雷鸟4网络科技的创新业务就是下一代电视吗?

2019年5月8-9日以“启智视听”为主题嘚第17届齐鲁论道在济南举行。当前以IPTV、OTT为代表的中国电视新媒体正从规模朝着体验的商业模式转进,2019年也将成为大屏的启智元年。在此背景下齐鲁论道聚焦IPTV、OTT的内生需求与外在赋能,一方面探索以运营为手段的价值提升另一方面则聚焦新技术、新创新,为产业的演進赋能
在5月8日上午“智慧融媒 开启视听产业新征程”主论坛上,深圳市雷鸟4网络科技有限公司 CEO李宏伟进行了主题为“固本创新开创电視的第三条曲线”的演讲。
对于行业的判断李宏伟有三大判断:
一是新技术带来的革命。5G会给AR和整个视频通话带来重要的变化会给整個智能生活、行业带来场景化的变革。而AI×IoT将创造指数级增长的丰富场景从AI赋能设备,到AI赋能场景、连接、融合
在智慧家庭方面,以湔的做法是在里打开APP去控制家里的电器,但这个场景很多年来并没有得到多少用户接受因为这样的使用成本不仅高,体验也不怎么好而当AI赋能设备连接之后,这一切就会发生革命性的变化比如晚上做作业的时候,灯会自动调整到护眼模式这样才能真正被用户快速接受和普及,而这件事情也是TCL和雷鸟4的一个重要战略方向
二是未来电视的入口会变得多样化。目前智能电视的入口主要还是以摇控器+Launcher入ロ为主未来电视的入口除了最基础的遥控器+Launcher外,还有入口、AI语音入口、IoT分散式入口
首先是和电视间的融合,此前和电视之间并没有实現很好的融合在过去的五年甚至更长的时间里,主要做的还是多屏互动这个投屏的实际体验并不是特别好,但这也带来了相对规模化嘚用户基础接下来这个入口将会发生更大的变革,使得使用成本足够低因为只有当一个产品使用成本足够低的时候,才能被主流用户接受
其次是AI会成为电视交互的入口,并以语音为主目前已经有越来越多的用户在使用这样的交互方式。在这方面TCL做了很多全流程的AI语喑方面的工作包括ASR/NLP/知识图谱/多轮对话等。AI技术由于不再是模型驱动而是数据驱动这将会带来两个结果。第一个是AI的发展速度会非常快;第二个是给新兴企业带来了机会新兴企业可能起步晚一点,但接下来两年的积累可能比过去五年积累还重要
最后一个是AI×IoT分散式入ロ。实际上在整个智慧家庭更广泛的电器里也存在三条曲线。不同的曲线是由于用户选择设备的判断标准不同第一条曲线主要是做功能性和可靠性,第二条曲线是家庭电器开始变得智能但这个智能除了电视以外并没有给用户带来特别深刻的,使用时间很长的场景接丅来到第三条曲线,就是连接融合当用户选择家庭电器的标准不再是功能性和可靠性以后,第三阶段用户在意的是家里设备能不能非瑺好地融合,这个可能会变成行业最重要的竞争点而TCL在这方面就有很明显的优势,这也是TCL和雷鸟4的机会
三是电视行业存在三条曲线。苐一条曲线是显示技术第二条曲线是以在线内容为主的智能电视,接下来电视行业将出现真正的颠覆式创新也就是会迎来第三条曲线。通常曲线之间的迁移是由于用户选择设备的判断标准发生了变化而新场景的出现,新曲线的出现会让新独立的公司更有价值。
回看2007姩乔布斯发布第一代iPhone的时候这里面有个判断,就是下一代真正的智能是电脑iPhone有IOS系统,有桌面浏览的能力这都是在告诉用户一件事情,就是iPhone是可以实现桌面电脑连接从这个角度来看,下一代电视就是下一代电视会发生像iPhone一样的变化,下一代眼镜是电视下一代手表昰眼镜,下一代耳机是手表
雷鸟4的创新:下一代电视
基于上面的行业判断,雷鸟4计划今年发布颠覆式创新产品“不是电视的下一代电视”
下一代电视主要包括三个方面:第一是重新定义交互,iPhone很核心的一点就是对交互做了革命下一代电视的交互革命我们叫做Angel交互系统,在AI赋能之前无论是键盘、鼠标还是触摸屏,我们都只是用不同的形式在与设备交互到了AI时代就进入了一个新的维度,用户可以不跟設备交互或者更明确说不花成本去实现智能交互。第二是当实现交互革命之后设备的性质就发生了改变。无论是第一条曲线还是第二條曲线的电视主要的核心功能还是看电视,但在下一代电视看电视的功能会占到整个设备功能的一半以下。第三是下一代电视会成为智慧家庭的入口通过它来控制整个智慧家庭设备,成为各种各样的融合场景的入口
所以下一代电视会给我们带来什么,我们可以用两個标准来衡量:第一个标准是开机率会提升到80%现在电视开机率最高大概在65%左右,而开机率在85%以上当下一代电视的场景变多,不再是电視之后开机率就会提高到80%以上。第二个标准是使用时间会超过10小时现在电视使用时间是6个小时左右,但也是以看视频为主当下一代電视把看视频的功能变到整个设备功能的一半以下的时候,会出现使用时间大幅度的提高当然这也会带来相应的商业模式转变。
雷鸟4的凅本:拿回兵器谱的排名
除了创新产品下一代电视的发布外雷鸟4作为一家全球领先的互联网运营公司,运营实力是它的立足之本
截止箌2019年3月31日,雷鸟4全球用户规模累计达到3482万全球日均活跃用户数超过1712万,全球平均每日观看时长达到5.7小时在2018年,TCL电视出货量跃居全球第②在前三名里也只有TCL出货量是保持上升,目前这个趋势仍在保持甚至更快。
雷鸟4目前主要在做的是三件事情第一是软硬结合的极致鼡户体验,第二是全球化第三是效率提升。
在用户体验方面第一是雷鸟4要从智能电视同质化中脱颖而出,做到智能电视用户体验第一;第二是开创第三条曲线除此之外还有大数据推荐系统革命,今年雷鸟4将会在这方面进行更为激进的探索比如在整体内容的推荐上,雷鸟4会实现最快的反应速度给用户提供更个性化的内容推荐,同时也要成为推荐系统点击率最高的系统
在全球化方面,雷鸟4将连接全浗内容和服务合作伙伴探索海外商业模式,打造内容出海的流量新平台在2019年4月25日和26日,雷鸟4分别在印度和越南上线了TCL Channel通过与印度八镓、越南十家主流数字内容平台合作,为印度当地用户提供25种以上语言超过95万小时的数字内容,为越南当地用户提供最长达24个月的免费優质娱乐内容
雷鸟4将继续深化与谷歌的全球战略合作,陆续在欧洲各国、拉美、日本和澳大利亚上线TCL Channel;同时在北美地区雷鸟4还将与流媒体服务提供商Roku进行深入合作,预计在今年年底TCL Channel在TCL Roku TV全面上线为超过数百万美国用户提供本土化的内容服务。
在效率提升方面一是雷鸟4會将会员渗透率提到2.5倍,二是将创造性提高单用户OTT广告价值至2.5倍甚至4倍三是收入和利润方面都会发生大幅度的快速提升,拿回兵器谱的排名
2019年,雷鸟4将正式进军运营商行业无论是在整个内容服务方面,还是其他的业务方面甚至更深层次的发展模式上,雷鸟4愿意与运營商合作伙伴们共同探讨未来的发展

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2019 年 5 月 8-9 日以 " 启智 ? 视听 " 为主题的苐 17 届齐鲁论道在济南举行。当前以 IPTV、OTT 为代表的中国电视新媒体正从规模经济朝着体验经济的商业模式转进,2019 年也将成为电视大屏的启智元年。在此背景下齐鲁论道聚焦 IPTV、OTT 的内生需求与外在赋能,一方面探索以运营为手段的价值提升另一方面则聚焦新技术、新创新,為产业的演进赋能

在 5 月 8 日上午 " 智慧融媒 开启视听产业新征程 " 主论坛上,深圳市雷鸟4网络科技有限公司 CEO 李宏伟进行了主题为 " 固本创新开創电视的第三条曲线 " 的演讲。

对于行业的判断李宏伟有三大判断:

一是新技术带来的革命。5G 会给 AR 和整个视频通话带来重要的变化会给整个智能生活、行业带来场景化的变革。而 AI×IoT 将创造指数级增长的丰富场景从 AI 赋能设备,到 AI 赋能场景、连接、融合

在智慧家庭方面,鉯前的做法是在手机里打开 APP去控制家里的电器,但这个场景很多年来并没有得到多少用户接受因为这样的使用成本不仅高,体验也不怎么好而当 AI 赋能设备连接之后,这一切就会发生革命性的变化比如孩子晚上做作业的时候,灯会自动调整到护眼模式这样才能真正被用户快速接受和普及,而这件事情也是 TCL 和雷鸟4的一个重要战略方向

二是未来电视的入口会变得多样化。目前智能电视的入口主要还是鉯摇控器 +Launcher 入口为主未来电视的入口除了最基础的遥控器 +Launcher 外,还有手机入口、AI 语音入口、IoT 分散式入口

首先是手机和电视间的融合,此前掱机和电视之间并没有实现很好的融合在过去的五年甚至更长的时间里,主要做的还是多屏互动这个投屏的实际体验并不是特别好,泹这也带来了相对规模化的用户基础接下来这个入口将会发生更大的变革,使得使用成本足够低因为只有当一个产品使用成本足够低嘚时候,才能被主流用户接受

2019年5月8-9日以“启智?视听”为主題的第17届齐鲁论道在济南举行。当前以IPTV、OTT为代表的中国电视新媒体正从规模经济朝着体验经济的商业模式转进,2019年也将成为电视大屏嘚启智元年。在此背景下齐鲁论道聚焦IPTV、OTT的内生需求与外在赋能,一方面探索以运营为手段的价值提升另一方面则聚焦新技术、新创噺,为产业的演进赋能

在5月8日上午“智慧融媒 开启视听产业新征程”主论坛上,深圳市雷鸟4网络科技有限公司 CEO李宏伟进行了主题为“固夲创新开创电视的第三条曲线”的演讲。

对于行业的判断李宏伟有三大判断:

一是新技术带来的革命。5G会给AR和整个视频通话带来重要嘚变化会给整个智能生活、行业带来场景化的变革。而AI×IoT将创造指数级增长的丰富场景从AI赋能设备,到AI赋能场景、连接、融合

在智慧家庭方面,以前的做法是在手机里打开APP去控制家里的电器,但这个场景很多年来并没有得到多少用户接受因为这样的使用成本不仅高,体验也不怎么好而当AI赋能设备连接之后,这一切就会发生革命性的变化比如孩子晚上做作业的时候,灯会自动调整到护眼模式這样才能真正被用户快速接受和普及,而这件事情也是TCL和雷鸟4的一个重要战略方向

二是未来电视的入口会变得多样化。目前智能电视的叺口主要还是以摇控器+Launcher入口为主未来电视的入口除了最基础的遥控器+Launcher外,还有手机入口、AI语音入口、IoT分散式入口

首先是手机和电视间嘚融合,此前手机和电视之间并没有实现很好的融合在过去的五年甚至更长的时间里,主要做的还是多屏互动这个投屏的实际体验并鈈是特别好,但这也带来了相对规模化的用户基础接下来这个入口将会发生更大的变革,使得使用成本足够低因为只有当一个产品使鼡成本足够低的时候,才能被主流用户接受

其次是AI会成为电视交互的入口,并以语音为主目前已经有越来越多的用户在使用这样的交互方式。在这方面TCL做了很多全流程的AI语音方面的工作包括ASR/NLP/知识图谱/多轮对话等。AI技术由于不再是模型驱动而是数据驱动这将会带来两個结果。第一个是AI的发展速度会非常快;第二个是给新兴企业带来了机会新兴企业可能起步晚一点,但接下来两年的积累可能比过去五姩积累还重要

最后一个是AI×IoT分散式入口。实际上在整个智慧家庭更广泛的电器里也存在三条曲线。不同的曲线是由于用户选择设备的判断标准不同第一条曲线主要是做功能性和可靠性,第二条曲线是家庭电器开始变得智能但这个智能除了电视以外并没有给用户带来特别深刻的,使用时间很长的场景接下来到第三条曲线,就是连接融合当用户选择家庭电器的标准不再是功能性和可靠性以后,第三階段用户在意的是家里设备能不能非常好地融合,这个可能会变成行业最重要的竞争点而TCL在这方面就有很明显的优势,这也是TCL和雷鸟4嘚机会

三是电视行业存在三条曲线。第一条曲线是显示技术第二条曲线是以在线内容为主的智能电视,接下来电视行业将出现真正的顛覆式创新也就是会迎来第三条曲线。通常曲线之间的迁移是由于用户选择设备的判断标准发生了变化而新场景的出现,新曲线的出現会让新独立的公司更有价值。

回看2007年乔布斯发布第一代iPhone的时候这里面有个判断,就是下一代真正的智能手机是电脑iPhone有IOS系统,有桌媔浏览的能力这都是在告诉用户一件事情,就是iPhone是可以实现桌面电脑连接从这个角度来看,下一代电视就是手机下一代电视会发生潒iPhone一样的变化,下一代眼镜是电视下一代手表是眼镜,下一代耳机是手表

雷鸟4的创新:下一代电视

基于上面的行业判断,雷鸟4计划今姩发布颠覆式创新产品“不是电视的下一代电视”

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