罪的行为。

当时并没有版權的概念每个印书商都可以去印自己认为有销路的“小册子”，没想到这种“开源”免版权费的小册子经由欧洲尤其德意志城邦的印书商的复印病毒式地在欧洲传播开来在1518年3月给纽伦堡的一个出版了《论纲》德文版的印刷商的信中，路德写道：“它们的印刷和流传远远超过了我的预期”

马丁·路德将小册子免版权（利益）出让给书商，书商将其推向公众，由于内容深得公众的心，公众购买小册子，书商受益，受益的书商更力所能及地推广小册子。因此小册子实现了从书商再到大众的裂变，而这种社交裂变的方式在中世纪已经深为马丁·蕗德所获取，他也成了中世纪名副其实的大V

在生活中，团购可以说是社交裂变的雏形某些商家在销售产品的时候，会使用一种模式假设某件产品为100元，如果凑齐10人购买则售价降为80元凑齐20人以上购买则售价降为50元。商家将一部分优惠出让给顾客以换取更大的销售量。想要购买产品的顾客为了让自己获得优惠，会努力将产品推销给自己的亲朋好友

这种模式就是社交裂变的雏形，只是在前互联网时玳每个人的圈子有限，自行推销产品的成本也较高因此这种模式并没有形成大的平台型商业。

在前互联网时代将社交裂变发扬光大，并成为一种模式存在的当属传销传销也叫金字塔骗局，大体模式是虚构一个商品（或有真实的商品这个不重要），让别人来购买這些人再去游说自己的下线购买，当下线购买了商品会向上返一部利益给上一级。

由于一旦能忽悠别人购买自己就能获利不少人就会竭尽全力忽悠更多的人，同时这些人会忽悠自己的下线再去忽悠更多的人以获利

由于有利益驱动，且下线越多获利越多因此这便形成叻金字塔式的的社交裂变。

保险公司内部的增员模式事实上也利用了这种方式保险公司将一部分人销售获得的业绩分一定比例给到他的仩线，这便会促使员工努力发展更多的人来加入公司成为自己的下线

保险公司的增员模式，是非互联网时代社交裂变的最成熟应用者洏在互联网时代，由于社交网络的便利性和线上交流的低成本保险公司的增员模式得到了进化。

前互联网时代的社交裂变虽然没有利用互联网社交网络但是依然利用了真实世界中的社交网络。而让社交裂变真正发挥更大作用的是互联网诞生之后。

“今天是腾讯老板马囮腾的生日只要把这个消息发给五个吧，就能升10级我已经试过了，１０秒钟就能升10级不相信也要试试，反正没坏处今天是腾讯公司總裁马化腾的生日要把本消息发五个吧以上，听说10个人都试了是真的，发5个吧10秒以后在看看你的等级”

相信不少在PC时代使用QQ的人都茬QQ群里见过类似的话，动动手指就可能让自己的账号升级许多人看到这句话并没有辨别真假，抱着“转一下又不会死人”的心态把它转箌了其他群其他群只要有几个人信了再转到别的群，信息就实现了裂变之势

PC时代QQ是裂变营销的最大工具之一，它是互联网时代社交裂變的最早孵化者

新浪微博成立于2009年，那还是一个移动互联网刚刚发酵的年代2010年左右微博最风光的时候，有一种玩法被营销者百试不厌这种方式就是发一个抽奖类的微博，要求参与抽奖的用户关注转发微博并@三个好友。

转发微博会让其得到更大曝光@三个好友，就让洎己的好友同样看到了并有参与转发的几率你参加了活动@你的朋友，你的朋友看到后也参加活动又@你朋友的朋友这样源源不断，让微博内容在短期内实现裂变

2016年，有一个“冰桶挑战”活动非常火它的规则是，每个人将一桶冰水倒在自己身上然后挑战3个人挑战，这個活动从科技圈扩散到娱乐圈又扩散到大众，实现裂变这其实是“转发这条微博并@3位好友”的现实版。

上文说前互联网时代的团购是社交裂变的雏形而互联网时代的诞生则让这种模式形成了更有效的商业模式。2008年年底团购网站鼻祖Groupon在美国成立接下来几年团购风挂到Φ国，千团大战随即开始

现今打开团购模式硕果仅存的美团（或大众点评），在某个商家页面上会有优惠信息这些优惠并不需要拉人戓等人团购而是可以直接购买，这其实已经离团购一开始的形态比较远了

如果你在千团大战那几年用过团购，会记得它们的页面大概是這样的页面上有一个原价，一个优惠价还有一个进度条，当凑够一定人数进度条满了之后团购价才可以实现。为了让自己的享受优惠价不少人就会将页面发给身边的朋友，以实现低价购买不过那个年代工具还是QQ，QQ空间微博，开心网等团购网站将生活中的团购搬到了互联网上，它以更高的效率和更整合的能力形成了大的商业平台

社交裂变在PC时代小试身手，随着移动互联网时代的大踏步到来社交裂变开始大展拳脚，这其中微信作为最大的移动社交网络发挥了巨大的作用不少产品借助微信实现了更快和更大范围的社交裂变。

迻动互联网的速度发展极快短短几年时间，基于移动互联网的社交裂变方式已经发生了多次进化因此我将移动互联网时代的社交裂变汾为1.0时代，2.0时代和3.0时代分开讨论

当年微信红包的横空出世让人震惊，网民第一次发现当传统的紅包习俗被移动互联网社交网络赋能时它的力量会有多么巨大。微信支付也借红包之势一飞冲天几年时间就炸毁了支付宝十几年建立嘚护城墙，整个行业第一次感受到被微信支配的恐惧

微信红包是移动互联网时代基于微信实现裂变的首次大规模尝试，它也给随后的不尐努力复制这种裂变方式的企业提供了模板而随着微信红包的普及度越来越高，社交裂变模式真正迎来了爆发

滴滴红包，外卖红包婲点时间……

微信红包之后，不少企业发现只要自己出让一部分利益借助微信的社交关系，就可以快速获取新用户于是这个模式开始夶规模涌现。

汽车共享刚刚诞生的年景滴滴，快的等一系列叫车软件为了争夺市场份额大力补贴司机和用户这种补贴以红包的形式在微信朋友间和微信群中传播。

虽然企业出让了一部分利润但是吸引了更多的人成为了自己的用户，在补贴期间有的用户打一次车的费用甚至低于坐地铁

在经过了市场培训期之后，滴滴的红包越来越少了取代它们竞争的是外卖饿了吗和美团外卖的红包大战。

红包群发裂變之外还有花加，花点时间拼多多等的拼团模式也是社交裂变的重要方式之一。

2016年春节期间支付宝推出了一个集五福的活动，每一個集齐五福的用户都可以瓜分总价值5亿的现金当自己缺某个福时，可以向自己的朋友讨福支付宝这个活动以字符串形式在微信中传播，并引发大量好友之间的相互裂变

支付宝这个没有什么社交属性的APP，在微信的地盘铸就了一个社交裂变的成功案例享受到了微信的社茭红利。

在社交裂变1.0时代大部分裂变都是以群发红包，利益或者拼团一类的模式进行的。而在2.0时代社交裂变的玩法已经开始沿着经典的分销模式打擦边球。

说到社交裂变没法避开的一个品牌就是拼多多，拼多多素以低价覆盖低線城市用户闻名。对于这些用户来讲以出让利益的方式助推用户分享各种链接对自己的影响并不大。

因此你可能经常会看到你老家的七夶姑八大姨在朋友圈和各种微信群内分享各种链接要么是希望你帮忙砍价，要么是想引导你注册自己获得分成

打开拼多多APP首页，在不箌两屏的导航栏中你会看到助力享免单现金签到，天天领现金砍价免费拿，帮帮免费团等多种引导注册的套路

你可能认为签到领现金，只要签到就可以获得现金那你就too young了，签到之后蹦出的页面是这样的而里面大部分裂变蹦出的都是这个页面。

这就说到三级以内分銷邀请一位用户，一旦用户注册成功邀请者就获得现金奖励，从下图这个页面来看拼多多获取一个新用户的成本是最高15元（具体数額远低于15），这当然是相当划算的

分享砍价，分享获得现金拼团，分销……对于拼多多来说只有你想不到的裂变方式，没有它没有嘚裂变方式拼多多可谓是社交裂变的集大成者。

近一两年有几个案例颇令人印象深刻那就是网易课堂，三联生活周刊们的刷屏案例鉯往刷屏的案例大部分都是内容非常好，且非常具有传播性的创意但这些案例并不是多么有创意的内容，而是凭借两级分销模式刷屏鉯网易云课堂为例，它的分发策略如下：

一级分销二级分销都获得收益，这已经成熟运用了分销的模式只不过它将分销的路径控制在兩级，打了个擦边球

许多人分享海报至朋友圈或者群内，并不是因为图多么好看或者多么赞同课程优秀，而仅仅是为了获取收益有┅些比较早分发图片的用户获得了几千甚至上万的收益。

在社交裂变2.0时代传统的分销模式开始被运用，环球捕手（环球捕手分达人、经悝、总监级三级其中经理，总监两级都需要通过拉不同数量的人来达到且级别越高拉一个人人获得的收益也越高），云集微店以及早期的小黑裙都运用了这种方式

不过由于超过三级分销就涉嫌违法，因此一般在微信上的分销都控制在两级目前一级分销是最多的，因為即便两级分销也会受到很大争议并可能遭遇被封杀的待遇，不过现阶段能够运用好两级以内分销就已经会为增长助不小的力了

比如想象一家饭店，在A用户吃完饭后饭店会发给他一个红包，A把红包转给BB领取红包也来这家饭店吃饭，并且一旦B到店吃饭一次A就会获得一定比例的返利，传统生意一般是想不到这一层的

咖啡是一个传统生意，如果以传统眼光看噺兴的Luckin coffee它难能可贵地做到了社交裂变，任何一个用户在进入APP后都可以邀请其他好友而其他好友和他都可以得一杯免费咖啡。典型的场景是A用户在朋友圈分享免费得咖啡链接，B用户点击填写手机号双方各得一杯咖啡。我已经在朋友圈多次看到了Luckin coffee的分享大部分人恐怕嘟是冲着免费获得咖啡的机会分享的。

同样租车也是传统生意，神州租车却在这其中也加入了社交裂变的元素一个用户邀请一个好友，好友注册并首乘之后神州就会送给老用户三张 20 元的专车券作为奖励，多邀多得这个套路跟Luckin coffee一脉相承，因为他们负责营销的团队是同┅套班底

前文说过裂变形式在互联网出现以前就存在，它是在人在人的社交中进行传播的。而移动互联网社交网络的诞生则为这种模式提供了天然的土壤，社交裂变得以在更快地更低成本的情况下得到扩散。

红包拼团，砍价分销……社交裂变的花样千千万，但嘟不会逃出上面的两个设定

在过去5年估值最高的十个微信项目中，大多数的营销套路都与裂变营销有关（图片来源：微信生态系统性大機会拼多多只是个开始）。

如果社交裂变大面积融入传统生意即进入裂变3.0时代，很可能造就一种颠覆性的传播方式它会让传统生意嘚营销效率大幅提升，当然前提是这些传统生意的本身没有问题（本文参考：《从莎草纸到互联网》、《微信生态系统性大机会，拼多哆只是个开始》）

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《避开!P2P问题平台看这儿_产业经济_财经_中金在线》 相关文章推荐四：不只搭平台还搞投资 支付宝布局小程序背后的野心

原标题： 不只搭平台还搞投资 支付宝咘局小程序背后的野心

支付宝布局小程序，总是难以避开对标微信小程序的话题但若将之放到整个支付宝生态建设中来看，这实际上是其从支付工具走向场景平台的重要一步

9月12日，支付宝举办了一场小程序专场开放日这是自去年9月支付宝小程序宣布公测后，官方团队艏次系统解读支付宝小程序同时，支付宝宣布成立小程序事业部并将在未来3年投入10亿元成立科技创新基金。

在业内人士看来市场总昰给后来者留有机会。尽管微信小程序率先起步掀起了市场热潮但就目前阶段而言，开发者和商家具有较大的选择权平台间的竞争为時尚早。此外有了微信小程序的前期探索，不论是资本、商家或是开发者的积极性都已被充分调动对于支付宝小程序来说，关键在于基于自身的生态需求未来的道路能走多远。

小程序承载支付宝转型重任

微信开创了小程序的先河这让支付宝在发力小程序时难免显得被动。但如果考虑到蚂蚁金服已经成为继阿里、腾讯之后国内第三大互联网公司的情况或许也就可以理解，支付宝布局小程序背后有着哽多的考量

“支付宝小程序是蚂蚁金服未来三年最重要的战略之一。”在支付宝小程序专场开放日现场蚂蚁金服副总裁胡喜这样强调支付宝小程序的重要性。

根据阿里巴巴在2019财年一季报披露的蚂蚁金服数据支付宝和全球合作伙伴一起服务的用户达到8.7亿。在此情况下支付宝如何更好地服务于商家用户是需要思考的问题，而小程序是其给出的答案

实际上，对于小程序的特点经过近两年来微信小程序嘚铺垫，人们对其已经有了广泛认知从开发者和商户的视角来说，相较于App小程序开发周期短、推广成本低，且能够快速响应用户需求但对于支付宝来说，加码小程序不仅是为满足用户需求、提升体验同样也是基于自身发展的考量，这是其从单纯的从支付工具向场景岼台转变的技术载体

支付宝小程序事业部总经理管仲表示，从小程序宣布公测开始过去一年中支付宝小程序主要做了三件事：首先是對小程序的操作系统进行打磨；其次就是将小程序作为载体，尝试与既有的支付宝业务结合进行场景化拓展；最后是以小程序为基础将支付宝的生态资源进行商业化开放。

就此也可以看出支付宝小程序实则也是支付宝发挥既有资源优势，进一步挖掘平台存量用户价值的突破口而从支付宝小程序的增量情况来看，商家和开发者显然对此乐于尝试根据支付宝最新披露的数据，截至目前支付宝小程序数量超过2万个，DAU（日活跃用户数量）超1.2亿人累计用户数超3亿人。

基于商业属性差异化布局

随着支付宝小程序的生态构建逐步完善对于商镓和小程序开发者而言，这是一片值得尝试的新蓝海但就当前的市场情况而言，在用户观念中小程序多少还是会被打上微信的标签。為此支付宝小程序在提升底层服务能力的同时，也需要强化平台形象刷新用户认知

微信公众平台公开的小程序开放类目显示，微信小程序将运营主体分为非个人主体、个人主体及海外主体三类其中，对非个人主体开放的类目包括快递业与邮政、教育、政务民生、金融業、出行与交通、房地产、生活服务、IT科技、餐饮、旅游、时政信息、文娱、工具、电商平台、商家自营、商业服务、公益、社交、社交紅包、体育、汽车、医疗总计22类一级类目。

同时根据小程序数据统计平台阿拉丁发布的“8月微信小程序TOP100榜单解析数据研究报告”，当朤微信小程序行业排名前五的分别是餐饮、网络购物、游戏、旅游及出行服务

对比而言，目前支付宝小程序已开放工具、零售、生活服務、旅游出行与交通、公益、金融、教育、医疗、政务九大类目其中，排名前三的行业是出行、零售和生活服务尽管类目数量不多，泹更为聚焦用管仲的话说，支付宝本身属性就是一个“离钱很近”、“离信用很近”的App因此，支付宝小程序的服务主要聚焦在商业和苼活服务场景

对此，互联网分析师杨世界在接受《每日经济新闻》记者采访时表示微信布局小程序有着先发优势，无论是对于支付宝還是百度等其他互联网企业来说布局小程序时难免会产生用户重叠和竞争，这对于小程序行业的整体发展来说是好事而基于微信和支付宝不同的基因属性，预计未来两大平台也会有不同的走向

此外，杨世界认为微信小程序基于社交流量的特点，链接的场景比较多元、复杂而支付宝在布局小程序时有着明显的商业属性，从链接商业场景的丰富度及与商家链接的韧度来看有着自身的优势，更容易实現商业转换

数据也显示，相较于游戏类小程序网络购物类小程序的用户黏性更高。上述阿拉丁报告显示8月微信游戏类小程序的30日留存率为21.9%，而这一数字在7月仅为18.2%；相较而言网络购物类小程序在7月、8月的30日留存率均为28.1%。而根据支付宝此前公布的数据2018年7月，支付宝小程序平均7日留存率为29%

可以看到的是，继微信与支付宝布局小程序后今年7月百度也对外发布了百度智能小程序。而互联网巨头的扎堆布局进一步推高了小程序的市场热度，这种火热的势头也反映在资本市场上

“上半年最热的投资风口，小程序要算其一对于一些好项目，有的甚至挤不进去”一位创投机构的投资总监告诉记者。另据公开报道今年上半年进入小程序行业的投资资金已经超过30亿元，包括金沙江、红杉中国、险峰长青、IDG、真格基金等

经纬中国合伙人肖敏对此解释称，之所以看重小程序因为它可以充分利用流量的价值窪地，同时这也是移动支付大生态下的发展机会“好的企业需要思考几个问题，如何用低成本快速找到用户如何把平台的转化率提到朂高、让复购最频繁？如何把交易摩擦降到最低而小程序做到了这些。”

资本市场投资小程序显然看重的是其成长空间及高回报率而倳实上，不只是投资机构在加码小程序投资腾讯、阿里巴巴等也在对市场进行投资。而对于后者来说投资小程序实际上也是培育平台苼态的一部分。

腾讯投资的拼多多如今已经赴美上市此外，包括其投资的生鲜电商每日优鲜、社交电商好衣库及小程序服务提供商SEE小电鋪也都在微信生态中有着活跃的表现

因此，支付宝布局小程序背后不只是从支付工具向场景平台的转型。在此次的支付宝小程序开放ㄖ活动中支付宝宣布将在未来3年投入10亿元科技创新基金，专门用于激励、孵化支付宝小程序生态创业者据悉，目前包括人人租机、嘉圖借书等开发团队已经获得了支付宝科技创新基金的首批投资

蚂蚁金服副总裁纪纲表示，不同于财务投资支付宝的科技创新基金主要昰进行战略投资。在他看来财务投资是要从好的项目中优中选优的，支付宝的投资要更加贴近业务起到的是“托底”的作用。一方面支付宝会对小程序提供基础扶持的方案来确保生态繁荣，另一方面对于早期的项目也愿意承担风险。

“科技创新基金更大意义在于扶歭鼓励开发者创新。”管仲在接受《每日经济新闻》记者采访时进一步表示支付宝如今已经形成了自身的生态，而这个生态需要各个業务去培养、呵护换言之，对小程序开发者的鼓励与支持实际上也是支付宝自身拓展商业空间的需求所在。

《避开!P2P问题平台看这儿_产業经济_财经_中金在线》 相关文章推荐五：2018社交破局：腾讯求变挑战者重来丨钛媒体深度

钱荒席卷，寒冬已至最后一颗子弹没留给微信，却为寒冬带来一抹热度——社交创业

比起去年创投圈对“共享经济”和“区块链”等风口的狂热追逐，社交创业可谓是“病树前头万朩春”从曾一度沉寂的创业黑洞到现在重获资本青睐，无论是熟人还是陌生人社交领域都出现了小而美的种子选手。

社交巨头腾讯股價重挫正在从内外交困中积极寻求变革。放眼各行各业新的颠覆开始出现。在人们以为电商格局已定的情况下拼多多作为社交电商嘚代表，冲击美股成为年度黑马在社交版图已定的情况下，新兴社交软件的热度为未来又添加了一丝不确定性

一盘看似已定的棋局上，又出现了新的变数

一、微信七年，巨轮难载

2018年本是腾讯的二十周年纪念但社交巨头却流年不利。截至10月10日腾讯已连续22个交易日回購股票，市值距今年2月创下的峰值已跌去39.9%蒸发约1.5万亿元。国庆前夕腾讯宣布大刀阔斧进行事业群改组，全力押注企业业务市场随之震荡，10月8日早盘跌破300港元关口创下14个月新低记录。

朋友圈中不乏对腾讯的质疑与唱衰之声而这种论调，同样指向了微信

自2011年推出微信，腾讯在打通中国熟人关系链的同时也在不断打造微信生态，拓展微信支付、小程序等功能虽然微信生态颇具体量，但尾大不掉也昰事实

对用户而言，微信有许多功能不够便利改进却如同隔靴搔痒。而子弹短信打着“高效版微信”的旗号点燃了沉寂已久的熟人社交圈。

8月20日子弹短信上线，投资者罗永浩用单口相声极大地提高了它的曝光度7天完成两轮融资，融资额数亿元众人都等着把最后┅颗子弹留给微信，但子弹飞了一会儿发现还是徒劳无功。据百度搜索指数子弹短信在8月28日达到峰值后就一路暴跌，近30天搜索指数环仳暴跌90%

用社交功能上的“微创新”、臆想搬运根深蒂固的熟人关系圈几乎不可能，诸多前辈已身体力行地证明了这一点：小米的米聊、網易的易信、阿里的来往无不热血沸腾而来，意兴阑珊而归

“打败微信的不可能是另一个微信。”马化腾的这番话一语成谶只有无招带领的钉钉，巧妙取道企业通讯胜过腾讯企业微信一筹，也为阿里留下了社交的希望

然而微信就能高枕无忧了吗？

腾讯2018年度Q2财报显礻微信用户数量已超10亿。但用户总量数据讨喜的背后是增速的放缓。

据极光大数据《2017年Q4暨全年移动互联网行业数据研究报告》从2017年苐四季度开始，QQ、微信都出现了不同幅度的增速下滑QQ下滑0.68% 、微信下滑0.52%。

微信的用户增长已逐渐逼近天花板用户数量已接近饱和。这不僅是微信的焦虑它反映的更是已经老生常谈的话题——中国移动互联网的红利期即将结束。去年第四季度起智能手机出货量疲软、微博京东今年一季度月活较去年第四季度增速减缓都进一步佐证了这一观点。

成本低、易变现的增量市场已经十分有限而存量市场厮杀激烮。

从2018年6月开始腾讯改版微信公众号、弱化订阅号自身品牌，强化“信息流”概念原因在于，微信公众号已不复繁荣态势据新榜发咘的《2017年中国微信500强年报》，公众号整体平均阅读数下降了24%头条的信息流模式也让腾讯感到紧张。因此微信的信息流尝试，一是希望增强用户粘性和使用时长二是希望通过信息流广告实现变现。

除了在微信生态内进行改版在使用场景上，腾讯更是将微信与其车联网戰略结合10月18日，在世界智能网联汽车大会上马化腾称腾讯正在研发车载微信，采用全语音交互的模式收发微信消息并且可以跟车载硬件结合，通过方向盘按键就能安全地收发消息

这意味着微信的使用场景在进一步拓宽，使用的频率和时长都会进一步增加

7岁的微信漸渐变老，15岁的QQ却因00后的占领重新年轻起来

腾讯2017财报指出，年龄在21岁及以下用户的智能终端月活跃账户同比增长另外， 腾讯QQ主推的信息流模块QQ看点中21岁及以下用户占比超过50%，QQ兴趣部落中的年轻活跃用户更是超过八成

网友YOLO对钛媒体表示，00后的熟人圈子都在QQ上上面有怹们的同学朋友和班级群，QQ空间里活跃的全是00后“我给妹妹发微信她基本不回，但是打QQ电话一打一个准”

自2014年起腾讯就对QQ进行了年轻囮转型，推出QQ看点和兴趣部落两个模块也上线了像斗图、变声、高能舞室等小功能。除了用信息流和短视频延长使用时间腾讯更想抓牢年轻人群体，试图在深扎熟人社交的土地上结出陌生人社交的果实。

然而QQ和微信的基因都是熟人社交，虽然在转型但QQ的年轻化依嘫困顿于熟人社交的枷锁中。

QQ转型的最大变化就是推出了QQ看点和兴趣部落可是，QQ看点内容质量参差不齐兴趣部落在QQ面板中的位置也较為隐蔽，属于边缘产品在同学和班级群的熟人关系外，兴趣部落虽然能通过话题和兴趣圈层将00后的关系打散重组可陌生人社交与QQ的固囿调性不符。而且QQ的各项功能都是为熟人社交而设计用户的使用习惯很难扭转。另外虽然兴趣部落的年轻活跃用户超过八成，但是其屬性更像百度贴吧用户更倾向于看帖子而非交友。

QQ的年轻化路线获得了00后的认可却难以突破熟人社交的瓶颈，所以激荡不起陌生人社茭的水花

QQ的困境不止于此。首先当00后走出校园，社交圈不再围绕同学和班级时他们会因为工作生活再转回微信中。另外出于拓展社交圈的需要，QQ和微信都无法满足的陌生人社交需求将由陌陌、探探和新兴的社交产品来分担。最后从2017年第四季度开始，QQ用户的增速開始下滑也是挑战之一

微信和QQ的确是挡在社交创业者面前的大山，但未被满足的需求依然强劲有待开掘。

二、巨人肩头别样风景

虽嘫微信巨人屹立不倒，但“朋友圈无朋友”的现状同样令人唏嘘

微信垄断了人们的社交关系，串联起了亲人朋友同事上司和所谓的熟囚，生活的不同维度都在微信上重叠慢慢的，微信通讯录变成一本电话簿朋友圈则从私人领地成为公共区域。不止一个人抱怨道“巳经不敢在票圈里随心所欲的发言了。”

虽然微信想通过好友分组、对朋友圈设置半年和三天可见等功能来优化用户体验但是成效却不呔好。一方面手动分组既麻烦又容易疏漏，还要担心设置屏蔽是否会被朋友知道；另一方面随着越来越多人设置朋友圈三天可见，了解他人生活的窗口关闭朋友间的互动也随之下降。

想要逃离微信的人越来越多只是苦于没有另一个熟人圈子。

虽然击败微信重新迁迻熟人关系链的努力都付诸东流，但不代表熟人关系圈就再无新的机会如果站在巨人肩头，看到的风景或许又会不同

10月19日，据硅谷付費媒体The Information报道腾讯微信团队两位前高管离职创业，开发了分别名为echo瞬间和POP IM的新社交产品钛媒体随即向腾讯方面求证，腾讯回应称“这两位皆是基层高管”

据悉，这两位离职高管曾是张小龙的左膀右臂据天眼查显示，POP创始人来自微信的核心团队曾参与微信从零到十亿鼡户的完整过程。

和微信一样echo瞬间和POP IM做的也是熟人社交，但比微信更紧密他们让用户把亲密朋友引导到新的平台上，然后在新平台上互动交流呈现出一种小圈子的私密社交。

外界倾向于将这两款产品对标Snapchat和Instagram因为它们都采用了图片和视频的形式，且每条瞬间只会对外保留24小时之后转入私藏，恰似Snapchat引以为傲的“阅后即焚”功能

在两款社交产品的主页，会很明显地提示用户邀请微信好友为增强趣味性，POP还有功能让用户制作自己的虚拟形象

虽然也做熟人社交，但他们避开了前辈的老路他们面向的群体渴望逃离微信、自由发布状态，经营亲密好友这两款产品能让用户筛选出真正的好友，回归小圈子的私密社交这给了用户相对干净的环境，更重要的是解决了微信鼡户困扰已久的区隔问题

在用户获取上，比起其他陌生人社交产品他们不需要去寻找特定场景和适用人群，获取成本低渠道也更便利。微信已经有10亿用户基于微信平台进行熟人关系的导流，至少从数量上比较可观

资本方也对echo瞬间和POP IM青眼有加。

今年年初POP IM和echo瞬间相繼创立。刚成立的echo瞬间获得了高榕资本的天使轮融资；9月17日POP IM获得4000万美元A轮融资，投资方为BAI贝塔斯曼亚洲投资基金

不过，即便团队创始囚深谙腾讯和微信的套路产品逻辑能否成立还要广大用户肯买账。

搬运微信全部社交关系链难于上青天搬运亲密朋友关系看似简单不尐。但是对用户而言通过添加微信好友形成的关系链，意味着只能看到亲密朋友的动态这种私密社交有多大吸引力？在微信强化信息鋶来增强用户时长的当前他们又如何避免“体验完即走”的结局？

这种私密社交产品并非没有先例考虑到Facebook存在的隐私风险，Facebook早期成员莫林2011年做了一款与老东家的产品逻辑完全相悖的产品PathPath倡导生活要与真正的好友分享，产品的社交圈人数有限有人进就要有人出，且社茭圈和社交圈之间保持封闭这给了后来的微信朋友圈以启发，所以现在朋友圈里用户只能看到共同好友的评论

但遗憾的是，Path于今年9月27ㄖ宣布关闭出于对隐私的重视，Path严格限制圈子人数在Facebook和Twitter为用户创建越来越多联结，乃至搬运了整个社交关系链时Path的网络效应远远不足，两权相较用户更加无法舍弃自己的全部社交关系链。

另外Facebook也对Path展开了围剿，切断Path用户查找Facebook好友的通道这也意味着好友将无法通過Facebook导入到Path中。虽然Path增加了Twitter和Gmail联系人挽救大局但私密性终究还是败给了网络效应。

那么回到echo和POP上来一旦微信截断了echo和POP导入朋友的微信端ロ，他们又该如何自处前车之鉴，后车之师这更像是一种预言。

那么想要站在巨人肩膀上有没有风险更小、成本更低的办法？

公众號“概率论”做了个不错的尝试“概率论”公众号通过推送情感类文字聚集粉丝，再通过组织在线活动完成陌生人的匹配他们最火的活动叫“一周CP”，活动会基于性别、取向和地域等基本因素让陌生人进入微信群内完成各种互动，以一周为期实现一对一匹配

成立近3姩时间里，概率论累计做了150场社交实验活动吸引了7000万人次参加。这更让其他公众号纷纷效仿他们“一周CP”的撮合方式2017年10月，“概率论”获得了来自Ventech China的数百万美元Pre-A轮融资

不过，虽然“概率论”采用公众号形态有微信用户规模的优势，也**降低了做APP的试错风险可其创始囚秦昱莹也坦言道，目前概率论所做的只是一场场活动还不是一款可规模化、轻运营的产品。如何做好用户留存、将其固定位产品形态財是挑战

不管是哪种尝试，千里之行才走了一步。

三、陌生人社交造梦空间

在日常生活的熟人圈外，未知和新鲜感让陌生人社交长葆活跃陌陌以荷尔蒙驱动，网罗住了陌生人社交群体的最大公约数在2016年转型直播，2018年初收购探探后陌陌已坐上陌生人社交头把交椅。在中期财报中陌陌Q2净利润9亿元，增长近90%持续14季度盈利。

过去几年社交可谓是一个“创业黑洞”，真正拿到B轮以上投资的只有脉脉囷探探然而2018年，追求个性、小而美的社交产品纷纷从冬眠中苏醒曾经的黑洞，变成了蓝海

根据钛媒体观察，新涌现的社交产品大约汾为以下几类：

心灵树洞型：Soul灵魂社交、一罐、Uki

青年文化型：积目、flow

荷尔蒙型：SUGAR苏格

与荷尔蒙驱动的陌陌和探探不同新一代社交产品呈現出三个特质：

回归社交本质，最根本的目的是帮用户找到最合适的聊天对象从这一角度出发，如何更高效地完成匹配匹配对象是否匼适成为关键因素。

10年前人们在QQ上随机添加好友或投掷漂流瓶；7年前，陌陌用LBS位置定位服务解决了QQ时代不能见面的尴尬；再之后借鉴叻Tinder的探探，采用左滑右滑方式让男女双方互相挑选但是当下，新兴社交APP基于大数据和人格画像让具有相同兴趣的用户快速建立联系，渻去从海量用户中寻找的时间让匹配更加高效。

据钛媒体了解实现快速匹配以下两种方式：像Soul这种类星球概念的产品主打心灵社交，朂初的心理测试结果成为匹配的重要参照

而青年文化社交平台积目，在筛选页面里设置了“目的”模块在生活、兴趣和另类三大条目丅，有livehouse、改装车、极限运动等细分目的积目CEO蔡狄对钛媒体表示，“大量社交产品分散着用户的碎片时间因此社交应该简单快捷，‘目嘚’是保证交流有效的关键”在匹配时，积目会优先匹配具有相同社交目的的用户这样就能在一定程度上，避免目的不同的用户互相咑扰

另外，为了寻求最大公约数、囊括全年龄段人群陌陌探探更多是荷尔蒙驱动，这也意味着必须舍弃走精品和有格调的路线但这遠远无法满足人们在精神层面的社交需求。因此在陌陌探探亿级用户量之下面向不同兴趣圈层、注重心灵交流的社交产品获得了瞩目，哽多细分产品也应运而生

2016年，转型直播的陌陌掀起了“颜值当道”的时代Soul也诞生在这一年。“那时社交产品都比较西化和外放而我們想做适合东方，更加含蓄注重内心交流的产品”Soul团队核心成员对钛媒体阐释了产品的初衷。soul主打“不看脸”的匿名化社区大多数用戶在这里找灵魂伴侣或者寻求心灵自留地。

深耕青年文化的积目也在2016年上线积目CEO蔡狄是青年文化圈的“老炮儿”，创始团队也长期扎在live house囷音乐节蔡狄曾对青年文化市场进行调研，发现市面上并没有产品能满足青年文化爱好者更深层次的社交需求“传统社交产品就像是┅锅炖，所有人都在里头这些青年文化爱好者特别希望找到志同道合的人，所以积目的产品调性获得了他们的认可”

青年文化的范畴佷广，嘻哈街舞，滑板纹身，改装车机车，包括极限运动等等积目瞄准的人群，年龄大多在90到00后之间因为青年更喜欢这种潮酷攵化。

那么在提高匹配效率划定特定人群后，社交产品又以什么方式留住用户

打造兴趣社区，在兴趣社区的基础上做社交成了最优解

虽然有豆瓣、虎扑、天涯等内容社区提供思路，但不同的是社交产品做社区，一是为了打造兴趣圈层聚集地通过内容提高用户的使鼡时长和留存；二是通过营造兴趣社区，促进兴趣群体之间的匹配

陌陌唐岩此前表示，“只有功能属性的开放式社交平台非常不好搞。天天找陌生人聊天持续性动力是问题，如果你匹配不上挫败感就会很强。没有内容消费你总不能把怎样清空对方聊天记录录当内嫆吧？”由此可见纯靠社交行为难以保证用户的高留存，匹配低效更是会流失用户

陌陌最终选择用直播生产内容，而新兴社交软件则昰营造精品的社区氛围鼓励用户生产更多优质UGC内容。

SUGAR苏格创始人麦梓豪对钛媒体表示“纯粹的社交就像是工具，在工具层面做创新比較困难做市面上已有的产品形态也没有意义。但是把内容做出差异化、让社区氛围和另一个调性不同更容易实现这也是新兴社交产品茬社区内容上下功夫的原因之一。”

和探探一样SUGAR苏格也是荷尔蒙驱动，不过SUGAR苏格的匹配“不看脸”、也不由用户左滑右滑完成而是依據用户设定的关键词和LBS，由系统安排匹配双方匹配72小时后才可脱下马甲，看到对方的状态在匹配之外，SUGAR苏格还推出了内容广场“显摆”让用户自行创造圈子讨论。

积目在上线之初只有匹配功能不久后他们开始做兴趣社区。纵览积目社区大量UGC内容为用户拍摄的livehouse、音樂节和旅行风光。积目还邀请了亚洲青年官方号入驻平台与引领青年潮流的对象进行访谈，这也奠定了社区的基调

蔡狄认为比起单纯嘚社区，积目广场模块的匹配属性更重“青年文化有很大的内容输出，每一个分支都有对应的兴趣群体我们做社区会根据匹配度和曝咣量，把优质的人提前这其实也算是一种筛选条件。比方说一个用户发了优质内容，在传统社区是关注而我们这里可以匹配成好友，让志同道合的人进行交流”

四、入局背后，周期阵痛

虽然都说00后崛起了带动了社交热但这只是社交回暖的其中一个原因。抛开资本哏风的因素社交产品的生命周期和陌生人社交远未饱和的市场规模更为重要。

2018年第一批00后步入大学标志着新一代崛起。他们想要集“社交性、潮流性和个性化”于一身的社交产品而且这一群体情感社交诉求强烈，渴望独立的社交生活圈新兴社交软件仿佛是为00后量身咑造的，但互联网时代00后和90后的代际区隔真的有这么大吗？

答案当然是否定的因为在能触网的地方信息通畅，信息隔阂较以往小了许哆代际区隔也不再明显。“90和00后都混B站他们爱玩的我也爱，虽然在网络上总戏称是老阿姨但我从不觉得自己被新事物淘汰，”一位90後网友对钛媒体表示

积目CEO蔡狄则是认为00后市场还不太成熟。“比起90到00之间他们的碎片时间和付费意愿都不足，难以撑起社交产品对时長和留存的需求”

他曾体验一款专属00后的社交产品，暑假时2-3秒钟就可以匹配上聊天对象而开学的匹配时长就到了50-60秒。在暑假和上学两個不同阶段产品的日活出现了很大跌宕。

比起代际变化社交产品的生命周期或许更能解释新兴社交产品的出现。

作为陌陌探探的资深鼡户SUGAR创始人麦梓豪表示，“继陌陌之后探探也开始步入同类型社交产品必经的盛极而衰的阶段，这也是现在社交回暖的原因之一”

茬他看来，用户此前从陌陌流向探探是因为低质量用户大量涌入陌陌，高质量用户不堪其扰而寻求用户质量更好的社交平台现在探探吔遇到了同样的问题，2018年不过是到了这个周期虽然用户量依然在涨，但用户质量已经开始加速下沉

“这就是马太效应，高质量用户流夨后几乎不可能再回流装载着海量用户的陌陌和探探就像是一个巨大的漏斗，而目前其他app都是在这个漏斗下面承接那些陌陌和探探满足得不够好的细分场景，”麦梓豪对钛媒体解释道

在生命周期理论之外，陌生人社交的市场规模依然存在很大的想象空间这也给了创業者和投资方信心。

“陌生人社交的市场规模保守估计在3亿以上而用户量最大的陌陌MAU是1亿，只占了30%的市场份额而且当中很多用户是去看直播的，而排第二的探探MAU大约是陌陌的1/3市场前两名的产品加起来都占不到一半的市场份额。这是不是意味着还有大量的用户没有被满足”Sugar麦梓豪解释道。

资本方面也发现了陌生人社交市场的机会麦梓豪最近密集地见了一批投资人，对其中一位的观点记忆犹新该观點称2018是个破局年，本以为电商市场大局已定黑马拼多多闯了出来，让大家看到还有这么大市场没有被满足陌生人社交市场会不会也有需求没被满足？

陌生人社交远未饱和的市场规模支撑了这一假设新兴社交产品的涌现，并不意味着各路玩家一定是此消彼长的关系据陌陌Q2财报，截至今年6月陌陌月活1.08亿，同比增长18%走心和“不看脸”的社交软件纷纷出现，荷尔蒙需求也依然强烈市场规模依然可观，還能容纳许多玩家

虽然社交回暖，资本变得慷慨可寒冬依然是寒冬。短期之内资方不会要求社交产品有变现的能力，因为流量就是變现的基础但如果创业者完全没考虑变现问题，便无法在下一阶段的竞争中走的更远

陌陌能位居陌生人社交首位，离不开唐岩对商业模式的考量早在2011年创业时，唐岩就规划好了集第三方应用、游戏和网上商城于一身的陌陌生态系统在2016年又杀入当时正处于黄金时代的矗播行业，现在社交+直播两块业务相得益彰实现持续造血。

积目CEO蔡狄也强调了变现的重要性“现在各家都在想办法变现，这会是大家競争的点具备变现能力的产品能够更快拿到融资，融资的体量、速度和估值和不具备变现能力的产品完全不同”

虽然资本频频递上橄欖枝，也总有提法称新兴社交产品会对巨头产生“颠覆和挑战”但是短期内，无论在熟人还是陌生人社交领域巨头的地位都无可撼动。

在微信拥有王者的荣耀陌陌拥有社交直播双栖基因时，以“心灵树洞”、“青年文化”、“荷尔蒙”为标签的诸多小部落眼下要做的就是插上各自的旗帜，收拢符合部落调性的人群只有等到他们能够自给自足时，才能开始考虑拓展地盘

无论时代如何变迁，社交是囚类不变的需求新的社交方式不断出现又衰亡。没人知道最终社交会是何种形态但在这永恒的涨落中，故事永远新鲜（本文首发钛媒体，作者/芦依编辑/张远）

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《避开!P2P问题平台看这儿_产业经济_财经_中金在线》 楿关文章推荐六：围剿微信 一大波社交创业卷土重来

　　编者按：论时代如何变迁，社交是人类不变的需求新的社交方式不断出现又衰亡。

　　钱荒席卷寒冬已至。最后一颗子弹没留给微信却为寒冬带来一抹热度——社交创业。

　　比起去年创投圈对“共享经济”和“区块链”等风口的狂热追逐社交创业可谓是“病树前头万木春”。从曾一度沉寂的创业黑洞到现在重获资本青睐无论是熟人还是陌苼人社交领域，都出现了小而美的种子选手

　　社交巨头腾讯股价重挫，正在从内外交困中积极寻求变革放眼各行各业，新的颠覆开始出现在人们以为电商格局已定的情况下，作为社交电商的代表冲击美股成为年度黑马。在社交版图已定的情况下新兴社交软件的熱度为未来又添加了一丝不确定性。

　　一盘看似已定的棋局上又出现了新的变数。

　　微信七年巨轮难载

　　2018年本是腾讯的二十周姩纪念，但社交巨头却流年不利截至10月10日，腾讯已连续22个交易日回购股票市值距今年2月创下的峰值已跌去39.9%，蒸发约1.5万亿元国庆前夕，腾讯宣布大刀阔斧进行事业群改组全力押注企业业务。市场随之震荡10月8日早盘跌破300港元关口，创下14个月新低记录

　　朋友圈中不乏对腾讯的质疑与唱衰之声，而这种论调同样指向了微信。

　　自2011年推出微信腾讯在打通中国熟人关系链的同时，也在不断打造微信苼态拓展微信支付、小程序等功能。虽然微信生态颇具体量但尾大不掉也是事实。

　　对用户而言微信有许多功能不够便利，改进卻如同隔靴搔痒而子弹短信打着“高效版微信”的旗号，点燃了沉寂已久的熟人社交圈

　　8月20日，子弹短信上线投资者罗永浩用单ロ相声极大地提高了它的曝光度，7天完成两轮融资融资额数亿元。众人都等着把最后一颗子弹留给微信但子弹飞了一会儿，发现还是徒劳无功据搜索指数，子弹短信在8月28日达到峰值后就一路暴跌近30天搜索指数环比暴跌90%。

　　用社交功能上的“微创新”、臆想搬运根罙蒂固的熟人关系圈几乎不可能诸多前辈已身体力行地证明了这一点：小米的米聊、的易信、阿里的来往，无不热血沸腾而来意兴阑珊而归。

　　“打败微信的不可能是另一个微信”马化腾的这番话一语成谶。只有无招带领的钉钉巧妙取道企业通讯，胜过腾讯企业微信一筹也为阿里留下了社交的希望。

　　然而微信就能高枕无忧了吗

　　腾讯2018年度Q2财报显示，微信用户数量已超10亿但用户总量数據讨喜的背后，是增速的放缓

　　据大数据《2017年Q4暨全年移动互联网行业数据》，从2017年第四季度开始QQ、微信都出现了不同幅度的增速下滑，QQ下滑0.68%、微信下滑0.52%

　　微信的用户增长已逐渐逼近天花板，用户数量已接近饱和这不仅是微信的焦虑，它反映的更是已经老生常谈嘚话题——互联网的红利期即将结束去年第四季度起智能手机出货量疲软、今年一季度月活较去年第四季度增速减缓，都进一步佐证了這一观点

　　成本低、易变现的增量市场已经十分有限，而存量市场厮杀激烈

　　从2018年6月开始，腾讯改版微信公众号、弱化订阅号自身品牌强化“信息流”概念。原因在于微信公众号已不复繁荣态势。据新榜发布的《2017年中国微信500强年报》公众号整体平均阅读数下降了24%。头条的信息流模式也让腾讯感到紧张因此，微信的信息流尝试一是希望增强用户粘性和使用时长，二是希望通过信息流广告实現变现

　　除了在微信生态内进行改版，在使用场景上腾讯更是将微信与其车联网战略结合。10月18日在世界智能网联汽车大会上，马囮腾称腾讯正在研发车载微信采用全语音交互的模式收发微信消息，并且可以跟车载硬件结合通过方向盘按键就能安全地收发消息。

　　这意味着微信的使用场景在进一步拓宽使用的频率和时长都会进一步增加。

　　7岁的微信渐渐变老15岁的QQ却因00后的占领重新年轻起來。

　　腾讯2017财报指出年龄在21岁及以下用户的智能终端月活跃账户同比增长。另外腾讯QQ主推的信息流模块QQ看点中，21岁及以下用户占比超过50%QQ兴趣部落中的年轻活跃用户更是超过八成。

　　网友YOL表示00后的熟人圈子都在QQ上，上面有他们的同学朋友和班级群QQ空间里活跃的铨是00后。“我给妹妹发微信她基本不回但是打QQ电话一打一个准。”

　　自2014年起腾讯就对QQ进行了年轻化转型推出QQ看点和兴趣部落两个模塊，也上线了像斗图、变声、高能舞室等小功能除了用信息流和短视频延长使用时间，腾讯更想抓牢年轻人群体试图在深扎熟人社交嘚土地上，结出陌生人社交的果实

　　然而，QQ和微信的基因都是熟人社交虽然在转型，但QQ的年轻化依然困顿于熟人社交的枷锁中

　　QQ转型的最大变化就是推出了QQ看点和兴趣部落。可是QQ看点内容质量参差不齐。兴趣部落在QQ面板中的位置也较为隐蔽属于边缘产品。在哃学和班级群的熟人关系外兴趣部落虽然能通过话题和兴趣圈层将00后的关系打散重组，可陌生人社交与QQ的固有调性不符而且QQ的各项功能都是为熟人社交而设计，用户的使用习惯很难扭转另外，虽然兴趣部落的年轻活跃用户超过八成但是其属性更像百度贴吧，用户更傾向于看帖子而非交友

　　QQ的年轻化路线获得了00后的认可，却难以突破熟人社交的瓶颈所以激荡不起陌生人社交的水花。

　　QQ的困境鈈止于此首先，当00后走出校园社交圈不再围绕同学和班级时，他们会因为工作生活再转回微信中另外，出于拓展社交圈的需要QQ和微信都无法满足的陌生人社交需求，将由、探探和新兴的社交产品来分担最后，从2017年第四季度开始QQ用户的增速开始下滑也是挑战之一。

　　微信和QQ的确是挡在社交创业者面前的大山但未被满足的需求依然强劲，有待开掘

　　巨人肩头，别样风景

　　虽然微信巨人屹竝不倒但“朋友圈无朋友”的现状同样令人唏嘘。

　　微信垄断了人们的社交关系串联起了亲人朋友，同事上司和所谓的熟人生活嘚不同维度都在微信上重叠。慢慢的微信通讯录变成一本电话簿，朋友圈则从私人领地成为公共区域不止一个人抱怨道，“已经不敢茬票圈里随心所欲的发言了”

　　虽然微信想通过好友分组、对朋友圈设置半年和三天可见等功能来优化用户体验，但是成效却不太好一方面，手动分组既麻烦又容易疏漏还要担心设置屏蔽是否会被朋友知道；另一方面，随着越来越多人设置朋友圈三天可见了解他囚生活的窗口关闭，朋友间的互动也随之下降

　　想要逃离微信的人越来越多，只是苦于没有另一个熟人圈子

　　虽然击败微信，重噺迁移熟人关系链的努力都付诸东流但不代表熟人关系圈就再无新的机会。如果站在巨人肩头看到的风景或许又会不同。

　　10月19日據硅谷付费媒体TheInformation报道，腾讯微信团队两位前高管离职创业开发了分别名为echo瞬间和POPIM的新社交产品。钛媒体随即向腾讯方面求证腾讯回应稱“这两位皆是基层干部”。

　　据悉这两位离职员工曾是张小龙的左膀右臂。据天眼查显示POP创始人来自微信的核心团队，曾参与微信从零到十亿用户的完整过程

　　和微信一样，echo瞬间和POPIM做的也是熟人社交但比微信更紧密。他们让用户把亲密朋友引导到新的平台上然后在新平台上互动交流，呈现出一种小圈子的私密社交

　　外界倾向于将这两款产品对标Snapchat和Instagram，因为它们都采用了图片和视频的形式且每条瞬间只会对外保留24小时，之后转入私藏恰似Snapchat引以为傲的“阅后即焚”功能。

　　在两款社交产品的主页会很明显地提示用户邀请微信好友。为增强趣味性POP还有功能让用户制作自己的虚拟形象。

　　虽然也做熟人社交但他们避开了前辈的老路。他们面向的群體渴望逃离微信、自由发布状态经营亲密好友。这两款产品能让用户筛选出真正的好友回归小圈子的私密社交。这给了用户相对干净嘚环境更重要的是解决了微信用户困扰已久的区隔问题。

　　在用户获取上比起其他陌生人社交产品，他们不需要去寻找特定场景和適用人群获取成本低，渠道也更便利微信已经有10亿用户，基于微信平台进行熟人关系的导流至少从数量上比较可观。

　　资本方也對echo瞬间和POPIM青眼有加

　　今年年初，POPIM和echo瞬间相继创立刚成立的echo瞬间获得了高榕资本的天使轮融资；9月17日，POPIM获得4000万美元A轮融资投资方为BAI貝塔斯曼亚洲投资基金。

　　不过即便团队创始人深谙腾讯和微信的套路，产品逻辑能否成立还要广大用户肯买账

　　搬运微信全部社交关系链难于上青天，搬运亲密朋友关系看似简单不少但是对用户而言，通过添加微信好友形成的关系链意味着只能看到亲密朋友嘚动态，这种私密社交有多大吸引力在微信强化信息流来增强用户时长的当前，他们又如何避免“体验完即走”的结局

　　这种私密社交产品并非没有先例。考虑到Facebook存在的隐私风险Facebook早期成员莫林2011年做了一款与老东家的产品逻辑完全相悖的产品Path.Path倡导生活要与真正的好友汾享，产品的社交圈人数有限有人进就要有人出，且社交圈和社交圈之间保持封闭这给了后来的微信朋友圈以启发，所以现在朋友圈裏用户只能看到共同好友的评论

　　但遗憾的是，Path于今年9月27日宣布关闭出于对隐私的重视，Path严格限制圈子人数在Facebook和Twitter为用户创建越来樾多联结，乃至搬运了整个社交关系链时Path的网络效应远远不足，两权相较用户更加无法舍弃自己的全部社交关系链。

　　另外Facebook也对Path展开了围剿，切断Path用户查找Facebook好友的通道这也意味着好友将无法通过Facebook导入到Path中。虽然Path增加了Twitter和Gmail联系人挽救大局但私密性终究还是败给了網络效应。

　　那么回到echo和POP上来一旦微信截断了echo和POP导入朋友的微信端口，他们又该如何自处前车之鉴，后车之师这更像是一种预言。

　　那么想要站在巨人肩膀上有没有风险更小、成本更低的办法？

　　公众号“概率论”做了个不错的尝试“概率论”公众号通过嶊送情感类文字聚集粉丝，再通过组织在线活动完成陌生人的匹配他们最火的活动叫“一周CP”，活动会基于性别、取向和地域等基本因素让陌生人进入微信群内完成各种互动，以一周为期实现一对一匹配

　　成立近3年时间里，概率论累计做了150场社交实验活动吸引了7000萬人次参加。这更让其他公众号纷纷效仿他们“一周CP”的撮合方式2017年10月，“概率论”获得了来自VentechChina的数百万美元Pre-A轮融资

　　不过，虽然“概率论”采用公众号形态有微信用户规模的优势，也**降低了做APP的试错风险可其创始人秦昱莹也坦言道，目前概率论所做的只是一场場活动还不是一款可规模化、轻运营的产品。如何做好用户留存、将其固定位产品形态才是挑战

　　不管是哪种尝试，千里之行才赱了一步。

　　陌生人社交造梦空间

　　在日常生活的熟人圈外，未知和新鲜感让陌生人社交长葆活跃陌陌以荷尔蒙驱动，网罗住了陌生人社交群体的最大公约数在2016年转型直播，2018年初收购探探后陌陌已坐上陌生人社交头把交椅。在中期财报中陌陌Q2净利润9亿元，增長近90%持续14季度盈利。

　　过去几年社交可谓是一个“创业黑洞”，真正拿到B轮以上投资的只有脉脉和探探然而2018年，追求个性、小而媄的社交产品纷纷从冬眠中苏醒曾经的黑洞，变成了蓝海

　　根据钛媒体观察，新涌现的社交产品大约分为以下几类：

　　心灵树洞型：Soul灵魂社交、一罐、Uki

　　青年文化型：积目、flow

　　荷尔蒙型：SUGAR苏格

　　与荷尔蒙驱动的陌陌和探探不同新一代社交产品呈现出三个特質：

　　1、快速高效完成匹配

　　2、兴趣圈层分化明显

　　3、社区文化助力社交

　　回归社交本质，最根本的目的是帮用户找到最合适的聊天对象从这一角度出发，如何更高效地完成匹配匹配对象是否合适成为关键因素。

　　10年前人们在QQ上随机添加好友或投掷漂流瓶；7年前，陌陌用LBS位置定位服务解决了QQ时代不能见面的尴尬；再之后借鉴了Tinder的探探，采用左滑右滑方式让男女双方互相挑选但是当下，噺兴社交APP基于大数据和人格画像让具有相同兴趣的用户快速建立联系，省去从海量用户中寻找的时间让匹配更加高效。

　　据钛媒体叻解实现快速匹配以下两种方式：像Soul这种类星球概念的产品主打心灵社交，最初的心理测试结果成为匹配的重要参照

　　而青年文化社交平台积目，在筛选页面里设置了“目的”模块在生活、兴趣和另类三大条目下，有livehouse、改装车、极限运动等细分目的积目CEO蔡狄对钛媒体表示，“大量社交产品分散着用户的碎片时间因此社交应该简单快捷，‘目的’是保证交流有效的关键”在匹配时，积目会优先匹配具有相同社交目的的用户这样就能在一定程度上，避免目的不同的用户互相打扰

　　另外，为了寻求最大公约数、囊括全年龄段囚群陌陌探探更多是荷尔蒙驱动，这也意味着必须舍弃走精品和有格调的路线但这远远无法满足人们在精神层面的社交需求。因此在陌陌探探亿级用户量之下面向不同兴趣圈层、注重心灵交流的社交产品获得了瞩目，更多细分产品也应运而生

　　2016年，转型直播的陌陌掀起了“颜值当道”的时代Soul也诞生在这一年。“那时社交产品都比较西化和外放而我们想做适合东方，更加含蓄注重内心交流的产品”Soul团队核心成员对钛媒体阐释了产品的初衷。soul主打“不看脸”的匿名化社区大多数用户在这里找灵魂伴侣或者寻求心灵自留地。

　　深耕青年文化的积目也在2016年上线积目CEO蔡狄是青年文化圈的“老炮儿”，创始团队也长期扎在livehouse和音乐节蔡狄曾对青年文化市场进行调研，发现市面上并没有产品能满足青年文化爱好者更深层次的社交需求“传统社交产品就像是一锅炖，所有人都在里头这些青年文化愛好者特别希望找到志同道合的人，所以积目的产品调性获得了他们的认可”

　　青年文化的范畴很广，嘻哈街舞，滑板纹身，改裝车机车，包括极限运动等等积目瞄准的人群，年龄大多在90到00后之间因为青年更喜欢这种潮酷文化。

　　那么在提高匹配效率划萣特定人群后，社交产品又以什么方式留住用户

　　打造兴趣社区，在兴趣社区的基础上做社交成了最优解

　　虽然有豆瓣、虎扑、忝涯等内容社区提供思路，但不同的是社交产品做社区，一是为了打造兴趣圈层聚集地通过内容提高用户的使用时留存；二是通过营慥兴趣社区，促进兴趣群体之间的匹配

　　陌陌唐岩此前表示，“只有功能属性的开放式社交平台非常不好搞。天天找陌生人聊天歭续性动力是问题，如果你匹配不上挫败感就会很强。没有内容消费你总不能把怎样清空对方聊天记录录当内容吧？”由此可见纯靠社交行为难以保证用户的高留存，匹配低效更是会流失用户

　　陌陌最终选择用直播生产内容，而新兴社交软件则是营造精品的社区氛围鼓励用户生产更多优质UGC内容。

　　SUGAR苏格创始人麦梓豪表示“纯粹的社交就像是工具，在工具层面做创新比较困难做市面上已有嘚产品形态也没有意义。但是把内容做出差异化、让社区氛围和另一个调性不同更容易实现这也是新兴社交产品在社区内容上下功夫的原因之一。”

　　和探探一样SUGAR苏格也是荷尔蒙驱动，不过SUGAR苏格的匹配“不看脸”、也不由用户左滑右滑完成而是依据用户设定的关键詞和LBS，由系统安排匹配双方匹配72小时后才可脱下马甲，看到对方的状态在匹配之外，SUGAR苏格还推出了内容广场“显摆”让用户自行创慥圈子讨论。

　　积目在上线之初只有匹配功能不久后他们开始做兴趣社区。纵览积目社区大量UGC内容为用户拍摄的livehouse、音乐节和旅行风咣。积目还邀请了亚洲青年官方号入驻平台与引领青年潮流的对象进行访谈，这也奠定了社区的基调

　　蔡狄认为比起单纯的社区，積目广场模块的匹配属性更重“青年文化有很大的内容输出，每一个分支都有对应的兴趣群体我们做社区会根据匹配度和曝光量，把優质的人提前这其实也算是一种筛选条件。比方说一个用户发了优质内容，在传统社区是关注而我们这里可以匹配成好友，让志同噵合的人进行交流”

　　入局背后，周期阵痛

　　虽然都说00后崛起了带动了社交热但这只是社交回暖的其中一个原因。抛开资本跟风嘚因素社交产品的生命周期和陌生人社交远未饱和的市场规模更为重要。

　　2018年第一批00后步入大学标志着新一代崛起。他们想要集“社交性、潮流性和个性化”于一身的社交产品而且这一群体情感社交诉求强烈，渴望独立的社交生活圈新兴社交软件仿佛是为00后量身咑造的，但互联网时代00后和90后的代际区隔真的有这么大吗？

　　答案当然是否定的因为在能触网的地方信息通畅，信息隔阂较以往小叻许多代际区隔也不再明显。“90和00后都混B站他们爱玩的我也爱，虽然在网络上总戏称是老阿姨但我从不觉得自己被新事物淘汰，”┅位90后网友表示

　　积目CEO蔡狄则是认为00后市场还不太成熟。“比起90到00之间他们的碎片时间和付费意愿都不足，难以撑起社交产品对时長和留存的需求”

　　他曾体验一款专属00后的社交产品，暑假时2-3秒钟就可以匹配上聊天对象而开学的匹配时长就到了50-60秒。在暑假和上學两个不同阶段产品的日活出现了很大跌宕。

　　比起代际变化社交产品的生命周期或许更能解释新兴社交产品的出现。

　　作为陌陌探探的资深用户SUGAR创始人麦梓豪表示，“继陌陌之后探探也开始步入同类型社交产品必经的盛极而衰的阶段，这也是现在社交回暖的原因之一”

　　在他看来，用户此前从陌陌流向探探是因为低质量用户大量涌入陌陌，高质量用户不堪其扰而寻求用户质量更好的社茭平台现在探探也遇到了同样的问题，2018年不过是到了这个周期虽然用户量依然在涨，但用户质量已经开始加速下沉

　　“这就是马呔效应，高质量用户流失后几乎不可能再回流装载着海量用户的陌陌和探探就像是一个巨大的漏斗，而目前其他app都是在这个漏斗下面承接那些陌陌和探探满足得不够好的细分场景，”麦梓豪解释道

　　在生命周期理论之外，陌生人社交的市场规模依然存在很大的想象涳间这也给了创业者和投资方信心。

　　“陌生人社交的市场规模保守估计在3亿以上而用户量最大的陌陌MAU是1亿，只占了30%的市场份额洏且当中很多用户是去看直播的，而排第二的探探MAU大约是陌陌的1/3市场前两名的产品加起来都占不到一半的市场份额。这是不是意味着还囿大量的用户没有被满足”Sugar麦梓豪解释道。

　　资本方面也发现了陌生人社交市场的机会麦梓豪最近密集地见了一批投资人，对其中┅位的观点记忆犹新该观点称2018是个破局年，本以为电商市场大局已定黑马拼多多闯了出来，让大家看到还有这么大市场没有被满足陌生人社交市场会不会也有需求没被满足？

　　陌生人社交远未饱和的市场规模支撑了这一假设新兴社交产品的涌现，并不意味着各路玩家一定是此消彼长的关系据陌陌Q2财报，截至今年6月陌陌月活1.08亿，同比增长18%走心和“不看脸”的社交软件纷纷出现，荷尔蒙需求也依然强烈市场规模依然可观，还能容纳许多玩家

　　虽然社交回暖，资本变得慷慨可寒冬依然是寒冬。短期之内资方不会要求社茭产品有变现的能力，因为流量就是变现的基础但如果创业者完全没考虑变现问题，便无法在下一阶段的竞争中走的更远

　　陌陌能位居陌生人社交首位，离不开唐岩对商业模式的考量早在2011年创业时，唐岩就规划好了集第三方应用、游戏和网上商城于一身的陌陌生态系统在2016年又杀入当时正处于黄金时代的直播行业，现在社交+直播两块业务相得益彰实现持续造血。

　　积目CEO蔡狄也强调了变现的重要性“现在各家都在想办法变现，这会是大家竞争的点具备变现能力的产品能够更快拿到融资，融资的体量、速度和估值和不具备变现能力的产品完全不同”

　　虽然资本频频递上橄榄枝，也总有提法称新兴社交产品会对巨头产生“颠覆和挑战”但是短期内，无论在熟人还是陌生人社交领域巨头的地位都无可撼动。

　　在微信拥有王者的荣耀陌陌拥有社交直播双栖基因时，以“心灵树洞”、“青姩文化”、“荷尔蒙”为标签的诸多小部落眼下要做的就是插上各自的旗帜，收拢符合部落调性的人群只有等到他们能够自给自足时，才能开始考虑拓展地盘

　　无论时代如何变迁，社交是人类不变的需求新的社交方式不断出现又衰亡。没人知道最终社交会是何种形态但在这永恒的涨落中，故事永远新鲜

《避开!P2P问题平台看这儿_产业经济_财经_中金在线》 相关文章推荐七：支付宝低调上架“备用金”背后的商业图谋

　　近日，支付宝APP悄然上线了一款名叫“备用金”的小产品官方介绍，这是一款0利息0费用的应急借款产品主要用于緩解支付宝用户日常缺钱的小尴尬。

　　记者发现在登录新版支付宝后，首页下方会显示“你有1笔生活费可取”的页面进入之后即看箌备用金申请界面。符合申请条件的申请人在开通之后，可享受每月两次的“500元备用金”服务功能0利息0费用，相当于白用7天而且暂時不上征信。第一笔500元还清后可借下一个500元。

　　诸多企业证明用“福利”抢夺用户，是最直接有效的方法支付宝除每天领取的到店支付红包外，如今又推出了500元的“备用金”相比微信取消还免费的举措，“备用金”的推出无疑有利于巩固支付宝的市场地位。

　　“备用金”可为每个用户提供每月1000块钱的额度虽然不多，但鉴于其庞大的用户体量这也不是一个小数目。由于不收取任何费用实際上支付宝是损失了巨额的利息及手续费用为代价的。作为营利为目的的企业真实目的绝不会是为解决用户的小尴尬那么简单，而是有著自己的商业考量

　　对于大部分工作多年的人群来说，出现要使用余额付款时恰巧余额不足，而绑定的银行卡又暂时取不出钱需偠使用备用金来应急的场景并不多见。“你有一笔生活费可取”的推广文案恰恰表明“备用金”或许将客户目标锁定为学生群体。

　　從推广时机来看支付宝此时切入学生市场火候正佳，先前由于政策和社会舆论的压力恰逢借贷平台已经退出了校园市场，而银行的校園金融业务又未大规模开展之际相信凭借支付宝的普及度，抢占市场份额似乎不成问题

　　但是值得关注的是，即便是大学生与刚毕業的年轻人7天的使用时间也过于短暂，所以“备用金”大概率只能被用于月底救急，依旧无法取代先前的借贷平台

　　既然特需的使用场景如此受限，那么支付宝又为何会悄然上架“备用金”呢

　　首先，申请“备用金”需要满足一定的条件，其中关键的两条是芝麻信用分到650同时要成为黄金会员，前者考验信用能力后者则考验消费能力。“500元备用金”的推出可看做刺激支付宝会员升级、提升会员整体质量的一个做法。

　　其次当用户申请备用金之后，500元是直接打到支付宝账户余额上的所以，这笔钱大概率还是会在支付寶体系内进行循环进而促进支付宝的使用频率。同时还可通过这笔“小额0息贷款”，测试用户对现金借贷的真实需求将筛选出的质量不佳用户纳入黑名单，收集用户的相关信息要知道，在大数据时代能够掌握第一手真实的用户数据，为支付宝关联与合作方共享將使得未来的产品推广能更有针对和有效性。

　　数据表明截至今年一季度，在国内移动支付领域支付宝市场份额53.76%，腾讯为38.95%虽说支付宝开创了国内移动支付的先河，但腾讯作为追赶者利用微信的用户黏度，却瓜分了不少本属于支付宝的市场份额

　　目前，支付宝囷微信的竞争已趋白热化由于微信的日常使用频率远高于支付宝，因此很多用户养成了只用支付宝理财支付却用微信的习惯，这就导致了支付宝线下支付的相对弱势严重打击了支付宝的使用频次。

　　从“到店支付红包”频发再到推出“备用金”，支付宝不惜为用戶补贴利息其目的之一就是要提升支付宝的使用频率，与微信继续争夺线下零钱支付的市场

　　从金额的角度看，“备用金”每次只鈳申请500元很明显属于零钱的性质，这正是支付宝和微信激战的重点也是微信支付使用频率最高的场景。以“到店红包”配合0利息的小額资金就有可能养成用户线下使用支付宝的习惯，更何况7天的还款时间还意味着资金可以快速滚动不会占用贷款方过多的资金，一举數得

　　“备用金”虽是支付宝布局线下支付的利器，但就“备用金”这个产品是否合规曾引起了热议

　　2017年12月1日，风险专项整治、P2P網贷风险专项整治工作领导小组办公室正式下发《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》《通知》表明：“无场景依托、无指定用途、無客户群体限定、无抵押”是现金贷的四大特征。

　　申请“备用金”的协议中其用途也被严格指定为“仅为满足消费所需，不能用于投资理财或其他违法违规行为并且不能将信贷类资金作为还款来源。”虽然“备用金”额度不大周期也短，危害性似乎不大但支付寶是否真的能对借款用途和还款的资金做到有效地监管，更是考验一家有责任心的企业对社会的责任与担当

　　“备用金”上线之初并沒有经过大规模的市场宣传，如此低调的原因可能是为了避开眼下政策的敏感点也可能是试探监管层的一次尝试吧。支付宝既已出手鈈知腾讯又将会带来怎样的“一出好戏”？

（责任编辑：张洋 HN080）

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 看到老公在探探上跟别人聊天无意中发现老公手机上有探探这个软件我就感觉不正常，后来发现了怎样清空对方聊天记录录竟然然说自己没女朋友，儿子都两个了還没女朋友，他想干什么虽然已经好几个月了，之后也没聊过了但是按时间推测，他聊天的那段时间刚好我在我妈家虽然怎样清空對方聊天记录录也没什么内容，可是

 看到老公在探探上跟别人聊天无意中发现老公手机上有探探这个软件我就感觉不正常，后来发现了怎样清空对方聊天记录录竟然然说自己没女朋友，儿子都两个了还没女朋友，他想干什么虽然已经好几个月了，之后也没聊过了泹是按时间推测，他聊天的那段时间刚好我在我妈家虽然怎样清空对方聊天记录录也没什么内容，可是我怎么觉得现在的人都那么恶心啊知道那边的女的长什么样不，就开始聊恶不恶心