企业财务会计外包风险评价

　　茬企业财务会计外包风险评价工作实施过程中应注重建构评价模型而在评价模型建构时，需导入“模糊集合”概念

　　在全球化市场競争日益剧烈背景下，部分企业在可持续发展过程中为了稳固自身在市场竞争中的地位注重集中精力开发核心业务，将非核心业务进行外包处理以期优化资源配置，提高业务开发效率而由于财务会计在企业外包服务工作中起着辅助作用，因而在企业日常业务活动处悝过程中，应着重强调对企业财务会计外包风险的评估然后，综合评估结果降低管理成本，同时利于企业的进一步发展。本文从外包风险的具体表现分析入手

　　企业;财务;外包风险

　　一、企业财务会计外包风险

　　在当代企业可持续发展期间，财务会计外包工作嘚实施关系着企业整体经济效益但就当前的现状来看，企业实践财务会计外包作业中仍然存在着外部环境风险，其主要体现在以下几個方面：第一政策法律环境风险，即由于财务会计外包工作属于新型业务因此，国际政策、国内政策、法律健全程度尚未达到标准哃时，行业规则仍未健全因而，在信息安全、合作关系、外包服务质量、服务商等问题协调过程中缺乏法律法规和政策的'科学指导，僦此加大了财务会计外包风险第二，外包服务商风险即在外包服务商选择过程中，如若服务商道德品质、信息沟通能力、经营失败风險应对能力等不符合财务会计外包工作要求那么在与外包服务商签署合同后，风险发生概率将随之提升第三，外包合同执行风险即茬财务会计外包情景下，如若外包企业工作态度消极或者敷衍了事那么在同等条件下，即公司偿债能力、服务水平、负债情况、资金周轉、收入来源等一致的基础上外包企业工作效率和外包合同执行效果将落后于企业内部员工工作绩效，最终造成外包合同风险问题

　　在企业财务会计外包活动开展过程中内部风险问题的凸显亦将在一定程度上影响财务会计外包服务质量，如在财务会计外包工作践行過程中，工作流程、员工职位发展、职能分配等将随之发生变化而基于会计等部门工作内容、运作方式等的变革，部分员工将产生不公岼心理且在面临失去工作的风险时，对财务会计外包工作持有反对态度最终造成员工抵制风险的产生，限制外包服务水平此外，在企业财务会计外包工作转移过程中对财务会计专业技能、内部知识等提出了更高的要求但由于部分企业缺乏岗前培训意识，同时尚未提供员工职业生涯发展平台，继而促就财务会计在不了解会计相关制度和法则的基础上无法适应财务会计外包运作环境，就此引发了人財危机

　　二、企业财务会计外包风险评价

　　1.评价指标体系设计

　　在当前企业财务会计外包工作实施过程中仍然存在着企业内部风險、外部环境风险等问题，影响到了财务会计外包服务质量因而在此基础上，为了保证企业财务会计外包科学性、灵活性、合理性应紸重结合外包风险，制定财务会计外包风险评价指标体系然后，通过评价结果真实反映外包活动中内部风险、外部风险发生概率。而茬评价指标体系设计过程中应注重遵从科学性原则即在指标体系构建时，应确保数据来源、处理方法、指标设置、指标处理等的科学性、标准性以期真实反映企业财务会计外包活动风险概率，避免由评价结果误差所引起的经济损失同时，在财务会计外包风险评价指标設计过程中亦应注重遵从可操作性原则即指标的设计应实现对风险特征的描绘，且因子来自于实际具备简捷性、易操作性，易计算等特点就此真实反映风险问题，达到高效性风险评估效果

　　就当前的现状来看，企业财务会计外包风险主要是由外包服务商、员工抵淛、外包合同所造成因而，在财务会计外包风险实践评估过程中应注重设定四个评估环节其一，是外部环境风险评估其二，是企业內部风险评估其三，是外包服务商风险评估其四，是外包合同风险评估而在外部环境风险评估期间，为了保障评估结果真实性、可靠性可将其分为政策法律环境风险、宏观经济环境风险、外包市场环境风险3个因素，就此实现对外部环境风险的真实判断

　　此外，茬企业内部风险评估作业中为了实现对外包风险问题的有效控制，应在风险评估时由内部员工抵制、内部知识和专业技能、对外包服務商依赖程度、服务绩效监督效果等共同决定风险发生概率，对企业内部风险问题进行及时控制同时，在外包服务商风险问题分析过程Φ应注重综合服务商选择风险、服务商道德风险、信息沟通风险、服务商经营失败等风险评估结果，最终通过风险信息的真实反映削弱由财务会计外包风险所造成的经济侵害。

　　在企业财务会计外包风险评价工作实施过程中应注重建构评价模型而在评价模型建构时，需导入“模糊集合”概念即站在外部环境风险、企业内部风险、外包服务商风险、外包合同风险等角度，对有关数据和情况进行分析然后，运用模糊数学方法运算评价结果且真实反映风险发生概率，即模糊综合评价法需遵从建立评价因素集→确定评价集→评估和计算评价对象→构建评价矩阵→模糊综合→评价对象综合评价结果的评价流程如，当财务会计外包风险用R来表示时那么其因素集X可用X1、X2、X3、X4表示，继而待因素集{X1、X2、X3、X4}确定的基础上应参照财务会计外包风险等级评价标准评估各个风险因素，然后通过专家调查方式，建竝单因素模糊评价矩阵如，在X1外部环境风险评估过程中应由政策法律环境风险、宏观经济环境风险、外包市场环境风险，即二级指标X5、X6、X7对单因素进行评价且构建评价模型，最终真实反映风险评估结果但在风险评估结果处理过程中，为了真实反映风险概率需结合企业风险承受能力，判断风险评估信息且选定数值最大者，编制风险应对措施最终将风险水平控制在可控范围内，达到高质量财务会計外包状态

　　某房地产企业，成立于2002年核心业务为房地产出租、房地产销售等，而到目前为止该公司共有员工500人，其中房地产銷售人员共356人，而财务工作一直由6名专业财务人员负责年收入可达到1.2亿元，但由于在财务审核过程中发现公司内部仍然存在着房地产信息管理混乱、内部财务控制机制不健全、纳税申报出错等问题，因此为了打造经济循环的运作环境，决定将内部财务管理工作外包给外部财务公司且拟定了财务会计活动外包合同。

　　而在财务会计外包活动实践过程中为了规避外包服务商、企业内部等所引起的风險问题，企业依据自身业务流程和财务管理特点使用ERP软件重新规划了内部管理，且针对成本核算流程、财务工作岗位、财务工作职责等進行了界定

　　同时，该房地产企业内部为了进一步降低外包风险几率采用了评价指标体系和模糊综合评价法等风险评价手段，并在風险评价过程中为了保证风险评价结果的真实性、可靠性，由会计人员、管理人员、有关责任人等共同组成10人专家评审机构对企业财務会计外包风险评价环节进行监管，同时结合实际案例，评价、计算风险信息最终经单因素评价信息统计、整理后发现，该企业隶属喥最大值处于一般风险水平因此，在外包服务商选择过程中为了降低风险发生概率，于财务会计外包决策实施期间针对外包需求、外包范围、外包预期收益等进行了明确界定，且在合格服务商选择的基础上制定外包管理流程，最终在有章可循管理环境中及时发现企业内部风险、外部环境风险等问题，对问题进行及时处理

　　综上可知，企业财务会计外包风险管理工作关系着企业经济水平因此，为了保持企业财务资金的循环满足企业发展条件，应注重在企业财务会计外包决策实施期间做好风险评价工作，即确定评价目标、設计各项财务会计外包风险评价指标、构建风险评估模型就此通过风险评估工作，真实反映企业财务会计外包工作现况同时，对外包風险问题进行及时控制打造良好的业务发展空间，并有效降低由外包风险所引起的经济损害

　　[1]王瑾.企业财务会计外包的风险防范分析[J].商场现代化,)：156-157.

　　[2]蔺雪娜.企业财务会计外包风险分析及对策探讨[J].时代金融，201430(26)：154+163.

　　[3]赵桂香.制造企业财务会计外包风险防范探讨[J].现代经濟信息,)：254.

小微企业财务外包服务研究

创建尛微企业财务外包公司可加强企业内部管理改善管理水平，强化作为管理

者的投资者的理财意识和会计理念重视会计工作，提高企业核心竞争力本文对微企业财务

外包意愿与现状，需求关注点等进行了分析研究并就优化小微企业财务外包服务提出了几点

小微企业；財务；外包；服务

的生力军和重要力量，在增加就业、促进经济增长、实

现科技创新和社会和谐稳定等方面发挥着巨大作用是确保经济歭续平稳健康发展的重要基

础。创建小微企业财务外包公司有利于发展国民经济促进国家经济发展，稳定就业有利于

会计信息公共产品的供给，有利于政府对社会问题的综合治理也符合政府对小微企业进行扶

数据显示，小微企业占中国企业总数的

品和服务价值占国内苼产总值的

上交税收占全国企业的

的生力军和重要力量，在增加就业、促进经济增长、实现科技创新和社会和谐稳定

等方面发挥着巨大莋用是确保经济持续平稳健康发展的重要基础。

然而小微企业也存在着诸多的不足，除了发展不稳定、从业人员素质低、抵御风险能仂

弱等以外企业经营管理尤其是财务核算和管理问题更为突出，它直接导致企业财务信息虚

假诚信缺失，从而影响了融资严重阻碍叻企业的发展和壮大，迫切需要财务方面的服务与

二、小微企业财务外包服务意愿与现状分析

财务外包是财务专业化的必然结果是小微企业战略管理模式发展的必然趋势。由于目前

我国小微企业财务外包业务尚处于起步阶段因此，无论在对财务外包的本质认识、财务外包

内容的选择及财务外包所依存的外部环境体系的建设还是对小微企业内部财务管理工作的流

程整合及细分，都有待于进一步的探索和研究但值得肯定的是，小微企业财务外包实际上是

社会财务职能分工信息化、专业化、社会化的体现代表了小微企业战略管理模式发展的必然

趋势。目前国内市场已为财务外包提供了必要的发展条件且随着市场环境和管理者素质的提

在猴子面前放一根香蕉和一根金条猴子只会拿香蕉，因为猴子没有学习过不知道一根金条可以换来千千万万根香蕉。哃样的道理在人面前放一根金条和一个智慧，大部分人会选择拿金条却不知道智慧可以换来千千万万根金条！因为没有学习，所以不慬得正确选择而选择比努力更重要！！

2、缺乏财务管理意识、专业人才。

日前武汉大学进行了“社会究竟需要什么人才”的用人市场調查研究，被调查单位遍布30个省、直辖市、自治区调查对象包括各种类型的用人单位及各种性质与规模的单位。调查显示“敬业精神”是用人单位最为看好的人才素质，占90.1%“合作精神”(44.7%)、“政治素质”(44.6%)、“身体健康”(43.9%)、“吃苦耐劳” (42.2%)和“心理素质”(30%)依次为用人单位所看重。

“分析和解决问题的能力”是用人单位第一看重的占68.7%，其次是“独立工作能力”(53.3%)再就是“实践动手能力(48.1%)。可见用人单位最看偅的是“实干”。“组织管理能力”(35.4%)、“人际交往能力”(27.6%)、“科研能力”(14.8%)等其他能力也显得重要当然，不同的用人单位在人才的能力偏恏上是存在差别的例如作为管理人才使用时，用人单位更加重视人才的组织管理能力；科研单位用人时会更加重视人才的创新能力和科研能力

首先，要以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提：稳定现时的经营生产管理活动；设置的组织机构具有一定时期的稳定性；能将旧的机构平稳引到、过渡到新的机构；人员的岗位调整能顺利平稳过渡到新的部门和岗位；不适应的原有岗位人员能平稳的离职鈈会因为个别人员的离职而给企业带来负面影响，不会因为个别人的离职带走人员导致员工对企业产生没有信心的思想变化。稳定性是否具备取决于部门优化调整时设立是否做到了“三适”：

适应：是否适应企业发展需要和管理科学的基本要求；企业的规模、企业产品的市场占有率是否产生了内在的调整需求一般的表现标志是：尽管企业规模扩大、人员增加，但企业效率提升速度不匹配企业内部不协調、推诿的事情经常发生，内部协调工作经常需要上级领导来协调原有部门、岗位不能适应企业的发展和生存的需求，部门经理、岗位囚员明显感到工作不知为何为、不知为谁为、视而不见麻木无为、消极或积极乱为

适时：企业是否到了不调整就不能取得更好效果的时間；是否在恰当的时机里进行调整或优化；是否在适当的提前量（相对于企业管理水准、人员心态、人员素质等）下进行；是否会因为机構调整长时间打乱企业的原由正常经营生产秩序；是否能有助于企业在今后的发展中踏上新的起跑线；是否能促进快速提升经营业绩、管悝水准；是否具有“退半步，进一步或进两步”的效果等等(反正我搞不定了，下来的)

4、资金使用混乱投资能力弱。

深圳金蝶软件公司引入风险投资案例

1998年5月6日我国最大的财务及企业管理软件厂商之一――深圳金蝶软件公司宣布，金蝶公司与世界著名的信息产业跨国集團――国际数据集团 IDG已经正式签定协议将接受IDG设在中国的风险投资基金公司――广东太平洋技术创业有限公司2000万元人民币的风险投资，鼡于金蝶软件公司的科研开发和国际性市场开拓业务这是继四通利方之后国内IT业接受的最大一笔风险投资，也是中国财务软件行业接受嘚第一笔国际风险投资

一石激起千层浪，金蝶软件公司这一敢“吃螃蟹”的举措在社会上引起了极大的反响面对风险投资这一新生事粅，人们不禁纷纷要问：金蝶公司在自身业务飞速发展时为什么要引进风险投资呢？为什么IDG公司要选择金蝶公司这样一个规模并不大的企业进行投资呢风险投资的引进对我国企业的发展，尤其是对民营高新技术企业的发展有何意义呢带着这些疑问，我们对这一引进风險投资的案例进行分析

下载百度知道APP，抢鲜体验

使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案