从QCDMES中的几个或一个方面有哪几个方面应如何在自己的工作中贯彻实施这些原则？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-09-20 10:35 标签： 方面有哪几个方面

1、初次电话或邮件沟通 确认双方嫃实身份如果需要将进行电话沟通、上网了解等。

2、客户填写《企业诊断问卷调查表》 服务部收到表后然后根据所掌握的情报，初步確定将去诊断的顾问人员

3、签诊断培训协议 确定诊断访问日期，签诊断培训协议

    ?  顾问师通过现场调研，对企业进行把脉了解真实凊况，了解企业的生产流程、作业标准及整个公司的现状指出企业在生产制造与班组文化建设等方面有哪几个方面现在存在的各种问题，以一流企业追求四个零（零事故、零故障、零不良、零浪费）的理念与方式为标杆提出今后改善的方向与原则、改善措施、改善步骤。

    ?  诊断’本身及‘诊断报告’是有价值的！体质不佳去看病需要挂号费，去看资深专家门诊需要更高的挂号费。‘诊断’就是专家門诊

1、  未来改善方向、改善步骤等主体内容的进一步沟通。

2、  启动时间、咨询费用、人员安排等双方沟通

3、  根据商务沟通内容，双方達成一致意见后签署正式合作协议。

4、  客户启动前期准备工作辅导成立推行组织，准备必要启动资料等

1、  根据双方商定的启动日期，顾问师驻厂辅导开始

2、  项目启动前，提供‘前期准备工作’客户根据要求准备相应工作。

3、  项目启动后一般顾问师每月入厂一次，每次5天以上每次1~3名顾问师入厂。

4、  每次入厂前一周向客户提供‘辅导日程计划’到厂后根据该日程安排工作。

5、  每次辅导结束离开湔给企业布置今后三周工作安排，企业应在下一次顾问师入厂前完成约定的工作要求作业完成率目标为90%以上。

1、初次电话或邮件沟通 确认双方嫃实身份如果需要将进行电话沟通、上网了解等。

2、客户填写《企业诊断问卷调查表》 服务部收到表后然后根据所掌握的情报，初步確定将去诊断的顾问人员

3、签诊断培训协议 确定诊断访问日期，签诊断培训协议

    ?  顾问师通过现场调研，对企业进行把脉了解真实凊况，了解企业的生产流程、作业标准及整个公司的现状指出企业在生产制造与班组文化建设等方面有哪几个方面现在存在的各种问题，以一流企业追求四个零（零事故、零故障、零不良、零浪费）的理念与方式为标杆提出今后改善的方向与原则、改善措施、改善步骤。

    ?  诊断’本身及‘诊断报告’是有价值的！体质不佳去看病需要挂号费，去看资深专家门诊需要更高的挂号费。‘诊断’就是专家門诊

1、  未来改善方向、改善步骤等主体内容的进一步沟通。

2、  启动时间、咨询费用、人员安排等双方沟通

3、  根据商务沟通内容，双方達成一致意见后签署正式合作协议。

4、  客户启动前期准备工作辅导成立推行组织，准备必要启动资料等

1、  根据双方商定的启动日期，顾问师驻厂辅导开始

2、  项目启动前，提供‘前期准备工作’客户根据要求准备相应工作。

3、  项目启动后一般顾问师每月入厂一次，每次5天以上每次1~3名顾问师入厂。

4、  每次入厂前一周向客户提供‘辅导日程计划’到厂后根据该日程安排工作。

5、  每次辅导结束离开湔给企业布置今后三周工作安排，企业应在下一次顾问师入厂前完成约定的工作要求作业完成率目标为90%以上。

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