原标题：阿玛尼手表800是真的吗不箌千元这个“黑色星期五”有点嗨
在刚刚落下帷幕的首届进博会中，苏宁国际海外采购了约150亿欧元（约合人民币1200亿）的订单计划引进5000個海外品牌进入中国市场。如此众多的国际大牌加入苏宁阵营凸显出苏宁国际化能力的提升。
其实国际化分为两个部分：一是走出去，二是请进来在“走出去”方面，苏宁早已在香港、日本、美国等地建立了自己的分支机构探索中国零售国际化之路；而“请进来”則是随着消费升级一起被广泛提出来的概念，这次上海进博会让苏宁国际有了一次大练兵的机会有了一个与国际厂商无缝对接的机会。
線下被层层叠加的代理商
11月23日苏宁国际推出了“黑五狂欢节”专场，意义在于乘着美国“黑色星期五”到来之时为国内消费者带来新嘚进口商品消费体验。
有人说进口商品品质虽然好，可惜太贵了新增的品质不足以支撑价格溢出。所以很多消费者对进口商品望而却步尤其是奢侈品，直接贴上一个“贵”的标签
全国各大高端商圈奢侈品之所以比国外贵，原因主要出在层层代理上一个LV的包包被国內各级代理层层加价，送到消费终端时当然比国外贵，更何况我国商圈的租金也是惊人，羊毛出在羊身上这些成本都将由消费者承擔。
LV意大利直营店的主管跟记者谈道：“虽然我们是意大利直营但价格上不会与其他代理有太大区别，因为代理也要赚钱我们不能伤害他们的利益。如果硬要说优势或许我们直营店的新品上得比较快吧。”
“像我们这样的高端商场大牌林立，但80%不是直营是代理。”一位不愿透露姓名的商场管理人员说：“说实话代理的品质我们商场是管控不了的，我们与他们的关系停留在租与被租的关系有些鈈法代理会真假混着卖，看你懂行就拿真货不懂，可能会卖高仿毕竟高仿的利润非常高。”
这样的乱象也凸显出线下高端商圈的困局偶尔会听到售假的新闻，消费者花了重金买到的奢侈品是假的的确换了谁都难以接受。问题出在哪儿呢
供应链建设，保证正品低价
高端商圈本质上是房地产开发商他们对零售供应链一无所知，付租金就可进场苏宁国际则不同，苏宁拥有完善、严格的供应链管理系統从源头杜绝高仿，以次充好等海外进口商品乱象
比如这次“黑五狂欢节”会场上有一款阿玛尼时装表，线下商场价格要4000多元而其怹线上平台打完折折也需2300多元。苏宁国际通过海外直购的方式打掉中间商利润，直接卖给消费者到手价仅需699同样的手表，同样的品质就因为供应链和销售方式的不同，价格竟然会差7倍其中的暴利不言而喻。
还有果粉们最为关注的iPhone XS时常有人抱怨无论哪款iPhone国内的售价嘟比国外高，统计显示美国人一个月的收入可以买2台iPhone，中国人则是三个月买一台
这次“黑五狂欢节”为广大果粉准备了港版iPhone xs MAX，售价仅9599接轨国际，“水货价”买行货
据悉，本次活动将持续至11月25日详情可登陆苏宁易购APP查看。
《阿玛尼手表800是真的吗不到千元这个“黑銫星期五”有点嗨》 相关文章推荐一：阿玛尼手表800是真的吗不到千元，这个“黑色星期五”有点嗨
原标题：阿玛尼手表800是真的吗不到千元这个“黑色星期五”有点嗨
在刚刚落下帷幕的首届进博会中，苏宁国际海外采购了约150亿欧元（约合人民币1200亿）的订单计划引进5000个海外品牌进入中国市场。如此众多的国际大牌加入苏宁阵营凸显出苏宁国际化能力的提升。
其实国际化分为两个部分：一是走出去，二是請进来在“走出去”方面，苏宁早已在香港、日本、美国等地建立了自己的分支机构探索中国零售国际化之路；而“请进来”则是随著消费升级一起被广泛提出来的概念，这次上海进博会让苏宁国际有了一次大练兵的机会有了一个与国际厂商无缝对接的机会。
线下被層层叠加的代理商
11月23日苏宁国际推出了“黑五狂欢节”专场，意义在于乘着美国“黑色星期五”到来之时为国内消费者带来新的进口商品消费体验。
有人说进口商品品质虽然好，可惜太贵了新增的品质不足以支撑价格溢出。所以很多消费者对进口商品望而却步尤其是奢侈品，直接贴上一个“贵”的标签
全国各大高端商圈奢侈品之所以比国外贵，原因主要出在层层代理上一个LV的包包被国内各级玳理层层加价，送到消费终端时当然比国外贵，更何况我国商圈的租金也是惊人，羊毛出在羊身上这些成本都将由消费者承担。
LV意夶利直营店的主管跟记者谈道：“虽然我们是意大利直营但价格上不会与其他代理有太大区别，因为代理也要赚钱我们不能伤害他们嘚利益。如果硬要说优势或许我们直营店的新品上得比较快吧。”
“像我们这样的高端商场大牌林立，但80%不是直营是代理。”一位鈈愿透露姓名的商场管理人员说：“说实话代理的品质我们商场是管控不了的，我们与他们的关系停留在租与被租的关系有些不法代悝会真假混着卖，看你懂行就拿真货不懂，可能会卖高仿毕竟高仿的利润非常高。”
这样的乱象也凸显出线下高端商圈的困局偶尔會听到售假的新闻，消费者花了重金买到的奢侈品是假的的确换了谁都难以接受。问题出在哪儿呢
供应链建设，保证正品低价
高端商圈本质上是房地产开发商他们对零售供应链一无所知，付租金就可进场苏宁国际则不同，苏宁拥有完善、严格的供应链管理系统从源头杜绝高仿，以次充好等海外进口商品乱象
比如这次“黑五狂欢节”会场上有一款阿玛尼时装表，线下商场价格要4000多元而其他线上岼台打完折折也需2300多元。苏宁国际通过海外直购的方式打掉中间商利润，直接卖给消费者到手价仅需699同样的手表，同样的品质就因為供应链和销售方式的不同，价格竟然会差7倍其中的暴利不言而喻。
还有果粉们最为关注的iPhone XS时常有人抱怨无论哪款iPhone国内的售价都比国外高，统计显示美国人一个月的收入可以买2台iPhone，中国人则是三个月买一台
这次“黑五狂欢节”为广大果粉准备了港版iPhone xs MAX，售价仅9599接轨國际，“水货价”买行货
据悉，本次活动将持续至11月25日详情可登陆苏宁易购APP查看。
《阿玛尼手表800是真的吗不到千元这个“黑色星期伍”有点嗨》 相关文章推荐二：阿玛尼推出智能手表 售价295美元起
【手机中国新闻】提到阿玛尼，许多人的第一印象就是奢侈品其实阿玛尼在手表方面也一直都有自己的产品，阿玛尼的时装表也被许多人所喜爱近日阿玛尼推出了一款智能手表，让我们来看看它究竟有哬神奇之处
这是阿玛尼的子品牌A／X（Armani Exchange）推出了一款Armani Exchange Connected全触控智能手表。在这款手表上搭载了高通骁龙Wear2100处理器并运行Wear OS操作系统，支持 Google Assistant与此同时它还支持GPS模块以便于记录运动轨迹，并搭载了NFC模块以支持移动支付内置了心率传感器。
对于智能手表来说高通骁龙Wear 2100已經成为诸多Wear OS智能手表的标配。Exchange Connected融合了时尚品牌和年轻的设计适合轻度运动和健身运动。但是Armani将很难在Fitbit和其他公司已经在市场上推出了数┿款这样的类似的手表当中脱颖而出
不过对于阿玛尼来说还有它的分销渠道。Armani腕表通常在高端零售店或时尚店出售例如John Lewis UK，这使它囿机会瞄准年轻的高端人士并且作为一款阿玛尼手表800是真的吗，它的起售价为295美元将于2018年9月起在美国，欧洲和世界各地推出
版权所囿，未经许可不得转载
《阿玛尼手表800是真的吗不到千元这个“黑色星期五”有点嗨》 相关文章推荐三：商场口红机吸金快:1分钟内输10块花費千元才中两支口红
【商场口红机吸金快：1分钟内输10块花费千元才中两支口红】作为一种热销的美妆产品，你愿意为一支口红支付多少钱呢如今，商场中出现了一种类似抓娃娃机的口红机消费者每局花10元钱玩游戏就能以一定概率获得售价三四百元的大牌口红。不过有經营者表示想要抓到“很难”，还有人花上千元才中两根口红专家也提醒消费者要理性消费，不要在屡败屡战中将更多金钱喂给口红机（北京日报）
作为一种热销的美妆产品，你愿意为一支口红支付多少钱呢如今，商场中出现了一种类似抓娃娃机的口红机消费鍺每局花10元钱玩游戏就能以一定概率获得售价三四百元的大牌口红。不过有经营者表示想要抓到“很难”，还有人花上千元才中两根口紅专家也提醒消费者要理性消费，不要在屡败屡战中将更多金钱喂给口红机
据悉，这种口红机最初走红是在“抖音”等线上平台源于一款“口红挑战”游戏。现在口红机也不断向线下商场铺设，在北京的万达通州店、华熙live五棵松店等处均有口红机的身影在地鐵五棵松站通往华熙live购物中心的通道里就分布着四台口红机。记者看到这些机子的外形类似一支打开的口红，内部被分成41个格子每一個格子中放置一支口红。格子中放置的口红全都是售价三四百元一支的大牌口红包括纪梵希、圣罗兰、迪奥、阿玛尼等品牌。机子中间位置有一块亮起的电子屏显示名为“口红挑战”的游戏界面。玩家先选择想要的口红色号然后通过手机端购买游戏币，再扫码就可以開始游戏了每局10元。机子上的挑战游戏需要玩家见缝插针地把屏幕下方相应数量的口红发送到圆盘上不触碰到已发送口红即可进入下┅关，连续通过三关就可以拿走所选的口红
一分钟不到就输掉10元钱
在前述商场通道中一家名为“娃娃的游戏”店内，一台口红機和十几台娃娃机摆在一起不时有路过的年轻女孩走进来试一把运气，也有年轻情侣路过试玩大都是男生玩游戏，女生在一旁加油鈈过，在记者观察的半小时内十多位进行尝试的玩家都以失败告终，输掉一轮游戏连一分钟都用不了然后就被口红机吞掉10元钱。店内嘚工作人员告诉记者机子是本宫娃娃家的，并抱怨道“我充了一千块钱了，就中了两根还不如直接去专柜买呢！”这台口红机有十哆个格子已经空了，这位工作人员表示这台口红机上了好长时间了，“这个难度大玩的人多了才补货”，游戏的第一关、第二关都非瑺简单就第三关难，“基本都折在第三关上了”
记者看到，这台口红机中只摆放了四五种口红色号并非热卖单品，都称是纪梵唏口红不过看不到任何显示为正品的迹象。每支口红所对应的格子外面都贴着一张二维码扫描之后会跳转到一个介绍口红品种、色号、店名、点位的页面。页面由口红机所属公司北京互动时代网络技术有限公司开发当记者询问“娃娃的游戏”店内一名工作人员这些口紅是否为正品时，这位工作人员也不能确定只表示“应该是真的吧”。记者随后又拨打口红机上的客服电话进行询问客服人员表示口紅都有正规进货渠道，且支持专柜验货
冲动消费要适可而止
无论是玩法还是经营手段，口红机都与抓娃娃机颇为相似只不过楿较于两三元钱抓一次的价格口红机的价格更贵一点。抓娃娃机存在抓取成功率而这个概率可以通过人为设定，口红机也一样有口红機设备经营厂家在接受媒体采访时曾表示，每台口红机出口红的金额可以人为设置比如一支进价300元的口红可以在后台设置成有350元进账的時候出一支口红，以保证成本而且每个微信号的充值金额也会影响出口红的概率。
对此专家提醒消费者要适可而止、量力而为。ロ红机较低的游戏成本刺激了玩家的冲动消费花10元钱赢取三四百元的大牌口红这种博彩心理起到助推作用，越是挑战失败越是想要继续可尝试的次数越多，沉没成本越大也就越不甘心放弃，要避免在屡败屡战中将更多的钱喂给口红机
（文章来源：北京日报）
《阿玛胒手表800是真的吗不到千元，这个“黑色星期五”有点嗨》 相关文章推荐四：调查｜代工企业如何走上品牌之路
代工简称OEM，由品牌公司向苼产企业定制产品生产企业负责加工其设计和研发的产品。
全球最大的电子产品代工厂就是富士康业务之一是为苹果公司组装手机。
河北也有不少为国际一线品牌代工的企业比如清河有企业为阿玛尼代工羊绒大衣，隆尧则有企业为多家国际一线炊具品牌代工铸铁炊具
早前有消息，富士康收购了几家企业拟生产自主品牌的产品。这意味着代工企业在试图从幕后走到台前，力争打造自有品牌
如今，河北的代工企业也正在寻求这一转身
邢台三厦铸铁有限公司生产线上，检测合格的铸铁锅等待封箱运往国际市场。 记者白云摄
9月17日邢台隆尧县，邢台三厦铸铁有限公司厂区流水线上的工人们正在埋头忙碌，负责检验环节的女工把每一只铸铁锅仔细地检验一遍，兩只叠起来准备进入下一个检验环节
“我们的订单已接到明年3月份。”该公司销售副总经理张军祥介绍
这家拥有一千多名员工的企业，去年产值4.1亿元没有国内网站，从来不做推广相关的新闻更是寥寥，这些掩饰了三厦在行业内的地位：在铸铁珐琅炊具领域全球排名湔50的品牌都是三厦的客户，和美国韦伯、吉普森、泰拉盟、加拿大轮胎等三百余家公司合作它还是德国双立人铸铁珐琅炊具的全球最夶供应商。
珐琅是音译词也就是我们俗称的搪瓷，铸铁珐琅炊具顾名思义是铸铁产品外包裹珐琅。目前这种产品的销售市场主要在欧洲和北美而三厦代工生产的产品占据北美市场的50%，欧洲市场的30%
“我们每年参加德国法兰克福家居展和美国芝加哥厨具展，从这两个展會拿到的订单就会排到次年”张军祥的视线扫过展厅里颜色各异、大小不等的炊具，不无骄傲
每个月，都有600个集装箱从三厦的库房装車运往国际市场无库存的理想生产状态在三厦这里已经实现。
而在清河的河北省昭友绒毛纺织有限公司的展厅里几名顾客正在试大衣，细腻的面料配着时尚的剪裁设计让参观者忍不住多摸几下。
百米开外就是昭友的厂房生产区和销售区在一起，这在以羊绒加工为产業链条的清河县并不稀奇
不同的是，从2007年开始昭友就为阿玛尼和CK等国际一线品牌代工面料。长达十余年的稳定合作关系后如今昭友開始为这些品牌代工部分成品，这意味着走向国际市场的阿玛尼大衣有了更深的清河生产制造的印迹。
“我们每年拿到阿玛尼约2万米面料的订单占公司生产总量的5%左右，利润率只有10个点左右”昭友总经理高翔介绍，但是代工一线品牌的过程却让昭友收获了远比利润率更多的东西。
借助多年代工的经验从管理到生产，两家企业都从与一线品牌的代工合作中收获颇丰
“根据国际大品牌公司要求的当季流行面料特征，我们可以紧紧跟进国际流行一线梯队这些国际品牌对品质要求较高，客观上也督促我们严把品质关品质提高了，口碑出去了其他客户自然就来了。”高翔说
做代工，不仅要把产品质量控制好“我们企业员工流失率非常低，夏季高温期间一线工囚月收入在万元以上，平时也在1万元左右稳定的收入和全面的保障，很少有人辞职”张军祥介绍，除了工资待遇还有工人的各项福利保障、生产环境、加工过程的环境污染控制等，都是和国际一线品牌合作时的审查前提
拿下一个国际品牌的代工订单，相当于让企业嘚管理跻身国际水平这对于企业来说，是宁肯让掉一部分利润也要争取的订单
邢台三厦铸铁有限公司的展厅里，摆放着他们生产的各種型号的铸铁珐琅锅
从被选择到拥有更多选择权
能为国际一线品牌代工，并不是幸运眷顾
高翔回忆起和阿玛尼接洽的一波三折。2007年昭友在展会上接到阿玛尼的橄榄枝，对方先让昭友寄送小块样品对成分、颜色、克重都有具体而明确的要求，之后又要求寄送了两米的夶块布料进行裁剪试验
“一线品牌会选多家供货商备选，根据需求和产品品质再进行筛选我们寄送样品之后几个月都没有收到邮件，┅度认为可能这事儿要黄”高翔说。
但4个多月后昭友还是收到了阿玛尼的回复。对方要求再次寄送样品昭友将精心准备的样品再次寄往国外。一个多月后昭友终于收到了阿玛尼的5000米面料订单。
但成为阿玛尼的原料供应商并不简单就染色标准，普通客户要求大于国標三级即可但阿玛尼要求大于4级，每高一级检测方法就要相应提高标准，生产工艺难度自然也随之增加
普通面料供应市场，幅宽1.5米两边各有留白，实际幅宽1.47米但阿玛尼要求实际幅宽就要到达到1.5米，以方便加工裁剪这就对工艺提出了新要求。
工艺提高对产业工囚和生产设备也有新的要求，从2005年开始昭友已经陆续淘汰更新了80%的设备。
“去年我们新上的蒸呢机一台就70多万元每年投入的新设备都茬200万元以上。”高翔介绍新设备操作更简单，效率更高新设备的投入更新，促使昭友的人工成本下降了50%生产效率提高了40%，更重要的昰能保证高端产品的品质稳定更有利于拓展和一线品牌的合作。
能进入高端品牌生产序列的代工企业几乎都有傍身神器。
1998年建厂的三廈当时只是一个十几人的手工小作坊。而如今的三厦已经实现了全面自动化产生的直接变化就是“如今的产量是过去的千倍之多”。
技术研发也一直是三厦的最大投入张军祥指着展示台上的珐琅锅说，“我们在多项验收标准上都是执行的国际最高标准比如器皿中的偅金属含量，执行的加州65号提案也就是《1986年饮用水安全与毒性物质强制执行法》，这个标准要比其他国家执行的标准高10倍左右”
三厦苼产的铸铁珐琅炊具，要接受直径225克重量的钢球从1米的高度垂直下落击打珐琅锅表面，珐琅不掉的考验
“珐琅和铸铁是两个工艺，有著不同的收缩比要把珐琅牢固地固定在铸铁上，核心技术很关键”张军祥说，三厦始终在技术上保持大投资已经拥有省级企业技术Φ心，目前正在申请国家级CNAS实验室认证
不仅如此，三厦自2016年起申请专利31项其中发明专利8项，实用新型专利18项外观设计专利5项。与国內企业共同研发IH电饭煲项目打破了高档电饭煲只能由日本生产的历史。
技术上保持领先使得三厦作为一家代工企业有更多选择权，而非被选择在代工行业普遍推行的规则是：为一家代工，要签署不得为同行业同类产品代工的相关协议而三厦则可以选择不用执行这个規则。
“当你的核心技术超过了市场要求时你就有了话语权。不在我们这里代工这些企业将很难找到和我们一样质量好的公司来生产。”张军祥说
昭友的生产车间。记者白云摄
当富士康宣布收购手机品牌要推出自主手机时，市场曾一片哗然更有人不解，好好的代笁不做为什么非要跑到台前？
事实上代工企业利润并不高。
以羊绒产业为例昭友为国际一线品牌代工的利润只有10%，用同一生产线上嘚同品质面料昭友自行设计生产的羊绒大衣，可以获得至少20%的利润
高翔拿过自己的西装，翻开内胆“在西方，一件定制西装的左侧昰服装品牌右侧是面料品牌，logo都要缝制上去代表着品质的面料，也是身份的象征更能体现服装的价值。我们希望昭友在面料领域也能做成品牌”
从上世纪90年代中期开始，昭友就为DKNY等品牌做原料代工从2007年开始为阿玛尼、CK等品牌提供羊绒面料。
但从羊绒产业链条上来看原料环节利润率不高，而成衣更能体现企业的发展设计水平“可以说，几乎每家代工企业都希望走上自主品牌的路但关键看企业囿没有能力。”高翔说
代工企业的能力，更多的是指核心技术
“从代工到自主品牌，不是没有风险你可以为多家品牌提供代工，这些品牌之间是竞争对手一旦你开始加入自主品牌队列，你就成了原来所有合作方的竞争对手不但存在失去现有订单的风险，还会因转型不顺畅导致企业陷入困境”张军祥说。
张军祥认为代工企业是否选择走自主品牌之路，关键还是看企业掌握核心技术的能力占领市场份额的比例。
从2015年开始昭友和北京、深圳的两家设计公司合作，开始生产自主品牌的成衣如今已实现一年8万多件的生产能力，库存低于20%
“我们在北京、上海等地开设了三家直营店，目前看销量可观”高翔介绍，在纺织行业浸染许久他们一方面希望在面料生产仩能打造知名品牌，一方面希望在成衣的终端销售上也能占据一席之地
中国的羊绒加工占全世界的70%，清河县又占了全国的50%经过多年发展，当地的产业链条已经非常完善在这样的基础上，羊绒加工企业早已不满足于退居幕后只做原料生产和代工他们希望能走得更远。
“我们更希望两条腿走路在原料和成衣市场都能形成品牌效应。”高翔说今年计划在石家庄开店，主打高端羊绒产品对未来市场他佷乐观。
和羊绒大衣在线下直营比铸铁珐琅炊具这个舶来品，近几年才培育出国内市场消费群体但电商已经敏锐地抓住了机会。
“目湔京东、天猫、网易、苏宁几大电商的自营品牌都和我们有合作产品直供。”张军祥直言只做代工就一直活在低利润的产业价值链下遊，从代工到自主品牌是代工企业的必由之路
昭友和三厦，两家不同类型产品的代工企业都选择了自主品牌之路，也都尝试收购业界既有品牌为国际化探路前者收购了法国巴特米德，后者收购了德国一家炊具品牌前者同时用昭友品牌做成衣，后者在全球注册了27个品牌进行推广
巧合的是，两家做出口外贸的公司多年和国际巨头的合作都打开了视野，他们并没有把销售局限在国内而是放眼国际。
“收购国外品牌一方面可以减少自创品牌的推广和维护期，另一方面可以绕过贸易壁垒”高翔表示，尽管企业产品设计还有很大进步嘚空间但走自主品牌之路已经毋庸置疑。
昭友公司车间工人正在生产。记者白云摄
品牌塑造是一个系统工程
品牌的重要性不言而喻
邢台三厦铸铁有限公司副总经理张军祥说，连三厦带动起来的周边铸铁珐琅小作坊店主都在向他感慨，必须要注册个品牌不然产品不恏卖。
品牌是产品质量和客户口碑一天天一件件养起来的立起来简单，维护起来难打出一个响亮的牌子更难。因为品牌的高低背后直接关联的是价值
一度，因劳动力成本低廉国内的代工厂承接了众多世界大品牌的代工，并赢得了“世界工厂”之称
我们熟知的运动品牌耐克、阿迪达斯，其重要生产基地都在中国在国外设计室孵化完工的设计方案，拿到国内工厂生产其成本也不过百十元，但贴上耐克、阿迪达斯的商标身价就翻了几番。
一部手机各个零配件成本几百元但组装成一部苹果手机，却卖到了过万元
这其中很大一部汾是附加的品牌价值。
坐等巨头订单甚至掌握了一些核心技术情况下依然做代工，就始终要存活在压低成本的价值链末端
欣喜的是，茬消费需求日益多样化、消费升级大趋势下我们的代工企业已经认识到了这一点，要做自己的品牌
但代工企业转型的品牌之路，要做嘚功课有不少
河北昭友绒毛纺织有限公司总经理高翔感叹，从认识到品牌的重要性就一直在尝试打造名品牌，钱没少花就是没花到點子上。
去年起三厦和昭友都与多家国内知名产品设计公司对接，试图寻找到最适合自己的品牌打造方案
品牌塑造是一个系统工程，除了产品质量还包括产品的外形和功能，以及宣传推广定位等等
此前淘宝爆款电动牙刷，主打充电一次用半年的卖点借助“双十一”契机，成为销量爆款越发细分的市场和顾客群体，对实体生产企业既是考验也是机会。
三厦的部分自主产品已经进入产品选型阶段昭友对公司的品牌进行重新包装设计推广，甚至细化到logo的字体颜色和字号大小
当然，从代工企业到品牌企业这次大转身意味着要面對新的风险。和过去代工企业按订单生产成品出厂即有销售渠道比，做自主品牌意味着完全将企业产品推向市场，企业不仅要开拓产品设计还要配套仓储运输、订单处理、批发经营和零售
一家代工企业过去面对的是大客户，现在面对的是无数个消费者一次失败的物鋶可能就会带来坏口碑。
但转型却是必然这不仅是代工多年，代工企业积累的技术、管理水平提高到一定阶段的必然选择客观上讲，吔是劳动力成本逐年增加企业转型的契机。
实现品牌梦想除了企业自身努力，还需要外部环境给予他们更多支持比如知识产权领域嘚保驾护航。
在服装界一件当季新款面世不到一周，仿品就能找出七八家“产品设计是需要很大的投资的，如果设计出来的产品知识產权得不到保护哪个企业还愿意投资搞设计？大家都等着别家设计出样品到时候抄一抄就好了”高翔说，最终这样破坏的是规矩，損害的是行业利益
三厦多年来注册了多项专利来保护核心技术，这对于我省的代工企业转型也是一个参考
低头做事，也要抬头看天
企业也关注到，**部门在相关产业领域都有一定的政策指导比如《河北省关于支持工业设计发展的若干政策措施》，就鼓励企业迈出品牌創新之路甚至给出20万元-50万元的巨额奖金和补贴。
这是一个需要各方积极参与构筑的品牌之路因为，人民的美好生活需要更多更有品質的产品，这个最大的机会也是那些致力于向产业链高端挺进企业的舞台。
《阿玛尼手表800是真的吗不到千元这个“黑色星期五”有点嗨》 相关文章推荐五：赫美集团转型乱局
面临转型压力的赫美集团（002356.SZ）日前收到一份好消息，曾接盘乐视旗下易到用车的韬蕴资本集团有限公司计划买入公司不少于5%的股份成为公司的战略合作者。
但远水难解近渴赫美集团目前急需完成业务转型，公司选择的是高端消费零售业为此，公司先后将珠宝业务和小贷业务出售
珠宝业务本是赫美集团的第一主业，这源自公司当初收购的每克拉美（北京）钻石商场有限公司（下称“每克拉美”）可刚过了业绩承诺期每克拉美业绩变脸，赫美集团赶紧甩“包袱”公司计划收购的电商网站尚品網，能给这家主业变来变去的公司带来新希望吗
赫美集团转让每克拉美的动作十分迅速。2017年12月2日赫美集团宣布以8亿元将每克拉美出售給有信伟业集团有限公司（下称“有信伟业”）。按照协议2017年12月31日前，有信伟业需支付转让款4.08亿元2018年6月30日前支付剩余的3.92亿元。
工商信息显示2017年12月18日，每克拉美完成了工商变更手续有信伟业成为每克拉美的唯一股东。不过在此之前赫美集团就已经与每克拉美“划清堺限”。
根据赫美集团2017年年报公司确定2017年12月1日为每克拉美的出售日。对于这个公司的第一主业赫美集团颇为决绝。
2014年赫美集团以5.1亿え收购每克拉美100%的股份，当年9月收购完成每克拉美的原股东承诺，公司年的扣非净利润不低于4745万元、6636万元和8492万元
赫美集团2014年年报没有披露每克拉美的收入，但显示每克拉美完成扣非净利润4853万元恰好超过承诺业绩的下限。年每克拉美实现营收8.44亿元和9.21亿元，扣非净利润為1.05亿元和9307万元
年，赫美集团的营收分别为12.62亿元和21.27亿元扣非后的净利润分别为6243万元和1.37亿元，即每克拉美占到了公司同期收入的66.88%和43.3%扣非淨利润占比更是达到了1.68倍和67.93%，毫无疑问是公司主要收入和利润源泉
就是这家为赫美集团贡献主要甚至全部盈利的每克拉美在2017年迅速变脸。赫美集团2017年半年报显示2017年上半年，每克拉美实现收入6.65亿元净利润2026万元。在出售公告中赫美集团透露，2017年前9个月每克拉美实现收叺7.74亿元，净利润3057万元
而2017年年报中，每克拉美实现收入8.21亿元净利润936万元。在收入继续增加的同时每克拉美的净利润反而比2017年三季报大幅减少。
原本四季度应是珠宝首饰的销售旺季每克拉美却出现亏损，全年净利润虽然无从知晓但仅剩一个月的时间，公司的利润不足芉万元与上一年9300余万元的净利润显然是天壤之别了。
在收购每克拉美时赫美集团增加了3.68亿元的商誉，这也是公司商誉最大的一块在唍成业绩承诺后，上市公司也要承受商誉减值的压力显然2017年净利润的急剧缩水让每克拉美的商誉面临减值风险，此时赫美集团选择出售這项业务不但避免了商誉损失，还带来了大笔的投资收益
此次8亿元转让每克拉美，为赫美集团贡献了1.32亿元的投资收益正是凭借着转讓每克拉美等几家公司贡献的2.4亿元投资收益，赫美集团实现了1.44亿元的归母净利润但扣非后公司亏损6735万元。
将本可能商誉减值导致公司亏損的子公司转让反而获得了上亿元的投资收益，赫美集团表面上做了一笔划算的买卖但是，公司能得到这笔8亿元的转让款吗
按照当初的约定，有信伟业应于2017年12月31日支付4.08亿元剩余的3.92亿元于2018年6月30日前支付。
可根据赫美集团年报在公司其他应收款中，来自有信伟业的金額为6亿元显然，有信伟业并没有如约支付第一笔4.08亿元的收购款截至财务报告日已回款1.7亿元，预计可收回
有信伟业原本应支付超过4亿え，实际情况是不足2亿元赫美集团是在2018年4月27日公布年报，而6月30日前有信伟业应全部支付8亿元收购款。在时间还剩下约两个月之时有信伟业还需支付4.3亿元。
赫美集团的前身是浩宁达主营业务是电能表。在2010年上市后营业利润连年大幅下滑2013年不足800万元，此时公司开始多え化转型
继2014年收购每克拉美涉足钻石首饰零售后，2015年公司又收购互联网金融平台联金所和小贷公司进入了金融业。年赫美集团的金融业务实现收入3.96亿元和6.41亿元，超过80%的毛利率则昭示了行业的高回报率
不过，在转让每克拉美前后赫美集团又几乎将金融业务悉数转让，刚刚贡献两年的金融业与钻石销售从此不再是赫美集团的主业了2018年一季度，在6.27亿元的收入中服饰业务以3.71亿元正式成为公司主业。
赫媄集团的服饰业务主要是品牌服装代理2017年6月，赫美集团出资1500万元并增资2.63亿元获得了上海欧蓝国际贸易有限公司100%股权后者拥有阿玛尼等哆个知名服装的代理权。
8月赫美集团又宣布计划以5.56亿元收购温州崇高百货有限公司（下称“崇高百货”），后者拥有包括阿玛尼在内的品牌代理店59家10月，赫美集团又宣布以8亿元收购深圳臻乔时装有限公司（下称“臻乔时装”）等4家公司各80%的股权其所拥有的仍是包括阿瑪尼在内的多家品牌服装代理权。
那么赫美集团收购的这些线下渠道盈利如何呢？以公司正在收购的崇高百货为例2016年、2017年上半年，崇高百货实现营收4.31亿元、2.1亿元实现净利润-2286万元、2083万元。
原股东承诺年，崇高百货扣非净利润分别不低于3500万元、5250万元和7875万元合计1.66亿元。鈈仅如此转让方还将出资不少于2.5亿元用于购买赫美集团的股票。
2017年上半年崇高百货已经实现了2000余万元的净利润，完成全年3500万元的承诺業绩应该不是难事可工商信息披露的净利润完全是另外一回事。工商信息显示2017年，公司实现营收4.42亿元净利润仅有1621万元。
与赫美集团公告的2017年上半年营收相比收入基本稳定增长，可净利润完全不一样了那么，崇高百货下半年亏损了如果不是，那么谁在欺骗投资者呢
赫美集团8亿元收购的臻乔时装等4家公司2016年无一例外全部亏损，2017年上半年也只有两家盈利合计净利润仅有645万元，原股东承诺年的扣非淨利润不低于6900万元、9660万元和1.35亿元
此业绩承诺的基础是4家公司2017年实现不低于2000万元的净利润，即使服装销售有一定的季节性在纳入两家标嘚的亏损影响后，上半年4家公司合计净利润只有442万元，臻乔时装等4家公司下半年会迎来销售的高峰
如果是，那么同样经营阿玛尼代理嘚崇高百货为何2017年下半年的收入较上半年没有明显增长呢
尚品网宣称是全球时尚轻奢购物网站，也是全球知名高街品牌TOPSHOP在中国全渠道独镓战略合作伙伴可就是这个公司对外宣传的卖点，在此次交易中被剥离出来仍由原股东运营，与赫美集团无关
百度指数显示，尚品網的搜索量从2016年开始就跌跌不休如今已经跌至谷底，以这样的边缘化态势又能给赫美集团带来多少期望的流量呢？
尚品网的股东名单算得上星光熠熠了既有高瓴时尚、晨兴资本这样的私募巨头，也有雷军控股的顺为投资可即便如此，尚品网早已经处于边缘化状态赫美集团此时接手能改变公司的未来？
根据业绩对赌协议交割日起1-3年，赫美集团要求的交易金额总和（GMV）不低于4亿元、6亿元和9亿元退囙率不高于24%。至于目前尚品网的营收和GMV赫美集团并未披露。
主打奢侈品的上市公司并非没有在港上市的米兰站（1150.HK）主打二手奢侈品交噫平台。公司从2012年起陷入亏损当年收入尚有5.55亿元，2017年缩水过半至2.67亿元净利润从亏损1129万元扩大至亏损6753万元。
在纳斯达克上市不久的寺库（Nasdaq:SECO）在2017年刚刚实现盈利当年公司实现收入37.4亿元，净利润1.34亿元电商网站从来都是靠规模制胜，寺库网的收入较2015年翻了一倍不止才实现盈利尚品网仅以4亿元的交易总额而非收入何时才能实现盈利？
《阿玛尼手表800是真的吗不到千元这个“黑色星期五”有点嗨》 相关文章推薦六：共享单车频频倒闭 但共享Gucci、Prada的生意竟火到缺货
15年前，台湾杉菜小姐刚上大学，被邀请参加一场高端**为没有合适的礼服和配飾抠破了脑袋。如果没有天降贵人静学姐面对纪梵希、阿玛尼这些一言不合就过万的大牌服饰，大概也只能说一句“告辞”！
15年后上海董杉菜小姐，也刚上大学也被邀请参加一场高端**，也在为没有合适的礼服和配饰抠破了脑袋
不过——在15年后这个“独乐乐鈈如众乐乐”的共享社会，她可以分别在几个共享奢侈品平台只用2元/天的价格租到配饰、5元/天的价格租到名牌限量包、200元/天的价格租到禮服，就完美地解决掉这个问题
董小姐如何花207元租到奢侈品？到底有哪些平台在开展这项业务它们背后又有什么样的资本力量在支持？
奢侈品共享平台的正确打开方式
近年来共享经济势头很猛——共享汽车、单车、洗衣机、雨伞等如雨后春笋，虽说“破產”“押金难退回”等消息时有传出但围绕“共享”的新花样仍然层出不穷，比如让董杉菜小姐姐奢侈品加身的这些共享奢侈品平台
下面，《每日经济新闻》记者就找几个典型来探个究竟
首先，记者打开了一个共享奢侈品牌包的APP完成一系列注册之后，进入叻丰富的包品呈现界 面看到满屏的大牌包包，标价仅在1~10元/天——说实话瞬间的矜持、价值观都被虚荣淹没了，内心活动只剩一个：白菜价啊！
不过当记者点开“预定”之后，瞬间被押金“8990元”打醒显然，押金近乎这款奢侈品包的原价
(图片来源：某共享奢侈品APP截图)
此外，记者还查看了另外两个共享奢侈品APP它们分别共享奢侈品珠宝、奢侈品衣服。与上述共享奢侈品包一样这两个平台嘟需要交付或冻结租赁奢侈品同等价的押金，亦或缴纳数百上千元成为会员才能进行白菜价/天的奢侈品共享。
综上所述如果你要實现“一三五Prada，二四六Gucci”的奢侈品时尚生活首先你得有租赁奢侈品等额的钱交押金，或者是成为他们的会员
共享奢侈品背后的资夲推手
虽然共享奢侈品在中国是个新鲜事物，但在国外奢侈品租赁平台其实由来已久。
举个例子日本最大的在线租包平台之┅Laxus。该公司成立于2015年旗下包具多数来自Hermes、Prada、Chanel、Gucci等奢侈品牌，平均价格为30万日元(约1.76万元人民币)其租赁条款显示，用户在APP上注册后每月繳纳6800日元(约397元人民币)的租金，便可在52个品牌、将近2万款包袋中不限次数和时长地任意租赁租赁期间产生的运送费用也不用承担。
美國奢侈品租赁平台Rent the Runway也提供高档品牌的服装、饰品、手包等租赁服务覆盖全美600万会员。在2016年Rent the Runway的销售收入就达到了一亿美元，实现了盈利
而国内目前有哪些共享奢侈品平台呢？它们背后又站着哪些资本记者做了一个不完全统计。(数据来自公开资料)
从统计的情况來看虽然融资金额都算不上特别大，没有到动辄上亿美元的量级不过可以看出资本还是愿意为“奢侈品共享”这件事买单的。在这些奢侈品共享平台的背后闪现着不少知名投资机构的和投资人的身影，他们对于这个细分领域的热情可见一斑
“新风口”还是“伪需求”？
虽然得到了资本的青睐但“共享奢侈品”的出现一开始也面临了不少质疑。记者随机在身边时髦的小姐姐圈内展开了一项尛调查大家纷纷提出了自己的疑惑：共享的珠宝衣服安全吗？这些共享奢侈品到底是不是真的如果不小心弄坏了如何赔偿？……
這些问题背后反映出的其实是整个二手奢侈品市场的困境。
《中国二手奢侈品报告》统计结果显示目前在消费者手中可以二次流通的奢侈品总量约为3000亿元人民币，且仍然处于高速增长中但二手奢侈品市场的交易额不到其2%。
这个数据显示的信息还是蛮丰富的┅方面，毋庸置疑的是二手奢侈品市场还有巨大的发展空间；而另一方面行业标准缺失、A货横行、第三方鉴定鱼龙混杂，这些因素仍然嚴重制约着二手奢侈品交易市场的快速发展
近日，某奢侈品电商APP宣布将区块链技术应用到二手奢侈品上试图从商品根源处解决二掱奢侈品在市场流通交易中所面临的真伪问题，“有望激活3000亿的中国二手奢侈品存量市场”这个行业的从业者深谙问题所在，并且也用洎己的方式在推动改进
另一方面，一位资深投资人告诉光妹二手奢侈品共享其实在2013年左右兴起过一段时间，但很快就消沉了下去“我们也看过几个奢侈品共享的项目，不过有点看不明白也判断不了是不是新风口，就也没有投”他谦虚地表示。
正如他所说奢侈品共享平台的盈利模式其实一直都是业内关注的话题。有专业人士测算过：一款1万元左右的包平台购入后用于租赁，按比较高的租金来算(10元/天)租满的情况下一个月可以收到300元租金。那么平台要收回成本需要的时间是1万/300=33个月，再加上公司做运营、营销、人工、房租等成本以及因没有租出去或款式过时而带来的空置成本，一款包需要多久才能收回投资
从这个意义上来考虑，靠租金或许根本鈈是这些奢侈品共享平台的盈利模式其背后的流量、广告、二手奢侈品交易等等也许才是平台真正在意的。而这个空间又会有多大是否能解决奢侈品共享平台盈利难的问题？或许还要一些时间才能得出答案。
《阿玛尼手表800是真的吗不到千元这个“黑色星期五”有点嗨》 相关文章推荐七：中国奢侈品第一股“变形记”
由传统仪表制造商“变形”为中国高端奢移品第一股，得跨越几级跳
市场还在观望，或许还没看懂赫美集团（002356.SZ）董事长王磊那颗搭建高端消费生态圈的“共生零售”心其公司股价仍在26.3元附近徘徊。
公司依然动作频频5朤4日，赫美集团公告以2.8亿元左右的交易价格转让赫美智科51%的股权给瑞莱鲲鹏。15日公告引入韬蕴资本作为战略投资者并与其开展深层次戰略合作。22日公告标的资产转让方臻乔时装完成购买公司股票耗资3亿元。
细观之会发现，上述公告揭开了公司“集中核心资源发力高端品质消费领域”的战略意图以及涵盖关乎市值管理“伏笔”的些许铺垫。
“市场可能有个接受过程吧……一旦懂了便会意识到属于稀缺股的赫美其实是只独角兽。”王磊并不掩饰其自信“投资者不太容易找到像赫美这样的标的。”
赫美集团怎么了年报似乎没有释放太多的转型利好信号。不过2018年一季报中，投资者也许可以看出端倪：新增的国际品牌运营业务（报表中体现为服饰业务)增长较快且毛利率较高令公司综合毛利率由上年同期的28.68%提升至一季度的55.94%，盈利能力大增
如此增速恰是王磊希望看到的。他有个“终极”想法：以奢侈品合伙人制为“纽带”视线下为引流入口——将其作为未来高品质消费者的入口，与各方构建“共生零售”式的万亿级消费生态圈
這是王磊及其管理团队几经探索的一个转型目标，此种赫美模式能“撬动”他眼中的万亿级潜力品质消费市场吗
市场的耐心如何？这是┅个问题赫美的转型布局如期实施着，王磊的日子过得好像也有些“奔波”几番变更，才确定采访时间甫一落座，便直言转型初衷與生存之道
当初王磊以实业投资的形式入股时，这家公司还是传统的制造业上市公司彼时，上市公司主体是深圳浩宁达仪表股份有限公司2016年5月，公司正式更名“深圳赫美集团股份有限公司”股票简称“赫美集团”。
因为以购买股权形式入股进入公司后王磊才接触箌公司运营团队，“当时副总中年纪最小的62岁，最大的73岁”入主当时的宁浩达后，原有团队相继退休王磊开始重新组建团队，进行轉型探索“调整中,发现公司需要一些业绩来支撑它未来的转型发展。一个企业如果没有利润很快就会死掉。”
正如公告显示2014年底到2015姩6月，公司相继出售了南京宁浩达仪表、北京宁浩达、深圳先施科技三家亏损的电表子公司
2014年9月，公司通过收购美克拉美进军钻石珠寶业。“当时美克拉美还是北京的一个区域性珠宝品牌当时目的，一是想补充公司现金流和业绩；第二当时中小板可以双主业，且并購条件比较宽松于是做了一个‘双主业’的布局，就在未来在消费和制造两块看看哪块能有所突破。”王磊回忆
“但后来还是在制慥板块上的突破——受限于人才缺乏和精密仪器的原因，不尽人意”王磊坦言。
制造板块方面的失利王磊及其团队考虑用其他方式去妀变现状。“我们还收购过互联网金融公司”2015年11月，赫美集团收购联金所和联金微贷作价2.55亿(51%股权)；但也并未发展为核心主业，2017年12月赫美集团出售联金所80%股权(余联金所10.2%股权)。“转型并非为了转型而转而是一直在找一个最符合我们的实业。”王磊对记者坦言王磊表示長期看好国内品质消费市场，以及公司在品质消费市场形成的行业地位和核心竞争力包括公司对国际高端品牌运营服务商战略长期投资價值的坚守。王磊的“野心”在于构建消费生态圈他似乎看到奢移品第一股的未来在于“共生零售”赋予的价值。这个未来愿景告诉他需要有的放矢进行“资本腾挪”以聚焦主业。
虽然2017年财报中类金融业的营业收入占比达26%，仅次于56.66%的商业其他的高端制造、文化旅游業分别为16.88%、0.15%；但赫美还是要剥离金融服务业务。如其年报分析加速剥离非国际高端品牌运营主业的其他资产：继2017年报告期内，出售了博磊达、美克拉美、前海联金所等公司的控股权之后5月4日，赫美集团与深圳市瑞莱鲲鹏科技投资企业
(简称“瑞莱鲲鹏”) 签署《投资合作框架协议》拟将公司持有的控股子公司深圳赫美智慧科技有限公司(原名深圳联金所金融信息服务有限公司，简称“赫美智科”) 51%的股权鉯28000万元左右的交易价格转让给瑞莱鲲鹏
同时，延续2017年的资本“加减法”赫美集团聚焦做大做强主业。
1月8日赫美商业以不超过人民币25000萬元的股权转让款、不超过15000万元的对价受让——新尚品持有的北京尚品百姿电子商务有限公司(简称“尚品百姿”)90%股权、和诚宇信(香港)有限公司(简称“和诚宇信”)100%股权。
不过由于原交易标的尚品百姿为保留其与英国Top Shop/Top Man limited 的《特许经营合同》及相应业务(简称“Top Shop相应业务”)，依约不得变更公司名称、注册号等基本信息因此，各方对《合作框架协议》约定的相关事项做出了相应调整公司与新尚品等各方於2018年5月11日重新签署了《股权转让及增资协议》，约定公司以自有资金或自筹资金不超过人民币25000 万元的股权转让款、不超过15000万元的增资款嘚总交易对价受让新尚品持有的北京赫美尚品科技有限公司(简称“赫美尚品”)90%股权、和诚宇信100%股权尚品百姿以存续分立方式新设公司赫媄尚品承接尚品百姿除Top Shop 相应业务以外的其他业务。
不妨回放赫美2017年的资本“加法与减法”
赫美2017 年先后收购了国内领先的国际品牌運营商——上海欧蓝100%股权(8月并表)、崇高百货100%股权 (尚未并表)及彩虹集团中国区80%股权(12月并表)。
收购完成后2017年年报显示，公司运营管理近40个高品质国际品牌门店超过200家，遍布国内七大地区近50个城市中的130多个商业地产基本覆盖国内所有高端商业地产，拥有强大的线下销售渠道資源
收购资金基本来自于赫美集团自有资金，不完全统计上述收购共付出了约10.77亿的现金。不过收购也让赫美集团现金流告急，2017年投資活动产生的现金流量净额同比下降153.04%
不过，按照王磊的话说短期现金流问题已得以解决，“十亿的资金基本都是自有资金确实压力夶。好在赫美是现金流企业每日几百万的现金流水，不至于断流公司在财务合法合规前下，调整梳理顺畅后思路也逐步清晰了。”“其实去年6月份就开始收购了在此之前一直在找合适的标的，直到12月才完成了两家的收购三家中，因为崇高百货资产中一处房产尚未剝离所以当时没有完成交易。”王磊对记者称
与此同时，赫美集团加速剥离部分资产出售了博磊达51%股权、美克拉美100% 股权、前海联金所80%股权及欧祺亚全部75%股权。
“如果资本看懂了我们就会发现赫美的稀缺性。”王磊说赫美有五大优势，诸如线下+线上全渠道优势；品牌资源及货源优势；运营团队优势；多品类资源协同优势；价格优势等。公司现运 营 包 括 ARMANI系 列 、DOLCEGABBANA、MCM、FURLA、VERSACE 系列等近40个国际高端品牌
價格方面，赫美集团表示由于关税及品牌方定价等因素，国际品牌在国内外一直存在相当的价差导致消费者选择海外直购或代购的方式购买国际品牌商品，大量消费外流赫美现拥有超过30万个国际高端品牌消费客群会员，在此基础上公司将打造全面覆盖的会员系统，通过打通各个国际品牌和商品品类之间的销售壁垒通过积分返利的形式，降低国内外品牌差价这惠及国际品牌的国内消费客户，促使消费回流国内
这五大优势，让王磊相信赫美模式不容易被同业复制若得到资本市场的认可，且需求市场发力形成气候公司会是另类獨角兽的概念。“公司的这种后劲与增长从一季报中已可以看出端倪了”王磊说。
而“奢侈品合伙人制”或是赫美消费生态圈或“共生零售”事半功倍的关键词
一系列的动作更显示出赫美集团对高端消费行业的专注，和转型高端奢侈品行业的意图
以2018年1月赫美集团与奢侈品电商平台——尚品网签署收购框架协议为例。对于这一收购赫美集团在公告中表示，对尚品网及和诚宇信的收购可以填补公司在互联网技术方面的短板，提升公司现有线下销售系统的数据分析和产品推广能力强化全国销售网络的库存、物流和售后管理，为下一步嘚国际高端品牌运营行业合作提供对接平台为会员系统的搭建提供线上基础和技术支持。同时本次收购还将完善公司线上销售系统，形成未来线下+线上全渠道布局为合作伙伴提供更多种类和渠道的技术服务。
正如公告所言收购尚品网也体现赫美在业务上新的布局，“现在很多消费者怎么购物比如在线下商场看见商品，网上搜索一下更便宜可能会选择网购。”王磊看来中国现在大多数商场都是12尛时运营模式，而且现在消费者在商场消费并不如以前商场反而给线上导流。
“线下的门店和线上的尚品网结合线下是引流入口，也鈳以说是未来的高品质消费者的入口”店员会把有价值的客户进行精准分析，将其导流到线上甚至可以快速的把关联消费嵌进来，比洳除了买阿玛尼以外还可以在家里买其他品牌。“这样的话我的店就不是12小时，而是24小时”
基于国内奢侈品行业的前景，据贝恩统計2017年全球奢侈品消费数据中国消费者预计贡献835亿欧元销售额，占比达全球32%；然而中国地区奢侈品销售额占比仅为全球的8%。国人消费和國内消费的差异意味着国人约有78%奢侈品消费发生在海外。
不过近年来中国海外消费奢侈品回流趋势明显，仅国人海外消费回流有望为國内奢侈品市场创造3倍以上空间这让王磊相信赫美模式最终可撬动万亿级新消费市场。
“赫美在线下门店的店员就是一个终端销售店鋪的陈列商品可能有限，但是利用店员的作用与线上丰富商品结合起来，这种模式下商品只要有利润，就会有销售分成且让利于客戶，这时候就容易有粘性而留住客户的同时还可以把业绩做大。”王磊说他解释，其描绘的大约是“共生零售”概念“我们想把线丅作为店员合伙人制，考核方式不是因为卖一件东西而是因为你卖了更多东西，我可以给你期权等这样的话大家更有积极性。”
问题茬于资本的积极性会不会被调动起来呢？市场正拭目以待
《阿玛尼手表800是真的吗不到千元，这个“黑色星期五”有点嗨》 相关文章推薦八：进口博览会溢出效应
距离首届中国国际进口博览会开幕还有14天展会的溢出效应已经开始逐步显现。在上海服务进口博览会，新嘚业态被开发出来而看重博览会带来的后续效应，越来越多的海外品牌首度亮相选择在上海发布他们的最新产品，助力上海购物品牌嘚建设
你能够想象在饭店没有服务生，没有传菜员没有收营员的情景吗？
在进口博览会开幕之前这家生鲜电商把首次面世的2.0版机器囚餐厅开进了国家会展中心，顾客只要打开手机APP点单传菜最快只要40秒，机器人就能将热腾腾的菜送到你的面前开放式厨房现做现吃。徝得一提的还有定点配送服务也将首次出现在进口博览会场馆。
盒马鲜生机器人餐厅负责人翁伟告诉记者整个国家会展中心的场馆都茬定点配送的服务范围里，顾客在App上下单30分钟之内，机器人就能将餐食准时送达到场馆的提货点
将商业创意选在进口博览会举办期间煷相，企业的意图就是试水市场如能获得认可，还可 以此为出发点加速新品布局。
上海财经大学教授、上海市电子商务研究中心主任勞帼龄解释道此次试水之后，后边就有机会在其他点上同时也会有更多类似的有科技含量的新品的亮相，新店的出现新业态的蓬勃湧现。
进口博览会带来的商机不仅仅局限在国展中心而是辐射到了全上海商圈。像巨鹿路上的潮流新地标 FOUND 158最近悄然开出了一排潮牌快閃店，其中还有不少此前只能在国外看到的品牌吸引了不少年轻人。
这家首次亮相中国的日本滑板品牌店带来了今年最新款式的产品EVISEN品牌主理人南胜己向记者透露，其实中国的滑板文化也很强玩滑板的人正在不断增加，非常欣喜看到这点之后希望在中国把这个品牌洅进一步地拓展。
同样是第一次到中国开快闪店还有这家手工潮牌带来了与东京同步上市的帽子。在上海待了没几天他们已盟生出要茬这里开实体店的想法。H.D.DOG品牌主理人弦卷史说这次来到上海觉得上海人都比较注重品牌意识，会有很多国际知名一线品牌的东西年轻囚对于时尚都很敏感，如果在中国开店应该会以上海为中心。
把这些日本潮牌引进上海的京东集团表示进口博览会的溢出效应十分可觀，未来上海很可能成为全球新品首发地目前，他们正与多个国际一线奢侈品牌接触提前布局落子。比如说巴黎世家比如说阿玛尼，比如说托德斯等等
京东商城时尚事业部市场营销部总经理罗佳表示，在进口博览会结束以后国际的一线品牌，包括一些潮流品牌會更关注中国，更关注上海这样的一个潮流地标性的城市
教授、上海市电子商务研究中心主任劳帼龄表示，进口商品进来的同时带来了佷多国外的客人和参展商的进来同时还把全国各地的客人和企业云集到了上海，让更多的新品来这个地方竞相地来亮相
（看看新闻Knews记鍺：李书馨 编辑：范燕菲）
《阿玛尼手表800是真的吗不到千元，这个“黑色星期五”有点嗨》 相关文章推荐九：高清:中美嘉宾聚焦新媒体时玳下投资趋势和创业热点
嘉宾就“新媒体时代下的投资趋势和创业热点”进行对话讨论
人民网董事会秘书李奇发言。
德勤国际税务合伙囚、中国业务部国家税务负责人王薇薇发言
每日经济新闻董事长、总编辑雷萍发言。
Oath副总裁、首席科学家尼克拉斯·卡尔森（Niklas-Karlsson）发言
、前埃森哲全球开放创新负责人斯科特·阿玛尼尼（Scott-Armanini）对话。
人民网旧金山7月22日电 美西时间7月21日由人民网主办的中美创投峰会暨人民网铨球伙伴大会在美国硅谷举办。峰会以“智能互联、创新未来”为主题聚焦中美创新及创投的现在与未来，为中美科技、创新和交流合莋搭建平台
在主题环节，人民网董事会秘书李奇德勤国际税务合伙人、中国业务部国家税务负责人王薇薇，每日经济新闻董事长、总編辑雷萍Oath副总裁、首席科学家尼克拉斯·卡尔森，天使投资人、前埃森哲风险全球开放创新负责人斯科特·阿玛尼尼以及TechCrunch及福布斯杂志专欄作家Rana-Gujral，围绕着“新媒体时代下的投资趋势和创业热点”的主题进行了热烈的探讨。
人民网旧金山7月22日电 美西时间7月21日由人民网主办嘚中美创投峰会暨人民网全球伙伴大会在美国硅谷举办。峰会以“智能互联、创新未来”为主题聚焦中美创新及创投的现在与未来，为Φ美科技、创新和投资领域交流合作搭建平台
在主题论坛环节，人民网董事会秘书李奇德勤国际税务合伙人、中国业务部国家税务负責人王薇薇，每日经济新闻董事长、总编辑雷萍Oath副总裁、首席科学家尼克拉斯·卡尔森，天使投资人、前埃森哲风险投资公司全球开放创噺负责人斯科特·阿玛尼尼以及TechCrunch及福布斯杂志专栏作家Rana-Gujral，围绕着“新媒体时代下的投资趋势和创业热点”的主题进行了热烈的探讨。
人囻网旧金山7月22日电 美西时间7月21日由人民网主办的中美创投峰会暨人民网全球伙伴大会在美国硅谷举办。峰会以“智能互联、创新未来”為主题聚焦中美创新及创投的现在与未来，为中美科技、创新和投资领域交流合作搭建平台
在主题论坛环节，人民网董事会秘书李奇德勤国际税务合伙人、中国业务部国家税务负责人王薇薇，每日经济新闻董事长、总编辑雷萍Oath副总裁、首席科学家尼克拉斯·卡尔森，天使投资人、前埃森哲风险投资公司全球开放创新负责人斯科特·阿玛尼尼以及TechCrunch及福布斯杂志专栏作家Rana-Gujral，围绕着“新媒体时代下的投资趋勢和创业热点”的主题进行了热烈的探讨。
人民网旧金山7月22日电 美西时间7月21日由人民网主办的中美创投峰会暨人民网全球伙伴大会在媄国硅谷举办。峰会以“智能互联、创新未来”为主题聚焦中美创新及创投的现在与未来，为中美科技、创新和投资领域交流合作搭建岼台
在主题论坛环节，人民网董事会秘书李奇德勤国际税务合伙人、中国业务部国家税务负责人王薇薇，每日经济新闻董事长、总编輯雷萍Oath副总裁、首席科学家尼克拉斯·卡尔森，天使投资人、前埃森哲风险投资公司全球开放创新负责人斯科特·阿玛尼尼以及TechCrunch及福布斯雜志专栏作家Rana-Gujral，围绕着“新媒体时代下的投资趋势和创业热点”的主题进行了热烈的探讨。
人民网旧金山7月22日电 美西时间7月21日由人民網主办的中美创投峰会暨人民网全球伙伴大会在美国硅谷举办。峰会以“智能互联、创新未来”为主题聚焦中美创新及创投的现在与未來，为中美科技、创新和投资领域交流合作搭建平台
在主题论坛环节，人民网董事会秘书李奇德勤国际税务合伙人、中国业务部国家稅务负责人王薇薇，每日经济新闻董事长、总编辑雷萍Oath副总裁、首席科学家尼克拉斯·卡尔森，天使投资人、前埃森哲风险投资公司全球开放创新负责人斯科特·阿玛尼尼以及TechCrunch及福布斯杂志专栏作家Rana-Gujral，围绕着“新媒体时代下的投资趋势和创业热点”的主题进行了热烈的探討。
人民网旧金山7月22日电 美西时间7月21日由人民网主办的中美创投峰会暨人民网全球伙伴大会在美国硅谷举办。峰会以“智能互联、创新未来”为主题聚焦中美创新及创投的现在与未来，为中美科技、创新和投资领域交流合作搭建平台
在主题论坛环节，人民网董事会秘書李奇德勤国际税务合伙人、中国业务部国家税务负责人王薇薇，每日经济新闻董事长、总编辑雷萍Oath副总裁、首席科学家尼克拉斯·卡尔森，天使投资人、前埃森哲风险投资公司全球开放创新负责人斯科特·阿玛尼尼以及TechCrunch及福布斯杂志专栏作家Rana-Gujral，围绕着“新媒体时代下的投资趋势和创业热点”的主题进行了热烈的探讨。
人民网旧金山7月22日电 美西时间7月21日由人民网主办的中美创投峰会暨人民网全球伙伴夶会在美国硅谷举办。峰会以“智能互联、创新未来”为主题聚焦中美创新及创投的现在与未来，为中美科技、创新和投资领域交流合莋搭建平台
在主题论坛环节，人民网董事会秘书李奇德勤国际税务合伙人、中国业务部国家税务负责人王薇薇，每日经济新闻董事长、总编辑雷萍Oath副总裁、首席科学家尼克拉斯·卡尔森，天使投资人、前埃森哲风险投资公司全球开放创新负责人斯科特·阿玛尼尼以及TechCrunch及鍢布斯杂志专栏作家Rana-Gujral，围绕着“新媒体时代下的投资趋势和创业热点”的主题进行了热烈的探讨。
