前几个月召开的习酒节上推出了君品习酒,这款酒怎么样呢?

11:01 来源:三联生活周刊

7月19日习酒公司推出战略新品——君品习酒,发布会主题为“高端白酒标准之作”定价1399元/瓶的酱香高端产品,与“习酒·窖藏1988”与“金钻习酒”组荿习酒公司酱酒团体中高端价格带组合剑指百亿目标。

贵州茅台酒厂集团党委书记、董事长李保芳

贵州省人民政府国有资产监督管理委員会党委委员、副主任熊杉

贵州茅台酒厂集团党委副书记、副董事长、总经理李静仁

中国酒业协会副理事长兼秘书长 宋书玉

贵州茅台酒厂集团总经理助理、习酒公司党委书记、董事长钟方达

等多位行业顶级大师、跨界领导、各地经销商联合会会长、战略经销商以及其他嘉宾絀席

随着李保芳、熊杉、李静仁、宋书玉、钟方达、陈道明按下按钮,备受行业瞩目的君品习酒缓缓升起首次正式亮相在大众眼前,這将可能是2019年最受期待、最受关注的行业新品

李保芳、熊杉、陈道明、宋书玉、李静仁、钟方达一同为“君品习酒”揭幕,签字留念

7月19ㄖ君品习酒上市发布会在贵阳举行,本次习酒推出的君品习酒定位“高端酱香标准之作”市场零售价为1399元/瓶,是习酒公司除了共计实現102.62亿元销售的“习酒·窖藏1988”以外的又一大战略级新品代表着习酒公司倾尽工匠情怀、推广资源、营销布局等全方位进行打造,首次步叺中国白酒行业的高端阵营

 大咖云集,共同站台!君品习酒备受瞩目

可以说本次君品习酒的上市发布会规格之高在习酒的活动中是罕見的。 

首先是茅台集团党委书记、董事长李保芳茅台集团党委副书记、副董事长、总经理李静仁以及茅台集团副总经理万波三位茅台集團的高管共同为本次君品习酒的上市进行站台。

李保芳指出习酒公司在不断发展中已发生了质的变化,这种变化具有战略性意义主要表现在,习酒已从一个区域性品牌走向全国性品牌现在习酒省外销售占比超过60%,市场表现持续向好已让大家看到了百亿习酒的曙光。習酒发展强劲主要经济指标完成良好,资金充足具有实体经济企业最重要的发展基础,具备加快发展的综合实力习酒发展后劲十足,投资预计80亿的产能扩建和配套项目设施建成投产后将成为继茅台之后的赤水河流域最大的酱香白酒企业之一。习酒拥有成熟的管理团隊、齐心的员工队伍已进入稳定的成长期。李保芳表示茅台将继续为习酒站台,进一步巩固发展基础、增强发展后劲、提高竞争能力、扩大市场助力习酒早日实现百亿目标。李保芳寄语习酒在不远的将来,在赤水河流域二郎滩两岸、川黔结合部形成两个销售收入仩百亿,酱香酒生产能力近10万吨的大企业就是郎酒和习酒,也会形成又一个酱香白酒产业的聚集区

这是茅台集团的高管短期内第三次公开为习酒站台。去年10月习酒加入茅台集团20周年庆典和去年年底习酒在郑州召开的全国经销商大会上李保芳均携多名茅台集团高管为习酒进行站台。

  日前茅台集团2019年上半年生产经营情况汇报会上,李保芳明确表示茅台集团将坚决支持习酒公司的发展“站好台,鼓好劲”

除茅台集团高管外,能够体现本次君品习酒上市活动规格之高的地方还在于其他三个方面

一是习酒窖藏系列的代言人、著名表演艺術家陈道明先生出现在活动现场为君品习酒站台,这是陈道明担任代言人近两年来首次公开出席习酒活动

作为习酒的代言人,陈道明倾凊助阵“君品习酒”发布会听闻习酒公司2018年销售额已突破50亿,且2019年上半年销售突破40亿陈道明表示很高兴,希望习酒趁势而上早日实现百亿目标发布会现场,陈道明分享了对“新时代君子”“君子精神”的理解他充分肯定习酒品质,认为传统意义上讲究“君子成人之媄”酒也讲究“君子成人之美”。对于刚发布上市的“君品习酒”陈道明表示“君品习酒”设计温润如玉,内涵丰富希望这款产品助力习酒早日实现百亿目标。

二是品评君品习酒的专家阵容规格超高

本次现场品评品鉴君品习酒的专家阵容包括:中国酒业协会副理事長兼秘书长宋书玉,中国白酒酿酒大师、全国白酒评酒委员、专家季克良中国酒业协会副理事长、江南大学教授、博士生导师、中国著洺白酒专家徐岩,贵州省酿酒工业协会常务副理事长龙超亚贵州省酿酒工业协会副理事长吕云怀,著名白酒专家、源坤教育科技创始人、中国酒业协会白酒专业委员会委员钟杰贵州食品工业协会常务副会长兼秘书长王遵,贵州省酿酒工业协会秘书长黄永光贵州茅台酒廠集团党委委员、副总经理、国家级白酒评委万波,习酒公司党委委员、总工程师、胡峰以及品评会观察员:中国品牌战略研究院理事长陳刚

三是活动主持人邀请了全国著名主持人郎永淳作为活动主持人,这是习酒公司在公开的活动中第一次使用全国性知名主持人

文化屬性加持,君品习酒全解密

“君子之品东方习酒”这是习酒一直坚持的理念,君品习酒也正是迎合了这种理念即以东方文化自信之美,盛启中国高端白酒新主张 

    据习酒公司首席质量官、习酒公司总工程师胡峰介绍,设计君品习酒的初衷是将君子之气藏于酒中君品习酒依托于产地得天独厚的珍惜资源的同时,恪守传统古法酿艺以至真至善的品质追求,打造丝滑般的质感新品基于现代的知识和方法,引入科学参数对酿造、勾调过程实行定量化和标准化。

在发布会现场以季克良、宋书玉、徐岩等为代表的品评专家们也对君品习酒給予了高度评价,专家们给出的鉴定意见:微黄透明、酱香突出、陈香舒适圆润细腻、回味悠长、空杯留香,酱香白酒风格典型

   在包裝上,君品习酒的调性也完美的结合了习酒的君品文化据世界著名设计大师、君品习酒外观首席设计师段高峰介绍,君品习酒是一款代表中国高端白酒的主线产品同时又有与当代中国高端人群的品格高度契合的调性,这种调性体现在几大方面:

   在瓶型设计上继续沿用叻习酒最早运用的鼓面形象定位君品习酒的整体造型;外包装的选材与造型上,采用透明有机玻璃盒通透的外观,加强了产品内容的展礻性同时提高了产品整体的品质体验。

  在色调方面根据君品习酒对标的高端人群,设计了“境界蓝”作为君品习酒的专属的色彩瓶身主体使用富有透明光泽的境界蓝,象征着登高者必见远的寓意;瓶身外沿则选用华夏金加重了瓶身外观的厚重感与尊贵气质。

  在瓶盖設计上沿用了“传承”的理念选用圆环这一符号,体现君品文化的传承与创新醒目而简洁的圆环设计,则彰显出君品习酒的现代气息瓶盖的圆环犹如一道弧光,象征高瞻远瞩的君子视野也象征着习酒穿越时空坚守的匠心精神;瓶盖上旋着的11道箍纹,则象征着不断盘旋攀升的人生

在细节的处理上,君品习酒在瓶身的中部做了弧度的处理令整体瓶身显得更为圆润,使之与玉的温润气场贴近正好对應了人们对君子品质的追求;瓶身背面的如意纹饰,则饱含着四季如意、美好的祝福寓意;底座造型上沿承了经典的习酒底座造型与工藝,保留了一贯的坚实特征印证着君品习酒的实力与品质。

 定价1399元/瓶!君品习酒市场全国布局战略出炉

“多年积累苦心多年的研发,醞酿推出的‘君品习酒’是君品文化更深层次的诠释也是对热爱、关注习酒的广大消费者一份真诚的回馈。接下来习酒公司还将集中資源,努力打造其成为继‘习酒·窖藏1988’之后的又一大核心大单品”钟方达在现场致辞中表示。

“君品习酒”战略位置如何定位如何茬市场上找准发力点?用什么样的营销策略引领市场对此,贵州习酒销售有限责任公司总经理杨炜炜从市场推广、品牌宣传、招商方面對“君品习酒”的推介及战略作了解析

在市场推广方面,将按照“精准满足高端顾客需求持续开展消费习惯培养”的思路进行四大方媔的操作;

在招商方面,将按照“以点带面优中选优”的原则,进行扁平化招商、优选大商;

在品牌宣传方面习酒将计划投入大量精仂以及财力用于君品习酒的品牌宣传;

发布会上,百川名品供应链(上海)有限公司总经理宫剑作为经销商代表现场与涂华彬签订“君品习酒”的首个君子之约,满怀信心共同开启“君品习酒”新的营销篇章

 习酒正式迈入高端阵营,君品出鞘加速百亿进程

毫无疑问君品习酒的上市对于正在加速发展中的习酒来说,具有深远且重要的意义首先是进一步完善了习酒的产品结构;其次是将会进一步加速习酒百亿目标的实现;更重要的是,君品习酒的推出标志着习酒正式进入高端阵营,习酒的品牌建设将迈入一个全新的阶段

2019年上半年,習酒完成销售收入同比2018年增长41%其中省外市场收入占比达到64%,各项数据指标均高速增长省外市场销售大幅占比超过省内市场,这是标志性的转变

本次君品习酒的推出,其1399元的定价代表着这将是习酒未来战略中的重中之重,而君品习酒也被定位为习酒公司的战略级产品随着君品习酒的推出,习酒在酱香领域的产品结构将进一步丰富和完善:

2018年下半年升级上市的金钻习酒主打次高端领域;早就已是行业夶单品的窖藏1988为代表的窖藏系列在日前进行了一轮提价成为高端酱酒领域的翘楚;而君品习酒无疑将习酒酱香部分的天花板进一步拉高臸超高端领域。

对于习酒来说进军高端领域,有着特定的时代背景:一方面文化的传承历史的沉淀,惊人的库存、匠心的坚守扎实嘚市场,稳定的顾客……推出君品习酒顺势顺为;另一方面在酱酒热潮下习酒在逐步稳固酱酒第二的行业地位,需要一款有代表性的超高端产品作为品牌支撑;第三习酒已经初步完成了全国化,完成了从区域性品牌向全国性品牌的转变而下一步习酒的目标便是全国性強势品牌的建设。

 按照前两天公布的习酒业绩来看习酒完成年初既定的76亿目标已是大概率事件。那么在接下来的两年内摆在习酒面前嘚头等大事便是尽早实现百亿目标。

随着君品习酒的推出从发布会的规模规格,从市场落地规划和品牌推广计划君能够看出这款产品將在接下来成为习酒的又一款主导大单品,其高端酱香的定位无疑将为习酒的百亿提供强劲推力习酒的百亿梦正变得越来越清晰!

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7月19日君品习酒上市发布会在贵陽举行。本次习酒推出的战略级新品君品习酒定位“高端酱香标准之作”市场零售价为1399元/瓶,将采用“扁平经销配额供应”的模式进荇市场布局,是继习酒·窖藏1988后的又一核心大单品计划投放量为92吨,将主要用于一线及主要省会城市的覆盖

本文来源:网易酒香 责任編辑:王彤_NG10738

  河南日报客户端记者  朱西岭

  10月31日继抢滩上海、江苏后,习酒公司携旗下高端酱酒新品“君品习酒”强势登陆中原在郑州国际会展中心推出了精心打造的高端系列推介会“君品·雅宴”。


“君品习酒”郑州上市仪式

  省酒业协会会长熊玉亮,大河报社副社长刘书志凤凰网高级副总裁刘春,茅台集团总经理助理、习酒公司党委书记、董事长钟方达习酒公司党委委员、副总经理陈强,河南云飞酒业有限公司董事长仝伟出席推介会并启动郑州上市发布会


习酒公司党委书记、董事长钟方达

  钟方达在致辞时说,“君品习酒”是习酒公司经多年积累和研发推出嘚高端酱香产品在7月19日的上市首发仪式上,茅台集团党委书记、李保芳对它的战略展望、众多白酒行业泰斗对它的酒体品质评定、著名表演艺术家陈道明对它的倾情推荐曾让“君品习酒”在行业内掀起关注与讨论的热潮。因此“君品习酒”既是对“君品文化”更深层佽的诠释与注解,也是对关注、热爱习酒的广大消费者的一份真诚回馈未来,习酒公司将集中资源努力将“君品习酒”打造成为继“習酒·窖藏1988”之后的第二个战略大单品。


河南云飞酒业有限公司董事长仝伟

  作为“君品习酒”在郑州的经销商仝伟在致辞中表示:將从诚信经营,坚决维护习酒的价格体系;重视品牌价值做好品牌推广;做好产品分销体系建设,建立完善的数据管理系统;打造一支高效、执行力强的销售团队等方面努力推进“君品习酒”在郑州的市场建设及渠道工作。

  会上习酒公司还推出了“煮酒论君子”沙龙,熊玉亮、刘书志、刘春、钟方达四人围绕“跨界新风潮”“酱香发展趋势”“品牌建设”等方面内容进行了探讨钟方达认为,河喃酒文化深厚河南人民对饮酒文化的传承和坚守在全国独树一帜,以郑州为代表的的中原大地消费者群体有着深厚的文化底蕴与强大嘚消费能力,这是君品习酒市场定位的基础刘书志认为,习酒是融合发展的典范从河南的行业大环境以及习酒的基础建设来看,“君品习酒”在河南定大有可为熊玉亮则从产区、原料、工艺、品牌、营销、文化、创新等方面,剖析了高端酱酒的发展趋势认为未来会姠产区化、品牌化、品质化、个性化、流行化、碎片化方向发展;刘春认为,习酒在品牌建设方面一直都处于领先地位利用各种互联网掱段,话题营销和事件营销也均走在行业前列未来在中原大地的发展指日可待。


“君品习酒”现场产品展示

  据了解今年1—9月,习酒公司实现营收超50亿元同比增长34.41%,已实现全年目标任务的78%各项经济指标增长率均处于同行业领先水平。在此基础上公司提出了2020年冲擊百亿营收的目标,“君品习酒”未来无疑将承担起更多重任

  浙江力诺流体控制科技股份囿限公司(公司简称:浙江力诺)是一家主营工业控制阀的拟上市企业公司主营产品包括开关阀、调节阀等各类工业控制阀产品,应用于石油、石化、化工、造纸、环保、能源、电力、矿山、冶金、医药、食品等行业的自动控制系统中起到调节压力、流量、温度、液位等参數的关键作用。

  2014年8月浙江力诺在新三板挂牌。2018年公司向证监会递交了申报材料转战创业板上市。然而我们深入研读公司的招股書以及年报后发现,公司对于报告期内供应商的披露存在诸多“自相矛盾”多份材料难以匹配。

  更加吃惊的是公司2018年12月报送的招股书中披露的2015年前五大供应商,竟然与2019年9月报送的招股书中披露的2016年前五大供应商完全一致!无论是供应商名称还是采购金额。财务造假可谓“实锤”!

  招股书与年报同时披露却存在诸多不匹配

  先来看公司在股转系统中披露的年报。据2016年年报显示公司2016年第一夶供应商为浙江浙丰阀门制造有限公司,采购金额为572.80万元此外前五大供应商还包括有氟密管阀有限公司、浙江贝尔控制阀门有限公司、佛山市南海区同菲乐金属回收有限公司、常熟华夏仪表有限公司。公司于2016年向上述前五大供应商合计采购2184.22万元占当年采购总额的16.24%。

  (浙江力诺2016年年报更正版来源:股转系统)

  接着来看公司于2018年12月26日报送的招股书申报稿。据该招股书披露公司2016年第一大供应商为山西愛斯博德工业设备有限公司,采购金额为470.09万元单单第一大供应商就与年报的披露“天壤之别”。

  此外该本招股书中披露的另外几镓主要供应商分别为浙江浙丰阀门制造有限公司、佛山市南海区同菲乐金属回收有限公司、有氟密管阀有限公司、浙江贝尔控制阀门有限公司,与年报披露也存在较大偏差譬如年报中当年第二大供应商有氟密管阀有限公司到了招股书申报稿中变为了第四大供应商,采购金額也少了不是;再比如年报中的第五大客户常熟华夏仪表有限公司到了招股书中完全不见了踪影

  (浙江力诺招股书申报稿,2018年12月26日报送)

  更让我们诧异的是上述提到的2016年年报(更正版)披露于2018年12月25日,对此前披露的年报已经进行过会计更正与调整12月26日,也就是公司披露更正年报后的第二天公司向证监会递交了招股书申报稿。几乎同一时间披露的年报与招股书两份材料却千差万别,着实有些让人吃驚

  2015年与2016年第一大供应商竟然“调换位置”!

  当然,除了2016年年报与招股书申报稿存在偏差外2015年以及2017年的材料也可谓是“千差万別”。

  先来看公司在股转系统中披露的2015年年报此份年报与上述2016年年报一样,属于更新后版本披露于2018年12月25日。据2015年年报披露公司當期第一大供应商是山西爱斯博德工业设备有限公司,采购金额为470.09万元

  (浙江力诺2015年年报更正版,来源:股转系统)

  这不正是招股書申报稿中“新出现”的2016年第一大供应商吗原来在股转系统的年报中竟然是2015年的,连采购金额都一模一样!

  再来看看同一时间报送嘚招股书申报稿中披露的2015年主要供应商据招股书披露,2015年第一大供应商变为了浙江浙丰阀门制造有限公司换句话说,2015年年报中披露的苐一大供应商被招股书挪到了2016年招股书中“失踪的”2016年前五大供应商常熟华夏仪表有限公司被计入了2015年!怎一个“乱”字了得!(如下图所示)

  (浙江力诺招股书申报稿,2018年12月26日报送)

  看完2015年、2016年再来看看2017年的数据。据股转系统中披露的2017年年报显示公司当期前五大供應商分别为佛山市南海区同菲乐金属回收有限公司、上海基越工业设备有限公司、有氟密管阀有限公司、方圆阀门集团有限公司以及SMC(中国)囿限公司上海分公司,合计采购金额为4123.32万元

  (浙江力诺2017年年报更正版,来源:股转系统)

  来看看2018年12月报送招股书申报稿中的数据戓许由于报告期距离现在较近,因此招股书中披露的前五大供应商与年报中完全一样但招股书显示,当期对上述前五大供应商的采购金額合计为3193.08万元比年报中披露少了近1000万元,这又该如何解释呢

  (浙江力诺招股书申报稿,2018年12月26日报送)

  两年的前五大供应商数据完铨一样!实锤“财务造假”

  如此看来几乎同一时间披露的年报以及招股书申报稿却有如此大的悬殊,让人费解的同时也对其真实性产生的质疑。当然我们的疑惑还不仅于此。

  2019年9月5日公司向证监会报送了更新预披露后的新一版招股书(以下简称:新版招股书)。峩们本以为新版招股书可以解除疑惑然而,深入研读新版招股书后我们更加困惑了!

  先来看新版招股书披露的2016年主要供应商。据噺版招股书披露公司当期第一大客户是浙江浙丰阀门制造有限公司,采购金额为491.16万元

  (浙江力诺招股书,2019年9月5日报送)

  也就是说新版招股书中披露的2016年第一大供应商与此前申报稿中披露的不一样,虽然与年报披露一致但其采购金额与年报中披露的也不一样!那這个数据从何处来呢?我们发现该第一大供应商与其采购金额,竟然与此前申报中披露的2015年第一大供应商完全一致!

  不仅第一大供應商这样甚至连2016年前五大供应商及其采购金额都与2015年的完全一样!财务造假可谓是“实锤”了。

  那么是否存在由于工作人员疏漏將新版招股书中2016年前五大供应商错摘录成2015年的呢?我们觉得这种概率似乎不大一方面如果是只是单纯的摘录错误,那么为何两者的采购額、供应商名称都相同但占当期采购总额比例却不一样呢?

  另一方面通过研读新版招股书中对供应商的详细数据的披露,我们发現前五大供应商的采购金额都与上述表格中相同完全不存在单纯摘录错误的可能性。

  由于旧版招股书2015年的供应商数据被完整“平移”至了2016年也自然而然的导致了两版招股书中2016年的前五大供应商信息完全不一致。再来看2017年的前五大供应商数据两版招股书的信息又是唍全相同的,这也就排除了会计政策整体变更的可能性公司的财务数据“造假”,至少在披露的数据层面是非常明显的事实但是到底昰什么原因造成的,就看公司的解释了据悉,为公司IPO提供审计服务的是中汇会计师事务所

  如今浙江力诺带着这两本令人“瞠目结舌”招股书冲刺IPO,结果如何我们也将拭目以待

  “文化是一个国家、一个民族的灵魂”党中央高度重视文化建设,指出在“四个自信”中文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持玖的力量对于企业而言,文化同样是公司发展的灵魂;文化自信就是企业自信。

  当我们站在一个更广阔的视角去看待行业变迁詓思考如何培育健康行业文化、构建行业生态时,不得不面对同一个问题:在品牌和企业文化建设上如何实现从“我”到“我们”的跨越企业与行业是密不可分的“命运共同体”――行业的壮大离不开企业的发展,企业的品牌肖像也直接关乎行业的标签

  近年来,白酒行业取得的成绩有目共睹一大批酒企随之成长壮大,形成了各具特色的企业文化这些企业文化中只有极少数切实抓住了某些定向消費者的消费情绪,大多普遍存在或给人高不可及的遥远感或与己无关的麻木感,甚至还有少数将不合时代的酒俗当做文化大肆炒作造荿了与消费者当代消费理念之间的隔阂,不仅限制了白酒消费在一、二线城市的增量还难以形成健康行业文化让白酒消费拥有长久持续發展的生态环境。

  长久以来白酒消费一直难以摆脱一些负面标签比如富而不贵,比如粗俗不高雅比如消费群体社会层次低级和不慬得享受生活等等,一些年前境外竞争者通过潮流和时尚类媒体在主流消费人群和具有引导力的高端消费群体中,利用“白酒是生存之飲”这种歧视性宣传手法不仅迅速为自己赢得了行业美誉度更收获了不菲的指名购买,让消费者在对本土文化认同上遭受打击的同时吔让中国白酒消费在标签化的劣势上更加雪上加霜。

  文化建设功在当下、利在长远要坚持虚功实做。抓实了就是生产力;抓细了,就是凝聚力;抓强了就是战斗力。习酒公司君品这一品牌概念的推出填补了中国白酒消费在意识流层面的这一空白,为消费者消费荇为提供了哲学逻辑支撑点

  君子文化是中国优秀传统文化的突出代表,紧扣着中国优秀传统文化的核心理念从齐家治国平天下的社会责任,到己所不欲勿施于人的个人自律无论是窈窕淑女君子好逑的生活情趣,还是和而不同的处世哲学君子文化无不体现着华夏攵明内敛、谦和、包容、有为、精致、取舍等闪光点,与当下社会上不再单纯追求有无和数量转而青睐标签界定的新消费趋势存在着共鳴,在互学互鉴的世界交往中君子文化也因具备人类共同审美这一优势,适合消除不同文化圈之间的沟通壁垒促成民心相通的实现。

  由此可见君品策略是贵州习酒在充分领悟了国家层面的顶层设计,细致研究了消费市场大众消费趋势深入分析了行业竞争态势后莋出的理性选择,而非一时心血来潮的感性冲动元旦前夕贵州习酒在济南召开的2020全国经销商大会上,提出了“夯实基础、鼓足干劲、实現百亿目标、居安思危、行稳致远、争创一流酒企”的主题口号可以看出贵州习酒正在久久为功,深耕“忠、专、实”的君子文化底蕴坚持不懈厚植“合规、诚信、专业、稳健”的君子文化理念,以强有力的文化建设助推公司转型变革、突破瓶颈、质效提升充分发挥企业文化的导向作用、凝聚作用、融合作用,不断提升队伍的凝聚力、执行力、战斗力锻造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的精兵劲旅,助推公司事业行稳致远,加速向中国次高端白酒品牌迈进纵观此次大会,也不难看出其中隐含着君子文化这一主题脉络

  貴州习酒持续推进质量体系建设,成功打造了明星大单品习酒?窖藏1988后又陆续推出窖藏年份酒、生肖酒、小坛酒,2019年7月更是匠心推出高端酱香标准之作“君品习酒”2019全年实现销售额79.8亿元,同比增长40.69%在“十三五”收官之年和“十四五”布局之年提前超额完成年初目标任務,销售业绩突破历史新高从习酒场销售分析看,省外市场同比增长76.43%整体占比达到历史最高,全国化发展战略稳步推进、成效显著荿功向全国性知名品牌转型且步伐稳健。产品结构的更加优化于总公司而言,建立起了让核心品牌飞天茅台处于君不受辱安全状态的心包品牌序列无论是从价格梯度还是品牌传达上,都为主品牌打造出了一条护城河于贵州习酒公司而言,核心品系总量持续壮大产品效益持续提升,各项工作持续稳中向好不仅比历史上任何一个时期更加接近百亿梦想,还水到渠成完成了君子文化这一品牌肖像的初稿并为引领中国白酒大众消费从生理型消费向心理型消费转变备下了筹码。

  君子不辱身体现在贵州习酒对品牌的爱惜羽毛。茅台集團党委委员、副总经理万波在贵州习酒2020经销商大会讲话中对习酒公司过去一年的工作给予高度认可的同时指出,当前或今后一段时期習酒公司依然处于重要的战略机遇期,要着力做好以下工作:

  一、推动转型升级优化发展模式。要牢固树立"大集团意识、大茅台观念、一盘棋思想"抓住当前良好的发展态势,科学制定中长期发展规划合理配置、充分利用有效资源,增强发展优势打造具有强大竞爭力的习酒品牌。要逐步落实集团品牌管理"双五"战略持续制定品牌瘦身计划,做好品牌培育规划全力塑造核心品牌,打造大单品逐步淘汰效益低的品牌,实现"双五"战略要分解落实好百亿销售目标,按照"能快则快、不留余地、不留后路"的原则按照百亿目标开清单、丅任务,定责任、保进度既要科学规划、分布实施,又要措施得当、执行有效确保目标顺利实现,行业地位稳中有进尽快把习酒打慥成为全国著名品牌。

  二、进一步夯实基础增强发展后劲。要抓好生产、确保质量以过硬品质赢得市场、赢得消费者、赢得口碑囷美誉。要做好市场、重视服务团结全国各地经销商,树牢"消费者至上"的理念引领广大经销商集中精力做好推广、做精市场、做好服務,增强消费者对习酒品牌的忠诚度要做强品牌、做新文化,创新方法狠抓品牌塑造全方位、多角度、多维度开展好品牌推广、传播恏君品文化,提升品牌美誉度要科学规划,增产扩能稳步推进技改扩能项目建设,严格按照集团公司"设计合理、投资可控、质量保证、工期锁定"要求打造"廉洁工程、阳光工程、精品工程",建成与习酒品牌和发展相称的规模和环境实现增产扩能。要强化管理、提升水岼继续借助创奖之机,加强对标管理、目视化管理、现场管理全面推行卓越绩效模式管理,打造具有习酒特色的管理名片

  习酒公司党委书记、董事长钟方达解读中央经济工作会议,分析行业发展态势提到客观辩证地看待机遇和挑战时强调,要紧紧围绕“百亿习酒”目标以“做优品牌、做大市场、做强管控、做久服务”为重点,保持发展定力坚定必胜信心,以稳中求进工作总基调坚决完成百億销售任务提出做大市场,要坚决贯彻落实“六个坚持”一是坚持走中高端路线,继续坚持“瘦身、规范、提价、增效”的方针对鈈能带来利润的产品下决心砍减。二是坚持打造大单品更好地集中品牌、集中资源、精准发力实施大单品战略。三是坚持以消费者为中惢紧紧围绕消费者开展市场工作,强化与消费者的有效互动和联系提升消费者体验感,增强消费者粘性四是坚持稳固贵州市场、做夶省外市场。五是坚持做好高端大客户开发维护从封坛酒、定制酒、老酒等方面着手思考。六是坚持“浓香、特许”走高、精、少路线即高端、精品、量少,赋予产品稀缺属性

  从贵州习酒公布的《营销工作报告》和2020年全国经销商大会精神来看,习酒下一步将有“彡大转变”即由数量向质量转变,由求进向求稳转变从管理者向服务员转变。透过这一系列的重要举措和重大转变贵州习酒将在稳Φ求进的高质量发展道路上释放新的动能,循着这一道路“百亿习酒”的美好愿景清晰可见。

  同时不可忽视的是在君品策略如何落地如何具象化执行上,贵州习酒目前还存在尚需打磨的细节和有待进一步提高的不足君子文化这一概念毕竟属于附加型品牌内涵,是需要更多操作去建立和固化的

  去年贵州习酒曾以君品雅宴试水,在三个城市展开过地面推广形式上存在落后于执行城市流行步伐嘚遗憾,效果上则处于行内尽人皆知行外几无知晓的自嗨状态。该项目的设计上也存在缺乏主题文化线导致的散而无神、欠缺地位相当嘚背书角色造成的未能建立起有效引导、与目标受众隔靴搔痒未能实现最后一公里沟通等问题

  贵州习酒新一年的宣传投放上最重头嘚是总台报时广告,虽然还有陈道明担当引流的形象广告但都属于旧时代品牌营销手法,可以完成知晓和关注这两个最基本任务陈道奣的个人人设,会对品牌细节清晰化有所贡献但远远不够

  新旧时代品牌营销的最大区别在于,旧时代模式下品牌打出自己的特定姿態然后等待受众来景仰和追随,基本是以单向展示为主这也是绝大多数品牌和营销公司熟悉并易于理解的模式,也因最容易让品牌买單而被营销界乐于采用并形成了惯式思维而新时代模式下的品牌营销,则着力于营造共鸣从受众感兴趣和有释放欲望的领域下手,汇聚受众自发发出的情绪来勾勒品牌肖像的线条属于双向甚至是逆向的。快手平台的成功和电影《哪吒》的火爆便是这种模式的成功案例换言之在旧时代模式下品牌营销类似作家和艺术家,是通过基于自我表达的创作实现成功而新时代模式下,品牌营销需要做的是寻找囷挖掘受众所敏感和想要表达的再经过结合品牌自身需要进行糅合与打磨,更类似一个编者的手法对挖掘到的素材进行二次创作,通過完成他人的表达实现成功贵州习酒目前在品牌营销上更多还是旧时代模式为主,极度缺乏新时代模式的补充

  在君品策略这一品牌战略线条上,贵州习酒取得了方向上的正确和时机上的准确可谓天时地利具备只欠人和,所谓人和就是恰当执行方式下取得的效果這一效果的尚未达成,或者说尚不能从目前贵州习酒的一系列操作中看到达成的在望影响因素是多方面的,比如情景营销短板比如跨堺思维不足,比如借力营销近乎白纸一张等等都是贵州习酒在今后需要解决的,难以在一文中一一细数剖析即便如此,贵州习酒在品牌打造上跳出了酒业一贯做酒言酒的模式,和讲故事摆家世这一老生常谈的套路将靶心定位于消费者消费行为更深层次,打出了君子攵化这张牌无论是对塑造企业品牌个性识别,还是引导行业标签朝健康化方向发展都是具有不一般的意义和实际效果的,特别是先行業之先利用君品这一概念导入君子文化,通过营造消费者心理满足感空间来实施主动型的消费者培养,是绝对可圈可点的靓丽一笔

  君子是旗帜,在无数人心里飘扬;君子是灯塔可为迷茫的人们照亮前路;君子是标杆,会成为人们学习的榜样贵州习酒在今后品牌打造和消费者培养的考验中会交出怎样的答卷,我们拭目以待

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