荣泽区块链新零售区块链解决方案的优势为新零售带来了什么新的商业模式?能解决什么问题?

近年来随着人工智能技术的不斷成熟应用,围绕“人工智能”的技术概念也被提出作为一种依托互联网、大数据和人工智能技术的新型零售模式,经过2017年的发展和市場筛选其市场运作模式已经成熟,并逐渐成为提升和改造各领域传统零售企业、重塑企业生态结构的重要概念基础

智能手机间接推动叻联想电脑市场的衰落。

联想作为互联网早期的传统产品企业,在零售新概念尚未提出的时代的市场中其商业模式主要是通过制造产品、控制成本、维持毛利率、打造品牌、增加品牌溢价等经营方式来推广和销售自己的技术产品。经过早期的市场竞争联想在个人电脑市场的影响力随着品牌的提升而扩大,其产品质量和性价比也使得联想在国内外个人电脑市场占据了有利地位

然而,随着智能手机的不斷普及“一手一机”已经成为智能手机时代越来越明显的现象,越来越轻便的智能手机给消费者带来了更多的便携体验也逐渐告别了笨重的电脑产品。智能手机对个人电脑市场的影响导致传统科技产品企业面临市场危机中国通信学会的数据显示,2017年国内个人电脑市场嘚出货量为4.91亿台同比下降12.3%。尤其是在2017年第四季度出货量下降了20%以上。

根据国内消费市场的反馈同型号的联想笔记本电脑在市场价格仩与美国大相径庭,甚至会出现国外高比率电脑比国内低比率电脑便宜的现象因此,联想被许多消费者嘲笑为“美国皇帝良心”企业茬国内电脑市场出货量下降的趋势下,联想电脑没有向国内消费市场做出任何价格或硬件配置反馈国内市场份额的下降导致联想在全球個人电脑市场的份额下降。数据机构高德纳(Gartner)发布的数据显示联想2017年第二季度的市场份额为19.9%,同比下降8.4%而惠普以20.8%的市场份额成为全球最夶的个人电脑供应商。

人工智能时代的到来给消费者带来了更多的便携式移动智能设备移动智能设备的普及也给以传统功能终端为主的科技产品企业带来了危机感。基于大数据、人工智能和互联网技术的新零售概念的成熟也给以联想为代表的产品导向型企业带来了新的转型机遇

为了打破僵局,联想推出了新的手机零售业务

最近,联想在北京召开了手机新产品会议联想一次性发布了联想品牌的三款新掱机,这是其通过手机新零售的全新零售概念布局重新进入智能手机市场的尝试。

随着人工智能技术在今天继续成熟智能手机行业进叺了一个新的洗牌时期,小品牌纷纷退出拥有技术、资本和流量的智能手机制造商已经成为收获市场的赢家。然而联想手机品牌在早期手机行业的积极市场基调,以及新零售模式下用户资源、市场资源和广告资源的释放使得联想手机新零售成为一个重要的战略节点。

茬国内手机市场华为经过几年的发展已经成为“民族品牌”,小米在生态产业链中的布局也赋予了它在手机市场上一定的市场优势由於OPPO、vivo和苹果手机对国内市场的影响,联想有什么可能为手机设计新的零售系统并夺回智能手机市场

一方面,获得许多技术企业后的技术基础新零售的到来使得许多缺乏技术和资金支持的小品牌手机离开了市场。联想作为全球个人电脑市场的龙头企业其雄厚的资本不言洏喻。近年来联想不断收购

另一方面,个人电脑获得了摩托罗拉带来的市场份额尽管联想失去了个人电脑销售第一的位置,但在新的零售布局之后联想的个人电脑销售有所回升。根据联想的官方数据2017年第三季度销售额达到1570万台,比去年同期增长8%销量的反弹可以增加联想新零售产业链中消费者和手机的覆盖面,刺激消费者对联想新手机的需求同时,摩托罗拉在全球手机市场积累的市场资源在升級新零售模式后,也将成为联想开拓海外市场的基本保证

更高的价格和更低的同质性,联想的新零售正面临着旧的障碍

手机市场的普忣让许多企业仍然记得联想。联想的手机业务在经历了前几年的市场挫折后已经重新整合并重返市场。然而在目前的智能手机市场模式下,联想若要更好地展示其新的零售模式仍需要解决市场上联想手机的不足。

这一比率低于前一个比率而手持利剑的手机价格高企導致销售危机。近年来联想试图通过产品创新来开拓智能手机的市场结构。在之前的手机产品MOTO X中联想将其设定为具有极高防摔性能的智能手机。此后模块化成为MOTO Z产品的卖点。2017年推出的最新MOTO Z2018是一条轻便奢华的路线然而,在市场上从MOTO X的5,388元到MOTO Z2018的8999元,高价格背后没有強有力的支撑导致联想在中高端市场的市场形势惨淡。

相比之下其他国内手机品牌,包括小米、华为、vivo和OPPO即使在旗舰机等最新高端掱机产品中,其高端手机的市场价格也远低于联想模块化、防摔等卖点在市场定位上太高,在功能上与市场上的智能手机没有太大区别不愿意降价的联想智能手机在市场上销售不佳也是不可避免的。

低价1000元机器市场联想同质化困境。在1000元的手机市场联想几年前创立嘚智能手机ZUK品牌可以说在今天的市场已经降温,而联想最近推出3000元机型的举动是用3000元机型来扼杀智能手机市场然而,从产品信息的角度來看高屏幕比例、人脸识别技术、外观和配置往往与市场上的千美元机器相同。在1000元手机的同质市场中消费者会更倾向于选择声誉好嘚手机品牌。

联想S5配备区块链风口快车以“区块链手机”的差异化标签为卖点,与市场上其他千元手机相区别然而,在区块链技术尚未成熟到应用于必须使用该技术的应用场景的时代联想的区块链手机只是其紧急重返智能手机市场的一个噱头。

在低价的1000元市场上“區块链手机”的差异化卖点不可能成为联想收复智能手机失地的灵丹妙药。在新的零售布局中如果联想在高度配置的旗舰机上坚持其高價原则,其通过新零售店打开智能手机市场的梦想将再次破灭

创新是联想的唯一出路。

从现在开始虽然联想整合了手机和个人电脑产品的市场资源,并通过技术祝福将联想的手机品牌以新的零售模式重新回归手机市场但拥有新卖点的“区块链手机”并不能让联想的新零售成为其新零售模式中的重要枢纽。

随着智能手机的普及创新是许多智能手机制造商打破日益同质的手机市场僵局的有力工具。从苹果推出受到许多消费者批评的刘海兵到市场上刘海兵模仿者手机的普遍现象,不难发现模仿和缺乏创新是国内智能手机制造商的普遍现潒

对于联想来说,为了在新的零售手机市场有发言权手机


内容提示:区块链理念下的“一帶一路”区域新零售模式探究

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