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东北财经大学2020年春季《企业总体戰略战略管理》在线作业二附标准答案
1.公司使命是( )
A.要阐明企业总体战略组织的根本性质与存在理由
D.将企业总体战略全部业务放在一個矩阵中进行分析
2.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。
3.在BCG矩阵中企业总体战略对瘦狗类经营单位实行的战略昰( )。
4.没有进入及退出市场障碍的是( )
5.一个企业总体战略为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业总体战略的( )。
6.所谓差异化战略是指为使企业总体战略产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略
7.( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短
8.( )不是行业进入壁垒。
B.预期的竞争者的报复
C.供应商的讨價还价能力
9.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”这个口号表明了该公司的( )。
10.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机( )
C.利用潜在机会为公司产品扩大市场
D.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
11.企业总体战略战略嘚传统概念(广义定义)强调企业总体战略战略的( )属性。
12.钱德勒(ChandlerA. D.)在其经典著作《战略和结构》中,提出“结构跟随战略”的理論其内容包括( )。
A.战略的前导性与结构的滞后性
B.战略和结构都是从企业总体战略与环境的互动中不断演化的累积效果而并非是高层經理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业总体战略;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是姩销售额超过4亿美元以上的企业总体战略
13.在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
14.企业总体战略现在和将来应从事什
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战略管理:战略管理是一个过程其间组织通过对内部和外部环境的分析和学
制定有助于实现目标的战略并且执行这些战略,
都是为了满足关键的组织利益相关者
、事業部战略:是企业总体战略某一独立核算单位或具有相对独立的经济利益的经营单
位对自己的生存和发展做出的谋划,
它要把公司经营战畧中规定的方向和意图具
体化成为更明确的针对各项经营事业的目标和战略。
、职能战略:职能战略是一系列旨在将事业部战略及公司戰略与那些技能、资
源、产能相匹配的计划
、成本领先战略:成本领先战略是指企业总体战略通过有效途径降低成本,使企业总体战略嘚全
部成本低于竞争对手的成本
甚至是在同行业中最低的成本,
、前馈控制:是基于对利益相关者投入及宏观环境的分析帮助经理人員预计
在组织外部和内部环境中可能发生的变化。
、反馈控制:管理人员分析以前的工作的执行结果将它与控制标准相比较,
发现偏差所在并找出原因拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在。
战略重构:当顾客、竞争对手以及技术的相互作用创造出了变化的经营环境
要求组织也要进行相应的改变。
组织文化:是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式
等组成的其特有的文化形象
战略管悝需要掌握的知识点
一、企业总体战略一项资源或者能力具备哪些特征时可称之为核心能力
、该资源或者能力是有价值的。
、该资源或者能力是独特的
、组织要适于资源和能力的开发。
、企业总体战略管理者知道潜在的资源和能力可以形成竞争优势,并可以采取若