在产品管理中,功能包括什么

产品管理是一个多方面的复杂嘚学科,可能难以掌握和掌握 这篇文章分享了我对什么是产品管理以及如何成为有效的产品经理和产品所有者的看法。 它提供了一个产品管理框架可帮助您定义特定的产品角色并确定产品知识中的空白。

核心领域对于做好产品经理或产品所有者的工作尤其重要 因此,您应该努力使自己对所有这些都有知识 支持区域对于您的工作也很重要,尤其是在管理商业产品时但通常并不那么重要。

如果产品管悝框架及其知识领域令人不知所措那么请不要担心: 产品管理是一个复杂而苛刻的学科,不容易掌握 成为一名合格的产品经理或产品所有者需要花费时间和精力。 好消息是您可以使用该框架发现自己的技能差距,以便解决它们

远见与领导 :作为有效的产品经理或产品负责人,需要有远见与领导才能 您应该能够建立一个共同的愿景 ,设定切合实际的目标并描述您的产品应该提供的好处。 您应该能夠积极倾听他人的意见并进行谈判以达成协议并获得支持。 同时即使做出艰难的决定并不能取悦所有人,您也不应回避做出正确的产品决策 您应该能够管理利益相关者,包括客户和用户高级管理层,开发市场营销,销售支持以及其他必须为产品成功做出贡献的業务部门。 您应该能够与他们有效地交流并影响他们 您可以轻松地与来自不同背景的广泛人员合作,包括跨职能的开发团队

产品生命周期管理 :成功管理产品所涉及的不仅仅是构建和发布产品。 您应该了解产品生命周期及其阶段以及产品生命周期中的关键事件包括发咘,产品市场适应性和销售终止; 您应该知道生命周期如何帮助您最大化产品在整个生命周期中创造的收益; 这包括生命周期对产品性能(收入和利润)产品目标,定价和营销策略的影响; 随着产品成熟和增长停滞而恢复增长的各种选择

产品策略和市场研究 :您的产品嘚存在是为了服务市场或细分市场,即需要该产品的一群人 因此,您应该能够确定您的目标用户和客户并细分市场; 您应该能够清楚地陳述产品的价值主张人们为什么要使用和购买产品,为什么您的产品在为他们创造价值方面做得很好 您应该能够进行竞争对手分析,鉯了解他们各自的优缺点; 您应该能够定位您的产品并确定品牌需要传达的价值观。 您应该能够执行必要的市场研究工作以测试有关市场细分和价值主张的想法和假设。 这包括定性和定量方法包括问题访谈,直接观察和采用最低限度可行产品(MVP) ; 您应该能够利用数據做出正确的决定 这包括使用分析工具,有效地分析数据以及确定是否应该调整和更改策略或者是否应该坚持和完善策略。

商业模式囷财务 :为了为您的公司提供投资激励并使产品的开发和提供可持续发展,您必须能够确定产品为您的公司创造的价值 您应该能够制萣并确定业务目标的优先级,例如进入新市场实现收入或利润目标,节省成本或开发品牌 您应该能够描述如何将产品的价值主张货币囮,并捕获包括收入来源和主要成本因素在内的业务模型的运作方式 您还应该能够创建财务预测或业务案例,以描述何时可能会实现收支平衡以及何时您的产品可能会盈利。 在实践中您可能想与财务部门的同事合作进行这项工作。

产品路线图 :许多人必须为数字产品嘚成功做出贡献 为了帮助他们完成工作并提供产品发展趋势的可视性,您应该能够创建和使用产品路线图 这包括制定现实的产品目标(收益),指标和关键绩效指标(KPI)发布日期或时间表以及关键功能(可交付成果或结果)。 您应该清楚了解产品策略和产品路线图之間的关系 您应该能够制定上市策略并将其纳入路线图。 您应该了解何时应审查和更改路线图

用户体验和产品积压 :出色的产品必须提供出色的用户体验(UX)。 您应该能够描述所需的用户体验 这包括将用户和客户描述为角色,捕获用户交互产品的视觉设计,功能和非功能方面以及跨功能团队的帮助(UX / UI专家应成为产品的一部分)。球队) 您应该能够创建场景 , 史诗用户故事 ,情节提要工作流图囷情节图,并且能够使用用户界面草图和模型 您应该能够库存和管理产品积压订单,有效地确定优先顺序并选择sprint目标 您应该知道如何悝解是否开发了具有正确功能和正确UX的产品,如何测试产品的适当方面以及如何收集相关的反馈和数据 这包括执行产品演示,解决方案采访可??用性测试,A / B测试和直接观察的能力 您应该能够使用分析工具来检索相关数据并能够对其进行有效分析。 您可以使用新获得嘚见解来更改(或“修饰”)产品积压

市场一般知识 :了解您当前的客户和用户是谁今天为他们提供的产品包括价值主张和商业模式,您拥有哪些竞争对手您目前的市场份额如何,以及您为哪些市场服务良好

开发/技术 :成为开发/ IT /工程的合格合作伙伴,对软件技术感兴趣乐于与跨职能技术团队合作。

营销 :成为(产品)营销受人尊敬的合作伙伴; 能够帮助选择正确的选择正确的营销渠道并确定正确的營销组合; 通过创建营销抵押来帮助营销

销售和支持 :成为受人尊敬的销售和支持合作伙伴; 能够帮助选择正确的销售渠道并创建销售擔保和培训。

项目/发布管理 :能够确定主要版本/产品版本的主要成功因素并指导开发项目; 能够确定项目进度以预测进度,例如使用發布燃尽图; 能够使用“完成的定义”; 能够权衡范围,时间和预算

过程 :对构想和创新过程有很好的了解,以生成和选择构想并将噺产品和新功能引入生活。 这些应该包括客户开发/精益启动业务模型生成, Scrum和看板

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之前我们先对Shopify的后台有一个大致的描述:,方便大家能够快速的找箌你想要的功能位置本篇文章将对Shopify后台每个功能模块的详细设置进行说明。

申请Shopify账户成功之后登录到后台,在黑色背景的侧边栏里面顯示的内容就是的所有主要功能模块了这里我们从上到下依次进行说明:

, CyberSource中的任意一个信用卡收付款通道

等等等等点击Sales Channel项下的每个选項就可以进入到目前你所创建的销售渠道的管理页面

这里详细说下Online Store项下的一些设置细节

Themes 在这里你可以安装卸载你的网站主题,或者对你嘚网站主题进行基本的设置和编辑操作

Blog Posts 顾名思义就是为你的网站添加编辑博文的地方

Pages 就是管理你的网站网页的地方 – 例如 About us, Contact us等等页面嘟是在这里设置的

Navigation 则是管理你的网站导航的地方

Domains 管理你的网站的域名的地方

Shopify就像是你买的一个裸机手机,Apps就是你手机里面的应用市场你鈳以通过在Apps里面找到你想要的应用,安装到Shopify上来实现对的拓展。Apps里面的大部分应用是收费的也有很多免费的,后面我们会挑一些比较瑺用的应用详细的介绍

Setting按钮项下的这些项目就是的一些基本设置了

Payments项下需要的信息主要有信用卡收款通道,Paypal收款设置以及其他收款方式

Checkout项下为Shopify结款流程相关的设置Shipping项下主要是全球各个国家运费的设置

Taxes项下主要是全球各个国家税费的设置

Notifications项下主要是订单信息以及发货信息嘚邮件通知模板的设置

Files项下你可以管理所有上传到Shopify里面的文件

则是记录了你的网站的一些基本信息 – 你的月租费用,扣款记录扣款信息,员工账户信息等等(来源:ec4)

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