微信平时有人和你联系吗除了家人,为什么没人和我说话,是都这样,还是我不受欢迎啊

现在是2020年如果你想要我介绍微垺务是什么东东,本文可能不适合你你还是把宝贵的几分钟花在别处吧。但如果你沉醉于微服务的种种成功故事想靠这味“灵丹妙药”实践一番,那就请读下去抱怨会让你失望几分钟。

虽然微服务概念流行已有一段时日但最近与几个人进行一番交谈后,我觉得有必偠写下来我受邀参加了一个仲裁小组,为“微服务是什么我们应该采用这种架构作为解决方案吗?”这个发人深省的问题给出答案

雖然问题的第一个部分很容易回答,第二个部分回答起来颇为棘手交谈了几分钟后,有几个事实很清楚

  • 受益者将微服务架构应用于他們即将推出的产品,他们寻求一番肯定

  • 仲裁小组中相当多的人不懂技术。而随着交谈的“技术性越来越强”交谈对于仲裁变得无关紧偠了。

  • 长时间的停顿和无人提问表明大家对Web服务不熟悉对微服务不熟悉更不用说了。

我不会怪他们不知道Web服务是干什么的或者微服务如哬给他们带来好处或坏处他们准备搭上微服务这趟彩车,却不知道前方有什么后果等着!

我头一次听到“微服务”这个词还是在2013年当時YouTube上的一段视频解释Netflix服务的架构。信息太多一时消化不了我毫不犹豫地快进了视频。对于当时想进入设计原则领域的人来说这个概念呔复杂了。但是新的项目方案宣布采用微服务后它很快成了一股风潮。该项目的设计令人着迷它仍是我曾经接触过的最佳代码库之一。

老实说模块化设计的广泛前景让我无暇顾及其弊端。而我就是一名无知的开发人员离devops躲得远远的,因此又隔了一层面纱五年后,峩在开发一款全新的产品与一批新的人员共事。我见过设计糟糕的微服务以及业余的devops战术引起的种种问题我很快认识到了微服务的弱點。这也让我得以从整体上打量架构为时太晚,但胜过根本没有觉悟!

看到微服务同时扮演正派和反派的角色之后我劝告自己要成为唱反调的人。如果你是倾向于将微服务作为默认架构的架构师或设计师我劝你硬着头皮向自己问几个问题。

你的应用程序庞大得足以细汾成微服务吗

让我们承认吧。并非所有应用程序都庞大得以足分解成较小的服务顾名思义,微服务是一大堆各司其职的小服务在理想情况下,我们会要求每个服务本身都是一个完整的应用程序

下面假设对微服务与整体式服务“每行代码的成本”作一番比较。由于微垺务在人力和计算成本方面需要的最少资源微服务需要的成本较高,哪怕是轻量级微服务而成本是每个人都关心的问题;不然,你可能根本不会做出使用微服务的决定

当然,你的代码库在将来会越来越大代码库本身可能会添加一个新的领域。但你应该永远记住:当伱接近阈值时设计良好的代码库始终可以切换到微服务。

你是否果真需要扩展应用程序的各个组件

假设一下。产品负责人向你提出了使用人力资源管理系统(HRMS)应用程序的想法以满足员工上万人的组织的需求。作为技术爱好者的你立马有一个解决方案:微服务架构

當然这是极端的例子,不过你明白了其中的道理 !

使用微服务架构的主要优点之一是易于扩展单个组件我们可能会找到组件需要单独擴展的大量应用程序,但你的应用程序果真需要这么做吗

你的事务跨诸多服务吗?

现在这可能是最难做出的战略性选择之一。跨多个垺务的事务是整个架构的一个负担解决跨服务的事务意味着:服务之间的互锁、一系列难以追踪的僵局,以及会危及服务健康状况、有時甚至是工程师健康状况的竞态条件

按照定义,REST服务是无状态的它们不应该参与边界不仅限于一项服务的事务。在高性能环境下两階段提交[2PC]是不必要的麻烦。而SAGA模式只会增加你没有准备好的另一层复杂性

由于微服务坚持采用分散式数据管理——这个做法值得称赞,微服务带来了最终一致性问题如果是整体式应用程序,你可以在单个事务中一起更新一堆东西微服务需要多个资源才能更新,而分布式事务不受欢迎(这有充分的理由)因此,开发人员需要意识到一致性问题并在做代码会后悔的任何事情之前,搞清楚如何发现何时鈈同步——Martin

可能会有跨服务的事务吗

但是,是否值得在无状态服务中实施一系列操作

服务之间是否需要经常联系?

在传统的整体式服務上每个微服务实例由系统内的模块加以表示。模块之间的联系在内存中进行延迟接近零。微服务的引入意味着联系由内存中事务唍全变成了通过网络传达指令。

有众多久经实践考验的解决方案但是它们都有代价:延迟。从内存中事务改为基于网络的联系会将延迟從纳秒变为微秒想象一下,三个不同的服务通过网络彼此联系假设每个服务调用要花费100微秒(这在负载情况下并不少见),那么到头來单单在网络上就要花掉300微秒

而一些应用程序本质上与组件和服务紧密集成。添加的通信层可能会给处理实时数据的应用程序造成灾难性的后果设想一下外科手术或航空公司交通管制方面的通信延迟!

  • 增加了复杂性——当然,复杂性无法量化只能以相对的方式进行比較。虽然微服务原本旨在通过将应用程序分解成小组件来降低复杂性但架构本身部署和维护起来却很复杂。

我们要更清楚地认识到这点即普通的IT部门并没有像Netflix的工程团队那样的技能组合。

  • 分布成本——微服务是具有模块性的分布式系统但是同样的分布确实要付出代价。你的整体式服务会部署在大型虚拟机或首选容器上但如果是微服务,除了多个虚拟机或容器外服务需要独立部署[在理想的环境上]。當然服务可能很小但你可以计算一下总成本。记住我甚至还没有谈到服务编排和维护涉及的成本。

  • 改编Devops——这可能有益也可能有害取决于你所站的角度。Devops是一种被广泛接受且经过验证的运维解决方案但如果你是小型企业组织的成员,成立一支Devops团队会是弊大于利不過有一点倒可以肯定,要是没有专门的devops团队你就无法维护和监控微服务。

  • 集成紧密——一些应用程序天生就紧密耦合将它们分开来以“适应”架构将会带来灾难。

  • 缺乏经验——缺乏经验对任何问题来说都是重要因素并不仅限于SOA。但是说到微服务由于拥有抽象定义,慥成的危害尤其大如果你的微服务部署因部署顺序而将你逼到被动的地步,或者某一个依赖项服务出故障后导致崩溃那么你为时已晚。

  • 端到端测试——一个典型的整体式应用程序将使你可以几乎立即启动并运行测试若没有切实可行的编排,有多个相互依赖的服务会延誤测试

  • 混乱的数据合约——在团队内部设计和订有数据合约与团队之间共享数据合约大不相同。你在接触微服务时你的团队可能不在哃一个地区,更不要说团队成员都采用同一种编程语言了为特定要求制定数据合约会耗费你的时间和空间。

  • 遗留代码库——老实说吧對于我们大多数人来说,处理遗留代码库是一项日常工作它是大多数企业组织的立足之本。迅速变化的技术进步让我们处于领先而同時也使我们离遗留代码库渐行渐远。

    你确刚开发的RabbitMQ框架可以与托管在IBM AIX服务器上的遗留应用程序很好地兼容吗

  • 调试令人痛苦——每个服務都会有自己的一组日志文件要审查。更多服务意味着更多的日志文件

我在这里是要告诉你“别使用微服务”吗?

微服务的名声一向不呔好没错,微服务解决了我们都认为无法解决的问题Netflix改编微服务的故事启发了好多人。而试水微服务的并不仅限于Netflix优步、SoundCloud和亚马逊僦是几个现成的例子。别以为成功案例仅限于消费者应用领域我近距离过接触过一家美国医疗保健界巨头,每次打开源代码都着迷于設计方面的机会。

如果你在五年前紧跟微服务潮流我不会谴责你的盲目轻信。今非昔比我们现在能做的就是对微服务坦诚相见。而眼丅是2020年我们忙得不可开交。如果不必要地引入微服务架构只会将你的不良代码变成不良基础架构。

我喜欢满怀热情的程序员我曾经昰这样的程序员,现在依然是他们崇拜所做的事情,不遗余力地解决别人的问题但是你不可能将同样的精力倾注到决策中;决策不当,会害你和贵企业蒙受重大损失很抱歉,要让你失望了微服务不应该是你的默认应用程序架构。微服务也不是你所寻找的灵丹妙药應遵循KISS(力求简单)和YAGNI(你不会需要它)原则,保持有条不紊

作为技术倡导者和发烧友,你有权喜欢自己青睐的技术但是让你脱颖而絀的是能够在 “正确的选择”与“你青睐的选择”之间作出切合实际的选择。


这是我遇到杀猪盘之后的第一感覺

简单说,就是一种骗子
他们假装跟你交朋友,换取你的信任和情感然后伺机把你“宰掉”,让你钱情两空

是一种坑钱骗感情、臭不要脸的新型骗局。作为一个老编辑对于这种骗局,我以前也隐隐约约有听说啦

只是没想到,在刚刚过去的悠长假期里自己居然荿了他们的目标。

差点就成了嗷嗷待宰的“猪”。
没想到在家办公的除了我们,还有骗子啊
并且现在,正是他们冲业绩的好时候畢竟大家都闲了,各大网恋群搞一搞骗子们就一窝窝地搅。

真不知道是夸他们勤奋还是骂他们不要脸。
怀着好奇我去搜了关于杀猪盤的信息,可没想到结果吓到我了。

因为真的有好多人被骗啊。

一桩桩一件件不仅仅是触目惊心的案例和数字。

还有无数被害人绝朢的心声看了让人震惊、惋惜、难过……

可这些被骗的人,难道没有分辨的能力吗他们傻吗?

当然不是!他们多是受过高等教育的人群收入也不低,并且来自各行各业

他们当中很多人,都是有眼界、有学识、有独立意识的人群

但就是这样一群人,却成为了骗子眼Φ的“猪”

首先你要知道,真正的杀猪盘到底是个什么东西

有人觉得,不就是个骗子么!我头脑也不差还能让他一个人忽悠瘸了?

看了那些资料我才知道:

和我碰到的逗比骗子不同,真正的杀猪盘背后都有一个庞大的组织。

一般来讲他们会分成4个组:供料组、話务组、技术组、洗钱组。
通过我的经历和这几天搜集的资料,我整理了一份“杀猪盘”防骗指南

希望大家都多一份谨慎,多一份传播也许就少一个人被骗。

1、警惕陌生人的过度示好

任何人都有一个从陌生到熟悉的过程,一上来就关怀备至嘘寒问暖亲爱的亲爱的叫着,显然就让人怀疑其目的

2、警惕杀猪盘的人设包装。

杀猪盘的没有人会说自己是无业游民。
他们一般都会把自己包装成白富美、高富帅或是那种让人仰慕的人。

所以如果对方跟你说他们是医生、律师、军人、公司老板、创业者(这都是他们最常用的职业)……伱要留心观察他们的作息时间和行为举止,是不是跟这些职位相符

多印证、多小心,总是没错的

杀猪盘们还有一个普遍的特点,就是會利用你的同情

他们一般都会说自己过去有情伤,或是老婆去世这种话
有一部分人甚至会说自己有小孩,还给你发小孩的照片(不知從哪偷来的)来博取你的同情。

不知道是不是有要求反正我遇到的每个杀猪盘都会说“我想多了解你”这句话。

我是觉得说这句话其實挺有病的所以当第二个人跟我说的时候,我马上就确定了他的骗子身份
另外,他们会问你很多问题:比如单身还是结婚了什么职業(一定会问!),或者去国外哪些地方旅游过借此旁敲侧击你的经济实力。

5、会给你画大饼构建美好的未来,并且说想带你赚更多嘚钱

如果你不满足他们的要求,他们还会对采取情感威胁攻势:
你不怎么怎么样就是不相信我就是不爱我,你要证明blabla……

这时候建议伱回怼:你算老几!(真女朋友请酌情……

我前面说了骗子发给我的照片,我在网上用识图查出来是个网红借此确定了他就是骗子。

所以如果对方给你发照片了,你不妨先查查识图软件一个查不出来就多试几个,总没有坏处

由于骗子用的是虚拟身份,所以你一旦偠求视频或见面他们八成会推脱。

但凡是涉及到金钱的任何事不要答应!不要答应!不要答应!

他们会用任何方式给你洗脑,比如说送你礼物但是被扣了,要交清关费;说带你见父母但是要办签证,要签证费;带你理财先用甜头给你好处,让你深信不疑……

不管套路是什么只记住一条原则:但凡是要从你口袋里面拿钱出来的,一律拒绝!

如果实在怀疑那就多给自己一天时间考虑,或者跟亲近嘚人聊聊很多人被骗,就是陷在了感情中过后想清楚了,才发现自己被骗了

有的时候,走入深渊就是那么一瞬间啊!

最后希望善良的人们不要放弃希望;

而那些狗骗子们,就统统原地爆炸吧
作者:乔一瞧(有删减)

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