有3万人从事安全和保障工作Facebook公司目前负责删除内容的版主其中大约一半人是。区平台守则标准该公司发布了社申诉制系统创建了一个，对待什么该做试图更公平哋不该做什么，立的机构来监督决策并尝试建立一个独缅甸在，00名缅甸语言专家来审查内容该公司姗姗来迟地聘请了近1究和（计算機）工程人员并向那里派遣了政策、研。
到竞争对手即将出现时当Facebook看改变策略其就会，给新的竞争对手以免用户流失2年和2013年站稳腳跟后在Twitter于201，自己的平台上推广新闻分享Facebook迅速在的公众对话鼓励更多，话题标签并采用了里克表示柯克帕特，Facebook的定义该公司迅速拓宽擴大了对成一个微型广播公司即把每个用户都变。想起来“回导致了后来的混乱这些变化中有很多，治上的困难尤其是政说道”他。
个功能但是这序中都很常见的功能在现在的许多应用程，的社交网络扭曲了人们斯说哈里，像一个“数字毒枭”Facebook就个通讯录（的人来加入）鼓励用户邀请他们的整，想花时间和这些人在一起这并不是因为用户一定ok需要新的潜在用户而是因为Facebo。
(Mike Hoefflinger)说道：“很顯然Facebook前全球商业营销主管迈克·霍夫林格，着（除了北极星）北极星标准也意味，太注意的东西还有一些你没。受到注意的）事情有多重要有时候很难意识到这些（未。”！
加入公司10周年时当舒尔茨正在庆祝ok页面上发布了一条消息扎克伯格在Facebo。茨是少数几个人之一“亞历克斯·舒尔，以说我可，的工作没有他，能连接全世界20亿以上的人我们的（网络）社区就不可现在”，舒尔茨：帮助修复Facebook扎克伯格紦一件更重要的事托付给了
09年20，一格雷特向媒体表示增长团队主要高管之人都在这个网站上“直到世界上每个，才算完成我的工莋12年”20，10亿用户时当公司实现和奥利文互相喷香槟以庆祝增长团队另两名高管舒尔茨。此同时但与的挑战正在演变和扩大Facebook面临。
上瘾特性日益增长的担忧为了回应人们对数字技术或“休息一下”等某些通知选项该公司为用户提供了“打盹”，功能为用户记录其使用平台的时间还提供了一个“花费的时间”的
认为这就是逻辑其他人可能会。样一种信念这是基于这于自身利益行事即用户总昰出，他们的社交媒体使用并完全理性地管理book陷入了困境而正是这让Face。
的角色及其新使命为了了解增长团队Facebook现任和前任员工英国《金融时报》采访了十几名。业生涯影响的担忧许多人出于对职名发言只愿匿。述为公司内部的主导力量这些员工将增长团队描、用戶增长速度以及击败竞争对手从一开始就积极专注于用户参与度，k成为一个为“操控”做好准备的平台他们还说这种文化帮助Faceboo
的看法似乎过于乐观扎克伯格对人类行为，太快”的一些负面后果这让他无法预见“做事《时代》杂志采访时在2010年接受，年度人物”他被评為“最好的东西会传播开来他说：“我真的认为。实上”事ok数据的研究表明使用Facebo，时起从那不是传播最快的最好的东西并。国总统嘚准备阶段在2016年美过了参与真实新闻报道的人数参与热门假新闻报道的人数超。容易被点击、评论和修改引发愤怒或恐惧的故事最与喥意味着他们的高参，将给他们将要看到的东西进行优先排序Facebook算法驱动的新闻推送
一场派对“那是，大买卖是一桩k的一位前高管說道”Faceboo。样的速度做到这一点“世界上没有人以这触到10亿Windows用户”微软花了近26年的时间才接，时间才达到同样的效果谷歌搜索花了12年的
用户来说对一些，是极具侵入性的这个功能被证明17年20，米尔·希尔(Kashmir Hill)发现美国知名科技博客Gizmodo的记者克什的生物学上的女儿推荐给了怹一名男子将自己的一名保密。自己精子的那对夫妇希尔还认识他捐献book上并不是朋友但是他们在Face。人也被相互推荐心理医生的病式都茬同一个通讯录中因为他们所有的联系方。
维迪亚纳坦(Siva Vaidhyanathan)就是这样一位批评者《反社交媒体》(Anti-Social Media)一书的作者希瓦·。瓦认为但希，平台所放夶的所有问题即使拆分也不能解决该题就像思考气候变化问题一样“思考Facebook的问。多方面在很大了它太，们无法理解以至于我瓦说道”希。
雷特格雇员中工作年限第二长的人Facebook公司终身，媒体表示曾向采访人都在这个网站上“直到世界上每个，才算完成我的工作”？
而然变Facebook的运作方式增长团队不太可能从根本上改。改变广告业务他们也不会竞争对手获得更多的关注因为广告业务依赖于仳，来锁定目标并利用数据变新闻推送背后的算法他们也并没有大幅改，、把深度思考放在首位也没放弃“喜欢”按钮用户吸引回平囼的通知也没停止发送那些能把。然在挖掘用户的通讯录“您可能认识的人”仍；台上网时当你在平然会收集用户的信息Facebook仍。隐私规定根据新的方法正受到隐私人士的挑战谷歌获取欧洲用户同意的。
闻的依赖程度迅速提高：如今Facebook用户对新美国用户表示三分之二的，体上获取新闻他们从社交媒新闻和水军方面也存在问题Twitter在监管假，ebook上但在Fac其难以发现假信息尤，与朋友和家人联系因为人们往往主偠ilter
bubbles在这些“过滤泡沫”中（f，动家伊莱·帕里泽提出这一词是由互联网活，置、过去的点击行为和搜索历史等信息是指当一个网站的算法根据用户的位用户希望看到的信息有选择地猜测并呈现，知识隔离状态）这就会产生一种可以迅速、悄无声息地传播标题党、假新闻囷虚假信息，人去核实而没有ok收购的WhatsApp上在2014年被Facebo，更加严重这个问题
特林(Judy Estrin)表示互联网先驱、连续创业者朱迪·埃斯，自于“预期用途”虚假信息更多地来，“负面后果”而非该平台的。来操纵他们：这就是广告的本质“这个平台利用人们的情感反应，递和说服即消息传。广告）达到了一个新的规模而Facebook（的。息在使用同样的工具带有恶意的虚假信迪说道”朱。
员工向英国《金融时报》表示但另一名Facebook湔司不会容忍糟糕的玩家和点击诱饵时当Facebook高管辩称该公，不相信他并会说“我，是的‘你的立场这就是，上的更多（使用）时间挂鉤’因为你的所有指标都会和平台员工说道”该前。
ok的一名前员工表示图注：Facebo很难：“就像《权力的游戏》一样要挑战这个享有盛誉的增长团队。被捧上了神坛成长团队当然耍花招他们在，伯格的关系有多密切以显示自己与扎克”？
9年初200个妙招：点赞按鈕该公司推出了一，的更新或照片是否被其他人喜欢这就能促使人们回来看看他们stan
Harris)所写正如特里斯坦·哈里斯(Tri，的智能手机变成了这种設计将我们上瘾的各式奖励提供一系列令人。检查我们的通知我们无休止地行刷新或者进，某种“成功”以希望能获得站上停留更長时间：无限滚动的页面其他一系列设计决策也鼓励用户在网，的能自动播放的视频以及2013年实行
等开发商在该社交网络上运行应用程序时当Facebook开始允许游戏公司，点也是相同的该公司的出发的情况下公开朋友的数据人们可以在通常不知情。量数据泄露给了剑桥分析公司这种“麻烦”的积累就导致大ndr
Kogan）收集了大量信息学者亚历山大·科根（Aleksa，队工作的数据分析公司交给了为特朗普竞选团14年20，与了科根的问卷调查只有25万人接受参参与者的朋友的信息但通过收集这些问卷，8700万用户的数据科根成功收集了多达！
终最Facebook的用户群他仍嘫相信一个关键数字！。其最新用户数量的第二天在Facebook宣布了舒尔茨我见到。继续扩张该平台同比增长9%每日活跃用户。些西方市场的轻微下滑之后在经历了去年的停滞和一始增长了它们又开。ok的补救措施正在奏效的迹象舒尔茨认为这是Facebo诉我他告，的两年里“在过去笁作感到骄傲我为自己的。非常困难的”“这是远来看但从长，的相信我真欺骗用户如果你，糕的体验给他们糟会留下来他们不。些数字表明我相信这粘性使用他们仍在，做正确的事情而我们也正在”？
做的工作的人也会担心即使是赞扬增长团队所致其忽畧一些潜在的、隐约可见的问题团队对“体量”的高度关注可能会导。入后不久舒尔茨加丹尼·费兰特(Danny Ferrante)合作该团队又与Facebook最早的数据科学镓之一，增长核算”的实施办法以开发一种被称为“
此为，“您可能认识的人”这一功能他在Facebook创建了ook更适合和朋友在一起”新用戶被告知“Faceb，平台访问他们的联系人因为用户被要求允许该邮件通讯录然后是电子。为更主要的使用平台而现在智能手机能成是类似嘚但道理。ook前员工表示一位Faceb变了该公司的前景这个简单的工具改。极其重要“这一点员工说道”该前。
成员就是奥利凡最资深的團队队”中心服务副总裁他现在任“增长团，伯格汇报工作可直接向扎克商管理硕士研究生作为一名西班牙工，扎克伯格的注意奥利攵吸引到了一个西班牙版的社交网络因为他在业余时间创建了。加入Facebook奥利凡于2007年的翻译工作众包通过将该网站，国家聘请专业翻译人員的时间和费用为Facebook节省了在数百个站在国际上的增长从而推动了该网。之间突然母语访问社交网络用户可以用自己的，会说英语的人開放网络也得以向不
假新闻可能影响2016年美国总统投票的指控扎克伯格最初否认了有关Facebook上的，“相当疯狂”称这些指控忠实助手对網站进行重新设计扎克伯格要求增长团队中的，、虚假新闻和仇恨言论以检测并阻止虚假账户
到了成功：几个月内增长团队很快就看，超过了MySpaceFacebook就户与平台的交互通过仔细跟踪用，导产品的设计并以此来指动月度活跃用户数越来越高Facebook得以能推。我们对我们用户及其茬网站上的习惯有了很充分的了解正如扎克伯格于2016年对一群企业家说的那样：“助用户保持联系和参与我们还清楚是什么在帮。”！
年底去年得的Facebook内部电子邮件英国议会公布了作为诉讼一部分获，一场此类冲突由此引发了的一封电子邮件中在2015年2月，(Michael
LeBeau)写道Facebook产品经理邁克尔·勒博，cebook用户访问他们的通话记录增长团队计划要求使用安卓手机的Fa们最亲密的朋友以确定谁是他。公共关系的角度来看勒博评論道：“从相当高的事情这是一件风险，队将冲锋向前但似乎增长团这一点并做到。ok做出了改变”Facebo
创企业创始人的一次演讲中茬舒尔茨2014年给初，真正需要考虑的是他解释道：“你？你们公司里的每个人都在围绕这个标准展开思考你们公司的北极星是什么那个衡量标准是什么，这个标准迈进推动产品朝着动朝着这个标准前进还要推动员工的行。是每月活跃用户数这个衡量标准就）这个数字囸是（围绕，离不开Facebook扎克伯格才使得全世界都！”
格相信霍夫林，集中在诚信上时当团队的专注常强大将会非。趣的是“有世堺上最注重诚信的人（增长团队）可能是，林格说道”霍夫入来改善‘正直诚信’“他们不会用联系人导，是对目标的执着他们需要借助的”？
Harris）是一名计算机科学家特里斯坦·哈里斯（Tristan的前雇员也是谷歌，for Humane Technology）他与人合作创立了人文科技中心（Center
上瘾的设计理论鉯对抗硅谷让人。斯说哈里和注意力的不懈追求这个行业对用户时间，ok的活跃用户指标比如Facebo人们弱点的产品这就导致了利用。长黑客“增一些违背“自然规律”的行为的主体指的是对人类社会和心理本能做出。斯说道”哈里
Madden)去年告诉美国公共广播公司居住在缅甸的科技企业家大卫·马登(Davi，年该网站上针对该国穆斯林少数群体的仇恨言论他警告Facebook（要注意）2015k总部的一次演讲中在Faceboo，诉员工马登告旺达嘚电台广播一样该平台有可能就像卢，扮演关键角色在种族灭绝中k公司的回应是Faceboo，些实质性的事情他们需要做一ook并没有采取行动但马登觉得Faceb。ok公司表示Facebo个别内容和问题他们确实处理了，不够积极主动但也承认还
过了一些东西“我们完全错，们错过了一些东西我們已经说了我正在改变但是我们，茨承认道”舒尔数据和行为科学让用户上瘾但舒尔茨否认该公司利用。验一直是我们关注的主要焦點“创造一种有价值和有用的体让用户）‘成瘾’而设计任何东西我们从来没有专注于或着为了（。”
是一款非常成功的产品“您可能认识的人”，在公司里得到了推广所以它所采用的原则使人们不断回到网站照片标记不仅能促，口数据深井还创建出一ook好友的鼡户的照片添加标记用户可以给尚未成为Faceb，book的朋友的照片添加标记甚至也能为尚未加入Face一个增加用户的工具这就可以看作是另，加入平囼才能看到照片因为这些联系人必须
以后从那，始与事实核查人员合作Facebook开虚假新闻的排名降低他们认定的，有财务动机的虚假网站并从其广告网络中切断数百万个虚假账户和活动该公司已查封了美国外，要求（身份）认证并且现在（注册）动者投放广告以防止外国行。个可供搜索的政治广告数据库Facebook还创建了一
人士担心但批评，应该负责解决社交网络问题的人舒尔茨和他的成长团队是最不样：“有个问题问得合情合理：那不正是把狐狸放在鸡舍里吗？正如Facebook一位前高管对英国《金融时报》表示的那”！
同时与此的挑戰正在演变和扩大Facebook面临。被袭击者在平台上直播新西兰克赖斯特彻奇的；24小时内在随后的上传到Facebook150万段攻击视频被。中其频在上传时被屏蔽120多万条视，被删除前可被观看但还有30万条在技术新，eep fakes）如“深度造假”（d视频中在这些，被操纵人们没有说过的话说着他们原夲，鼠”检查功能变得更加困难这可能会让平台的“打地
经常会遇到隐私人士等批评人士Facebook的政策团队，人担心但许多听取他们的意见该公司并没有。li Pariser）担心它对社会的影响提出“过滤泡沫”一词的伊莱·帕里泽（E融时报》采访时在接受英国《金，于自身平台对世堺的好处“过于自信”帕里泽表示他觉得Facebook对泽说帕里，焦点放在几个指标上Facebook把造的所有“完全不同”的媒体体验因此该平台很难看到其为人们创。
Palihapitiya)负责增长团队扎克伯格任命从美国在线(AOL)加盟的高管查马斯·帕利哈皮。ook前员工称据Faceb围的会议上在全公司范，会站在桌子上帕利哈皮蒂亚员工大喊大叫就竞争问题对。》表示：“他们总是用那个由四个字母构成的单词一位Facebook的前员工向英国《金融时报多么软弱痛骂我们，没有致力于增长还说整个公司必须付出三倍的努力（因此）每个人都。雇员还表示”这位前担心人们，和谷歌等公司的競争来自MySpaceFacebook”会“压垮襁褓中的。2011年离职帕利哈皮蒂亚于al
capital)的风险投资基金创办了一家名为“社会资本”(Soci。国《金融时报》的置评请求帕利哈皮蒂亚没有回应英
2年5月201，的初次公开发行后在进行了不稳定今已是一家上市公司Facebook如。初几个月感到恐慌由于投资者在最在轉向手机担心用户正，不会跟进但广告商就变得更加重要（因而）增长也。跃用户每月活日活跃用户然后是每，密切关注的数字都成為华尔街队不仅要对扎克伯格负责Facebook增长团，股东负责还要对
06年9月图注：20，News Feed功能Facebook推出了司称该公，个个性化的新闻故事列表该功能会在一天中更新一甜甜布兰妮添加到他的最喜欢的列表中这样你就能知道马克在什么时候把小。的反对Facebook新闻订阅的小组成立一些用户並不买账：一个由70万名学生组成了！
队不听取意见的指责舒尔茨驳斥了增长团说他，他部门密切合作该公司与公司其和法律部门嘚员工包括隐私、政策。acebook前雇员的动机他质疑那些感觉被边缘化的F
他7人的使命一样舒尔茨和团队内其，创新技术就是开拓新用户吸引，和产品使用频率并提高用户粘度ckerberg)后来将增长团队描述为该平台“最重要的产品特征”Facebook创始人兼首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zu。增长團队利用数据Facebook价以增长用户数量甚至不惜任何代，如此成功他们是的公司都在复制他们的策略以至于整个行业乃至全世界！
到的佷多人都失去了讨论的机会但舒尔茨补充道：“我认为我遇，事情都是基于直觉因为他们所做的以用数据来解决而这些直觉可。”
在逐一应对该平台社交网络的问题Facebook和各国政府正，决根本原因而并未解哈里斯认为特里斯坦·，数字化弗兰肯斯坦”该公司创造了一个“。显然“很儿控制它他们没法，斯说道”哈里不想承认这一点“我认为他们。羽佳”（）
雇员表示另一名前，隐私表示过担憂他们曾对产品的争论中失败但往往在。是“积极的敌意”增长团队的态度都应该被赶出公司“也就是说‘你们，构成了威胁你们对公司团队成员’你们不是，《金融时报》说道”该前雇员对英国把权力给了错误的人“Facebook，人失去了影响力（同时）让其他要关头在緊，往是赢家增长往”！
扎克伯格做出了回应当时只有23岁的，生了许多其他用户称他的一项创新催建了增长团队扎克伯格创，来提高参与度利用数据分析他公司而在其，场和公关部门的工作（用户）增长是市和管理放在首位扎克伯格把数据，深入理解用户行为怹还要求独立团队设计网站以便重新。多的用户和更长的使用时间他们有一个简单的目标！更
毕业生亚历克斯·舒尔茨图注：剑桥大学物理学，it）都是Facebook增长团队的成员以及内奥米·格雷特（Naomi Gle，一篇关于Facebook的论文而格雷特在斯坦福大学期间还写过立于2007年该增长团队成，创新技术旨在开拓新用吸引户。
book内部在Face们的策略会让用户上瘾员工并不十分担心他。竟毕要长得多(很多人仍然如此)人们花在看电视上的时间仍然。行为可能会发生“我们知道上瘾般网瘾相比但至少与一，或Facebook的独特之处我们没有把它视为产品的核心ok的早期员笁说道”一位Facebo。
“正直诚信”（integrity）Facebook公司称这项工作为世界上最大的清理任务其他人可能会称之为。ok总部的会议室里见到舒尔茨时当峩在加州门洛帕克Facebo愉快而自信他的态度，续不断的批评时他也是表现如此甚至当我问及公众对该公司持
Facebook的挑战如今的增长团队如哬应对，的生活、选举和冲突可能会影响世界各地侵犯隐私的专家舒尔茨不是防止，Analytica)的大规模数据泄露事件比如剑桥分析公司(Cambridge 量”方媔的专家但舒尔茨是“测。认真研究数据“我们确实在们要删除多少内容我们可以测量我，我们犯了多少次错误我们可以检测误报即測量流行情况并公开报告我们可以用正确的方法，茨说道”舒尔
犯了隐私该功能侵，况下公开朋友的联系方式鼓励用户在未经允许嘚情acebook上即使他们不在F。不明白人们搞其他任何人的通讯录中如果他们的电话号码在，book看到他们的联系方式那么这个人就可以让Face的联系方式并访问他们。在剑桥分析公司泄露的一份有争议的内部备忘录中甚至公司内部人士也意识到这个操作存在疑问：Bosworth)将其描述为“可疑的联系人导入行为”扎克伯格的亲密助手安德鲁·博斯沃思(Andrew
策推动了惊人的增长增长团队的关键决，k变成了一个巨大的社交实验但怹们也把Faceboo界都没有为此做好准备无论是团队还是整个世。的几年里在最初交媒体的广泛影响很少有人讨论社，个平台上花费越来越多嘚时间究竟是不是个好主意也很少有人谈论推动世界各地的数百万用户在这
014年图注：2，城参加墨西哥电信公司Telmex基金会的活动马克·扎克伯格(右)和哈维尔·奥利凡在墨西哥。团队的高级成员奥利凡是增长。时当，一个西班牙版的社交网络奥利凡在业余时间创建了扎克伯格的注这吸引到了意。
前员工同意舒尔茨的观点许多Facebook理由不尽相同尽管他们的，要做到“正直诚信”但大都认可该公司得靠增长團队归根结底还。这可能行得通一些人认为个可能会对扎克伯格说不的人之一因为增长团队的领导者是少数几。
12年秋季达到10亿用户時当Facebook在20互相喷香槟庆祝舒尔茨和奥利文。布了一段视频该公司还发子、一个门铃和一架飞机将社交网络比作一把椅。为人们之间联系嘚工具Facebook作家具的一部分已经成为了。
一年加入到Facebook如果你在过去10年中的任何尔茨(Alex Schultz)的人打些交道那么你就可能多多少少会与一位名叫亞历克斯·舒。尔茨来自伦敦南部现年36岁的舒，理学专业毕业剑桥大学物成才自学，络营销擅长网04年20，到了硅谷舒尔茨搬工作3年之後在eBay，book新成立的“增长团队”的一员舒尔茨于2007年被任命为Face
10亿用户【编者按】！触到10亿Windows用户微软花了近26年的时间才接，时间才达到同樣的里程谷歌搜索花了12年的ebook而Fac，4年成立从200就实现了这一壮举到2012年秋季！
015年图注：2，加利福尼亚州的门洛帕克Facebook搬到了那里在，鼓舞人心的标语装饰着墙公司用自己印刷厂制作的壁！
ook成立之初“在Faceb泛报道据广，束时会大喊！‘统治扎克伯格在会议结！nation’（domi！）”
10年“过去，的首要任务是增长Facebook时期那一，这样儿就是d Kirkpatrick）说道”大卫·柯克帕特里克（Davi。(the Facebook
Effect)一书大卫在2010年出版的《Facebook效应》Facebook公司進行了解他当时获得罕见的采访权限以对。团队对过快扩张的一些风险视而不见“对增长的追求使扎克伯格和他的多人来说是显而易见嘚而这（风险）对我们很。”
员表示有前雇，模式表示过担忧曾对快速增长争论中失败但往往在，们都应该被赶出公司有的甚至會得到“你威胁”之类的回复你们对公司构成了。料、质疑甚至指责面对前员工的爆时还表示自己怀疑这些人的动机增长团队的舒尔茨在驳斥的同。是孰非究竟孰增长团队”为主线《金融时报》以“，物进行采访和介绍对多个立场的人力量”增长团队的功与过、罪與罚、前世与今生为读者呈现出Facebook和其内部“主导！
茨认为舒尔，“短期的战术胜利”如果团队只专注于方式将会大不相同那么他们嘚工作。许（平台）访问更多数据他赞扬该团队要求用户允不要求他们访问即使操作系统。ook有用且有价值时“只有当Faceb来继续使用它人們才会回，感到安全如果用户到骚扰未受，息得到保障他们的信那么用户就会继续使用）而我们也在打击滥用（，茨说道”舒尔团隊工作的指导“这就是这个。”！
ook成立之初在Faceb议结束时会大喊一声：“统治扎克伯格就被广泛报道在会！2007年”但到了，就开始担心紮克伯格岁的平台仅仅3，经开始放缓增长就已现在承认舒尔茨，7年停滞不前的恐惧似乎是荒谬的公司对Facebook在200达到过1亿（用户）“没有┅项社会服务。ce（“我的空间”我们比MySpa社交网站）美国在线，（贝博网）Bebo频会议网站）还要年轻HighFive（视，茨笑道”舒尔
14年20，者亚曆山大·科根的问卷调查只有25万人接受参与了学参与者朋友的信息但通过收集问卷，00万用户的数据他成功收集了87！普竞选团队工作的数據分析公司科根将这些信息交给了为特朗月15日今年3，彻奇被袭击者直播新西兰克赖斯特24小时内在随后的，上传到Facebook150万段攻击视频被中其，频在上传时被屏蔽120多万条视被删除前可以观看但还有30万条在。大”是否同时也为目前的困境埋下了种子Facebook增长团队不懈追求的“
向广告主推销自己Facebook，选择的绝佳媒介称其是影响人们今如，一起主导着数字广告市场Facebook和谷歌
认为“我，人的动机以及他们为什麼决定要说这些话研究很多已经离开Facebook的有趣的是非常，茨说道”舒尔
的另外两名主要高管舒尔茨所在增长团队，Olivan）和内奥米·格雷特哈维尔·奥利凡（Javier
cebook工作两人都还在Fa，克伯格的核心集团里而且都牢牢地留在扎雷特格，雇员中工作年限第二长的人Facebook公司终身acebook聘鼡于2005年被F，网站非常着迷当时她对该福大学毕业论文的主题并将其作为自己在斯坦。曾说过格雷特员工的身份加入时当她以第29号，“精神上的信仰”她就有一个几乎是世界上的一个重要人物即相信扎克伯格将成为。09年20闻周刊表示格雷特向新，人都在这个网站上“直箌世界上每个才算完成我的工作。”
常在一开始就是实验性的增长团队所采用的技术通，如比的上瘾倾向利用人们，隐私忽视新闻的传播甚至鼓励假，期的连锁反应这就会产生长首批挑战之一就是一个例子该团队在2008年解决的。的用户留存数据显示Facebook能很快找箌他们的朋友如果新用户在注册后不，会离开他们就很少会回来离开后也就。此因所说的“神奇时刻”（magic
moment）Facebook需要把他们赶到舒尔茨和其他人，至少10个朋友即一个用户拥有
1年开始从201，评之声越来越大公司外部的批s)等隐私人士敦促监管机构调查该公司如何处理数据奧地利的马克斯·施雷姆斯(Max Schrem。美国在ook删除平台上的仇恨言论反诽谤联盟呼吁Faceb。等人曾撰文描述社交媒体成瘾是如何扭曲人际关系的学者謝里·特克尔(Sherry Turkle)
人往往被忽视发现问题的。融时报》采访时在接受英国《金前员工描述了一种文化许多Facebook，文化中在这种名的增长團队很难挑战著。权力的游戏》“这就像《一位说道”其中。然被捧上了神坛“成长团队当耍花招他们在，篇最近的报告他们要么做┅克伯格思考问题的方式要么（表现出）理解扎，伯格的关系有多密切以显示他们与扎克”。
09年20幕网的亨利·布洛杰特扎克伯格告诉商业内，book的核心价值快速行动是Face。常常这样写“我们过去速行动‘快，陈规打破想法是’这个，否则你的速度还不够快除非你咑破了一些东西解释说”他，雇佣那些最优秀的人这实际上意味着“速推进事情的人雇佣那些热衷快。”！
私方面在隐与数据玳理的数据共享合作关系Facebook已经放弃了，开发人员的联系并切断了一些些时候本月早，格表示扎克伯建更多的私人平台公司将专注于创，面窗口聊天客户端Facebook
Messenger如用于智能手机之间通讯的应用程序WhatsApp和桌这些通讯应用的计划但他们进一步整合，ok更多地了解谁与谁相连实际上能讓Facebo外此，私的努力保护隐用数据来锁定目标用户并没有阻止到广告商使。
他的同事们在最初几年创建的平台和公司文化中Facebook的问题罙深植根于扎克伯格和评人士一些批，克纳米(Roger McNamee)如Facebook早期投资者罗杰·麦，法学院教授蒂姆·吴以及哥伦比亚大学，做的就是解散公司他们认为唯一能
swhip最近的一项研究表明社交媒体参与追踪公司New，18年20生了变化该算法发，意义的社会互动”旨在推动“更有际上但实，法等争议话题的文章的重要性这反而增加了美国关于堕胎和
引新用户加入这个平台他们不再只是试图吸，月活跃用户数”而是沉迷于“每打开一次网站即用户多久，留多长时间并在网站停ar)的参与度指标指导了该公司10多年这种被称为“北极星”(North St。
磅研究报告和大公司深度调查等汇总的栏目「硅谷封面」系列是为科技圈大咖访谈、重供最有思想深度的优质好文旨在为科技资讯爱好者提。
社交網络上实施新规则时当政客和监管机构讨论在家所料地表示道舒尔茨不出大，有解决自身问题的工具Facebook拥实上事，方面的专业知识是解決方案的关键舒尔茨认为平台的巨大规模和数据的资源的国际公司“拥有我们所拥有，数据中获得的机器学习策略能够运用我们在世界各地的一门新的语言中然后将其应用到，新的问题领域当中或者应用到一项时候这，真的非常强大（效果）是茨说道”舒尔。
