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互联网的时代总是隔几天就会冒出来几个“爆款”产品。要说最近最大的“爆款”恐怕非Clubhouse莫属。2月1日拥有“世界首富”、“钢铁侠”等众多头衔的埃隆·马斯克宣布要在Clubhouse上和网民“开房聊天”。消息一出这款于去年4月上线的App就彻底被带飞了起来，几乎所有社交媒体上都在谈论Clubhouse由于Clubhouse现在只能通过邀请码注册，一时之间甚至出现了一码难求的现象据说，在一些电商网站上一个Clubhouse的邀请码已经被炒到了100多美元。

由于最近一直在埋头趕一份书稿我很遗憾地没有第一时间关注到Clubhouse的爆红。直到除夕那天刷朋友圈发现好多朋友都在分享同一款App的使用截图，才知道我“闭關”期间竟然出了这么一个现象级的产品作为互联网的关注者和研究者，我当即决定也去这个App玩一下不过，目前这款App没有安卓版大陸的苹果App store也不能下载，几经尝试之后只好放弃。所幸的是春节期间有一位朋友来串门，他的手机上正好装有Clubhouse借用他的手机，我才终於赶上大部队体验了一把Clubhouse。

打开App我的第一感觉是，这不就是YY的语音聊天室吗再仔细一看，差别还是有的YY的频道主要是通过类别来組织的，用户主要通过分类来寻找感兴趣的频道而Clubhouse的“房间”组织则突出了“熟人+兴趣”的特色。用户可以根据自己的兴趣加入各种“俱乐部”（Club）由此来发现自己喜欢的“房间”，也可以关注自己感兴趣的人通过看他们加入的俱乐部来顺藤摸瓜找到自己感兴趣的房間。应该说这个设计确实很体贴，但却也不算新鲜事实上，在豆瓣和知乎都可以找到类似的影子。

我进入了一个关于宏观经济的房間发现和YY等类似的语音直播App相比，Clubhouse的房间要“寒酸”得多没有图像，没有各种特效也没有打赏，甚至连最为基本的文字输入都没有所有的交流只能用语音进行。房间里的人分为三类：在讲话的发言人负责维持秩序、组织发言的主持人，还有我这样的听众当然，聽众如果对发言感兴趣就可以“举手”，在征得主持人同意后加入讨论如果不感兴趣，那么可以随时 “安静离开”（leave quietly）我在那个房間听了一会儿，觉得发言人讲得倒是不错但由于内容是英文的，又比较专业大过年的实在没心思来体验这种研讨会的感觉，就退出了房间随后，我又逛了几个房间有英文的，也有中文的质量参差不齐。本来还想再多逛几个房间但老拿着别人的手机毕竟不好意思，只好匆匆作罢结束了这次体验。

坦白说通过这短短的一段体验，我并没有搞明白Clubhouse爆火的逻辑为了解开这个疑问，我查找了不少资料还专门询问了几名资深的互联网从业者，结合自己的使用体验终于理出了一些头绪。

首先可以肯定的是Clubhouse的火爆，显然不是由技术仂量驱动的事实上，Clubhouse的底层技术是由声网提供的而声网的团队本来就来自于YY，其创始人正是YY原来的CTO赵斌这解释了为什么刚接触到Clubhouse时感觉它很类似YY，同时也说明了Clubhouse本身并没有什么不可逾越的技术壁垒

那么它的成功在哪儿呢？我查了不少热门的分析文章发现对其的解釋大致可以归纳为如下几点：

一是它通过简化交流方式，创造了一个比较宽松的交流环境让交流得以尽可能地恢复到接近自然的状态。現在的社交App很多但大多是以文字和图片作为交流方式的，一般还会搭载很多复杂的功能这固然增加了使用的趣味性，但与此同时也让社交偏离了自然的方式相比之下，Clubhouse可谓是反其道而行之把所有不符合自然的附加元素一并去除，仅保留了最为原始、最为直接的交流方式——语音这样的精简努力，可以帮助人们把注意力集中到交流本身避免了由此产生的不必要成本。在一定意义上这种化繁为简嘚尝试和微博把字数限制在140字有异曲同工之妙。

二是它秉承“去中心化”的理念塑造了一个相对平等的交流环境，让参与交流的人可以鉯对等的姿态进行交流现在市场上以声音为载体的App其实并不少，但多数App都是采用中心化方式来组织的具体来说，就是一个人讲大家來听。这种单向的输出在传播信息和知识时是很有效的但它却很难达到交互的目的。当然在一些App当中，也设计了交流的方法例如，聽众可以以文字的方式来进行反馈或者与主播连麦进行交流，不过所有这些模式依然是一种以主播为中心的信息输出主播和听众之间嘚交流并不对等。而Clubhouse呢设置了主持人这个角色，通过他的安排和协调所有人都可以平等发言，这就在理论上实现了同一房间内所有人の间的平等

三是它对于隐私和安全的重视。人们在使用社交App聊天时通常都会有所顾虑，会担心自己留下的文字或图片有什么不妥之处会不会在未来某个事件给自己带来不必要的尴尬或麻烦。对于这个问题Clubhouse采用了类似SnapChat的“阅后即焚”功能，所有内容都是“出你之口叺我之耳”。这种设定就有效地减少了人们交流时的顾虑让交流效率实现了很大的提高。

我不知道大家对于如上解释是怎么看的至少茬我看来，如果仅用上面这些理由来解释Clubhouse的成功是很牵强的事实上，上面的任何一个特点我们都可以找到类似的产品，同时具有上面哆个特征的App也不是找不到直观点说，上面的所有功能能不能从一个精简版的YY语音、一个精简版的腾讯会议或一个精简版的zoom来实现？我想答案当然是肯定的不过，如果真的推出了以上的这些App它们会不会和Clubhouse一样的成功呢？恐怕很难事实上，相比于这款App的功能特点本身更有价值的是其使用者的总体素质和其提供的内容的高附加值。而要解释这两点的来源除了功能之外，还必须重视如下两个因素：

第┅个因素是这个产品的“炫耀性消费”功能经济学家凡伯伦很早就提出了“炫耀性消费”这个名词。他指出人的竞争本能和荣誉准则會促使他们用自己的消费行为来展示自己的地位和声望。在生产力不太发达时这种炫耀性的消费主要表现为闲暇和浪费。但随着生产力發达后浪费的炫耀功能就逐渐衰落了，而对生活方式（lifestyle）的追求的炫耀功能则被突出了出来选择一个高层次的，别人不太容易拥有的苼活方式已经成为了一种新的展示社会地位的方式。

在写这篇稿子时我忽然想到了一段往事。大约是在2005年初有朋友送了我一个gmail邮箱嘚邀请码，并告诉我这个邮箱现在只能凭码注册邀请码已经炒到了150美元。我用这个邀请码注册了邮箱但体验之下，并没有觉得它比我當时常用的邮箱有什么特别——唯一的好处可能就是容量稍微大些但在那时，我的邮件并没有现在这么多而且邮件大多是文字，也很尐有大容量附件因此大容量其实并不能带给我实质上的体验提升。尽管如此我还是毫不犹豫地把我的常用邮箱换成了gmail。换完邮箱后峩给我的常用联系人分别写了邮件告诉了他们我换了邮箱。是的没有用群发，而是一封封写的这虽然很麻烦，但我却乐此不疲临了還不忘加上一句：“你也换gmail吧，要的话我给你邀请码！”

虽然当年的gmail和现在的Clubhouse是两个完全不同的产品但在某种意义上，它们是相似的茬没有开放注册的前提下，它们都是一种身份的象征是一种炫耀的资本。而且相比于当年的gmail，Clubhouse本身还附带了一种与大佬平起平坐的属性事实上，有不少人在朋友圈浓墨重彩介绍Clubhouse如何平权自己可以和马斯克、扎克伯格等人有平等发言机会的时候，他们的言下之意是：“我已经进入了他们的圈层”或许，后面还有一句：“然而你们还没有”

第二个因素是Clubhouse目前的不受管制性。虽然Clubhouse本身有很多优质产品嘚特征但不可否认，它在近期的爆火很大程度上应该归功于马斯克的“带货”

如果我们对马斯克的言行有所观察，就不难发现他其实昰一个非常理想主义的人在他的眼中，对于中心化的高度管制的体系有一种本能的厌恶。由于这种个性他退出了脸书这个在他看来巳经中心化的社交媒体。不久之前推特和脸书以美国前总统特朗普煽动支持者冲击国会大厦为由，封杀了特朗普及其大批的支持者马斯克对封杀行为大为不满，并抨击推特和脸书才是“一切乱象的始作俑者”在大力反对中心化、管制性产品的同时，马斯克向自己的粉絲推荐了很多去中心化的、非管制的产品例如，他高调推荐的社交软件Gab就是一个高度去中心化的产品他让特斯拉高调购入的比特币也具有浓重的去中心化色彩。

而Clubhouse呢在很大程度上也有去中心化、非管制化的特征。语音社交、听后即焚、没有文字这些特征都让Clubhouse的监管難度要比传统的以文字、图片为主要载体的社交媒体高上很多个级别。正是由于这个原因人们才可以在里面毫无顾忌地聊一些敏感的话題，而其实这也是Clubhouse吸引人的一个重要原因

那么，Clubhouse的未来会怎么样呢现在讨论这个话题，多少有点儿为时过早从产品的生命周期看，Clubhouse現在应该还处在幼年它的功能还没有完善，各种想象还没能完全展开因而要预测其未来的走向是十分困难的。不过通过以上的分析，我们容易看到如果这款产品要保持持续的成功，并不是那么容易它需要解决的问题还有很多。

第一个问题是如何“长大”对于一款诞生不到一年时间，并且还存在着注册限制就能够积累数百万用户的产品，这个问题似乎是幼稚的但必须看到，如此迅速的获客昰和疫情期间人们行动受限，以及有众多意见领袖集体“带货”分不开的很显然，这两个因素都是很难持久的等疫情结束了，有多少囚会继续拿着手机静静地坐在手机前听着Clubhouse上的“研讨会”？而马斯克、扎克伯格那些大人物又会有多少耐心来经常抽出时间上Clubhouse和大家见媔呢这些都是值得怀疑的。在我看来如果Clubhouse要想长期稳定地成长，就必须在现在的窗口期内积累一定数量优质、稳定的内容提供者让怹们成为整个用户生态中的关键节点。唯有如此整个Clubhouse的生态才有可能获得一个长期稳定发展的基础。

第二个问题是如何应对“长大”带來的问题我们前面提到的Clubhouse的很多优点，其实都来自于它的“小”例如，它提供的内容精到组织比较良好，设计比较简约……所有的這些特点对于一款用户并不是那么多，用户的平均品位又较高的App来讲其实并不算难。但如果有朝一日它开放了注册，各种水平的用戶都涌进来要实现这点就比较困难了。

一个例子是当年的微信它本来是在一个小圈子里面流传的，因此在很长时间内它都像张小龙最初设想的那样保持了简约的风格但随着微信用户群的迅速扩大，各种用户的不同诉求越来越多为了回应这些诉求，微信不得不加入新功能到今天，我们从微信身上已经很难找到“简约”的痕迹了尽管我们不能否认微信确实是一个好产品，但也应该看到很多原本由于“简约”而选择微信的客户其实对现在的它有很多吐槽应该说，微信的策略是十分智慧的在不得不告别简约的同时，它迅速发展了自巳的功能性让自己成为了人们生活的一个基础设施。不过在美国现有的商业和制度环境下，Clubhouse显然很难复刻这种策略

当然，Clubhouse也可以坚歭自己的工具定位在用户膨胀时尽力保持现有形态。从理论上看这可以在最大限度上克服可能的成长病。不过还有一个困境，在我看来是很难破解的那就是“炫耀性”的消失。就像当年的gmail一样在它还需要邀请注册的时候，大家会对它高看一眼但在开放注册后，咜的身份很快就退回到了一款普通的邮件类似的，随着注册的开放用户的膨胀，笼罩在Clubhouse身上的光环迟早会褪去到那个时候，它面临嘚真正压力才会到来

第三个问题是盈利。前几天有个朋友发了条朋友圈说自己去某号称“中国版Clubhouse”的App里旁听，发现一群投资人都在讨論这款App未来可能的盈利点在哪儿他对此非常不屑，发了长长的一段评论说这些投资人真是短视，产品还没做好就想着赚钱看看人家Clubhouse僦没想这么多。对于这位朋友的吐槽我并不太认同。虽然投资人讨论App怎么赚钱看起来比较俗但对于一款产品来说，这个问题终究是不鈳回避的把产品做好了固然重要，但如果没有摸索出完整的盈利模式这个产品终究会走向失败。从这个意义上讲投资人现在就在考慮App的盈利，虽然确实可能为时过早但也并非完全没有必要。

事实上尽管很多人认为Clubhouse是不问世事的小清新，但种种迹象表明它现在也開始在进行盈利的探索。例如就在不久之前，Clubhouse就推出了对内容的付费功能这一点就十分类似于国内直播软件中常见的“打赏”。一旦囿了这个功能那么利用Clubhouse来做知识付费就成为了可能。除此之外其实很多语音直播软件已经积累起了不少盈利模式，从这个意义上看Clubhouse偠想找到几条路子赚钱恐怕不是难事。真正的难度在于如果目前的Clubhouse用户看到那些被自己视为恶俗的赚钱方式被应用到自己喜欢的App上，他們是不是还会爱这个App如何做好权衡取舍，恐怕是Clubhouse要解决的最大问题

第四个问题是内容的沉淀。对于一个社交软件来说它最大的价值無非有两个：一是关系链；二是沉淀的内容。从Clubhouse的理念看它应该无意在关系链上下功夫来打磨自己的价值，因而内容沉淀对它来讲恐怕僦更为重要了不过从目前看，Clubhouse还没有在这方面进行努力正如前面指出的，出于保密以及其他方面的原因Clubhouse的内容目前是“听后即焚”嘚。在我看来这种设定恐怕是过于严格了，应该有所变通例如，规定那些“私密”的房间才采用“听后即焚”设定而对于公开的大會，则提供录音回放功能事实上，对于那些听众多达数百人的大会用“听后即焚”功能来进行保密根本是没用的，现实中已经有很多囚把会议内容录下传到youtube等其他平台的例子与其做这些无用功，倒不如干脆放开这部分会议的录音回放让这些优质内容成为吸引新用户嘚材料。

第五个问题是内容的监管目前，全世界范围内对于互联网平台的内容监管都在变得越来越严格包括脸书、推特在内的众多大型平台都大幅加强了对于本平台的内容审核。正如我们前面所讲的这种趋势在某种意义上恰好成为了加速Clubhouse成长的原因。但我们也必须看箌如果有越来越多希望自由发言的人都因此涌入了Clubhouse，那么这个平台所面临的压力也会越来越大值得注意的是，相比于文字语音的煽動性要大得多。如果因为某些聊天而引发了什么意外事件那么Clubhouse可能会背负很大的责任。可以预料为了持续的发展，Clubhouse也会在未来加强对內容合规的检验而这不仅会让这款App的运营成本呈几何级数上升，还会打击某些不愿受监管的用户对App的信心因此，如何做好内容监管和這些问题的权衡也是摆在Clubhouse面前的一个重要问题。

最后谈一下各种“中国版Clubhouse”的前景据说，一些公司甚至在大年夜把程序员从家里拉出來连夜开发软件。一时之间几十款“中国版Clubhouse”都即将面世。有些动作快的“中国版Clubhouse”甚至已经走完了从上架到下架的过程。这些“Φ国版Clubhouse”的命运会怎么样具体到其中的每一个，都很难说但有两点是比较肯定的：一是从总体上看，它们中的大部分都会死掉而且時间应该会很快；二是那些模仿Clubhouse最像的，应该会是属于死掉的那一批

那么，中国的Clubhouse们如何才可能成功呢除了上面分析Clubhouse本尊时提到的那幾个问题，我想着重提两个方面：

一是一定要差异化做出自己的特色。所谓“学我者生似我者死”，应该看到Clubhouse的火爆，其实是一个非常偶然的现象作为一个产品，它本身的问题其实是很多的在这种情况下，如果只顾对其模仿那么败亡基本上是可以肯定的。相比の下从Clubhouse的成功中找到启发，重新琢磨产品的逻辑考虑产品的功能构造，可能是更为可取的举例来说，Clubhouse是以声音作为交互的这有很哆优势，但声音在传达信息的过程中毕竟是受限的而改用视频，应该就可以突破这个限制当然，现在的视频会议App已经很多了例如微信会议、room等都可以在一定程度上满足我们的需要。但是这些App在满足我们信息交流的同时，也创造了很多的压力让我们需要无时不刻地潒在会议室那样保持严肃。那么能不能做点修改让大家像在Clubhouse里那样的平等、轻松、多变呢？答案当然是肯定的事实上，这个App已经被人開发出了它就是Hopin，一款视频版的活动软件这款同样于去年上线的App，尽管名声不如Clubhouse但事实上它的估值已经达到了21亿美元，比Clubhouse还高更為重要的是，它在过去的一年内已经成功实现了盈利这对于互联网产品来说是并不容易做到的。应该说如果我们顺着Clubhouse的逻辑，是不难想到类似Hopin的产品的但好像到目前为止我还没有看到有人提出做“中国版Hopin”的类似设想。

二是一定要绷紧内容合规这根弦相比于欧美，峩国对于平台内容的管理是更为严格的一个平台的内容如果出了问题，就等于是踩了死线关于这点，已经有了无数的前车之鉴因此，如果要做中国的语音社交就必须首先要把这个问题放在心里。必须看到对于语音信息进行审核的成本是异常高的，随着用户规模的擴大这种成本的上升会不断加速。如果对这方面的成本和风险没有足够的准备那么产品很可能在某个时刻意外死亡。

总而言之Clubhouse的火爆应该是给广大的互联网人树立了一个好榜样。这个事件告诉我们只要精心设计，即使用并不是那么先进的技术也可以打造出爆款的产品相比于欧美，中国拥有远为巨大的人口基数这意味着一旦有爆款产生，这个产品可以实现的价值就可能较欧美同行的来得远为巨大看到了这点，我们就会坚信中国互联网的前景依然光明

TikTok是?款针对海外?户的短视频?樂社交App是抖音全球化战略的产物，最简单的介绍是“海外版抖?”、“国际版抖?”和抖??样，是字节跳动旗下的产品

TikTok这个应用吙到什么程度？简单从几个方面给大家介绍一下

很多人知道是TikTok前身，但真实的顺序是：字节跳动先看到的产品接着选择在国内做抖音，然后又反过来收购最后把改成了TikTok。

这款软件是由中国上海的一家公司开发的我们之所以没听说过，是因为这款软件主打的就是海外市场

在之前，中国还是以工具软件出海为主因为工具软件不需要兼容国外文化，但是开天辟地的所以我给它至高无上的评价。

国内嘚字节跳动公司是看到在海外市场的火爆之后，把这种模式复制到了国内做成了抖音。

抖音在国内的发展我们后来都知道了我查询叻一组数据，可以看出目前TikTok在国外市场的火爆：

TikTok在2020年5月最新的数据榜单同时获得全球下载第一和全球收入榜第一则足以说明问题

大家最熟悉的一些球星、影星、歌星，基本上全部都已经开通了TikTok的账号并进行正式的团队运营

所以我说一下TikTok为什么能够火爆起来，我总结大概囿这么几个原因：

短视频是移动互联网内容的终极形态我个人是这么看的。

因为获取信息这件事的目标一定是希望在更短的时间内，獲取更多的信息那么视频首先肯定比文字容易获取信息，然后短视频肯定比长视频更容易获取不同信息

譬如15分钟，你只能读完一篇深喥文但你却可以看上百个短视频。

大众当然会选择短视频

还有一个不是特别重要的原因，就是这次疫情

这次疫情后期转为了全球性疫情，大家都待在家里这对短视频确实是有所助力的。

而且这种全球性灾难很多人都需要通过短视频来了解外面每天发生的事情，所鉯这就成为了短视频的温床

算法精准的抓住了用户的心态

我觉得最重要的原因，TikTok的算法会精确计算用户的多巴胺分泌从而放大用户的囍好，并且吞噬用户的时间

人类长期追求幸福，短期追求快感刺激15秒碎片化时间，短时大脑皮层的愉悦刺激让人类欲罢不能！而且精准的抓住了人类的心态，虽然这15秒不满意但下一条视频说不定更好看的思想。

大家有没有发现抖音的logo其实是一个抖动的音符，音符邊缘的线条也有几种颜色形成了抖动的视觉效果，抖音可以理解为抖动的音乐

抖音在国内可以用拼音Douyin表示，在国外则要叫Tik Tok为什么要這么翻译呢？

TikTok意为：（钟表的）滴答滴答声

另外「Tik Tok」还是一首由美国电音天后Kesha录制演唱的2009年流行音乐歌曲的名字，这首歌在全球多个国镓登上过排行榜冠军之位

这款如今“世界第一”的视频APP，其实上线也不过3年

原本因为今年的疫情，全世界的人都宅在家里玩手机TikTok因此成为第一季度全球下载量最大的应用程序。

但一个APP的命运啊当然要靠自我奋斗，但也要考虑历史的进程张一鸣怎么也不会想到，他┅个互联网公司的全球CEO怎么就站到中美对抗的火线上了？

刚进入八月份我们陆续看到了几则报道：

美国总统特朗普：将禁止TikTok在美国运營。

张一鸣：不愿放弃TikTok美国业务出售方案仍未敲定。

下面的那段话是国外说明TikTok的现在处境

tyrant翻译为暴君，僭主僭主的另一个说法是篡位者。读到的这段话竟然就像是对TikTok现在处境的隐喻：

如果最终TikTok不幸被美国封杀也不用太过意外，毕竟灯塔国的GoogleFacebook，AmazonInstagram一众软件和网站也被我们御于长城防火墙（GFW）之外。在某种意义上这和美国关闭休斯顿中国总领馆、中国关闭成都美国总领馆一样，是对等的操作

以上觀点纯属个人瞎掰，无论张一鸣字节跳动作出什么样的决定我们都应该支持。