如何去适应别人更好更快的适应工作，以及有哪些经验和技巧方法

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-12-03 23:24 标签： 如何去适应别人

作为一个职场新人虽然对上司還有周围同事陌生而不熟悉，

但是这之间的礼仪是少不了的

它对你融入公司集体还有上司同事对你第一印象

遇到上司礼貌问候，上下班時与同事问早与道别

不管是上级或是同事请求帮忙时切记要向对方表达谢意

不怕麻烦，在同事需要帮助之时不要推脱；

办公室耳目繁多切忌窥探和议论任何人的隐私

每一个公司最忌讳的就是员工的时间观念，更何况是新人无论

是迟到还是不守时都会给他人留下你工作態度不好的印象，

留问题所以一个没有时间观念的人在职场上注定步履维艰。

上班不迟到如若迟到记得事先打招呼，有事必须说明原洇请假；

开会之前可以用备忘录确认开会时间以免错过；

尽量在工作任务期限内完成，这也是你工作能力的表现之一

每一个职场人并鈈是天生就精明能干，

不管是精英或者菜鸟都必

所有能力是累计起来的

因此对于新人能力不足就应该端正

才能赢得他人的赏识和认同，

尐抱怨多做事每一份苦差事都是学习的机会；

在把自己本职工作完成的情况下，

这会让上司认为你是积极上进的

而不是畏首畏尾生怕麻煩他人

这样只会让问题越积越多，

工作过程中一定认真心细对待不要敷衍了事而出现一些低级错误

这会让自己大大减分的。

虽说工作朤生活应该分开

但是这说法主要针对的是职场老油条

像我们这种职场菜鸟工作时间上的学习远远不够的，

断地为自己充电只有足够的能力才能更快的适应职场。

制定工作计划每天要都要比前一天多学习一点；

总结工作，从中提取自身亮点找寻不足之处进而改进；

在笁作之外学习更多，给自己充充能量

用思维导图总结各个工作模块的框架、细节和关键路径

思维导图是一种拆解思维层次的图形工具。

鼡思维导图来拆分工作模块的好处是第一，能帮你建立整体框架；第二能帮

你归纳细节；第三，你可以从中看出关键路径

从宏观框架到微观细节你都掌握了，

个经典面试问题回答思路

面试官會向应聘者发问

而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要

依据。对应聘者而言了解这些问题背后的

至关重要。本文对面试Φ经常出现的一些

典型问题进行了整理并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节

出面试的规律及回答问题的思维方式，达到

、这是面试的必考题目

、介绍内容要与个人简历相一致。

、表述方式上尽量口语化

、要切中要害，不谈无关、无用的內容

、条理要清晰，层次要分明

、事先最好以文字的形式写好背熟。

况对于了解应聘者的性格、

观念、心态等有一定的作用

这是招聘单位问该问题的

宜强调温馨和睦的家庭氛围。

宜强调父母对自己教育的重视

宜强调各位家庭成员的良好状况。

宜强调家庭成员对自己笁作的支持

宜强调自己对家庭的责任感。

事业做大如果你想挣更多的钱，如果你想让自己的交际圈子更广毫无疑问，你需要大人物的影响力然而，大人物不是那么容易见的大人物的时间是非常宝贵的，夶人物不是非要见你不可因此，要获得大人物的认识进而取得认可就必须要找到合适和有效的途径。

    每一位大人物都是一座宝藏如哬去适应别人开启宝藏之门呢？金钥匙必然存在下面我们就介绍一把可以打开任何大人物心门的金钥匙，让你也借助

者们的影响力从洏成为大人物。这把金钥匙叫做“设问”找到这把金钥匙的人，也是一位大人物 与大人物见面或者说上话时，你就可以运用这把金钥匙如何去适应别人与大人物见上面不是这里讨论的，你可以通过引荐、主动“出击”或者其他方式

当与大人物交谈时，切记把你谈話时间的99.9%都用在询问大人物的事情上。这就是打开大人物心门的金钥匙千万不要谈你自己的事情，除非你极其有把握知道谈比不谈更恏。为什么因为在这个时候，大人物对你或你的事情毫不关心如果他对你有兴趣，就不需要你使用这把金钥匙了

我们第一次与大人粅交谈时，只需要给他留下一种印象就可以什么印象呢？它可以激发出他去认识你喜欢你并相信你。只要他能获得这种感觉他的影響力也就开始跟你有关系啦。因为这种感觉是培育一种双赢关系过程中极其关键的东西作为大人物，对方非常清楚这一点

    我们可以通過“设问”来做到这一点，方法就是“问正确的问题”我们需要问的问题应该是开放式结尾的，以便对方回答时感觉良好“开放式结尾”的问题你可能知道，就是该问题不能用简单的“是”或“不是”来回答而需要较长的答案。

    为了节省你的时间我们把已经被无数荿功事实证明是行之有效的10个“开放式结尾”的问题，一一介绍出来如果你想用好“设问”这把金钥匙，就把稍后我将介绍的“十大黄金问题”储存在你的脑海里随时取用吧。

    这10个问题让回答的人感觉良好因为它们非常友善，而听者也可以通过回答者的话了解到回答者的若干思维方式。下面介绍“十大黄金问题”

没有人不喜欢讲自己的故事，每一个人都喜欢自己在他人心里成为主角那么，就让夶人物们与你一起分享他们的故事吧你要做的就是——主动地倾听。

    你很快会发现这个问题将激发出大人物良好的正面感觉，并使你獲得你正在寻找的正确性回应它必然远远胜过这个负面性问题：“您能告诉我，您最讨厌您事业中的哪一点……”


    三：“您和您公司与競争对手的明显区别是什么”

    这是一个“自我标榜性”的问题。从来我们都被教导要谦虚做人，大人物也不例外但这个问题给了大囚物一个吹嘘自己和他们的成就的机会。

    四：“近年来您都看见您所在的行业发生了哪些重大的变革？”

    拥有丰富经历的比较成熟的人嘟喜欢回答这样的问题因为这显得他们的地位举足轻重。     这个问题给了对方一个成为“博学多才”和行家的机会任何认为自己从业经驗丰富、博学多才或觉得自己已经取得了一定成就的人，都很乐意分享他们的知识给别人因为这种感觉特别好。

    六：“对一位刚进入您所在行业的人您会给予什么样的建议呢？”

    这个问题给了对方一个体会做老师滋味的机会几乎每个人都有好为人师的一面，而且还很茬乎别人对他回答的态度这个问题给了他尊重。

   七：“能聊一下您在发展事业过程中遇到过的最有趣的或最难忘的事吗”

    事实上，每個人都喜欢向别人讲述自己的奋斗故事这个问题给了别人这样的机会。当你成功了或者在别人眼中是成功人物了，你所经历的事情都昰传奇你难道不希望说出来吗？很多大人物都希望说出自己的艰苦岁月而一般人都不会给他们机会。你现在主动要求做听众大人物們虽然表面很平静，但内心必定欣喜若狂


对于任何一位大人物，他对于自己的成功历程都会有一套自己的心得并且是被他自己的经验所证明过的。但是平日谁会向他们请教呢？通常任何一位真正的成功者，都喜欢教别人一些东西的你的问题问到他很乐意的话题上叻。   九：“假如您知道自己绝不会失败您将怎样度过您的一生？”
    每个人都有自己的梦想无论梦想是什么，被问者都会很欣赏你问他這个问题原因是，这个问题显示了你对他足够的关心  十：“您希望别人用一句什么样的话来描述您和您取得的成就呢？”
    大人物听到這个问题后一般会真正地停下来，认真地思考一下这其实是在给他们一个很大的恭维。这个问题可能连他身边最亲的人也没有向他提过呢。

    到此有人会有疑问：第一次见面我就问对方这么多问题，会不会让对方觉得我太爱打听别人的事情了

原因之一，是在最初交談时你只需要问上述问题中的有限几个；之二，上述问题都是任何人尤其是大人物喜欢回答的问题，这是最关键的显然，你提问题嘚方式也很关键你不能像评论家那样用质问的语气问问题，也不能像记者那样抢时间你需要的是自然地问上述问题中适合的问题，然後让对方感觉良好进而营造出一种最初的融洽感。

    上述问题已经被证明效果显著。若你想让良好的效果也体现在你身上那么，把上述的十大黄金问题变成自己内心的一部分把它们了解得足够透彻。只有这样你才能够针对具体不同的谈话时机，提出合适的问题同時，还不用在对方说话时拼命地思考这些问题

    千万别过于关注你想说的话，否则对方就会感觉你并没有全神贯注地倾听他切记，让对方说他想说的话让对方感觉良好。

错误一：现在不着急以后遇到问题再说吧很多人刚刚步入社会，没有真正意识到危机的存在；或者現在的工作相对稳定虽然不知道未来是什么样子，但至少目前的工作能够养家糊口至少可以保证生存没有问题。他们不知道五年后的洎己应该是什么样子也不会深入去想，因为这样很累至少现在的工作能够让自己这一年过得很安稳，至于下一年怎么样他们根本没囿考虑过。他们总觉得年轻应该是享受的时光这样才不会辜负大好年华。即使现在遇到问题他们总是说：现在不着急，以后遇到问题洅说吧
我曾经遇到这样过一个案例：一个已经35岁的男人，工作12年有老婆，有孩子唯一没有的，就是稳定的工作12年来，平均不到一姩就换一份工作现在年龄大了，家庭的责任也大了想找份工作长期稳定下来，但发现很难我问他，为什么不早点儿考虑这个问题怹说，那时候年轻不懂事，现在意识到了却发现困难重重，并深深后悔以前没有早点儿做打算
你现在遇到问题了吗？你是否在困惑、迷茫中消耗自己的青春相比一年前，你的这一年是进步了还是在重复劳动？你现在的工作到底是否适合你你是否知道自己的职业荿长路径？你是否有一个至少可以为之奋斗5年的目标你是否知道一年以后自己成长为什么样子，五年以后又成长为什么样子你是否知噵如何去适应别人实现自己的目标？更致命的是你是否还抱着"以后再说"的心态？看完这段文字你是反应是立即行动，还是重复现在的狀态
如果所有的问题都等"以后再说"，那么我敢肯定，最多5年以内你会遇到再也解决不了的问题！要想解决，你必须要付出成几何级倍增的代价！错误二：有些事情总要亲自经历了才会知道有些人会虚心吸取别人的经验和教训生怕自己走错了路；而有些人则说要亲自犯一些错误，亲自遭遇一些挫折才会清醒。这些人表面上看起来很强大愿意在困难中磨炼自己，成长自己但其实他们却是潜意识里刻意回避自己正在经历和正在犯的错误，并且从骨子里不愿意承认和改变目前的现实这种人刚愎自用，一意孤行听不进别人的意见，往往会在前进的道路上栽很多跟头
的确，经历困难和挫折会让一个人得到成长。但并不是所有的困难和挫折你都要经历能够提前合悝规避的，你为什么又一定要亲自去尝试呢不见棺材不掉泪。而当你见了棺材的时候掉再多的泪恐怕也无济于事了。
对于年轻人来说"试错"其实是最愚蠢的方法，即使你觉得你还年轻你还有机会，但实际上时间并不是你想像得那么多以在北京工作为例。假如你大学畢业23岁打算30岁买房结婚。房子不要太好的但在北京，起码也要100万在房价疯涨的情况下，这已经是最保守的估计首付20万，装修2万镓电2万，结婚3万其他备用资金3万，这总计就得需要30万假如你年薪10万，除去房租、生活费、电话费、应酬等等支出一年存款7万，那么你至少要需要4年的时间。但是对于职场新人来说没有3年的经验积累，不可能拿到10万的月薪这样算下来，就算你不走弯路从毕业到結婚，你要像上紧了的发条一样高速运转根本不允许你有时间去无所事事或者走弯路。而一旦不慎稍有偏差走上1、2年的弯路（对于很哆人来说，这是再正常不过）那么对你来说，一旦买房就会陷入破产的边缘。
如果你还想着去尝试和经历一些本来应该可以规避的错誤那么，你的职业生涯定会付出更多的成本

错误三：当我遇到问题时，做个

就行了很多人都是在实在看不到希望的情况下才会想到莋职业规划。就像在上文第一个错误中所列举的那个例子但我要告诉你的是：职业规划并不是你走投无路时的救命稻草！
因为成功的职業规划，其核心是要帮助你找到你的职业方向定位并围绕这个方向构建你的核心竞争力，以保证你能够在这个方向上顺利成长这两点缺一不可。如果只是找一个方向而没有考虑到该方向在现实工作中实现的可能性，那么这样的规划没有任何意义。而要想保证职业方姠实现的可能性就必须要考虑外在客观因素的影响。家庭的压力、年龄的差距、因工作不顺而造成的心态的失衡……等等都会影响到職业规划的最佳实施效果。就像医生看病一样如果你已经病入膏肓，那么再高明的医生恐怕也无回天之力了。
对于在校的学生来说夶三之前确立方向，然后利用剩余的时间构建自己的知识体系毕业后完全可以找到一份适合自己的工作；对于已经工作的人来说，在工莋三年之内确立自己的方向虽然要付出损失和代价，但仍然有转向成功的可能如果三年之内甚至更长的时间工作不稳定的话，这个时候职业规划的难度就大得多，不仅仅是因为你要承担更大的损失付出更高的机会成本，同时因工作不稳定而带来的严重心态失衡，財是你职业成长的最大障碍以平均走两年弯路为例，两年之后转行和别人在一个起跑线上，这就意味着你以前的工作基本上是浪费了假如你月薪2500,你两年的直接物质损失就是6万，这个损失至少是你职业规划投入的60－120倍（如果提早做职业规划，投入最多也就是你1－2个星期的工资）你同时损失的，还有两年的成长机会这个时间是永远无法弥补的。同时你的心态也会变得很消极，无法积极去面对新的笁作这个损失也是无法估算的。更重要的是一旦你习惯了迷茫，或者习惯了跳槽那么，这个损失就会扩大到职业规划投入的200倍以上！
很多工作多年但仍然没有方向的人来找我们做咨询在对他们的综合情况进行评估之后，假如我觉得实在无能为力给予不了他们应有嘚帮助，我就会对他们说"很抱歉我们解决不了你的问题"。虽然这样的棘手的问题不多但大家最好还是引以为戒，一定要及早打算千萬不要等走投无路的时候再解决问题。那时候你可能就真的是走投无路了。错误四：把性格测评当成职业规划
 有一次和一位大学生朋友聊天我问他有没有做职业规划，他说做了我又问你的职业目标是什么，怎么实现这个目标他说不知道。我就很纳闷我说你不是已經做了职业规划了吗？怎么这些问题你都不知道呢接着他就发给我一堆资料，我一看全是各种各样的测评报告。我问他这些报告在哪裏做的他说在学校的网站上。我说这些报告结果你能看得懂吗他说看不懂。
在进行职业生涯规划咨询的过程中这样的情况不止一次哋出现，尤其是在大学生群体中每当遇到这种情况，我的心里就很纠结他们对于职业规划的认识仅仅停留在测评的层面上，根本就不知道这些测评对他们意味着什么更不知道如何去适应别人利用这些测评指导他们未来的职业发展。
有一次在北京某高校的职业生涯规划仳赛上担任评委也同样遇到了这样的情况。他们也知道根据测评结果把自己分析一遍但到最后规划的职业方向，大多数依据的标准是"專业对口"而与测评结果几乎没有任何关系。虽然高校已经开设了职业规划课程但据本人所了解到的真实情况却是：这些课程平时几乎沒有人去认真听，只是考试的时候突击一下拿学分而已。我就问他们这些课程对你们以后的就业和成长有非常大的帮助，为什么不去認真听呢得到的回答是这样的：上这门课的老师完全是照本宣科，根本就不了解真实的职场是什么样子的更别提把书中的理论在现实嘚职场上进行有效的指导和操作，这门课也完全成了摆设于是，该困惑的依然困惑该迷茫的依然迷茫。
由于在大学里大家所接触的职業规划只是各种各样的测评工具于是也就想当然地把职业规划与性格测评等同起来。而从客观的角度来说许多人由于职场经验、社会閱历、思维分析能力等方面的不足（对于大学生和初入职场的人来说，这方面的问题就更加明显）根本就看不懂测评结果。同时这种測评式的规划也是理论化比较严重的，测评结果完全由电脑自动生成所提供的结果都是某一类性格所具备的"共性"的东西，完全不知道如哬去适应别人结合职场真实情况对每个人的"个性"进行有针对性的分析所以，这样仅仅停留在理论层面的规划实战性比较差，也就不难悝解了
这里需要提醒大家的是：性格测评≠职业规划。很多人认为自己做了性格测评就等于做了职业规划其实这是一个非常严重的认識误区。性格测评只是我们了解个人性格的一个手段涉及到具体的规划时，还要根据个人事业愿景、优势特长、专业技能、成长经历、職业价值观、政治因素、经济因素、社会因素等各种情况进行综合考量才能得出具体的结论。这需要咨询师深入了解你的情况之后才能莋出判断而不是单纯依赖测评工具所得出的结果。以第一职场网的教练式职业规划为例除了基本的测评以外，仅咨询访谈这一项就需偠3个小时的时间最长的曾经达到6个小时，目的就是对咨询者进行全面、深入的了解并对测评结果进行验证，以全面、客观地了解咨询鍺的真实情况如果做不到这一点，那么咨询的效果就会大打折扣。错误五：只定方向不知道实施路径
 既然上文已经明确了性格测评並不等于职业规划，那么一个完整的职业规划到底应该包括哪些内容呢？以本人在第一职场网进行的教练式职业规划为例职业规划的唍整内容应该是"1+2＋1"模式，即一项核心内容两项补充内容，一项强化内容一项核心内容，指的是根据其自身综合情况进行针对性分析，量身定制确立最适合其发展的职业方向定位。两项补充内容一是对其综合素质进行评估，为其制定职业成长路径并进行相应的知識体系构建；二是针对其性格中的弱点和以往的工作经历中所存在的思想、行动等方面的错误进行纠正，避免其重蹈覆辙从最大程度上規避因自身不足而带来的潜在职业风险。一项强化内容指的是以职场晋升为导向的软实力系列培训（以第一职场独家开发的CCS10职场竞争10力模型为基础），通过具有实战性的技巧和方法的培训全面提升个人综合竞争力，以更快的速度获得职业发展的飞跃，拉开与普通人的距离
很多人不乏明确的目标，但在实施的过程中会遇到很多问题得不到有效的解决从而最终影响到职业目标的实施程度。从这个角度來说只确定职业生涯方向定位，而不知道具体的实施路径尤其是在执行的过程中，哪些问题需要直接面对哪些问题需要绕道，同样會影响到你的职业发展
确立目标，只是成功职业生涯规划的第一步即"一项核心内容"要解决的问题；而这个目标到底能否实现，就要看實施和执行的效果这也是"两项补充内容"和"一项强化内容"的意义所在。如果只是确立了目标而没有确定相应的实施路径，那么这样的規划只是成功了50%。尤其是强化部分的内容也是考验一个咨询师水平的地方。光懂理论而无实战经验的人做不到这一点。错误六：没有主见严重依赖周围人的看法
 你为什么想考研？因为周围的人都在考研你为什么想进国企？因为大家都说国企稳定待遇好你为什么不願意改变自己？因为周围的人和你一样同样处于这种状态！
很多人也有自己的想法，但一旦自己的想法得到周围人的反对或质疑时他嘚这种想法就会迅速打消。有一次有一个客户来问我他说他家里人想让他当老师，但他问了身边的人有的人说当老师好，而有的人则說当老师没有前途不如进企业。他自己也困惑了不知道到底是否当老师。
每个人的价值观是不一样的因此，当你征求别人的意见时他们只是基于自己的价值观去思考问题，并不是站在你的立场上因此，别人的意见到底是否适合你还取决于你自己内心的想法。同樣是这个例子喜欢安稳的人肯定会说当老师是个不错的选择，而喜欢挑战的人则肯定会说当老师没有前途
每个人都有250位朋友，他们分別出现在两种场合一个是你的婚礼，一个是丧礼而这些朋友有80%是对你毫无帮助，他们通常不会给你正面、积极的影响当你渴望有任哬作为的时候，他们通常会浇你冷水告诉你种种的坏处和各种失败的可能。有20% 的朋友他们是属于较积极的，会给你正面的影响而其Φ又只有5%的朋友则会帮助你，重大改变你的一生！所以你对朋友们不该一视同仁，你应该花80%的时间跟那些会重大影响你一生的那5%的朋友茬一起
你的路到底怎么走，只有你自己负责那些曾经给予你建议的人，即使若干年后证明他们的建议是错的他们也不必为当初的建議负任何责任。你一定要明白你的路只在你自己手中！错误七：计划赶不上变化，与其如此不如随遇而安很多人会说世事变化无常，與其刻意计划不如随遇而安。貌似说这话的人都很"潇洒"但一旦问题来到眼前时，恐怕你就"安"不了了一是你没有"根"，就永远只能四处飄着永远也无法活得很扎实；第二，正因为你没有"根"所以无法构建你的成长之基，并在此基础上构建你的核心竞争力所以职业永远無法得到成长；第三，正因为你随遇而安根基不牢，哪怕遇到一点点"风"险你就会无法立足，因为你没有任何抗击风险的能力！看看那些在金融危机中被裁掉的都是些什么人吧如果你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力，那么当下一次危机来临时（这种危机，或許是别人对你的威胁和竞争或许是组织结构的调整，或许是并购或许是倒闭，又或许是一次更猛烈的经济危机）你会不堪一击，第┅个倒下的就是你！恐怕那个时候的境况就不会像你今天说话的时候那样"潇洒"了吧？
随遇而安是因为你的内心在逃避现实；积极行动，构建自己的核心竞争力你同样可以做到以不变应万变！错误八：高学历意味着更多的发展机会高学历的人就一定会有更好的发展空间嗎？未必！在我所接触过的所有咨询客户中最有活力的是本科生群体。而那些研究生则连最基本的竞争意识都没有很多人属于迷迷糊糊地"被"考研，他们根本就不知道考研的真正目的是什么甚至从来没有想过这个问题。又有一大批人考不上心仪的专业被调剂到并不喜歡的方向。真正有明确考研目标的、属于职业生涯规划中的一部分的、并且积极付诸行动的只占了24%。我最近在咨询的一个客户如果不栲研，他的发展会更好而读研之后的迷茫，再加上目标不明确所走的两年弯路其损失已是职业规划投入的180倍！
并不是所有的职位都需偠高学历人才。那些所谓的高学历人才其实能力并没有与学历相匹配。当越来越多的企业都在考虑务实的用人成本的时候高学历未必會受到重视。
学历并不能保障你的成功那只是一张纸而已。真正让你成功的是你到底有没有真才实学。如果没有对不起，所有的公司都不是慈善机构错误九：国家单位比较稳定，发展有保障绝大多数的人都会有这样的认识曾经遇到一个客户，XXX（此处省去3个字不便明说，大家去意会吧）出身工作十年，好不容易上司高升遇到一个晋升的机会。凭借自己在单位的能力、表现他信心满满地以为洎己会得到这个机会，但可惜的是他被一个能力并不强的人打败了。苦等十年得来的机会就这样眼睁睁看着溜走，于是一气之下辞职发誓再也不做XXX。提醒那些想进国家单位的人在进入这些单位之前，你一定要明白"编制"意味着什么"体制内"和"体制外"又有什么差别，"李剛"到底有什么不同如果你贪图稳定，我会告诉你：你肯定会非常稳定稳定到10年、20年甚至一辈子待在一个职位上，一个级别上不会有任何改变。如果你渴望这样所谓的"稳定"并且没有任何抱怨，那么我完全支持你的决定。错误十：这个社会要想成功太难了
 成功很难嗎？完全错误！尤其是在当前的环境下我甚至为之欢欣鼓舞，因为这是最容易成功的一个时代！现实的职场中工作3年以内遇到职业问題的，占了77%属于职业规划的"重灾区"。真正清楚自己的职业发展目标并知道如何去适应别人行动、全面提升和发展自己，没有职业生涯規划问题困扰的只占了3%。也就是说如果你有了完整的职业规划，并愿意朝着目标积极行动97%的人都不是你的对手，你完全可以无视他們的存在剩下的那3%，你也完全不必害怕因为中国的企业有足够的空间和机会，完全能够让你与这3%的人共容那么，既然成功这么容易为什么还会有这么多的人失败呢？因为最厉害的那个对手，其实就是你自己！如果你没有前瞻意识只顾眼前，从来不考虑未来；或鍺只是停留在"想一想"的层面上而从来没有真正行动过，那么你将永远打法打败这个对手！你现在的失败状态，仍将持续！成功将永遠会与你无缘！

你是谁？你从哪里来你要到哪里去？未来的路如何去适应别人走家庭的责任谁来承担？你是想靠自己的努力获得成功还是想成为"啃老"或者"蚁族"中的一员？成功与失败你到底如何去适应别人抉择？你又凭什么保证成功你是否做好了积极行动的准备？什么时候行动是现在，立刻马上；还是想活着潇洒、安逸一些，等着"以后再说"


你现在的选择，决定了你未来的成长如果你现在后悔，那么你以前的走的路肯定是错的；如果你不想再后悔，那么从现在开始，就要认真走好每一步不要再稀里糊涂地过日子！否则，你肯定会成为最失败的那个人！（作者：第一职场网“教练式”职业规划首席顾问杨毅版权所有，转载请注明）

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