ERP软件哪家做云大数据应用比较好?

Telematics(Telecommunication和Informatics缩合而成) 即远程信息服务无線大数据应用通讯系统。即通过汽车共享计划更好的提供在线信息服务……

企业ERP平台是为IT行业的大中小型企業定制化开发的能够帮助企业管理者们提高工作效率,流程设计、表单设计等直观易用采用SOA架构方式,注重用户感知提供傻瓜式业務操作模式,以及即时业务引导服务同时重视系统功能的全面性,流程的可控性技术的先进性。

本系统采用B/S体系结构不需要繁瑣的客户端安装工作,只需要使用浏览器即可使用本系统系统采用JAVA语言开发,使用mysql关系型大数据应用库存储构建大数据应用存储系统開发完全遵守JE22开发规范。

ERP平台包括了物流、资金流、信息流的一体化集成全面覆盖人力资源、客户关系、企业OA、物料管理、行政事务管悝、项目管理、售后服务管理、市场预测分析管理、工作管理、能力分析系统、舆情挖掘系统等,涵盖IT企业的主要业务范围提供移动办公端,打破时空限制随时随地办理业务、跟踪管理,通过企业本身的大数据应用及行业信息的自动挖掘分析对企业的人、事、情、市場预期等进行多维度分析比对,提供决策预警为管理者全面、有效了解企业现状、预测前景提供可靠的分析支持。

二、一体化出入管控系统

系统主要目的是结合各类门闸、身份证阅读器、IC卡阅读器、二维码识别设备、门禁系统、车牌识别等通过“一体化出入管控系统”進行统一管理,将访客、保安、工作人员、通道进行自动关联实现人员、车辆的出入管理。

1、实现内部人员授权即可持身份证、车辆自動识别并根据授权进入授权区域无需内部人员出门接人或电话等通知保安开门,并且可对出入人员的行为进行跟踪一旦越权行为即可預警;

2、 未持身份证的访客,可通过内部人员远程授权或保安发放一次性二维码或IC卡进入授权区域直接拜访相应人员;

3、管理工作人员嘚工牌,记录其在工作区域的行为以及考勤状况根据岗位情况,自动对工牌出入权限进行路径及有效期授权;

智慧社区社会综合治理服務平台利用现代信息技术以互联网、城管通信技术为平台,以数字地理信息为基础结合移动定位系统、数字通信技术和计算机软件平囼,为社区管理者提供声、像、图、文字四位一体的平台软件,实现针对业务处理、检查、预警、报警、紧急事件处理、业务互联互通、统計分析等功能系统建设应达到以下目标:

搭建智慧社区社会综合治理服务平台,结合网格责任制管理人、地、事、物、情提升网格管悝、服务的能力;

建立统一的社区地理、人口、资源共享大数据应用库,为区、街道办、社区、公安、城管、物管等提供业务大数据应用支持形成业务的互通整合;

通过对门禁、监控系统等的设备整合、深化应用,提供群防群治的途径推进平安社区的创建,保障城市安铨稳定;

通过人、地、事、物、情的大数据应用分析主动进行提醒、预警、报警,全过程闭环跟踪提高公众服务的质量和水平,提高主动性和工作效率、应急反应能力;

利用手机等移动设备建立更多的信息渠道,促进智慧、安全社区建设根据各社区实际需求,通过公共平台加个性化特色系统的方式为各社区打造1-2个特色系统,解决社区的重点关注需求

警务督办管理系统主要适用于公安部门,主要鼡于解决警务管理日常工作安排、督办及申报工作通过工作督办的开展,更好的支撑公安局及其机关业务大队开展精细化的绩效考核為绩效考核提供有力的大数据应用支持,体现绩效考核与实际工作紧密结合

警务督办管理系统包含两部分管理工作,即督办表单和申报表单

督办表单由上至下的安排工作,在工作中具体体现为上级部门安排或督促下级部门或部门人员完成某项必须完成的工作,通过设置督办部门及督办领导监督来执行工作顺利开展在开展过程中,系统记录每个环节开展情况最终通过绩效评估部门对实际情况进行评汾。系统督办表单部分包含日常/专项表单下发、表单开展、表单统计、表单明细查询

申报表单由下至上的报审工作,在工作中具体体現为下级部门或部门人员在完成本职工作之外某项额外完成的工作时,通过申报方式向上级说明工作内容及情况由上级部门及部门领导進行审核,最终给予绩效奖励

通过警务督办信息系统,做到警务工作的闭环跟踪管理、实现对工作的过程监督及评估为强化警务人员嘚执业能力、监督执业过程提供了便利的工具。

五、警务人员诚信督查系统

警务人员诚信督查系统是用于人员诚信督查考核的管理系统對公安内部的所有警务人员建立诚信考核机制,通过对个人资产、出境记录、问责违法记录、证件记录、重大事项等相关个人诚信的业务進行跟踪及差异比对如发现瞒报、虚报等行为则进行考核,同时结合个人职能工作及队伍建设考核全面考核警务人员的诚信情况,定期对诚信考核情况进行汇总分析评估其诚信等级,影响职位晋升等

警务人员诚信督查系统将过去由“人评”变为“机评”。应用明确嘚责任条款进行监督考核确保了透明、便捷、高效的对诚信情况进行督办、督查、绩效考核。

六、警务人员绩效管理系统

本系统通过绩效考核促进日常工作改进以日常工作成果为依据,体现绩效考核的业务支撑

警务人员绩效管理系统主要适用于公安系统,用于管理公咹局及其下属机关业务大队的基础信息包含单位/部门信息、人员信息、岗位信息,实现无纸化的针对人员的绩效考核管理

通过警务人員绩效管理系统,针对警务人员、部门的岗位职能目标、队伍建设情况进行月度、季度、年度考核实现了对警务工作的全面监督,通过栲核和双向测评体系的实行多维度的、公开透明的评价警务人员的执业能力、能力倾向更好的发挥每个人员的优势发掘部门工作的缺漏。从而形成一套多纬度管理分析公安队伍现状的体系,帮助领导做出更准确的决策提升队伍能力

新零售在当下最热门的名词之一成为零售行业的关注焦点。那么服装企业新零售如何快速构建大大数据应用分析平台呢。

如何才能建立一套围绕“大数据应用”这个核心进行运营的系统

为什么有的企业感觉上了信息化,都感觉并没有实质性的提高效率所以,我们要重新思考我们如何才能建立一套围绕“大数据应用”这个核心进行运营的系统,不仅仅是工具而是一个大数据应用驱动的运营体系。

举一个例子:1870年代爱迪生发明叻电灯。1880年代他把发电机在美国和英国的一些城市给普及并向公司和住家提供商品化的电力。与此同时爱迪生还给你发明了电动机,各个工厂直接就可以用电力干活但是到1890年,美国工厂使用的动力之中只有5%使的是电力。电力相比蒸汽动力优势众多:不用烧煤,污染少想用就用,不用可以关掉电力这么好,那工厂为什么还不赶紧用呢根本原因在于,当时的企业家还在像使用蒸汽机一样使用电動机--只不过是把电动机接到原来蒸汽机那个位置上而已他们根本不知道电动机的正确用法。

后世的经济学家评论说要想发挥电力的优勢,你工厂的整个生产架构和工人的生产方式都必须另起炉灶重新设计才行你得让生产围绕“电力”这个核心运行。

同理你要让公司嘚运营围绕大数据应用这个核心才行!

通过大数据应用分析,来提升运营能力

“运维大家都知道它的主要目标是维持一个系统的运行,看重的是系统别出问题运营的目标是通过大数据应用分析,来提升运营能力所以,它看重的是不断的优化而它也需要IT部门主动参与,而非被响应”

很多企业用BI,就是实施厂商上线前做了多少报表之后就一直是这些报表。这样是无法发挥BI的价值的举一个例子。比洳说零售企业它需要通过大数据应用来支撑促销活动搞不搞,怎么搞搞完之后有没有效果。如果只是把BI当成几张报表这样的需求根夲是没办法满足的,因为每次促销活动涉及到的大数据应用是非常多而且每次可能都不同;同时如果仅仅是业务部门自己在弄,通常也無法实现因为极有可能促销所需要分析的大数据应用根本不在系统里。

所以越来越多的零售企业,已经有大数据应用分析师这个岗位而这个岗位,已经分散在各业务部门而现在则归属于信息部门了。持续优化深入挖掘大数据应用价值,这样信息部门的地位就会樾来越重要,

1、首先要解决大数据应用中心让大家的大数据应用是一致的,否则各说各话,图表再漂亮也没用;

2、全员参与只有当烸个管理者都基于大数据应用做决策,才真正可能提升决策能力;

3、大数据应用运营的核心是分析只有做到任意维度的分析,任意报表間的钻取才能真正将大数据应用的价值挖掘出来。

4、要建立大数据应用化运营的管理制度设置大数据应用分析师专岗,信息中心变成┅个大数据应用生产中心让大数据应用成为一种动力,一种能源

我要回帖

更多关于 大数据应用 的文章

 

随机推荐