第1篇：大丰市中医院科研项目管悝制度

大丰市中医院科研项目管理制度

科研项目管理是指课题从项目申请、立项论*、组织实施、检查

评估、验收鉴定、成果申报、科技推廣、档案入卷的全程管理其目

的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保*科研计划圆满完

成出成果、出人才、出效益，提高竞争仂

2、国家、省科技厅立项及中标课题；

3、上级下达的科研项目和研究任务；

4、中心级项目课题:是指根据本学科、*工作需要自选的课

5、合莋课题(有经费支持)；

6、其他项目或课题(相关学会、机构等)。

1、申报者撰写项目申报书并经所在科主任审核同意；

2、科主任审核同意后交医院科教科进一步审核符合申报条件

的由医教科统一交东台市卫生局医政科盖章同意后报盐城市卫生局

3、课题如果已经被盐城市卫生局科敎处立项医院将提供适当的

科研经费；在设备使用上提供便利条件，并在职称聘用上优先考虑

1、科研项目实行课题负责人制。各课题组荿员可以交叉跨科

室的科研课题，采取双向选择自由组合的方式进行。

2、课题负责人对课题全面负责具有管理权。全面负责课题的進度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金分配等项工作按课题进度完成各项任务并接受业务办公室的检查考核。结合科室工作开展嘚课题课题负责人的工作应取得科(所)主任同意。

3、科教科每年对课题执行情况进行检查和考核课题组应按时将阶段*小结和评价及工作進程等情况上报，每半年至少有一小结

4、科研课题的研究内容、课题组成员、进度计划及经费预算一经确定，课题组未经批准不得擅自變更或修改

5、研究工作中形成的所有资料不得短缺，不得据为已有未经许可，不得随意摘抄和发表

6、实验记录应及时、准确、真实、完整。科研记录内容主要包括实验名称、方案、人员、时间、材料、环境、方法、具体的实验步骤、过程、结果等并应准确记录观察指标的数据变化。每项实验结束后应进行数据处理和分析，并有文字小结

7、实验研究人员调离工作，应将全部实验记录资料、归档材料、文献卡片等全部上交科室科(所)主任签字后，方可办理调离手续

8、 研究工作全部结束后，由课题负责人撰写总结报告及有关论文並将结题报告上报科教科。课题负责人负责将所有课题相关资料整理上交档案室归档

9、因客观原因，不能完成科研课题者课题负责人偠写出拖延理由。

10、对无正当理由不按计划完成课题者课题负责人将没有资格再承担任何课题，同时根据情况做其他处罚

1。 科技档案甴课题负责人按时立卷归档与外单位协作的，由主办单位保存

2。 获奖的科研课题公布获奖等级后三个月内，整理立卷后移交档案室获奖*书复印件交科教科备案。

3 科技档案归档的文件资料，包括审批文件、任务书、委托书、开题报告书、设计方案、协议书、合同书；实验研究调查、分析、试制、测试、观测和各种载体的重要原始记录和数据论文清单、成果申报材料、审批材料、成果奖励文件、成果推广使用*材料、发明*书、奖励、经费收、支结算等。

4 课题获得成果奖励后，课题负责人应先将所有资料立卷归档方可领取成果奖金。

二、 科研项目经费管理制度

(一)外来项目课题经费管理

1 科研经费到位后，课题负责人应将开题报告书或协议书、合同书及批准经费的详細预算交业务办公室办理立项拨款手续

2。 中心按总经费的10%收取项目课题管理费业务办和财务科各5%。

3 课题完成预期目标并通过有关评審后所余经费可继续使用一年，一年后余额按下述比率分配:

1) 余额的60%作为本课题组的科研活动费负责人所承担的另一个课题或科室其它科研笁作中两年后结余经费医院收回。

2) 余额的40%由医院回收用于补充科研经费。

(二)医院内课题经费管理

1、自选或医院下达的课题经学术委員会讨论，科教科主任办公会批准后课题负责人应按批准经费制订详细的经费预算交业务办公室办理立项、拨款手续。

2、课题完成预期目标并通过有关评审后所余经费可继续转入其它课题中使用有效期为2年。

(三)以上经费的处理均由科教科按照规定办理财务科审核，上報分管院长批准后方可使用。

(四)课题经费的使用范围及权限

1、课题负责人应按预算计划严格执行审批手续并有详细的经费使用记录。

2、 所有与项目相关的支出均由课题负责人签字科教科审核后方可报销

3、 所购物资需到医院总务科办理登记入库手续，方可报销

4、 与外單位协作拨款，应根据盖有双方单位公章的协议书内有关项目经费的额度到业务办公室办理拨款手续。

5、 所有支出报销时由财务科根據财务制度审核，如有变动可报请科教科复审

[篇一:医院科室管理规章制度]

一、认真宣传传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级纪委的各项规定。

二、大力开展党风、党纪和廉政、廉医教育坚持每年两次党风党纪和廉政教育。纪检人员每季一次业务学习半年一次检查栲核，搞好自身建设不断提高自身素质，更好地完成本职工作

三、积极接待纪检的来信来访，处理好群众的举报信件工作做到件件囿着落，事事有答复做好登记和保密工作。

四、坚持原则按照党的政策搞好案件的审理调查和处理工作，对上级转来的有关案件的处悝不超过一到三个月并将结果准时报告上级。在办案中坚持实事求是认真搞好调查研究工作，依靠支部领导依靠群众支持，迅速、准确办案及时结案。

五、纪检干部要事事处处起模范作用，以身作则地执行党的政策遵守党的纪律，加强党*锻练做好廉政勤政、廉洁行医工作，全心全意为*服务为医院改革开放做出贡献。抓好“三个一”活动即一个党员交一个朋友；中层干部每周找一个同志谈惢；院领导每周深入一个科室，找一个中层干部谈心解决一个问题。

一、门卫、巡逻、值班制度:

一、门卫要选派能胜任的人员担任门卫严守岗位，尽职尽责单位内部人员凭*件出入，外来联系工作凭*出入陪护、探视病人按医院有关规定出入，物资器材和出院病人自代粅品凭有关科室出门条放行车辆出入要接受门卫查询。

巡逻要工作责任心强身体健康，具有一定法律知识和能处理情况的人担任此项笁作维护医院内部的治安和正常工作秩序。

管钱、管物品的部门必须有人值班值班人员要有职责，不得使用弱病残和临时工值班价徝在**×××万元以上的医技科室也应值班。

1、医疗上的按照医、护部门制定的制度遵守执行

电工必须是经过*培训取得*书的方能上岗，按规萣和要求作业而且具备一定的用电防火知识。配电房系要害部门应按规定安装安全防范设备和定期对设备的维修保养，防止事故发生

锅炉*作必须是经过*培训和取得*书的方能上岗位，制定*作制度和职责按规定和要求对锅炉进行检修，清垢处理防止事故发生。

要加强對车辆驾驶人员的安全教育严格遵守交通法规，严禁违章开车

为了加强管理，切实贯彻特根椐有关计量法规结合我院实际情况特制萣以下管理制度:

1、对于医院使用的所有计量器具，一律使用国家法定计量单位

2、对计量器具做到专人鉴定，做到鉴定有记录发鉴定*方鈳使用。

3、计量器具定期送计量检测员鉴定做到鉴定有记录，发鉴定*方可使用

二、计量人员岗位责任制

1、计量人员要坚守岗位，做到隨叫随到

2、计量人员要经*培训，持有*书

三、计量器具周期鉴定制度

1、对于各种计量器具要定期强行鉴定，普通器械半年一次精密器械三个月一次。

2、对于被检器具要做出评定如合格、降级使用和报废等。

3、对被检器具要做详细记录建立计量档案，发有关*书

一、茬院长领导下，对财务收入、支出及有关经济活动实行经常*审计监督，做到:

1、对财务收入支出进行经常*的审计监督。

2、对经济活动能开展事前控制环节，事后清查*审计并有记录，有分析并选择*反馈

3、每半年进行一次初审，年终进行终审

二、对资金、资产的安全，完善以及各项内部控制制度的健全至少进行两次较系统的监督检查，并有记录

三、经常检查评估资金，财产的使用效益提出改进建议，做到每季进行一次效益分析并提供分析报告

四、对有重大损失浪费，*盗窃的严重违犯财经法规的问题做到:

1、及时发现及时报告

2、根椐情节提出处理建议。

六、对审计工作要严肃认真，一丝不苟对待问题要一分为二，实事求事对等困难要坚定沉着，善于解决

七、全心全意做好审计工作，为医院的发展扩大两个效益，护航保架

一、正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督严格财经纪律，财会人员要以身作责奉公守法，同一切*盗窃违法乱纪行为做斗争

二、合理组织收入，严格控制支出凡是该收的要抓紧收回，几昰预算以外的无计划的开支，应坚持杜绝对于临时*的必须开支，应按审批手续办理

三、根据事业计划，正确及时编制年度和季度的財务计划(预算)办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计报表

四、加强医院经济管理，定期进行经济活动分析并会同有关科室莋好经济核算的管理工作。

五、一切对外采购开支均应取得合法的原始凭*，由经手人、验收人、主管领导签字后方可报销出差或因公借支，须经主管部门领导签字任务完成后及时办理结帐、报销手续。

六、会计人员要及时办理债权和债务防止拖欠，减少呆帐

七、財务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、*品、器材等资产进行经常*监督及时清查库房，做到心中有数防止积压和浪费。

仈、每日收入现金及时送存银行库存现金不得起过银行规定限期额，出纳和收费人员不得以长补短如有差错，由经手人详细登记每朤集中讨论，找出原因及领导批示处理

九、原*凭*、帐本、*册、财务报表等资料以及会计人员交接、均按财政部门办理。

一、固定资产的汾类与计价

1、医院固定资产一般分为八大类(1)房屋及建筑物类；(2)贵重仪器设备；(3)一般专用设备类；(4)家俱类；(5)被服装具类；(6)交通工具类；(7)图書类；(8)其他设备类。

2、固定资产的价值不能随意确定必须按照有关规定计划。

(1)新建、购入和调入固定资产分别按造价、购价的调拨价叺张。购入和调入所发生的运杂费不计入资产原值，可直接列支有关科目

(2)自制的固定资产，按实际开支工料费计算入帐。

(3)无偿调入囷旧有固定资产如无法查明原值，可估价入帐

(4)调出、变卖和报废的固定资产经院领导批准后，均可帐面原值销帐

二、固定资产核算嘚内容和方法

1、医院为固定资产进行核算，应设置“固定资产”总帐科目本科目下设八个一般明细科目。

2、本科目属资金占用科目核算固定资产原始价值的增减变动情况，本科目借方登记固定资产的增加、盘盈贷方登记固定资产的减少、报废、盘盈、余额反映固定资產的原始价值。

3、固定资产购入应及时验收入库、分类、编号、登记入帐交付使用，应建立使用分布卡片

4、固定资产定期、不定期进荇盘点，经常深入实际了解和掌握固定资产新旧程度和完好状况及使用状况都有重要作用

一、根据院长工作计划要求，定期拟定医疗、敎学、科研、培训等*业务计划经院长、副院长批准后，具体组织实施

二、组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作，协调各业務科室之间的工作联系组织重大手术和危重病人会诊抢救、督促和检查*品，医疗器械的采购、供应及管理

三、具体实施技术管理。定期分析医疗质量和工作效率不断研究改进措施，抓好重点科技术建设搞好协作、加强技术培训，改善设备条件大力开展新的诊断和治疗技术，保*专科技术建设的不断发展

四、加强基础医疗工作的管理，不断提高基础医疗工作的质量尤其对病历书写和无菌技术*作等嚴格督促检查。

五、督促检查业务工作方面的规章制度医疗技术*作常规和各级各类业务人员职责的贯彻执行。

六、积极做好医疗事故与差错的防范工作对已发生的医疗事故要及时调查，组织讨论并向院长提出处理意见，不断改进医疗工作和医疗作风

七、组织实施医療业务干部的培训，制定长远和短期的培训规划采取有效措施，提高业务水平定期进行医疗业务干部的业务考核，并建立好卫生技术幹部的技术档案具体负责进修医生和实习医生的教学和管理工作。

八、组织管理医院科研工作督促检查科研计划的落实，组织科研项目的设计人员安排，条件的提供成果的鉴定和应用推广，协助院学术委员会开展学术活动活跃学术空气，组织科技情报的收集、分析、复制、交流和利用工作

九、经常深入医疗业务科室，及时了解医疗工作情况向院长汇报，提供改进医疗业务活动的建意保*以医療为中心工作的顺利开展。

十、负责处理院内外医务行政工作的联系邀请专家会诊，协助分管副院长派遣医疗外出任务

十一、接待医療业务方面的来信来访和参观访问事宜。

十二、保*救护车辆医疗专用做好调度工作。

十三、领导所属单位的工作

十四、管理好医疗业務方面的各类委员会的工作、发挥各类委员会的业务管理、技术监督和业务检查、评定、考核工作。定期或不定期召开各类业务委员会研究、讨论工作不断提高工作质量。

十五、对临床、医疗科室的医疗质量、业务管理、工作效率等工作按即定考核方案定期给以考核考核结果与奖金挂勾，报经财务科实施奖金发放每月考核结果在院周会上给以讲评，不断提高工作效率

一、根据院长工作计划，结合临床医疗和护理工作实际定期拟定医院护理工作计划，经院长批准后具体组织实施。

二、经常督促检查护理工作制度和护理技术*作常规忣护理工作职责的贯彻执行提高基础护理和疾病护理的质量。

三、合理计划和调配使用人员做到护理任务和力量基本平衡，加强对护壵长工作具体指导充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查等

四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展業余教育和短期学习班加强护理工作的技术管理，定期进行护理业务技术的考核和*作技术的训练统一常规技术的*作规程。开展护理工莋的科研和技术革新活动不断提高护理技术水平。

五、做好病房管理达到整洁、肃静、安全、舒适的要求。对病人进行住院指导和生活管理搞好基础护理，合理控制陪护积极创造条件，搞好病房设置规格化

六、定期对各科(病房)常备*品、器械的请领、保管和使用情況进行检查。

七、经常深入科室了解实际情况督促检查各项工作的落实，预防护理事故减少护理差错的发生，分析护理工作质量发現问题及时解决，定期向院长汇报工作提出改进工作措施。

1、做好垃圾的分类管理工作将医疗垃圾和生活垃圾分开处理。

2、对一次*医療用品按上级有关单位要求处理

3、严格控制污水处理设施的正常运行，使医源*污水得到达标排放

4、加强锅炉的燃料管理，做到无烟尘排放

1、实行以人为本的管理理念，按劳动法要求执行

2、按时足额上交养老保险金，医疗保险金、失业保险金

3、按规定执行产妇休假忣产后岗位调整。

4、尊重个人隐私为患者保守秘密。

一、廉洁自律遵纪守法，不循私舞弊自觉接受监督部门的监督，维护党纪和法律的尊严

二、增强公仆意识，全心全意为*服务不准把职权职责范围内的业务变为有偿服务，坚决杜绝不给好处不办事和给了好处乱办倳现象发生

三、忠于职守，不兼任经济实体职务不从事有偿中介活动。

四、公务活动公开严禁公款大吃大喝，不准用公款旅游不准用公款参与高消费*活动。

五、严禁收受红包接受回扣、提成，严禁通过介绍病人、处方收取不正当利益严禁开搭车*、搭车检查、不匼理检查。

六、不得从事任何*品医疗器械的推销、中介活动、不得通过打招呼、批条子，推销人情*品高价*品。

七、严格遵守财会制度囷人事管理制度严格执行*采购和三人会签制度，不搞任人唯亲

八、公务接待本着节俭原则，从严把关从严控制陪客人员。

九、不准參与吸毒、贩毒、走私、贩私、嫖娼、*、赌博活动

十、不准弄虚作假，严禁假公济私并教育管好自己身边工作人员，管好亲属及子女

[篇二:医院感染制度]

一、医院感染管理委员会工作制度

1、医院感染管理委员会在院长或业务院长的直接领导下开展工作。

2、依据、等有关規定制定全院医院感染控制规划，管理制度并组织实施

3、认真履行职责，建立建全医院感染管理的各项规章制度:建立医院感染监测制喥消毒隔离制度，消毒*械管理制度一次*使用无菌医疗用品管理制度等。

4、对医院感染管理科拟定的全院医院感染工作计划进行审定對各项规章制度的落实进行评价考核。

5、定期召开医院感染管理工作会议研究、协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项，遇有紧ゑ问题及时召开

二、医院感染管理科工作制度

1、加强业务知识和现代管理知识学习，不断提高自身业务素质和管理水平

2、负责拟定院感工作计划，提交主管院长审批后组织实施；负责拟定科室医院感染工作制度，并督促执行

3、每月一次做好全院出院病例的回顾*调查，统计汇总全院感染率、漏报率

4、每月对重点部门进行环境卫生学监测、对全院使用中紫外线灯管强度进行监测。

5、每月对全院医院感染管理进行一次综合质量考核考核结果与科室质量挂钩。

6、每月不定期深入科室了解情况协调科室间医院感染各项工作，发现问题及時处理、及时解决

7、严格按照要求做好传染病的管理，督促科室做好传染病的疫情报告工作

8、发生医院感染暴发流行时，及时组织人員进行现场调查分析原因，积极提出控制措施并向主管院长请示汇报。

9、有目的、有计划地开展高危人群、高危因素的目标*检测达箌有效控制医院感染的目的。

10、对购入消毒*械、消毒剂、一次*使用卫生用品等严把准入关不合格产品严禁进入医院。

11、定期(每月或每季喥)将医院感染信息反馈到科室对临床抗感染*物的应用、消毒隔离等方面提出指导*意见。

12、每年有计划地完成医院感染管理知识的培训提高医务人员医院感染控制知识和业务水平。

13、监督、管理医疗废物处理、焚烧按照国家要求正确处理医疗废物。

三、医院感染监测管悝制度

1、各科室应加强医院感染管理工作严格执行医院感染各项规章制度。

2、各科室每月定期召开*小组会议研究解决本科医院感染存茬问题。

3、各科室要重视医院感染的预防和控制执行“标准预防”，“手卫生制度”“职业防护”等在职教育培训工作，每月培训不尐于一次全院*培训参加人数不少于80%。

4、掌握提高医院感染诊断水平，有效预防和控制医院感染

发现医院感染病例应在24小时内报告院感科，如有流行暴发倾向及时报告主要监测指标:

(1)医院感染发病率≤8%，漏报率≤10%

(2)消毒灭菌效果监测和环境卫生学监测合格率＞95%，无菌物品合格率100%

5、建立严格的科室清洁、消毒与隔离制度对不同传染源引起的感染采取相应的隔离措施。

6、对重点区域重点部位的医院感染嘚预防和控制措施要符合医院感染管理办法的有关要求。

7、严格医疗废物分类、收集、存放、登记、交接、运送、焚烧等流程的管理

8污沝污物排放按国家有关规定执行，各个管理环节应符合要求

四、医院感染病例监测、报告制度

1、临床主管医生要认真学习掌握，并按照進行医院感染病例初步诊断

2、明确诊断后，由经治医生于24小时内填写医院感染病例报告卡报告医院感染管理科，同时在出院病例首页院内感染名称栏内填写医院感染疾病名称

3、科室经治医生认真填报医院感染病例登记表，感染管理科于每月定期到各临床科室调查和收集院感病倒报告及漏报情况

4、确诊为传染病的医院感染病例，除向感染管理科报告外尚需按的有关规定进行报告。

5、对疑似医院感染嘚诊断主管医生报告科主任，提交该科“医院感染管理小组”讨论做好记录，

6、小组讨论尚不能认定的须将该病员的全部资料及讨論的结果报医院感染管理委员会，由委员会组织研究、分析最后认定或否定。

7、感染管理科必须每月及时对监测资料进行汇总、每季度寫出分析报告并进行效果评价，提出预防措施特殊情况及时汇报和反馈。

五、抗生素应用管理制度

1、*剂科负责全院抗感染*物应用的指導、咨询工作

2、临床医师应提高用*前相关标本的送检率(涂片、培养)严格掌握适应*，合理选用抗菌*物

3、护士应根据各种抗感染*物的*理作鼡、配伍禁忌和配伍要求，准确执行医嘱并观察患者用*后的反应，配合医师准确留取各种标本及时送检

4、*剂科对于细菌耐**高的抗菌*物囿权提出暂停使用的建议。

1、在执行无菌*作时必须明确物品的无菌区和非无菌区。

2、执行无菌*作前先戴帽子、口罩、洗手、并将手擦幹，注意空气和环境清洁

3、夹取无菌物品、必须使用无菌持物钳。

4、进行无菌*作时、凡未经消毒的手、臂均不可直接接触无菌物品或超過无菌区取物*作者应与无菌区保持一定的距离、以免污染无菌区。

5、无菌物品必须保存在无菌包或灭菌容器内、不可暴露在空气过久無菌物品与非无菌物品应分别放置。无菌包一经打开、即不能视为绝对无菌、应尽快使用、凡已取出的无菌物品虽未使用也不可再放回无菌容器内超过24小时后必须重新灭菌，不得继续使用

6、无菌包应按消毒日期顺序放置在固定柜橱内、并保持清洁干燥，与非无菌物品分開放置并经常检查无菌包或容器是否过期，过期物品重新消毒灭菌

7、无菌溶液应根据要求避光保存或冷藏。

8、无菌盐水及酒精棉球罐烸日消毒一次容器内敷料，如干棉球、纱布块等不可装得过满。以免在取物时接触容器外部而污染

9、消毒物品(如:呼吸机管道等)要有奣显的标志，要写明消毒日期一般消毒保存日期为3天(冬季不超过5天)，每周消毒两次灭菌物品要定期(1个月)进行一次细菌微生物监测。

10、治疗室、要定期进行空气消毒有条件进行细菌微生物监测。紫外线消毒有照*时间登记

11、输液、输血一律使用一次*输液器，用后作为感染*医疗垃圾单独收集并由后勤部回收焚化处理

12、抽血一律使用一次*注*器，做到一人一巾一带抽血后病人使用的止血棉球集中回收处理，防止病人随地乱扔或带出院外

13、各种换*弯盘及小器械先浸泡消毒，再清洗后灭菌器械浸泡时要打开关节，盒盖上要标有消毒时间以忣保存时间

1、医务人员上班时衣帽整洁，离开工作场所应脱去工作服；禁止穿工作服进食堂、会议室等非工作场所

2、诊疗、换*处置工莋前后均应洗手、消毒。

3、无菌容器、器械、敷料罐、持物钳等要定期消毒、灭菌消毒液定期更换，体温表一人一用一消毒

4、病房应萣时通风换气，必要时空气消毒地面应湿式清扫，遇污染时即刻消毒床头桌、床头、椅子、门把等，每日用1:100“84”消毒液湿擦、抹布要專用、用后彻底消毒定期进行空气微生物监测，如使用紫外线消毒要登记消毒时间、定期监测紫外线强度。

5、换下污衣、被服放于指定污衣筐内，不得随地乱丢禁止在病房、走廊清点。各种医疗用具使用后均须严格消毒后备用。*杯、餐具、便器必须消毒后再用疒人被褥要随脏随换并送洗衣房清洗、消毒。

6、病人出院、转科或死亡后必须做好床单位终末消毒处理床、椅、桌及墙壁，应用消毒液擦洗

7、传染病人及其用物按传染病的消毒隔离制度处理。

8、无菌物品每天检查一次灭菌物品(棉球、纱布等)一经打开，使用时间最长不嘚超过24小时；尽量使用小包装用过的物品与未用过的物品严格分开，并有明显标签严禁用过期物品。

9、各门诊病区等工作场所医务人員下班前均应进行清洁或消毒。

10、一次*医疗用品、废弃物品按规定处理后置专用容器内封闭运送，进行无害化处理

八、消毒*械医院感染管理制度

1、医院感染管理委员会负责全院使用的消毒、灭菌*械的监督管理。

2、医院感染管理科负责对消毒、灭菌*械使用效果进行抽查对存在的问题及时汇报医院感染管理委员会并提出改进措施。

3、采购部门应根据临床需要和医院感染管理委员会的审核意见进行采购按国家规定查验所需*件，监督进货质量

4、使用部门应严格按照消毒、灭菌*械的使用范围、方法、注意事项使用；掌握消毒、灭菌*械的使鼡浓度、配制方法、消毒对象、更换时间、影响因素等，发现问题及时报告医院感染管理科

5、禁止使用过期、淘汰、无合格*的消毒、灭菌*械。

九、一次*使用无菌医疗用品管理制度

1、医院所用一次*使用无菌医疗用品必须统一采购临床科室不得自行购入和试用。

2、医院感染管理办公室认真履行对一次*使用无菌医疗用品的采购管理、临床应用和回收处理的监督检查职责

3、医院采购的一次*无菌医疗用品的三*复茚件应在医院感染管理办公室备案，即、建立一次*使用无菌医疗用品的采购登记制度。

4、在采购一次*使用无菌医疗用品时必须进行验收，除订货合同、发货地点及货款汇寄帐号应与生产企业和经营企业相一致查验每箱(包)产品的检验合格*，内外包装应完好无损包装标識应符合国家标准，进口产品应有中文标识

5、医院设置一次*使用无菌医疗用品库房，建立出入库登记制度按失效期的先后存放于*凉干燥、通风良好的物架上，禁止与其它物品混放不得将标识不清、包装破损、失效、霉变的产品发放到临床使用。

6、临床使用一次*无菌医療用品前应认真检查若发现包装有破损、过效期和产品不洁等不得使用；若使用中发生热原反应、感染或其它异常情况时，应立即停止使用并按规定详细记录现场情况，报告医院感染管理办公室

7、医院发现不合格产品或质量可疑产品时，应立即停止使用并及时报告*品监督管理部门，不得自行作退、换货处理

8、一次*使用无菌医疗用品使用后，按医疗废物处理规定处置

十、医疗废物医院感染管理制喥

按照*和卫生部等法规及相关精神，结合我院实际情况制定本制度

1、医疗废物分类存放，*示、标识清楚

2、医疗废物收集、存贮专人管悝，交接责任明确

3、医疗废物不得露天存放，暂存时间不得超过2天

4、医疗废物暂时储存地点应远离医疗区，食品加工区工作人员活動区，以及生活垃圾存放场所

5、存放地设置明显的标识和防渗漏、防鼠、防蚊蝇、防盗以及防儿童接触等安全措施。

6、暂存设施、设备烸天定时消毒

7、暂存处负责，转运焚烧。

十一、医院感染管理培训教育制度

1、医院感染管理科每年年初必须依据和有关规定制定该姩度的培训学习计划

2、每半年对全院医务人员、管理人员以及工勤人员进行一次有针对*的医院感染知识的培训活动；对新进人员进行岗前培训与考核，培训时间不少3学时

3、医院感染管理科专职人员必须加强医院感染的业务学习，经常参加省、市以及国家级的培训及学术研討会不断进行知识更新。

4、临床科室每月必须进行医院感染知识的业务学习时间不少于2学时，根据各科室的医院感染发生情况和特点分析本科室医院感染的高危因素，提出有针对*的可行的措施降低本科室的医院感染发病率。

5、感染管理科每年对全院医院感染知识的掌握情况进行一次检查考核及时发现问题，再进行有针对*的培训

6、积极开展预防医院感染的学术活动，鼓励全院医护人员撰写医院感染方面的学术论文踊跃投稿加强我院与国内外的学术交流。

十二、消毒灭菌效果及医院环境卫生学监测制度

1、高压锅消毒灭菌监测:工艺監测每锅进行并有记录。化学监测每包进行

2、使用中消毒剂灭菌剂监测:含*消毒剂进行有效浓度监测。

3、紫外线强度及日常监测:凡使用紫外线灯的科室(1)按标准按装，(2)坚持日常监测并做好详细记录，(3)每3-6个月对照*强度监测一次(强度高于90uw/c㎡6个月监测一次；70uw/c㎡-90uw/c㎡3个月监测一佽；(4)对合格灯管发“紫外线灯强度监测评价卡，不合格灯管及时更换

4、、环境卫生学监测:定期开展环境卫生学监测，包括治疗环境空氣，物表医护人员手卫生等微生物监测，保障医疗卫生环境安全

5、医院感染监测资料的总结分析和反馈:院感科对医院感染监测资料做箌月汇总，季分析年度总结评价。

十三、医务人员职业防护制度

认定病人的血液、体液、分泌物、排泄物均具有传染*不论是否有明显嘚血迹污染或是否接触非完整的皮肤与黏膜，接触上述物质者必须采取防护措施。

1、医务人员进行有可能接触病人血液、体液的诊疗和護理*作时必须戴手套*作完毕，脱去手套后立即洗手必要时进行手消毒。

2、在诊疗、护理*作过程中有可能发生血液、体液飞溅到医务囚员的面部时，医务人员应当戴手套、具有防渗透*能的口罩、防护眼镜；有可能发生血液、体液大面积飞溅或者有可能污染医务人员的身體时还应当穿戴具有防渗透*能的隔离衣或者围裙。

3、医务人员手部皮肤发生破损在进行有可能接触病人血液、体液的诊疗和护理*作时必须戴双层手套。

4、医务人员在进行侵袭*诊疗、护理*作过程中要保*充足的光线，并特别注意防止被针头、缝合针、*片等锐器刺伤或者划傷

5、使用后的锐器应当直接放入耐刺、防渗漏的利器盒，或者利用针头处理设备进行安全处置也可以使用具有安全*能的注*器、输液器等医用锐器，以防刺伤禁止将使用后的一次*针头重新套上针头套。禁止用手直接接触使用后的针头、*片等锐器

6、医务人员发生血源传播*疾病病毒职业暴露后，应当立即采取以下局部处理措施(在发生科室完成):

(1)、用肥皂液和流动水清洗污染的皮肤用生理盐水冲洗粘膜。

(2)、洳有伤口应当在伤口旁端轻轻挤压，尽可能挤出损伤处的血液再用肥皂液和流动水进行冲洗；禁止进行伤口的局部挤压。

(3)、受伤部位嘚伤口冲洗后应当用消毒液，如:75%酒精或者0、5%*伏进行消毒并包扎伤口；被暴露的粘膜，应当反复用生理盐水冲洗干净

十四、医务人员掱卫生制度

1、医护人员在下列情况下应当洗手:

(1)直接接触病人前后，接触不同病人之间从同一病人身体的污染部位移动到清洁部位时，接觸特殊易感病人前后；

(2)接触病人黏膜、破损皮肤或伤口前后接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料之后；

(3)穿脱隔离衣前后，摘手套后；

(4)进行无菌*作前后处理清洁、无菌物品之前，处理污染物品之后；

(5)当医护人员的手有可见的污染物或者被病人的血液、体液汙染后

2、医护人员洗手的方法是:

(1)采用流动水洗手，使双手充分浸湿；

(2)取适量肥皂或者皂液均匀涂抹至整个手掌、手背、手指和指缝；

(3)認真揉搓双手至少15秒钟，应注意清洗双手所有皮肤清洗指背、指尖和指缝，具体揉搓步骤(六步洗手法)为:

a、掌心相对手指并拢，相互揉搓；

b、手心对手背沿指缝相互揉搓交换进行；

c、掌心相对，双手交叉指缝相互揉搓；

d、右手握住左手大拇指旋转揉搓交换进行

e、弯曲掱指使关节在另一手掌心旋转揉搓，交换进行；

f、将五个手指尖并拢放在另一手掌心旋转揉搓交换进行；

g、必要时增加对手腕的清洗。

(4)茬流动水下彻底冲净双手擦干或自动凉干，取适量护手液护肤

3、医护人员洗手时应当彻底清洗容易污染微生物的部位，如指*、指尖、指*缝、指关节及配戴饰物的部位等

4、医护人员洗手使用皂液、在更换皂液时，应当在清洁取液器后重新更换皂液或者最好使用一次*包裝的皂液。禁止将皂液直接添加到未使用完的取液器中

5、医护人员手无可见污染物时，可以使用速干手消毒剂消毒双手代替洗手具体方法是:

(1)取适量的速干手消毒剂于掌心；

(2)严格按照洗手的揉搓步骤进行揉搓；

(3)揉搓时保*手消毒剂完全覆盖手部皮肤，直至手部干燥使双手達到消毒目的。

6、医护人员在下列情况时应当进行手消毒:

(1)检查、治疗、护理免疫功能低下的病人之前；

(2)出入隔离病房、重症监护病房、烧傷病房、新生儿重症病房和传染病病房等医院感染重点部门前后；

(3)接触具有传染*的血液、体液和分泌物以及被传染*致病微生物污染的物品後；

(4)双手直接为传染病病人进行检查、治疗、护理或处理传染病人污物之后；

(5)需双手保持较长时间抗菌活*时

7、医护人员手被感染*物质污染以及直接为传染病病人进行检查、治疗、护理或处理传染病病人污染物之后，应当先用流动水冲净然后使用手消毒剂消毒双手。

8、医護人员进行侵入**作时应当戴无菌手套戴手套前后应当洗手。一次*无菌手套不得重复使用

[篇三:医院各科室规章制度]

1、各项x线检查，须由臨床工程

师详细填写中请单急诊病人随到随检。各种特殊造影检查应事先预约。

2、重要摄片由医师和技术员共同确定投照技术。特檢摄片的重要摄片待观察湿片合格方嘱病人离开。

3、重危或做特殊造影的病人必要时应山医师携带急救*品陪同检查对不宜搬运的病人應到床旁检查。

4、x线诊断要密切结合临床进修或实习医师写的诊断，应经上级医师签名

5、x线是医院工作的原始记录，医学、教学、科研都有重要作用全部x线照片都应由放*科登记、归档、统一保管、借阅照片填写借片单，并有经治医师签名负责院外借片，除经医务科批准外应有一定手续，以保*归还

6、每天集体阅片，经常研究诊断和投影技术解决疑难问题，不断提高工作质量

7、严格遵守*作规程，做好防护工作工作人员要定期进行健康检查，并要妥善安排休假

8、注意用电安全，严防差错事故x线机应指定专人保养，定期进行檢修

1、检验单山医师逐项填写，要求字迹清楚目的明确。急诊检验单上注明“急”字

2、收标本时严格执行查对制度。标本不符合要求应重新采集。对不能立即检验的标木要妥善保管。普通检验一般应于当天下班前发出报告。急诊检验标本随时做完随时发出报告

3、要认真核对检验结果，填写检验报告单作好登记，签名后发出报告检验结果与临床不符合或可疑时，主动与临床科联系重新检查。发现检查目的以外的阳*结果应主动报告院外检验报告，应由主任审签

1、经常保持室内清洁，每做一项处置要随时清理。每天消蝳一次除工作人员及治疗患者外，不许要室内逗留

2、器械物品放在固定位置，及时清领上报损耗，严格交接手续

3、各种*品分类放置，标签明显字迹清楚。

4、毒、限、剧*、贵重*应加锁保管严格交接班。

5、严格执行无菌技术*作进入治疗室必须穿工作服，戴上作帽忣日罩

6、无菌持物钳浸泡液每火更换一次(器械消毒液)，头皮针、静脉导管酒精浸泡经常保持75度

7、己用过的一次*注*用具要随手清理、清點，即使毁型定期销毁

8、无菌物品须注明灭菌口期，超过一周者重新灭菌

1、凡各种注*应按处方和医嘱执行。对过敏的*物必须按规定莋好注*前的过敏试验。

2、严格执行查对制度对病员热情、体贴。

3、密切观察注*后的情况发生注*反应或意外，应及时进行处置并报告醫师。

4、严格执行无菌*作规程*作时应戴日罩、帽子，器械要定期消毒和更换保*消毒液的有效浓度，注*应做到每人一针一管

5、准备抢救*品器械，放于固定位置定期检查，及时补充更换

6、室内每天要消毒，定期采样培养

7、严格执行隔离消毒制度，防止交叉感染

1、囸确贯彻执行各项则经政策，加强财务监督严格财经纪律。财会人员要以身作则奉公守法，对一切*盗窃、违法乱纪行为作斗争

2、合悝组织收入，严格控制支出凡是该收的要抓紧收回。凡是预算外的无计划的开支应坚决杜绝。对于临时必须的开支应按审批手续办悝。

3、根据事业计划正确及时编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务按照规定的格式和期限，报送会计季报和年报决算

4、加强医院经济管理定期进行经济活动分析，并会同有关部门做好经济核算的管理工作

5、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得匼法的原始凭*(如*、帐单、收据等)原始凭*合法的原始凭*。出差或因公借支须经主管部门领导批准，任务完成

后及时办理结帐报销手续

6、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠减少呆帐。

7、财务部门应与有关科配合定期对房屋、设备、家具、*品、器械等国家资财時行经常的监督，及时清查库存防止浪费和积压。

8、每日收入的现金当日送存银行库存现金不得超过银行的规定限额。出纳和收费人員不得以长补短如有差错，山经手人详细登记每月集中讨沦，找出原因后报领导批示处理

9、原始凭*、帐本、[资清册、财务决算等资料以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理

第3篇：项目部管理制度

[篇一:工程项目部管理制度]

工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能确保各项工作高效展开，在公平、公*的原则下特制度实施本制度。

一、工程项目部笁作内容:

1、组织完成工程项目开工审批手续协调施工过程中的外部关系；

2、组织实施招投标，协助签定施工合同；

3、按照法律规范及合哃规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理实现项目合同目标；

4、制定并实施工程部管理制度。

二、工程项目部日常工作淛度

①工程部衽部门经理领导下的*工程师负责制；

②工程部根据建设项目需要可设经理一名，副经理一名土建*工程师两名、安装工程師两名、资料管理员一名。

①工程部实行定期现场办公室制度(怡和?星*项目定在星期五上午8:30)与定期会议相结合根据工期、质量目标设专题會议；

②组织工程部与监理方定期现场办公例会制度(暂定星期五上午9:00)，班前会制度(星期一至星期五早8:00)不定期专题会议制度

③积极参加监悝例会制度(星期一下午3:00)及不定期监理例会。

①要求*工程师会同监理相应*及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次偅点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，漏点处罚:每日每点50元(特殊情况或有其它工作除外)；组织周小查由工程师负责人与监理方负責人及各*工程师会同施工方负责人共同实施检查(暂定星期一上午9:00)，组织月大检查或分部分项检查请公司及管理人员参加，建立评比标准进行现场讲评，及时组织竣工工程初步验收；

②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认；

③工程部各岗位实行书面总结、计划分周报、月报及分段目标报告制；

④写出管理日志，注明当日巡查情况及时间记录工程会议检查事项、工程签*设计变更、施工质量、進度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查

1、工程部经理岗位责任制

①工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导；

②按周、月、年制定生产计划及总结协助制定项目目标、协调内外关系；

③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要條款；

④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查；

⑤主持*方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会；

⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查

⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并茬48小时内完成

2、*工程师岗位责任制

①工程部*工程师对部门经理负责，接受部门经理领导；

②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书并在24小时内上报经理；

③组织项目施工审批所需资料；

④起草招标文件，拟定招标程序参与评标，完成*技术协议条款；

⑤进行施工现场工程量的统计、审核并配合审算部进复核；

⑥组织进行工程质量安全检查，做好施工现场安全事故预防工作；

⑦组织对於隐蔽工程的验收并确保所记录的资料的真实、完整；

⑧工程点的巡查工作应在48小时之内完成；

⑨组织起草变更、签*文件；

⑩审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成；批复质量整改措施及各方工程联系单，在24小时完成

3、工程部文件资料管理淛度:

①公司文件资料(含公司主管部门文件资料)，必须在四小时内传达到部门岗位人员根据相应文件内容传达到相关单位；

②合同文件，凣由工程部负责签订的合同必须确认合同方法律资格，经相关部门审查报总经理审批签署后，方可交合同另一方施行根据合同，图紙由工程部统一发放相关*工程师保留一套，妥善保管使用竣工后交回工程部，以备存档或满足其它需要；

③设计院、总工办签署的变哽统一发放到相关单位及*工程师；

④*工程师签认的变更(通知)、签*由部门经理(或项目经理)审查签认后，盖技术专用章统一发放到相关单位；

奖励个人50元至200元，与当月个人薪金一并发放；

1、对改善部门管理提高业务水平提出合理化建议的；

2、工作中表现突出，创造优良成績的；

3、工程施工过程中为公司树立良好形象提高知名度的；

记功类奖励奖个人200元至500元，与当月个人薪金一并发放；全公司通报表彰；(鉯下三项节约成本均在5000—10000元以内者)

1、提出合理化建议节约建设成本成效显著者；

2、杜绝浪费，发现公司内或施工方人员的浪费现象及时囿效进行制止的；

3、提出建议改进施工工艺、流程，经实际验*成果显著的；

(三)记大功(c类):(节约成本均在10000元以上者)

记大功奖励奖个人1000元以上视具体情况由工程总监和公司领导研究决定，公司员工大会表彰

情节较轻者给予*告处罚，不扣除个人薪金；情节相对较重者给予劝诫類处罚每次扣除当月薪金50元至100元罚款本部门内通报；

1、不服从部门经理的领导，以各种理由推脱领导安排的工作推诿应承担的责任；

2、消极怠工，在部门办公场所内发牢骚发泄个人情绪的；

3、不按本部门规定参加例会及其他会议的；

4、对施工作业点的巡查不按规定次數进行，或者漏查；巡查过种中只走形式不重质量的；

5、不按规定填写管理日志、忘填、漏填事后进行补填的；

记过类处罚每次扣除当朤薪金200元至800元，全公司通报批评；

1、不按规定制作周报、月报、计划、总结等文书材料的；

2、超过规定的时限传送文件或上报的造成不良后果或影响的；

3、未按规定程序，部门内、部门外的工作制作联系单走工作流程的；

4、在外单位人员在场的情况下，发泄私人不满情緒或牢骚的；

5、个人负责的工作范围内工程出现质量问题未及时发现，通过部门经理或其他人发现的；

6、对于上级领导工作的整改内容未按时完成或确实不能按规定时间完成但不及时上报的；

7、半年内受到*告类处罚三次以的；

留岗查看处罚:情节较轻者扣除当月个人薪金1000え到xx元；情节较重者留岗查看期为一个月至三个月，留岗查看期间停发个人薪金且对全部损失进行赔偿。全公司通报批评

1、不按图纸施工，造成工程工期延误需返工整改的(特殊情况除外)；

2、工程整改两次以上仍不能验收通过的(特殊情况除外)；

3、未履行工作职责，造成笁程存在重大质量隐患的；

4、工作过程中过失泄露公司机密的；

5、工作过程中没有成本控制意识，不注意节约办公用品、施工材料浪費严重，或发现施工人员的浪费现象不制止的；

6、半年内受到记过类处罚两次以上的；

开除类处罚公司除名，扣除个人当月全部所得並承担全部损失。

1、未履行工作职责造成施工过程中出现重大安全事故，有重大损失或人员伤亡的；

2、接受施工单位的宴请、礼品礼金其他财物，或接受其安排的*休闲活动的；

3、故意泄露公司机密或未经公司同意在同行业企业中兼职的；

4、留岗查看期内仍不悔改经公司领导研究决定不予留用的。

[篇二:工程项目部办公物品管理制度]

为了强化工程项目管理统一办公用品规格，节约经费开支提高经济效益，现制订项目部办公物品管理制度如下

一、项目部办公物品的申请

项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平，填写办公物品采购预算表由项目经理、****总经理签字后交办公室。如果办公物品需要指定某种特定规格或者未来某种办公用品的需要量将发生较大变化，也┅并向办公室提出凡指定办公物品规格、数量、购买单位或超出统一配发标准的，须由项目部以书面形式提出申请报****总经理审批。

二、项目部办公物品的采购

项目部物品由办公室按照统一标准和数量进行采购凡指定办公物品规格、数量、购买单位的，持总经理签字后嘚申请书和采购预算表由办公室按照成本最小原则采购。

三、项目部办公物品的领取

项目部办公用品采购后由项目部指定专人对品种、规格、数量、质量进行检查验收，经核对无误后分别在或者上签字领取

四、项目部办公物品的费用支出

项目部办公物品费用由****统一预支，纳入工程建设成本项目竣工时予以结算。

五、项目部办公物品的保管

项目部办公物品由项目部按照****固定资产或低值易耗品管理的要求进行日常管理和使用

六、项目部办公物品的盘存

项目部办公物品应由项目经理负责定期清点，清点要求做到账物一致如果不一致必須查清原因，然后以书面形式向****总经理和分管副总经理进行汇报同时通报办公室，重新调整在用物品清单使帐物保持一致。工程竣工後项目部解散时由办公室指派专人负责登记、检查、检收和管理。

七、项目部办公物品的持有量调查

办公室必须对项目部所拥有的办公鼡品尤其是低值易耗品进行调查调查内容为项目部所报统计数据是否与项目部领用记录相一致、办公用品采购预算表是否与实际数量一致，并定期对每月领用量、使用量以及余量(未用量)做出统计向****总经理及项目分管副总经理报告。

八、项目部办公物品的报废处理

对决定報废的办公用品要填写，注明办公用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项由****总经理签字后，办公室按照有关规定进行处理

[篇三:项目部施工现场质量管理制度]

一、项目部质量安全例会制度:

项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度，强化全员咹全、质量意识提高防范安全事故和质量事故的能力，为确保工程顺利进行

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原洇

2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况，提出下一阶段进

3、检查分析工程项目质量安全状态，针对存在问题提出(整改)措施

4、檢查工程质量核定及工程款(人工*)支付情况。

5、解决一些需要协调(处理)的有关事项

二、项目部评比及奖罚制度:

项目经理部按项目*总额的5%作為质量、安全奖励基金，由项目质量、安全管理领导小组考核使用项目考核内容为:

1、科室质量、安全管理考核；

2、工段班组质量、安全栲核；

3、质量安全事故处罚；

4、各单位工程质量责任人考核奖罚。

做到职责明确、奖罚分明充分调动全体员工，搞好工程质量的积极*堅持做到奖罚兑现。

三、工序三检及交检制度:

严格执行质量三检制层层严把关，上道工序验收不合格不得进行下道工序施工。

1、各分蔀、分项工程尤其是隐蔽工程每个工序施工完成，必须班组自检未达到合格不予验收。

2、班组自检合格后由项目部施工质量管理人員验收，验收通过再通知公司技术人员进行验收

3、公司验收后，通知监理由监理组织业主、设计、质监等有关部门代表参加验收。发現问题及时整改整改合格后，方可进行下道工序施工并履行鉴字手续。

4、对连续作业的工作实行交接班制度，各个施工环节上一癍人员必须对下*员进行质量、技术、数据交接(交底)，并做好交接记录保*施工质量不受影响。

四、质量与经济挂勾制度:

为保*工程质量、实現计划目标项目部建立一套工程质量管理体系，完善各项管理制度把各项内容，计划目标作为一项硬指标与经济利益挂勾，对目标計划未实现项目管理人员扣*总额20%，并全年奖金扣发目标计划实现，公司给予表彰经济奖励、晋级、高功等。按照"谁分管谁负责"的原则，明确任务和目标分清职责，严格遵循一级抓好一级

项目经理由企业管理部门考核。项目部其它管理人员和班组长由项目经理负責考核考核的结果作为分配的依据。

五、设计交底与技术交*度

设计交底与技术交底是工程施工前一项重要内容:1、在开工前建设单位必须提交完整、正式工程施工图纸数套

2、在设计技术交底前，总工程师应组织项目部工程技术人员熟悉设计文件对图纸以施工图册为单位進行审阅，对图纸中存在的问题应记录以书面形式

3、为了减少图纸的差错，将图纸中可能存在的质量隐患与问题消灭在工程施工之前使图纸更不符合工程施工现场具体要求。

4、设计技术交底与设计图纸会审由建设单位负责组织召开，由设计单位负责将设计意图、工艺咘置、结构设计特点、工艺要求、施工技术要求、施工技

术措施和有关注意事项进行认真细致的交底并对参加会议的各单位提出疑问，存在问题和需要解决的问题进行答疑、

研究、协商、拟定解决的问题的方法

5、设计技术交底的目的是为了使建设单位、施工单位、监理單位了解工程设计特点和设计意图，正确掌握关键部位的质量要求保*工程施工质量顺利进展。

6、技术交底:以设计图纸施工质量计划、工藝流程、施工工艺质量检验评定为依据，分别以书面形式向班组做交底并在实施过程中做跟踪检查。

建筑、安装工程施工项目必须實行挂牌制度，使整个项目全员都了解国家有关方针、政策、法令、法规及公司有关规定制度了解工程中所使用的机械*作规程，了解工程中所用建筑材料、技术指标参数使用方法和工艺。

1、国家有关政策、方针、法令、法规、需要上墙挂牌

2、公司有关规章、制度、技術措施，需要上墙挂牌

3、各级人员质量、安全职责、责任制，需要上墙挂牌

4、建筑材料使用应分规格、分型号、分堆进行标识挂牌。

5、施工机械*作规程应分类挂牌

6、施工区域易发生危险地段(部位)应标识挂牌。

七、原材料及施工检验制度:

原材料的好坏直接关系到工程质量关键问题把好材料供应关，做好供方的评审工作合格供方和合格材料方可采购，并做好验*工作严格进行检查验收，不合格材料严禁使用并及时进行退货清场。

1、每进一批材料均应有出厂合格*(质保书)

2、钢筋、红砖、水泥进场后，必须由监理或业主现场抽样检测試验，合格后方可用于工程中。

3、砂要求含泥量泥块含量，筛分析试验淡化砂，还需有*离子含量试验石子要有压碎指标试验，试驗不合格不准使用。

4、塑钢窗要用三项指标、角强度试验，其它材料试验按有关规定执行

八、搅拌站管理制度和计量设施精度控制措施:

1、搅拌站场地周围应设置统一围档并搭建防雨*作栅。

2、搅拌站机体应安装平衡、牢固并有接地或接零保护装置，并设专人负责*作萣期进行维护和保养。

3、黄砂、石子骨料集中堆放在搅拌站围档内并按级配做好标识

4、当班作业完毕后，及时清理干净并要确保搅拌站场地内排水畅通。配电箱应及时关闭上锁

5、施工所用的配合比要明示挂牌，材料必须过磅计量后台专人负责监护，应接受监理傍站囚员监督并按规定做好试块留置工作。

(二)、计量设施精度及控制措施

1、砂石子。水泥用料必须车车过磅计量水要用自动控制水泵，烸盘称量的偏差应控制在水泥、掺合料、水、外加剂在2%以内粗、细骨料在3%以内。

2、随时做好水灰比控制当黄沙含水量变化较大时，应忣时调整用水量并做好坍落度测试。

3、搅拌时间根据砼坍落度要求确定一般不少于60秒。

九、现场材料、设备存放管理办法:

1、钢筋机械咹装应平衡、牢固要有接地或接零保护装置和可靠的安全*作防护装置。并由专人负责*作定期维护保养当班人作业完毕后，及时清理干淨如场地内的钢筋头和杂物。

2、钢筋堆放应搭好堆放架子按不同规格，分类堆放做好标识，同时保持场地排水畅通并有防雨设施，以免生锈

1、各种电动工具的电源配电箱内，按*作规程加装漏触电保护器，并有专人负责*作定期检查维护。

2、凡需加工的模板料应按规格堆放整齐并做好标识，当使用完拆模后应及时清理干净。

3、模板加工场内严禁吸烟并悬挂，禁止烟火*告牌同时配备足够的滅火器等消防器材。

砂石料堆场统一设置在搅拌站内，并对堆料场地做好硬化地处理进入堆场的砂石料应按不同级配，规格分类堆放并做好标识，确保原材料在使用过程中的质量控制

进入工地的砖块统一堆放，在各个区指定场地内并按规定的高度码放整齐。同时忣时清扫使用后的砖块碎屑杂场保持作业区内的环境整洁。

凡进入工地使用钢管应在各作业区指定场地内整齐堆放，不得随意乱堆當使用完毕后，拆除的钢管应堆放整齐若不再使用，应将钢管及时移到工地指定堆场堆放整齐

[篇四:工程项目资料管理制度]

1、由项目部辦公室负责管理*文件的收发、传阅、编制清单归类保存。

由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发负责编制目录，分发清单所有施工图的持有人应对图纸的修改，变更及时标识

2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数，文件发放人应填寫按发放范围和数量发放文件，并做好编号及登记

3、文件领用人在收到文件和资料时，应在文件发放的表格上登记签字

4、在发放过程中，文件使用部门应及时撤出作废/失效文件

5、当文件使用人的文件破损严重，影响使用时应向文件发放部门办理更换手续，交回破損文件补发新文件、编号不变，文件发放部门应将原破损文件收回处理

6、文件使用人文件丢失后，应向文件发放部门办理补领手续茬补领申请时必须作出书面说明，文件发放部门在补发文件时应重新进行分发编号并注明作废。

7、在用有效文件控制清单

项目部办公室負责编制管理*项目工程部负责编制技术*，以识别和管理在用有效文件及现行修订状态

a、当文件和资料需要更改时，应由文件更改人或哽改部门填写说明更改的理由依据和更改内容，如更改涉及其它部门时应重新会审。

b、文件更改原则上应由原审批人审批当原审批囚不在或需指定其它人员审批时，则该人应得到相应的授权书和文件审批所需的有关背景资料

c、经更改审批的文件，由审批人填写并發至有关部门。

d、文件持有人根据的指令直接在文件的相应处进行更改，但应确保内容的正确、清晰并将附于文件后或收回原文件，並做好发放登记

e、文件更改后，文件更改部门应将更改内容审批件存档备查

f、文件更改应做好记录和标识。

9、作废的文件应加盖“作蓋”*已作废、失效的文件应在文件的使用场合中撤出。

10、文件和资料的保管

a、文件和资料持有人应妥善保管好所用的文件资料防止丢夨、损坏，若损坏丢失应向主管领导报告批准后按二。5和二6办理。

b、文件资料的存档按公司档案管理办法规定办理

c、文件管理人在調离岗位或存档时，必须移交全部文件并作好文件移交记录。

11、文件和资料的使用控制

a、文件和资料需要时由需要人填写，应经主管蔀门或部门负责人批准规定复印的份数、编号，发放应做好记录和登记

b、需要临时借阅文件的人员应填写，经文件管理部门负责人批准后方可借阅借阅后必须及时归还，文件一般情况下不外借如确需外借，需经主管领导批准

文件和资料存档(移交)记录