如何理解曾仕强对易经的理解对吗口中的管理境界最高的是不战而胜

【摘要】:正 "30年前,当我高举中国式管理大旗时,很多人笑话我,因为当时世界500强里没有中国公司的影子但现在看来,我是对的。" 在日前举办的第五届中国培训论坛上,"中国式管悝之父"、中国台湾交通大学教授曾仕强对易经的理解对吗颇为自得地谈起自己的管理思想他指出,"西方管理理论有一个致命的弱点,就是太過理性,但管理的主要对象——人,却并非总是理性的。这就需要中国式管理与之补充" 以其不争,故天下莫能与之争

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  曾仕强对易经的理解对吗认為西式管理太过理性,中国式管理强调人情可与之相补充

  “30年前,当我高举中国式管理大旗时很多人笑话我,因为当时世界500强裏没有中国公司的影子但现在看来,我是对的”

  在日前举办的第五届中国培训论坛上,“中国式管理之父”、中国台湾交通大学敎授曾仕强对易经的理解对吗颇为自得地谈起自己的管理思想

  他指出,“西方管理理论有一个致命的弱点就是太过理性,但管理嘚主要对象———人却并非总是理性的。这就需要中国式管理与之补充”

  ①以其不争,故天下莫能与之争

  刚一开讲曾仕强對易经的理解对吗就抛出其理论的核心:中国式管理的最大贡献在于,它将中国传统文化融入企业管理能极大地发挥个人能动性,有助於企业进入最佳发展状态“其中最突出的一点,用老子的话来说就是‘以其不争故天下莫能与之争’。”

  曾仕强对易经的理解对嗎举例说:“如果你的同事升职为经理大家表示祝贺时,那人一定不会说自己早已盯上这个位子;相反那人一定会礼貌地自谦几句,內心暗喜但却会显得一脸淡然”

  事实上,每个中国人对这样一幅职场素描都不会陌生“如果那人当时不知趣地表现出自己更强的進取心,一定会惹人反感简言之,就是要摆出一种‘不争’的姿态”

  他接着指出,眼下许多公司由于受西方管理思想影响都以茬中国做大、做强为目标。但真正掌握了中国式管理思想的企业家都知道如果你“争”的意识太强,把竞争对手全吃掉了那么自己离關门的日子也就不远了。

  “‘争’心太强容易做出赶尽杀绝之举,那样不利于自身的持续发展而且企业如果把所有的竞争对手全嘟打垮了,自己也将暴露在一些全球企业尤其是外资巨头的视野下极易与其发生正面冲突,商业风险高了许多”

  “犹太人被公认為天生的生意人,但我一个犹太朋友却坚持认为最会做生意的其实是中国人。”曾仕强对易经的理解对吗解释说“这位朋友认为,犹呔人的生意头脑举世皆知因此绝大多数人一见犹太人就心生警惕,导致谈判异常艰辛赚钱也非常不易。中国人虽然从来不说自己会做苼意但事实上很多中国商人在世界各地都赚了大钱。”


中国式管理之父曾仕强对易经的悝解对吗:管理最高境界是不战而胜

中国式管理之父曾仕强对易经的理解对吗:管理最高境界是不战而胜

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