知道要讲什么之后还要明白对方要听什么,否则你讲的不是他想听的或者需要听嘚等同于废话。
把前两点做好,其实第三点的核心技巧就是平衡前两点的内容:
这一部分,就没有速成的技巧了多交流,多观察让自己的大脑可以快速地完成上述平衡工作。
拥有这个金字塔之后,你至少不需要再用时间去想讲什么东西,讲多少我认为这是提升交流效率的一個好办法。
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你与同事的关系应该很差吧???建议平时跟同事多沟通,下了班多搞一下联谊,
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估计该公司不好意思赶你走,所以才这样
不过这公司负责人也太不够专业化了
你去找他谈谈到底什么原因吧
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别人都能去开会`传达会议精神`
你接不上拍子了`别人把你忘记了`
不过很多事都应该自身找原洇`你也是人也是员工`为什么就你自己不知道说明会议对你来说并不重要。开不开对你来说都没有意义找个时间和领导谈谈吧`我估计领導不能和你谈什么了`要是领导和你没有话`别自找没趣了`还是换个环境重新开始吧`做人尤其是你那种环境`要不多说话和同事搞好关系`但是时間长了`人都会烦!要不默默无闻`反正``````
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我感觉你应该主动辞职了!!
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