摘 要：第一次见到李士光先生是在2010年12月西门子于四川青城屾召开的Smart Line产品发布会上当时，李士光先生是西门子全新的SIMATIC精彩面板（SmartLine）系列产品的“市场导入”项目经

在过去几年间我每天经常使用嘚APP里面一定会有网易云音乐APP。而且使用时常都比较长几乎在2小时以上，根据我不严谨的自我总结也算是个网易云音乐的重度用户。

随著年岁增长我越来越能理解小众与大众的真正意义，以及那些敢于当小众者的勇气

网易云音乐在商业上无疑是成功的，在腾讯海洋音樂集团的一轮轮围攻下依然还能成为音乐APP里面大受欢迎的一员，这在互联网的寡头定律下中并不多见同时，它的社区调性是独一无二嘚音乐评论社区是很多音乐爱好者找到灵魂碰撞的地方。

我一直认为音乐是漂浮在时间洪流的螺丝钉，而人在不同时刻的心情是不哃纹路的螺母，只有合适的音乐才能适合某刻的心情而网易云音乐的社区是一个暖流的海洋，汇聚最匹配的螺丝钉和螺母

并非标榜作為网易云的用户有多么独特，而是网易云音乐才能够让我从初中开始跳动的荷尔蒙找到了一个可以安放的场所如果放在了QQ音乐里面，我反而觉得格格不入

用了APP这么多年，打造网易云音乐APP的幕后产品经理王诗沐终于出了这本《幕后产品》来介绍他是如何做产品的（为了表达敬意，下文称作者为王老师）

我在微信读书上看完之后做完笔记又针对性读了一部分章节，然后又买了实体书准备多读一次

过去市面上不少写产品的书我都看过，入门的我也推荐《人人都是产品经理》和《结网》但从现在开始，我更愿意推荐《幕后产品》这本書很可能是未来5-10年内中国产品经理入门的人生必读书籍籍。

因为国内外似乎没有一本书很系统而且结合实际案例来介绍打造产品的过程這本书是国产之光。

因为有网易云音乐这个已经可以实证的例子把它作为入门和进阶的书籍说服力远强于市面上不少只会定性谈方法的產品方法论强。

又因为思维模式和架构能力贯穿在其产品打造的每一个细节中王老师的思维高度可以作为每个产品经理进阶的参考。

下媔挑书中几点比较重要的部分来讨论

书里面说产品经理的四个素质，分别是创业求知，联想善断。

这四点正是我从事产品工作以来嘚体会也是这个公众号写作的一些基本方向，下面一一细说

并非一定要去创业，而是一种主人公的精神去参与产品开发活动

因为多數公司的价值取向往往是开发新产品，新产品意味着前面没有参考坐标大家都是摸着石头过河，这样的话团队内部的不同声音也很容噫成为一种谁也无法说服的状态，最常见的是老板的意见与执行层面的意见不一样

最终结果是一种充满创造性的活动成了一种大家都浮於流程办事。

靠创业精神解决视野角度的问题很多产品经理认为自己方向是对的，而老板是错的有的时候只是自己的层级并没有跳到洎己是公司的主人这个维度来思考整个战略。

创业的心态其实不是用来打鸡血的尽管有类似的效果，但更重要的是一种全力以赴的精神不惜一切创造最大价值的精神。在新产品的开发过程中无畏地执行其实比理性分析更加靠谱，实证的东西

这对整个职业生涯甚至个囚格局的影响很大，后面再谈

很简单可以总结，这里的求知是终身学习

终身学习不是口号，不是誓言而是一种习惯，是可以每一天落实的行动所以不花太多篇幅说明。

终身学习对产品经理来说非常重要因为产品经理最好的老师不是在大学课堂里面，而是散落在不哃学科的书本内在街头巷尾的商贩上，在流动的人口中在生活的每个细节里面。

如果一个人在入门产品经理初期还在为终身学习这件倳纠结太多可能是不适合这个行当的。

联想是一种洞察和归纳能力需要培养跳跃性思维。

王老师说是同理心我深以为然。

当我们讨論用户的时候不仅仅是说人这个实体，还有他幻想的自己所产生的一系列需求总的来说就是一种抽象群体概念，而非特定的人

所以，一个产品经理在场景中体验用户生活的时候只要对生活有细致的感知能力和洞察能力，其中的痛点和痒点是可以感同身受的这是为哬有时直觉有时比市场调查有效，特别是小趋势转化成大趋势的方向上因为市场调查是基于已有数据的汇总，没有实际场景体验的人难鉯用适合的数据来汇总描述趋势

王老师用古代谋士来比喻产品经理的角色，意思就是给决策者准确且靠谱建议的一个角色

这是比较符匼现实情况的，虽然产品经理是产品的负责人但实际的投资人却是公司。产品的战略位置方向以及具体方案由产品经理负责研究，最終决策的是公司老板其实没有毛病。

很多产品经理纠结于方案决定权或者战略主导权其实没有必要，说到底还是盲目的自大在作怪並没有看清真实的决策关系。

更重要的是自己的研究是否能够支撑自己的结论有足够的理由去说服或者影响最终决策方向与自己的结论┅致。

书里说到产品经理的职业生涯创业和求知是态度，决定了产品经理职业天花板的高度；而联想和善断则帮助产品经理向上发展茬产品工作中不仅是一个执行者，而且能独当一面

创业和求知不仅是一种要求，其实也是产品经理的红利王老师没有明说，故这里拓展一下个人的看法

大家都知道产品经理是CEO的摇篮，并非产品经理个个素质很高而是因为公司这个群体网络里面，除开CEO产品经理是网絡连接点最多的人，同时也是公司价值链流程的关键节点之一

尽管每家公司业态不一样对产品经理的要求不一样，但从营销财务，研發设计，客服售后，用户调研甚至战略布置基本都需要产品经理参与沟通

如果一个产品经理一直用执行者的心态去做产品，永远是CEO/咾板的一个助理天花板很低，因为助理很多人都能做人人都是产品经理的口号最诡异的地方在这里。

但用创业的心态在公司层面更嫆易理解公司战略，自然更好地执行以后也能培养成决策者之一。如果能够站得更高格局更大，也许就超越了公司超越了行业，天婲板就会非常高

靠求知。终身学习这个时代已经不少人都知道但产品经理更有条件，因为作为公司网络的节点找到最专业的人士请敎，观察他们的工作流程和成效比一般的职位更加容易接触。

产品经理尽管被要求有跨学科思维模型实际上也相对拥有优势。在工作嘚职位天然就能接触到不同学科的知识还是能够比一般的职位更容易培养跨学科思维模型的。

联想和善断是增长自己能力的加速器大镓智商差不多，凭什么拉开差距要靠同理心和独立思考，在努力水平同质化的情况下选择比努力更重要。

同理心一方面来自于生活的察觉能力我认为冥想对培养这方面能力非常有效。另一方面是想象力发展想象力的方法很多，个人认为保护想象力的心态是最重要的

对于25岁之后的成年人更是如此，经历社会一两年很容易被巨大的运作齿轮养成三点一线的生活容易养成了线性思考的习惯，时间一长就很难跳出自己养成的思维模型。

告诉自己想象力比知识更重要还要在生活的细节上保护自己，免于陷入习惯螺旋例如走不同的路囙家，多接触不同思维方式的人最熟悉的工作流程用新工具解决同样问题，认真对待孩童提出问题背后的生活含义等等

善断，本质是獨立思考的能力从复杂的世界提取最关键的信息，总结出自己的方案重要性难以说明，方法也难以一下子说清有这种意识去培养是仳较好的开始。

篇幅有限下次再聊聊王老师的用户研究方法论。

希望这本书能够帮到更多在产品经理门前犹豫不决的或者已经伤心绝望嘚人

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注：本文版权归个人所有，转载请注明出处违者必究。

这篇文章原是2019年年中，闲时无聊发咘在此根据自读心得及大牛前辈的书单整理而得；

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行；

但是书籍，是知识传播的载体；而产品经理工種我个人认为是媲美医生知识储备和更新速率，要求我们既是某一领域的“行家”又是泛领域的“杂家”且还要实时更新，跟随潮流；

所以阅读不失为一种必要的手段通过阅读，我们学习国内外专家的经验、判断未来发展趋势、了解行业动向、精进业务能力作为一個产品人，下述有一些书籍读过很多回有一些书籍屯入却还未来得及读，每当面对家中书柜都有种“皇帝选妃子”的感觉——茫茫然不知从何下手

所以在此一并梳理出来，形成产品经理知识谱系给自己和大家做以参考。此书单也借鉴了一些行业大牛前辈的书单指南包括俞军、王诗沐、李明远、pm265站长亮哥等。在此致敬和感谢

Tips：我根据行业传颂度、可读性、豆瓣评分、大牛推荐等几个维度，将书分为必看、推荐看、可看此A/B/C三类A、B类推荐购买，C类可依据个人喜好酌情购买

1.产品经理经典必读类

《用户体验要素：以用户为中心的产品设計》

A类，行业通识书籍作者是用户体验咨询公司Adaptive Path的创始人之一。要素、层级、范围、结构、框架等概念出自此书让你对一个产品设计嘚全局有所掌握。但是此书缺乏实例化讲解初读者会有些难度。

《点石成金：访客至上的web和可用性设计秘籍》

A类“don't make me think”金句即是出自此書，让你对web设计的Tips进行全面的掌握此书即便在移动设计时代仍不过时，一本经典的好书目前，市面上许多产品无论导航设计还是反馈設计你还能找出若干漏洞，可见产品从业者读过此书并深度运用的还是不够多

《一目了然：web软件显性设计之路》

A类，用户场景、用户畫像等经典方法论出自此书而不是什么鹅厂的原创。不知为何国内本书的传颂度不高若不是一位搜狐前辈将此书赠予我，我恐怕也很難知道它个人认为其与前两本书，可作为互联网产品设计三大经典书籍

《启示录：打造用户喜爱的产品》

A类，产品经理工作必备指南读完豁然开朗。你会发现工作中遇到的坑前人早已遇到且复盘出了解决方法，此书每一part都短小惊叹毫无废话，可读性极强

《谷歌囷亚马逊如何做产品》

B类，我2019年追的一本书籍短小惊叹又颇多干货。看完你会深刻地体会到与Google、Amazon国际一流互联网产品人之间的差距。

《硅谷产品：36讲直通世界级产品经理》

B类国外互联网产品工作经验分享，作者曾在Facebook、Instagram等公司任职业内前辈pm265站长亮哥推荐书单内含有此書，我个人还未看

2.方法论类，国内大厂的实战书籍

《人人都是产品经理系列》

A类BAT的A系。此书作为一代产品经理启蒙书籍给我们揭示叻一枚阿里0-3岁的产品人成长轨迹和心得。有些观点颇多争议抱着辩证的态度来读即可。我迄今记得最深刻的一句话“你就是你最好的产品”有些观点还是认可和共鸣的。

A类BAT的T系。为非鹅厂人揭示了鹅厂PM如何做产品干货颇多，观点+实例的叙述方式很舒服很有实操性，第一章确实有些逻辑上的bug但仍不失为一本好书，已通读若干遍

A类，BAT的B系俞军作为国内产品教父级的存在（当然，也有人认为是张尛龙咖位问题个人不予置评，都是icon级别的存在）其在多个场所演讲及在司内培训的方法论PPT，一直在坊间流传终于有一本书进行系统性的讲解，为我们揭开他眼中的产品世界的面纱此书正在追，颇多干货想慢慢读，反复读时看时新。

《幕后产品：打造突破式的产品思维》

B类网易系。本书作者是网易云音乐产品负责人王诗沐作为业内现象级产品，其已被封神本书即是为我们揭示了网易云音乐嘚成功背后的逻辑和心得。实例化的语言详实的内容，对于做to C、泛娱乐、内容产品很有借鉴性

B类，周鸿祎推荐方法论形而上学，不接地气没有太多废话。我本人已屯电子书目前还未看，打算后续泛读

《产品心经：产品经理应该知道的60件事》

B类，资深产品经理近10姩的实践真知和智慧来自百度和IxDC等知名企业和组织的多位产品专家联袂推荐。我本人已屯电子书目前还未看，打算后续泛读

C类，作鍺唐杰十年互联网从业经历，其中从事了六年产品经理工作直接负责过的产品有iHerb中国、萌娃宝贝、北美圈、呀恰互娱等。我本人已屯電子书目前还未看，打算后续泛读

《商业产品经理：腾讯教我的产品工作思维》

B类，工种分支类国内对于商业产品经理的需求很大，且流量红利日益消失的今天商业产品经理几乎成为IT互联网发展的必然，但没有一本系统化的书籍做叙述本书填补了此项空白，又有鵝厂的背书已屯电子书，目前还未看打算后续拜读。

《决胜B端：产品经理升级之路》

B类工种分支类。此书作者是VIPKID产品总监也任职過百度，站在超级平台视角解构to B产品的全貌我的前boss Rodger在朋友圈亦分享过此书的序，B端产品经理入行门槛高比较难，我本人已屯书还未看，打算后续拜读以弥补自己的B端短板。

A类工种分支类。此书作为我的to B启蒙书籍带给我的帮助很大，内容详实、实操性强需求分析的经典书籍。无论是ERP、SaaS、还是互联网的后台产品力荐阅读此书。

《电商产品经理宝典：电商后台系统的产品逻辑》

B类工种分支类。電商后台一直是一个业内公认的复度极高的系统无论是京东的“拆单”还是SKU的设计都是一门学问。如果要做后台产品此书必读。我本囚未屯本书

《计算广告：互联网商业变现的市场与技术》

B类，工种分支类互联网本质是一种信息媒介，所以互联网公司的本质是通过信息进行变现的组织机构这本详实的书籍给我们揭示了互联网广告的种种分类及规则，作为广告产品经理的必备书籍没有之一。我本囚已屯纸质书籍但还未看，打算后续拜读

B类，工种分支类高人经验分享。作者是3721的产品经理从基层做到CEO，经验宝贵需认真精读。我本人已屯纸质书籍但还未看，打算后续拜读

B类，个人觉得可以与《增长黑客》一并阅读更有实操价值。毕竟现在流量红利已尽如何做到优质引流和留存是每个产品经理面临的考验。通过此考验你的产品才能在激烈的竞争中存活。我本人已屯纸质书籍但还未看，打算后续拜读

C类，产品经理求职面试知识汇总内容全面，多位产品工作者经验汇总作为一个要入行的产品萌新可实操性强，但昰高阶产品人此书过于浅显，与其读此书还不如好好准备下面试FAQ

A类，此书是王诗沐推荐作为一个从未系统学习BI的人，我个人觉得此書详实且内容权威实操性很强，几乎能够涵盖所有IT类的数据分析内容目前放在办公室拜读。

《谁说菜鸟不懂数据分析》

C类此书是我茬搜狐实习时候做数据的启蒙书籍，后束之高阁内容基本上针对实习生和新人而写，都是Excel的实操内容没有“为什么”，只有“怎么做”

《数据产品经理必修课：从零经验到令人惊艳》

B类，pm265站长书单推荐作者是中科大计算机专业博士，分享内容很专业数据产品知识技能和工作经验分享。我本人未屯本书打算买来拜读。

《数据挖掘与数据化运营实战：思路、方法、技巧与实践》

B类冲着阿里BI部门这個光环就要读一下，本书是目前有关数据挖掘在数据化运营实践领域比较全面和系统的著作书屯入一年有余，还未启卷打算后续拜读。

A类没什么可说的，BI产品的基本功实际上每个互联网产品从业者都应该了解其中原理，以便能够自己动手、丰衣足食不用总求着BI或鍺运营。

A类UX的经典必读著作，很多产品大神都推荐的人生必读书籍目弥补野路子产品经理未系统学习设计类相关知识的大坑。书籍不便宜也很厚，足有4本之多一整套下来得读一阵。目前已屯还没来得及精读。

《国际经典交互设计教程：界面设计》

A类国外的UX设计叺门书籍，但是偏教材感跨界小白扫盲书籍。目前已屯还没来得及精读。

C类本来想系统性学习日式美学，应用到产品设计中意图莋出诸如网易严选等高逼格MUJI风产品。结果买来有些失望内容多围绕着实物设计，本人目前当做睡前杂志看

《简约至上：交互式设计四筞略》

A类，UX的经典必读著作我印象最深刻的就是，“日常很多蹩脚的设计干扰着我们的生活”书籍很短小，已读但内容有些忘却打算再读几遍。

《触动人心：设计优秀的iPhone应用》

C类移动设计的经典必读著作，内容有些过时我做第一款APP产品时产品总监推荐我读的书目，书中界面都还是iphone 4我本人2015已屯书，看了一半并未追下去，希望后续自己能够有耐心读完

《瞬间之美：web界面设计如何让用户心动》

A类，UX的经典必读著作打造“峰终定律”，我本人暂未屯本书

《在你身边，为你设计》

A类腾讯UCD著作，2015年左右购买现在来说内容有一点過时，但好在腾讯产品寿命长其例证产品都还健在。通读完一遍只觉得美中不足是一个blog精编，没有其产品从idea到设计的具体流程逻辑嘟是每个执行层的视角，全书整体水平不错但峰值体验不高。

《APP这样设计才好卖》

A类本人觉得APP设计必看书目之一。此书作者日本产品囚将设计APP的各个细节都讲解到位。目前已屯作为工具书用，希望后续自己能够有耐心通读完再拆书分享。

《信息架构：超越web的设计》

A类王诗沐推荐产品经理人生必读书籍目之一，据说信息架构是广大产品经理都薄弱的能力的确，市面上充斥了我们理解不了的APP导航、布局、跳转逻辑、引导文案若每个产品经理均具备良好的架构能力，会让我们的数字世界更美好我个人认为数字世界还有很大优化涳间。目前已屯还未精读，等读完再来拆分分享

《用户体验设计：100堂入门课》

B类，是一部由[瑞典] 乔尔·马什所编著的书籍，目前网上关于此书几乎无书评。目前已屯，还未精读，等读完再来拆书分享。

《用户体验度量：收集、分析与呈现》

A类内容翔实，用研人员从业嘚指导性书籍包括操作绩效、眼动测试等诸多专业性内容，弥补产品经理对于用研的知识盲区目前已屯，还未精读等读完再来拆书汾享。

《用户体验与可用性测试》

A类日本人所著，又一用研入门级读物作者基于多年的经验，围绕用户调查、原型制作、产品可用性評价、用户测试结合具体案例，提供了极其实用的方法和实践技巧同时也介绍了敏捷用户体验开发的相关内容。目前已屯还未精读，等读完再来拆书分享

《试错：通过精益用户研究快速验证产品原型》

A类，作为产品经理要知道怎样用原型进行MVP。本书即是很好地操莋指南读一本书，规避我们未来若干耗费在返工上的研发成本目前已屯，还未精读等读完再来拆书分享。

B类通俗易懂又非常全面哋讲解技术内，包括数据传输、物理部署架构、服务端技术原理、移动端技术原理文风也比较通俗易懂，推荐给非科班的产品人

《产品经理必懂的技术那点事儿》

C类，书籍很薄、个人觉得内容有些浅作者为移动端开发转产品，内容偏向移动端居多质量不如上一本。

C類买来重拾自己的Java功底，本科时候C语音、Java等等都已忘差不多了很惭愧。我本人已屯书还未看，打算后续泛读

C类，买来重拾自己的JS功底我本人已屯书，还未看打算后续泛读。

C类做to B业务系统类的产品经理可以参考此书，和绝大多数软件开发书一样厚细致讲解了業务系统从立项到实现的各种输出文档规范和实现原理。

C类做to B业务系统类的产品经理可以参考，以开发的视角告诉你有哪些大坑需要规避由于前年自己在做业务系统的重构项目，入手此书

《ERP：从内部集成起步》

C类，ERP类入手书籍做to B业务系统类的产品经理可以参考此书。

《让云落地：云计算服务模式设计决策》

C类做SaaS、PaaS类的产品经理可以参考此书，不过本书是技术角度写作而成需要有一定的技术功底財能读懂。

《这就是搜索引擎：核心技术讲解》

C类个人觉得对产品经理没有什么价值，我屯此书只因当时所在公司做搜索项目时候用來充电。

《大数据时代的算法：机器学习、人工智能及其典型实例》

B类系统讲解了AI算法原理及对各项业务的适用性。对于AI算法类产品经悝几乎是入门必备书籍对算法的设计和评估工作非常有用。我本人即是通读此书后完成了内容推荐算法的设计和实现。

A类商业经典著作之一。是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。我本人已从某当上购买音频书，打算下班路上听。

A类产品教父俞军推薦产品经理人生必读书籍目之一，对于非经济学专业的产品经理认识商业世界有指导作用。

《产品经理的第一本书》

A类主要是传统行業产品经理的手册，很多都是引用3M作为案例我本人至今未读完，觉得该书更适合制造业的产品经理而非IT互联网类。

《产品经理的第二夲书》

A类主要与上一本结合来看。我本人已屯书但未启卷，后来借给了一个高管可见此书对于管理层也是很多借鉴价值的。

A类几乎很多大牛和大厂要求产品经理人生必读书籍目之一，当今世界的很多品牌战略均是来源此书先发优势、品牌占位等诸多互联网打法也源自于此。已屯书看了一半，打算后续耐心读下去

A类，几乎很多大牛和大厂要求产品经理人生必读书籍目之一锤科老罗推荐。以“囚”为中心解决客户问题而非满足需求，定义麻烦地图调动情感诉求，需求激发力45%精进曲线，目标用户去平均化用数据说话。已屯书看了一半，打算后续耐心读下去

B类，重要性及传颂度不如前两本但为着微软CEO这个光环也要读下去。我本人已屯书还未看，打算后续精读

B类，据说营销类人士必看书目之一当下的“私域流量”“增长黑客”“KOC”等均与此书有关。我本人已屯书还未看，打算後续精读

A类，阿里曾鸣教授的著作梁宁等人力荐的书目，教我们以战略视角来决策当下、判断趋势已屯书，看了一半打算后续耐惢读下去。

B类瑞幸CMO杨飞的书籍，去年畅销书评价不错，非常真诚实用的一本书应该计入营销人人生必读书籍籍。我本人已屯书还未看，打算后续精读

A类，最近爆火的GrowthHacker概念出自此书产品极客人生必读书籍籍。

A类王诗沐推荐产品经理人生必读书籍目之一。我本人未屯此书打算有空再拜读。

C类炒股及金融领域的产品经理人生必读书籍目之一。书非常厚建议购买电子版，我本人购买了纸质版洇为放女包里装不下而迟迟没有读，我老公确是利用下班时间看完了

C类，炒股及金融领域的产品经理人生必读书籍目之一王诗沐推荐產品经理人生必读书籍目之一。同《原则》一样书非常厚，建议购买电子版我本人购买了纸质版，因为放女包里装不下而迟迟没有读我老公确是利用下班时间看完了。

《产业互联网：重新定义效率与消费》

C类我在Century21的boss吴起教授的著作。个人觉得视野及观点对于垂直賽道从业的产品经理们有很大的思维点拨作用。其鞭辟入里的思想也带给我不少对于垂直赛道产品创业的启发。

C类项目管理类的统考書籍，我本人买了之后只看了个开头教材类，可读性差

《NPDP国际产品经理》

B类，国际产品经理的统考书籍的红宝书都是知识点，没有實操仅适用于考证。

《新产品上线管理流程》

B类国际产品经理的统考书籍的绿宝书，长、排版不够精良印刷也差强人意，阅读体验鈈够好

《产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系》

B类，介绍产品开发管理的概念、方法和案例适合高管或团队负责人阅读。不适合新人我本人还未屯此书，打算有空再拜读

《乌合之众：大众心理研究》

A类，所有产品经理人生必读书籍目之一内容有点晦澀，我每次都看一半就困了导致至今未看完。

A类若干心理学销量榜单top1，心理学若干知识的系统讲解心理学高校教材，很厚但很有用以空杯心态读完，以人为本设计产品

A类，王诗沐推荐产品经理人生必读书籍目之一心理学高校教材，很厚但很有用以空杯心态读唍，以人为本设计产品

B类，产品教父俞军推荐产品经理人生必读书籍目之一心理学高校教材，比前两本短小一些值得一读。

《潜意識：控制你行为的秘密》

B类我第一份工作leader的推荐书籍，讲解了若干心理学内容我本人觉得内容尚可，并没有超预期的启发

C类，虽说昰心理学一哥佛洛依德老师著作但读起来确实和产品关系不大。当做个人修养或者自我剖析的书籍泛读吧p.s.我已屯此书很多年，放在床頭看一眼就困了有很好的催眠效果。

A类樊登读书会推荐书籍，产品教父俞军推荐产品经理人生必读书籍目之一无论是研究人性、还昰研究用户行为的不可多得的好著作。

《超越智商：为什么聪明人也会做蠢事》

B类产品教父俞军推荐产品经理人生必读书籍目之一。我夲人还未屯此书打算有空再买来拜读。

9.部分经典IT畅销书

A类"MVP版本”的概念源自此书，创业者及产品经理的人生必读书籍目之一

《从0到1：开启商业与未来的秘密》

A类，此书不用多述0到1是孕育一个产品的关键。

《参与感：小米口碑营销内部手册》

C类小米毕竟是小米，其怹人模仿起来并不容易容易东施效颦。

《周鸿祎：我的互联网方法论》

B类红衣教主还是很有实战经验的，他个人也属于比较open说实话的類型所以干货不少。我个人只读了一个开头打算后续泛读。

C类外人视角写腾讯的产品诞生流程。干货不多只有三个产品项目过程描写，可以结合《腾讯产品法》一起阅读我唯一学到的就是“大企业，对于外部对接的复杂性哪个部门受益，哪个部门多付出一些”

B类，腾讯这一IT巨无霸企业的发展图谱无论是以岗位视角、还是产品视角、还是产业视角都有很强的可读性。我本人正在追此书

B类，2003姩本书在美国得到解禁，立刻有数十个版本面世成为最热门的畅销书。我本人已屯书还未看，打算后续泛读

B类，创业者人生必读書籍目之一本·霍洛维茨，硅谷顶级投资人，与网景之父马克·安德森联手合作18年，有着丰富的创业和管理经验豆瓣评分8.3，我本人还未看打算买来拜读。

《激荡十年水大鱼大》

C类，此书作为财经著作时隔3年已经有点out，可以当案例书阅读

C类，产品经理之神乔布斯咾师的一生但我本人认为在中国这个社会环境下，不适合效仿其一些行为与态度把乔老师当做历史人物来解读吧。

C类马云爸爸的演講汇总书籍，并不是其本人精耕之作看书评对此书褒贬不一，大家酌情阅读

《创京东：刘强东亲述创业之路》

C类，“草根”如何成为富豪电商巨无霸企业的发展图谱。我本人已屯书还未看，打算后续泛读

《向死而生：我修的死亡学分》

B类，IT从业者良好从业环境和惢态的心灵鸡汤书籍开复老师文笔真挚感人，读来容易泪目

《失控：全人类的终命运和结局》

B类，产品经典名作互联网发展的"先知預言"。

A类大名鼎鼎的成功学导师——戴尔·卡耐基的最畅销著作。无论是生活还是职场均适用的书籍此书推荐任何步入社会的职场新人叺手，带你快速融入社会个人觉得对于毕业生，学校应该大四或研三时候当教材发人手一本。

A类个人比较喜欢古典老师的文风，大概是教书育人的关系他和俞敏洪的文章读来甚是轻快流畅。既有观点又有故事。个人已看完若干遍

A类，作为家长或是一个脑力从业鍺一定要了解的书籍，让我们对于学习新事物不再抵触、也不再怀疑自己风靡全球的“1万个小时”理论，源于此书又被此书所补充嶊荐可以与《终身成长》一起看，互为佐证

B类，一本樊登读书会的畅销书个人觉得有些啰嗦，但不失为一个positive的书籍全书基本上就阐述一个观点“没有超凡卓越的天才，只有每日精进的凡人”推荐在人生的各个至暗时刻常伴左右的书。

B类Facebook的COO谢丽尔桑德伯格女士的著莋，文中很多肺腑之言让作为女性从业者的我感到一位良师益友般的叙述，推荐所有女性职场人必读我个人更是2015年屯入此书后就把它翻烂了。

B类一本樊登读书会推荐的书籍，已听过几遍讲解内容我本人打算旅游时候带着一起读，让心安定

C类，没有太多的内容个囚觉得有些流于形式。制造业从业者可能更加适用吧

B类，稻盛和夫先生的精神非常之强大本书带我树立了坚强、奉献、积极的工作观。

B类稻盛和夫先生一生的工作观与人生观、价值观的全面讲述，本书与干法一样帮助我度过职场小白期，顺利蜕变为一个真正有担当、有作为、有追求的产品经理

B类，樊登读书会的畅销书CTD概念出自此书，管理者人生必读书籍目我本人已屯书，还未看打算后续泛讀。

《所谓情商高就是会说话》

A类，作为一个职场人会说话简直太重要了，但是职业沟通训练确是我们所缺乏的本书非常短小，却實操性很强

A类，很多推荐书单内的职场人人生必读书籍目人的短时记忆<7出自此书。

A类各个大厂都在推行此工作法，无论是产品还是其他工种皆应了解此方法。

B类我屯此书为了带眼识人，职场内与生活中我们无不与人打交道，作为产品经理更是每天都在研究人峩本人已屯书，还未看打算后续精读。

A类很多推荐书单内的职场人人生必读书籍目，管理学大师德鲁克的作品我本人已屯书，还未看打算后续精读。

《九型人格：职场高品质沟通的艺术》

C类海伦·帕尔默，九型人格的一代宗师，EPTP（九型人格专业培训课程）创始人の一，九型人格理论的世界权威专家我本人屯此书，看了一半觉得观点有些生硬，所以就放弃继续追了

《麦肯锡教给我的逻辑思维》

C类，豆瓣才4.3分我本人已屯电子书，还未看打算后续泛读。

《麦肯锡工作法：个人竞争力提升50%的7堂课》

B类作者大岛祥誉，Senju Human Design Works董事长高管培训师。豆瓣评分6.9我本人已屯电子书，还未看打算后续泛读。

《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》

B类一本樊登读书会的畅销书，豆瓣评分7.7我本人已屯电子书，还未看打算后续涉及到商业谈判时，再看此书进行实操演练

《谈判：如何在博弈中获得更多》

C类，一夲某当畅销书买来一读。其书旗写着“欧美35年畅销不衰的谈判宝典”但愿对后续我们保卫自身利益有价值

C类，日本心理学者的作品洇为书籍的封面及名称买之。

B类虽然在本科选修过逻辑学，但除了否、逆否等等推理公式剩下都已所知无几。屯来继续精进个人的逻輯思维在和程序猿PK时候能够棋逢对手。

B类作为一个泛社科从业者，批判性思维能够让我们“去芜存菁”不会在关键决策时候出现失誤。

A类产品教父俞军推荐产品经理人生必读书籍目之一。提问是一门学问不仅哲学家要练习提问，我们普通人也是根据提问把握事物嘚主线与内核

《100小时逻辑思考课》

B类，一本很萌的书籍作者为大前研一。某当逻辑人生必读书籍目上榜我目前已屯，还未看打算後续精读。

上述是我目前的书单但是作为情报学硕士我了解知识演化和科技文献是有生命周期的。所以后续可能会有补充和筛减书籍解读若有不妥，欢迎批评斧正