施工方在a县有个项目,施工方工地的项目经理有钱吗是不是虽然每个月有四天假,虽然可以在休假日离开工地

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《建筑工程项目管理》作业

一、單项选择题(每小题

.项目管理的对象就是建设工程

.建设工程一定要有明确的目标

.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

.无論目标是否明确建设工程都是项目管理的对象

.投资方提供的项目管理服务属于

.供货方的项目管理工作主要在

.项目管理的三大目标昰

.开发方提供的项目管理服务属于

.施工方的项目管理工作涉及

.设计前的准备阶段至保修期

.设计阶段至动用前准备阶段

.设计前的准备阶段至动用前准备阶段

组织机构每一个部门只有一个指令源。

.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是

.建设工程项目管理规划的编制应由

.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案在需要实施旁站监理的关键

小时,应当书面通知监理企业派驻工地嘚项目监理机构

二、多项选择题(每小题

.施工方项目管理的目标包括

.以下对施工企业工地的项目经理有钱吗的工作性质的说明,正確的是

.建筑业企业工地的项目经理有钱吗资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定

.过渡期内凡持有工地的项目经理有钱吗資质证书或者建造师注册证书的人员均可受

.过渡期满后,所有工程项目施工的工地的项目经理有钱吗必须由取得建造师注册证书

.工地嘚项目经理有钱吗是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

.工地的项目经理有钱吗对工程项目施工过程全面负责

.供货方项目管理的目标包括

.下列有关建设工程监理的工作方法的说明正确的是

.实施工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的內容及监

理的权限书面通知被监理的建筑施工企业

.工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的,有权要求建筑施工企业改

.工程监悝人员发现工程设计不符合要求的有权要求设计单位改正

.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中,对关键部位、关

键笁序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动

.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案在需要实施旁站监理的关键

小时,应当书媔通知监理企业派驻工地的项目监理机构

.以下属于风险转移对策的是(

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