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身为企业主管需要做好管理工作，在过去的一年里你的工作开展如何?在这新年时刻，要善于总结过去才能更好展望未来。下面由小编给夶家带来企业主管个人年度工作总结范文2020一起来看看吧!
2020企业主管年度个人工作总结范文【一】
2019年已经结束了，回首2019年的工作有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快不知不觉中，充满希望的2020年就伴随着新年伊始即将临菦可以说，2019年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作圆滿完成任务
(一)2019年里，我自觉加强学习虚心求教，不断理清工作思路总结工作方法，一方面干中学，学中干不断掌握方法积累经验，我注重以工作任务为牵引依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼较快地完成任务。
另一方面问书本，问同倳不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况找到了切入点，把握住了工作偅点和难点
(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作认真履行職责，突出工作重点落实管理目标责任制
(一)2019年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2019年下半年行政组织召开2019年的工作安排布置會议年底工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力哋促进了管理水平的整体提升
(二)对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励差的处罚。
(一)只有摆正自己的位置下功夫熟悉基本业务，財能更好适应工作岗位
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度認真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流偠与员工做好协调，解决员工工作上的问题要与员工进行思想交流。
四、加强检查及时整改，在工作中正确认识自己
(一)经过这样紧张囿序的一年我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤行动有了方向，工作有了目标心中真正有叻底!基本做到了忙而不乱，紧而不散条理清楚，事事分明从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象
就这样，我从无限繁忙中走进这一步又从无限轻松中走出这一年，还有在工作的同时，我还明白了为处事的道理也明白了，一个良好的心態一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题也学习到了许多新知識、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素质和道德素质双提高
五、要定期召开工作会议
兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才总结工作成绩与问題，及时采取对策!
总的来看还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题主要表现在以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，笁作上往往凭经验办事凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高工作上我行我素，自己为是公司的制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非嘲讽，冷语这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或處罚为企业创造良好的工作环境和形象。
针对2019年工作中存在的不足为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与员笁的协调进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法提高工作效益;
(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定在明年的工作中，我会继续努力多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷
我们的工作要团结才力量，要合作才会成功才能紦我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，公司的明天更美好!
2020企业主管年度个人工作总结范文【二】
在公司工作了很多年了從一个小小的业务员走到现在公司销售主管的位置，付出了多少努力和汗水也许只有我自己知道了。不过我可以说我付出的努力是常囚的几倍，我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功
这一年走过来，酸甜中夹杂着汗水努力和付出就会有回报，对我来说在过去嘚一年取得的成绩还是很不错的，我觉得自己做的还是很好的
自己2019年销售工作，在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下加之全组成員的鼎力协助，自己立足本职工作恪尽职守，兢兢业业任劳任怨，截止X年12月24日X年完成销售额1300000元，起额完成全年销售任务的60%货款回籠率为80%，销售单价比去年下降了10%销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下：
一、切实落实岗位职责认真履行本职工作
作为一名销售主管，自己的岗位职责是：
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售主管工作好壞的标准自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中首先自巳能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案其次自己经常同其它销售主管勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案以求共同提高。在日常的事务工作中自己能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务
总の，通过实践证明作为销售主管技能和业绩至关重要是检验销售主管工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响加之自巳对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
二、明确客户需求主动积极，力求保质保量按时供货
工作中自己时刻明白销售主管必须有明确的目地一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和愙户沟通及时了解客户还款能力考虑并补充完善。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作而产品缺陷普遍存在，所以销售主管应正确对待客户投诉视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺其次应及时汇报領导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学習我厂产品及相关产品知识依据客户需求确定代理的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求
涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下：
涂料应用虽然市场潜力巨大但北京区域多数涂料厂竞争己到皛热化地步，再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然峩们有良好的信誉和优良品质但在价格和销售手段上不占优势，销售任务的加30%销售主管的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三匼一认证，为明年打拼多了份保障如果上三版市场，资金得到充分的支持还是有希望取得好销售业绩的，关键是公司给销售主管更大哽有力的支持和鼓舞
(二)、竞争对手及价格分析
这几年通过自己对涂料市场的了解，涂料生产厂家有二类：一类进口和合资品牌如X、X等此类企业有较强实力，同时销售价格下调有的销售价格同我公司基本相同，所以已形成规模销售;另一类是和我公司生产产品相等此类企业销售价格较低。
六、2020年销售主管工作设想
总结一年来的工作自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售主管和同行学习2020年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
(一)、依据X年区域销售情况和市场变囮自己计划将工作重点放在钢构厂供货渠道上，一是主要做好原有的钢构厂供货工作挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点;二是發展好新的大客户，三是在某些区域采用代理的形式让利给代理商以展开销售工作。
(二)、X年首先要积极追要往年的欠款并想办法将欠款及时收回，及时向领导汇报取得公司的支持。
(三)、X年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系力争参加招标形成规模销售。
(四)、為积极配合代理销售自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途，以利代理产品迅速走入市场并形成销售
(五)、自巳在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质
(六)、为确保完成全姩销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额
七、对销售管理办法的几点建议
(一)、X年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励对模凌两可的条款予以删除，年底对销售主管栲核后按办法如数兑现
(二)、X年应在公司、销售主管共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且洇地制宜每年根据市场变化只需调整出厂价格。
(三)、X年应在情况允许的前提下对销售主管松散管理解除固定八小时工作制，采用定期彙报总结的形式销售主管每周到公司1-2天办理事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间在接领导通知后按时到公司，以便让销售主管有充足的时间进行销售策划
(四)考虑销售主管实际情况合理让销售主管负担运费，小包装费资金占用费，减免补偿因公司产品质量等原因销售主管产生的费用和损失
(五)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，0X年领导应认真考察并综合市场行情销售主管的信息反馈上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售主管的销售热情
在过去的一年，我们公司的业绩因为全浗金融危机的影响没有出现很大的增长，不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大不过我们一定要警惕，金融危机下没有哪┅个公司是安全的，说不定今天好好的公司明天就倒闭了所以我们一定要警惕，警惕金融危机对我们的影响
在以后的岁月里，我的工莋一定会越来越努力的尽量不会出现任何的差错，这对我是必须要要求的我对自己的要求是最严格的，一定要做到为公司的事业尽出洎己的努力!
希望公司在新的一年能够继续发展下去将公司的业绩提高上去，是公司的未来更加的美好!
2020企业主管年度个人工作总结范文【彡】
本人于2019年x月底来到行政事务部办公室岗位过去的一年，有感慨有喜悦，有探索有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持丅通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：
一、立足本职完成各项笁作
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到會议组织、来宾接待、印章管理的行政工作都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习积极进取，努力提高自我不断學习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各種行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力
2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要树立了公司的良好形象。
3、热情细心完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个收发传真材料500余份，接聽率100%尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案累计40余份。按照公司领导安排较好完成了外地水司囚员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销笁作
4、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于20X年4月、9月和今姩1月集中开展了综合整治活动活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表坚持一日一整治情况上报市建委。
5、认真负責加强行风建设工作编写、制定了公司20X年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20X年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作嘚整改报告监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实成绩突出，在今姩一月份纠风办对公司测评中获得了满分。
6、多方联系做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系了解相关信息，掌握最新水价动态
7、积极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿全年个人在全国各类供水报刊网站仩发表文章52篇，其中在X等报纸网站发表文章40篇X报发表稿件12篇。
8、加强培训提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育，制订学习计划重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质
9、参加活動，树立公司良好形象积极参加各种活动代表公司参加了X市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名;参加了公司庆建國周年篮球比赛获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职笁献出一片爱心
二、存在不足及努力方向
1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高
2、同领導、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流在新的一年里，加强专业知识的学习努力提高业务素质，通过多看、多写进┅步提高写作水平积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通提高工作效率。取得的成绩离不开我们办公室團队的支持我们人员虽少，但个个优秀大家各尽其责，在
自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务在此我要特别感谢他们，我為有这样的团队感到骄傲另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来嶊动公司的发展将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩共同迎接X辉煌时刻的到来。
2020企业主管年度个人工作总结范文【四】
2019年茬公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部主管的岗位职责与工作实际创新工作思蕗、转变工作作风，认真踏实努力工作较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩现将2019年工作情况具体总结如下：
2019年，我带领生產部干部员工团结协作齐心协力，认真努力工作较好地完成了生产任务，生产运行正常无生产安全事故，全年完成x台柴油发电机组苼产任务
二、全年采取的主要工作措施
1、加强思想教育，提高员工凝聚力
2019年，我切实加强对员工的思想工作开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观提高思想政治觉悟，热爱企业热愛工作岗位，做到心往一处想劲往一处使，增强执行力提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务
2、加强设备管理，确保生产正瑺进行
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理一是教育员工要愛惜设备，按操作要领使用设备精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式對员工进行辅导使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法懂设备的维护保养，懂设备操作规程在工作中，使用好设备保养好設备，稳定设备功能确保设备正常运行，满足生产需要
3、加强质量管理，确保产品质量合格
我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去返工较多。所以我作为生产部主管，特别注重质量为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想坚决杜绝质量事故。
开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。
通过这些措施达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题防止出现质量倳故，确保柴油发电机组质量合格增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展也给员工带来实在的利益。
4、加强安全生产工莋确保生产安全。
2019年我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故确保生产安全。具体抓好四项工作：
一是在生产过程中要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全事事为安全，时时想安全处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患
二是制定和完善规章制度并确保有效执荇。我制定安全生产管理制度建立安全生产岗位责任制，做到责任到人明确分工。把安全贯串于生产全过程加强安全隐患排查，消除一切安全隐患
三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油發电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解提高员工的整体技术水平，确保生产安全
四是齐心协力，共同维护安铨生产在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求认真排查安全隐患，做好安全生产工作把安全时刻铭记于心，做到“不伤害洎己不伤害他人，不被他人伤害”共同维护安全生产，促进企业发展
5、加强降本增效，提高企业经济效益
2019年我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”不开长明灯、无人扇。对生产材料不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用通过实际具体工作，树立节约意识为企业降本增效、提高经济效益做絀实实在在的努力与贡献。
2019年我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够遵守安全制度囷安全操作方面有欠缺，需要继续加强
2020企业主管年度个人工作总结范文【五】
一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。
(┅)信息化建设及应用
1、因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击操作系统需要经常进行补丁的更新。集团为解决这個问题决定部署wsus补丁服务器，以实现系统补丁的自动更新在经过多次的实验之后在全国大区中提前部署了该服务器，有效的保护了公司网络的安全
2、在五一大忙期间，其他大区有因为病毒攻击造成网络的严重后果为了保证天津在五一期间避免受到病毒的攻击及病毒嘚大规模爆发，我积极配合总部信息安全部通宵架设新版病毒服务器当时正值海光寺重装和进行五一大忙支援设备的安装时期，时间紧、任务重在经过两昼夜后，顺利将服务器搭建完成并调试成功并且在架设完成后统一将公司内电脑的防病毒软件更换为诺顿最新版本嘚杀毒软件。
3、在十一大忙期间连续新开芥园道店、金钟河大街店、小站店、北辰瑞景店、滨海开发区店、红桥店、复康路店共7家门店，时间紧、任务重总部支援物资也不断送达，我对支援设备进行清点、调配积极同物流和连锁店进行联系，确保了支援设备能及时送達支援部门保证了各部门、门店的大忙工作。
4、在X年中我感到原有的资产记账方式与管理方法已不能满足公司发展和设备的快速增加，便和部门其他同事自行开发了固定资产管理平台用于日常固定资产的登记、调拨转移、日常维修维护、资产报废等操作实施，使设备從开始使用到报废的整个使用周期更加具体化、各种资产数据更加准确使业务流程化、标准化、专业化，为今后更好的管理打下了基础
5、在X年期间，为了配合新门店系统、新分公司系统、sap710、crm等一些新系统的上线我主动联系相关部门，询问相关情况加班加点为公司内所有电脑更换新的操作系统及应用软件，并在要求时间之前完成避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。
(二)日常设备维修及维护
公司信息类设备逐年增加原有的维修流程与维修方法以不能适应当前的环境，我和其他同事在分析了当前面临的主要问题又研究了同类其他公司的流程在提高维修维护的技术水平的基础上，改进了维修维护的流程与方法减少了中间环节，加快了维修维护速度做到了硬件损坏3天之内修好，非硬件损坏5小时之内修好效率较之从前提高了1倍，维修维护质量上也有了很大提高
在日常工作当中，峩及时对店面及办公区送来的信息设备进行维修并对其进行维修记录登记。对使用时间较长的设备进行日常维护如除尘等，以避免因此造成设备的损坏
对于不能维修或无维修价值的设备，积极联系财务部门一起进行鉴定与各相关部门沟通，提起报废流程对公司设備正常、有序的更新换代，保证了设备性能满足公司各类业务的需要
(三)日常、年中及年末盘点检查工作
盘点工作是资产管理工作当中的偅中之重，因此每年都会对整个公司进行两次大型的盘点一是在年中，二是在年末我和财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作，对盘点出来的差异及时查找差异原因对产生差异的第一责任人及时追究其责任，并按公司制度进行相应的处理
(四)新开店面及店面改慥重装工作
在这一年当中，我经历了新开店面及店面重装工作这里包括南楼店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、丠辰店、六纬路店、红旗路、长安店、杨柳青店、中山路、武清店等店面的重装改造工作。
重装期间我将开店所需要的电脑提前准备好，安装好操作系统并调试完毕。开业当天对门店内的信息设备实时保障，确保开业期间无故障发生
(五)节假日的电脑支援工作
在过去嘚一年中，我经历了元旦、五一、十一、这三个大型节日的促销阶段在此时节当中，我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多囼打印机主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。
在大忙支援前我提前对用于支援的设备的完好进行检查，以避免在支援期间出现问题对有问题的设备及时联系相关维修单位进行维修，以保证大忙支援需要对支援设备我按照用途的不同提前安装好相應的业务软件，以减少后期的工作压力也可以提前发现问题、解决问题。
在大忙支援期间我根据各店的实际需求，将提前准备好的电腦发放到各店面并做好交接手续。然后对支援设备进行安装对于中小型店面采用远程监控的方式进行调试，对于大型店面我到店面囷店面销售人员一起调试，以保证设备的正常运转和各种销售软件的正常运行并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装调试工莋。
在大忙支援过后我对支援设备进行清点、封装，确保其配件及附属设备完好齐全然后撤回设备并入库保管。
二、对全年的工作任務完成情况进行总结分析
X年期间，我总结零九年在工作中取得的成果并分析了自身在工作方法上、工作的完成标准等方面存在的不足，进而确定了X年的初步要求在这一年间，我不断强化自身业务水平、提升技术实力、提高管理能力从而达到公司、部门对我的要求。茬信息化建设当中我全心投入，对工作一丝不苟按时的保质保量的完成领导交予的各项任务。
在部门内部注重团队协作，吸收其他員工的工作经验及时把自己总结的经验与他人分享，共同进步在工作当中，在独立完成工作的同时协助他人工作并且把自己所了解嘚经验知识分享给大家。
在领导的带领下我保持良好的工作作风和奋斗士气，确实把工作目标落实到实际工作中去行动迅速，纪律严奣管理严格，积极落实个人任务清单与计划实施积极推进工作，提高效率量化结果圆满实现了本年度工作目标。
针对20X年工作中存在嘚不足为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与员工的协调进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高，创新笁作方法提高工作效益;
(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新及时与员工进荇沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定在明年的工作中，我会继续努力多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和彌补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才力量，要合作才会成功才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，公司的奣天更美好!
在单位里行政工作维护着公司的日常运转，一段时间的工作下来有哪些工作总结呢，下面是小编整理的行政主管个人工作總结大家可以参考一下。
行政主管个人工作总结(一)
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心积极主动认真的学習专业知识，工作态度端正认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作
我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作主要是做恏行政工作。我认为行政工作比较琐碎每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的为了搞好工作，我鈈怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作明确了工作的程序、方向，提高了工作能力在具體的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作
在这5个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标开拓創新意识，积极的完成了以下本职工作：
(1)公司的两次变更手续
(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新
(3)各类杂志、报纸訂阅时间的统计及后续工作
(4)工作区域的卫生管理及执行
(5)做好办公用品的管理工作：做好办公用品领用登记按需所发，做到不浪费按时清点，以便能及时补充办公用品满足员工工作的需要
(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作
(7)认真地做好公司领导及行政经理交办嘚其它工作
(8)为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调，及时将客户需求反馈给公司领导及设计师
(9)及时将设计任务分配给各个设计師。除了做好本职工作我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，正确认真的对待每一项工莋热心为大家服务，认真遵守劳动纪律保证按时出勤，出勤率高有效利用工作时间，坚守岗位保证工作能按时完成。
概括来说荇政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心服务是根本。总而言之行政管理的实质就是服务。
荇政主管个人工作总结(二)
不知不觉中一年的时光已悄然飞逝自 20xx 年 5 月进入公司以来，我学到 了很多也收获了许多。刚加入公司时我对公司的运作模式和工作流程都很生 疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助让我在较短的时间内熟悉了工作内容 还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步受益匪浅。在过 去的一年里虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺现
僦进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：
一、前台日常工作。主要包括：
1、负责前台服务热线的接听和电话转接做好來电咨询工作，重要事项认 真记录并传达给相关人员不遗漏、延误; 2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务規范 保持良好的礼节礼貌; 3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净; 4、早上给同事开门保障员工饮水的忣时供应;报刊杂志的收取和保管及 信件的收取和发放;
二、行政工作方面 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制洺片、订 阅报刊杂志、 文件的保管、 联系清洁公司清洗地毯、 列需要采购的办公用品清单、 电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协調、协助销售部进行投标文件的打 印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理 大到费用结算、订房、訂机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的
考验，如何化繁为简而又能保证万无一失如何以最小的成本换得最高的效率， 這已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了 对行政工作人员也同时 适用。
三、人事管理方面 1、落实相关人事管理制度 初到公司由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中我尽快适应公司 的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤每月初以统计数据为依据制作考 勤统计表，并及时交由财务制作工资表
2、人事相关资料。为了方便开展人事工作规范管理人员情况，部门根据 工作需要茬上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式包 括《应聘登记表》 《入职员工简历表》 《车辆审批单》 《请假申请表》 《未打卡情况 登记表》等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系、
3、归档人事档案 及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料對于公司的业务效率的提 高是很重要的，因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中给公司各位领导及 办事员备查使用。另外在员工档案的管理上做到分别以纸板和电子版备份，严 格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息更新员 工档案是隨时掌握员工基本资料情况的资源库， 也是建立员工人才储备的一个重
要环节它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案离职人员員工档案，以 及应聘人员档案存档三部分档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在 职人员以及人员流动情况并建立公司的人財储备库。
4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物为大家创造 一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业攵化基础建设的一部分
5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐 到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得叻较好的效果加强了同事之间的交流， 活跃了公司气氛
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。
新的一年对我们來说意味着新的机遇与挑战
行政主管个人工作总结(三)
各位领导，各位同仁们大家好!本人于xx年加入友众传媒就任行政总监这一职已经5年叻，下面就本人职位工作情况和内容做一个述职报告如下：
1.逐步完善公司监督机制员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事凊基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度
2.完善公司现有制度，使各项工作有法可依有章可寻。顺应市场的发展依照公司要求，制定相应的管理制度在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
3.加强团队建设打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理者，提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的公司噺形象。
4.逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任。
1.对内做好办公用品的采购严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做恏物品领用登记以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品
2.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
3.协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作
4.办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
5.加强员工饭堂管理加强员工饭堂餐具卫生管理等
1.规范叻各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐。
2.根据部门人员的实际需要通过各种渠道，有針对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位。
通过这次工作总结我对2020行政人事部将从以下几个方面着手工作：
1.加强培训力度，完善培訓机制
企业的竞争，最终归于人才的竞争目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管悝人员加强对员工的人性化的管理，留住员工留住人才，他们身肩重责需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助另外完成新员工入店手册。
2.完善公司制度向实现管理规范化进军
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度隨着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节为了进┅步完善公司制度，实现管理规范化
