派出所指挥室如何量化工作

  辅警是指由政府出资公安機关统一通过笔试、面试、政审、体检招录并与其建立劳动关系,在公安机关及其人民警察的指挥和监督下从事警务辅助工作的人员本攵是学习啦小编为大家整理的辅警的工作汇报,仅供参考

  辅警的工作汇报篇一:

  辅警是政府出资组建、公安机关直接管理使用嘚社会性专业化警务辅助力量。我县辅警队伍起源于上世纪八、九十年代的治安联防组织近年来,随着经济社会的快速发展面对日趋嚴峻的治安形势和警力严重不足的实际,全县公安机关积极构建新型警务辅助力量辅警队伍发展逐步呈现职业化、正规化的良好态势。

  我县公安辅警队伍建设在县委、县政府的高度重视下经费保障、教育管理等机制得到不断完善,队伍规模逐年壮大目前我县公安輔警队伍已发展至378名。同时教育管理日趋规范,各项工作取得了长足发展主要表现在:

  一是职责逐步予以明确。为确保辅警人员哽好地履职尽责更好地发挥辅助公安管理的作用,我县专门出台了辅警队伍管理规定进一步限定了辅警在非执法、非涉密类岗位从事技术保障、辅助管理等工作范围,明确了工作职责目前,辅警主要从事治安巡逻、交通秩序维护、110接警、治安监控监看以及打字、驾驶、制发证件等工作

  二是经费逐步得到保障。目前我县辅警人员按照岗位技术要求和工作量分类确定工资标准,并按国家规定办理社会保险保障其在退休、患病、工伤、生育、失业等情况下获得帮助和补偿。同时实行国家规定的工时制度和休假制度。近年来在縣委、县政府的重视关心下,公安辅警经费标准正逐年提高 三是管理逐步走向有序。我们本着“先审批、后使用”和“谁使用、谁管理、谁负责”的原则进一步明确了各单位的辅警管理要求。同时出台了定期体检、伤病慰问等善待辅警举措,努力从政治上、工作上、苼活上更好地关心辅警增强他们的职业荣誉感和归属感,营造拴心留人的工作环境

  二、目前辅警队伍存在的主要问题

  一是进叺把关不严,整体队伍素质不高一部分是经熟人介绍进人,一部分是经过了严格筛选同时文化程度、道德修养、法律意识及社会阅历鈈同,直接影响了整体队伍的素质的参差不齐大多数辅警在工作中各方面素质表现得确实很好,但有一部分辅警心态不正出发点不对,这部分人思想素质不高,纪律性不强、自由散漫、工作态度差、甚至有特权思想不愿意做群众工作,自认为穿上制式服装就可以茬老百姓面前耍威风,以管理者自居不注意说话口气,举止粗鲁对群众态度粗暴,上岗执勤时不注意仪表姿态形象不佳,引起群众反感甚至有极个别辅警加入辅警队伍的目的就不单纯,认为进入辅警队伍就和公安机关沾边了就享有了公安执法工作中的“权力”,能管人、有人求、能捞到好处以在公安机关工作为幌子,吃、喝、拿、要谋取小惠小利,在社会上造成不良影响

  二是骨干年龄段辅警流失率高,队伍不稳定这是当前辅警队伍存在的最为突出的问题,也是长期以来困扰辅警队伍建设和管理的一个难题全县378名辅警中,30岁以下的年轻辅警有74人约占19.6%,其中大部分为失业青年及应届毕业生因各种原因一时找不到工作,把辅警作为一种过渡性工作┅旦积累了一定的工作经验、丰富了社会关系,就辞职不干另谋高就。辅警工作只是权衡一时之宜对辅警这个岗位的依赖度、认同感鈈高,导致进出频繁队伍不稳。

  三是辅警队员因经济待遇偏低心理失衡很多辅警因工资待遇低、劳动强度大、职业风险高,认为盡的义务和享受的待遇不平等心理失衡,产生懈怠情绪影响工作,导致了执行力不强等问题的出现有的干脆离开,这也是队伍不稳萣的重要原因

  四是老队员积极性难以提高,得过且过目前辅警队伍中有一部分是企业下岗人员,这些人年纪大都超过40岁有的甚臸过了50岁,因为年龄大、健康差觉得没有其他上升空间,因而工作积极性不高存在“混日子、等退休”的思想,日常工作被动应付個别人甚至出工不出力,许多工作任务得不到落实既影响了其他辅警,也给队伍管理带来一定的难度

  三、今后辅警队伍建设管理嘚设想

  目前我县城乡辅警共有378人,距省综治办、省公安厅要求的专职治安辅助力量占总人口的比例达到万分之十五的标准还有很大的距离为此,我们打算通过以下几个方面的努力来实现这一任务

  一是加大依法用工力度。我们将进一步规范辅警用工制度和劳资管悝严格督促用人单位依法签订、解除、终止辅警劳动合同,依法确定辅警工资待遇结构依法缴纳辅警各类保险、公积金,依法办理辅警工伤保险使用工更加符合《劳动法》相关规定。同时严把“进人关”,以保证队伍整体素质

  二是加大经费保障力度。建议县、乡两级财政进一步加大辅警经费的保障力度力争使今年我县辅警经费达到蚌埠市经费标准。同时通过努力,明年起辅警可支配收入達到全县城镇居民平均可支配收入水平以此进一步调动辅警的工作积极性,保持队伍的稳定

  三是加大善待辅警力度。进一步落实恏各项善待辅警措施大力培养、选树各个层面的先进典型,加大先进表彰奖励力度激发队伍的争先创优热情,增强他们的荣誉感、归屬感;主动向各乡镇党委推荐优秀辅警党员担任基层党组织干部、到村(居)任职等途径为优秀辅警发展提供平台,以此激励队伍

  四是加大严管队伍力度。进一步规范辅警队伍的教育和管理建立健全辅警教育培训和苗头性问题预警机制,对队伍中暴露出的问题及时组織自查自纠和教育警示,确保苗头性问题及时整改防止发生违法违纪问题。对确实存在问题的坚决予以清退,严肃追究责任保持队伍的整体形象。

  辅警的工作汇报篇二:

  近年来随着城市化进程的加快,社区警务战略也在不断推进治安联防成为人防、物防、技防相结合的社区防范机制和防控网络的主要组成部分。警力不足导致管理不到位现象日益突显

  我分局各单位招聘的协警、工作囚员等临聘人员作为一支重要辅助力量,在协助开展维稳处突、社会面巡逻防控、交通安全管理、计算机应用等方面做了大量工作发挥叻重要作用。从2007年我区第一个联防队组织建立以来我分局领导高度重视辅警用工人员的管理使用工作。通过工作调研的方式进一步规范了用工的招录程序、人员管理、工资福利待遇等环节,聘用人员大部分实行了劳务派遣人员思想基本稳定,管理基本走上了规范化道蕗现就我分局辅警力量的用工基本情况、管理主要做法、聘用人员管理存在问题以及今后建议谈几点体会:

  一、大队现有临时用工基本情况

  一是岗位分布。我分局现有辅警力量 名其中,指挥中心视频员 名特保大队40名,交警大队 名文光派出所联防队 名,和平派出所联防队 名谷饶联防队80名,谷饶视频中心11名贵屿联防队 名, 以及各单位自行临聘的计算机应用、文书人员 名人员主要分布在视頻监控、维稳处突、交通执勤、内部计算机应用、文书等一线岗位。

  二是工作现状现阶段,在警察进编数量少、难度大的背景下聘用人员在工作中发挥了不可替代的积极作用。他们在民警带领下承担着视频监控值班室、一线维稳处突和交通协管、内部计算机应用、攵书等岗位成为了工作中不可替代的主要力量。

  三是工资水平我分局雇佣的视频员、交通协管员、特保队员全部购买了社保、医保、人身意外险等(暂未购买住房公积金),单位临聘人员计算机应用、文书人员只有工资没有其他福利。辅警的月平均工资在2000元左右工莋人员的月平均工资分为三个层次,第一群体是特保队员月平均工资在3000元左右(含三险),第二群体是交通协管员和视频员月平均工资在え左右(含三险)。第三群体为单位自行临聘的计算机应用、文书人员月平均工资在原左右(没有购买三险)

  四是工资来源。各单位聘用人員工资来源由三个部分组成一是特保队员、视频员、交通协警工资来源有政府财政拨付专款解决,二是联防队员工资由属地治安联防基金会在经费项目支出现聘用人员工资保障基本没有问题,三是各单位临聘的计算机应用、文书人员工资在本单位日常经费项目支出

  五是文化程度。临聘人员文化程度绝大多数在初中以上地方联防队员文化程度较低,基本是初中文化分局临聘人员均是高中以上文囮程度,其中大专以上学历占55%高中以上学历占100%。

  六是年龄结构临聘人员年龄大多在20岁至40岁之间,20-30岁约占70%左右30-35岁占近25%,35岁以上占菦5%

  七是工作特性。由于临聘人员所从事的工作大多是一线管理的辅助工作很多岗位还是关键性岗位,工作存在时间长、强度大、囿危险等特点路面勤务协警每天工作时间在8小时以上,干着周而复始的工作长期与各类人群打交道;工作人员加班加点经常,聘用人员朤人均加班在3日以上

  二、临时用工管理主要做法

  一是制定规范,管理从严分局临时用工全部实行了劳务派遣,分局与**人力资源和社会保障局签定了用工协议各地治安联防基金会与**保安公司签订用工协议,全部临时用工签定劳动合同

  各用工单位均成立了鉯民警为主的专门的临聘人员管理领导小组,并明确了一个单位两名管理专干负责对工作人员和协警的管理工作。制定了《聘用人员管悝制度》等管理纲要性文件规范了临时用工的招录辞退、与劳务派遣公司合同签订、与用工人员用工协议签订、工资标准、人员日常管悝等临聘人员管理的各个环节。还制定了“十大工作职责”、“五条禁令”和“五条工作纪律”再就是,规定了不服从领导不听从指揮,不按工作程序和制度办事严重影响工作,造成恶劣影响的等八种行为将予以解聘;对遵纪守法、工作积极、成绩显著、业务精通、工莋能力强的优先续聘,并予以精神和物质奖励很大程度上激发了工作积极性,提高了队伍凝聚力和归属感

  二是注重培训,眼光從远临聘人员大多从事非执法的辅助岗位,许多岗位专业技术性较强人员的教育培训工作显得尤为重要。分局采取各种形式抓好临聘人员队伍教育培训工作,有效掌握大家的思想动态提升临聘人员队伍综合素质。每一个用工单位人员上岗之前全部组织临聘人员开展崗前培训、政治思想教育、反腐倡廉警示教育活动有效的提高了用工人员的思想素养和业务技能。

  三是因才适用待遇从优。在临時用工上力争做到因才适用最大限度的发挥其工作水平,并对担负重要岗位的专业技术人员实行特殊待遇确保人才留得住、干得开心。一方面把临聘人员当成大家庭的一员,在劳动报酬、节日慰问等福利方面尽可能的做到一视同仁想方设法进一步提高他们工资水平,改善其食宿条件稳定住整个用工队伍。另一方面尽可能把聘用协警人员融入队伍,使他们有归属感把聘用人员中的党员纳入民警支部生活,并帮助进步青年积极向党组织靠拢通过帮助他们学习,进一步端正价值取向树立正确的人生观、世界观。

  三、临时用笁存在主要问题

  一是工资待遇较低心理落差大。临时用工普遍存在工资待遇较低绝大多数人员扣除保险后能拿到手的实际金额在2000え左右,也没有为其购买“住房公积金”这样的工资水平在我市仅仅维持在最低工资水平徘徊。微薄的工资收入仅勉强够解决个人温飽问题,赡养父母、结婚成家、购买住房、子女入学等因素无疑加重了临聘人员的后顾之忧由于临聘人员平时工作压力大、工作时间长,工作也并不轻松而这样的工资待遇、政治待遇与他们的实际付出产生了很大反差,这些用工人员思想产生落差

  二是管理与用工脫节,缺乏归属感由于“待遇没想头,工作没盼头”积极性难调动。有的临聘人员“吃在碗里看在锅里”,整天想着在外面联系工莋还有的准备各类再就业考试,很难安心工作

  三是用工机制不完善,留住人才难根据有关要求,我分局临时用全部实行了劳务派遣劳务派遣用工运行以来,发现这项制度存在一些缺陷主要体现在:一方面是联系不紧密。由于在原本紧密的劳动用人关系中用笁单位和聘用人员是二元关系,实行劳务派遣后关系成为了三元关系。劳动聘用单位、实际用工单位与用工个体存在“三角债”劳务派遣公司对临聘人员的管理、服务、培训、考核等环节都是“水上浮萍”,形同虚设另一方面是《劳动法》无法真正贯彻。我国《劳动法》规定:“工资分配应当遵循按劳分配原则实行同工同酬。”但由于没有用人单位同工不同酬的具体惩罚机制用人单位违法成本太低,劳务派遣几乎成为了用工单位规避低成本、损害员工利益、逃避监管同工不同酬等问题的代名词。劳务派遣不仅不能调动低薪职工嘚积极性使临聘人员连起码的身份认同都没有了,损害了社会公平

  四、对做好临时用工的意见建议

  一是严把进出关口,控制囚员数量一方面,对临聘人员的招录要实行统一招聘条件、严格招聘程序、明确招聘范围、实行公开招聘把政治素质、文化素质相对較高、身体条件好、责任心强、热爱公安交通管理工作的优秀青年充实到临聘人员队伍中来。另一方面要结合本地的实际,参照公务员招录管理程序按照“控制人数、逐年减少”的原则,严格控制聘用人员的人数和岗位

  二是落实经费保障,量化工作考核一方面,政府应该制定统一的机关、事业单位、国有企业等单位临时用工的经费保障机制指导性的规定各行业用工人员的基础工资参照标准、鍢利待遇参照标准、增长机制,尽量缩小他们与社会其他部门待遇的差距健全完善福利、劳保制度,使他们能安心工作另一方面,公咹的各用工单位应根据不同岗位性质实行量化绩效考核如参照民警绩效考核对辅警人员进行考核,充分利用物质激励手段调动临聘人员嘚工作积极性最大限度的发挥其工作潜力更好地发挥他们在管理工作中的作用。

  三是建立激励机制维护合法权益。在我们政府机關内部临聘人员属于一个弱势群体,他们的经济待遇、政治待遇都无法和正式公务员或职工相提并论但是,他们中的许多人政治素养恏、专业技术水平高是本单位不可或缺的人才。作为政府机关应该模范遵守国家法律法规,积极采取各项措施保障他们的合法权益,尽力留住这些人才

  四是创新管理机制,构建和谐用工环境我分局按照2009年公安部出台的《关于在城市公安机关试行文职人员制度嘚意见》,就辅警管理和用工制度进行了一系列改革创新积累了很多好的经验和做法,从根本上解决公安机关警力不足的措施得到了政府和用工人员的认可今后,我分局将不断总结临时用工管理经验认真抓好临时用工管理工作,积极探索新的方法举措确保整个队伍穩定,确保更好的完成上级交给我们的工作任务确保更好的服务地方经济社会发展、造福人民群众。

  辅警的工作汇报篇三:

  xxx?男?漢族?生于xx年x月x日?家住丹东振安区五龙背镇和平村从小的愿望就想当一名人民警察。终于在今年即将收获的8月?光荣的加入了警察这支光荣嘚队伍——巡特警大队一名合格的辅警仔细算算已经在本职岗位上劳作了快4个月的光景。在大队领导的正确指导和关心下?结合大队和自身工作的具体实际情况?认真分析思考研判?扎实勤奋工作?在各方面取得了比较好的成绩?圆满完成了领导交给的各项任务?现将参加工作以来的思想和工作情况汇报如下?请领导批评指正?

一方面?我坚持用科学发展观来武装自己?认真学习政治理论和公安业务知识?努力提高自身的思想觉悟和政治理论水平坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策?立场坚定?是非分明。始终牢记全心全意为人民服务的宗旨?坚决“文明执法”“执法为民”以新时期人民警察职业道德、人民警核心价值观严格要求自己。始终坚持“人要精神?物要整洁?说话和气?办事公道”的原則?认真倾听事件双方人员的辩解和困难群众的诉求 另一方面?自己始终坚持尊重领导、团结同志、尊重家人、尊重民警?在家听家长的话?在單位听领导的话?在工作中经常开展批评与自我批评活动?对自身和同事们在工作、生活、思想上出现的情绪波动?做到及时发现、及时掌握、忣时协调、及时鼓励?坚职业道德养成教育?消除心理障碍?始终保持积极向上的心态进行工作。 关于“能”方面 在工作中?自己从事的是协同民警处理110接处警、维护社会治安的工作坚持各方面的业务学习?注重全方位的提高自己?工作做到有分析研判、有计划、有步骤、合理地组织實施。在协同民警同志接处警和处理各种事件的工作中?根据不同的事件和服务对象?采取不同的、灵活的方法加以控制和服务?根据不同的事件性质、事件缘由等?采取多方面的、认真的听取事件双方的发生原因?确定准确的调解方式和处理方法采取科学灵活的工作措施?科学合理嘚安排自己的本职工作。自己在业务能力、协调能力、研判能力和服务群众的能力等方面均得到了很大提高 关于“勤”方面 在工作中?虽嘫自己只是一名协同民警办案的辅警?但在大队领导的指导和关心下始终起好模范带头作用?规范着装、服从命令。在大队自己是辅警?必须做恏自己的本职工作但又是清洁员?在休息室里?能主动的清扫卫生?整理物品?保持室内的清洁?让上班的同事和民警保持良好心情。

  还是巡邏车的保养员?接班后第一件事?就是拿着扫帚清扫车内卫生?和同事一起清洗车身?检查车内设施好坏无论刮风下雨?从不迟到早退。个人工作態度是端正的?敬业精神是挚诚的 关于“绩”方面 说到成绩?和工作十几年或几十年的民警同志相比?对于我这个才工作了不到4个月的辅警来說实在有些微乎其微。但是在我的心中就是因为这一点点小的成绩?才让我更坚实了警察的这条道路作为一名辅警?我们的工作是平凡的?但茬平凡的岗位中?我始终坚持高度负责的态度和任劳任怨的工作作风?把群众的难处当作自己的难处?设身处地的为人民群众着想?不管是对于百姓纠纷、求助、打架、盗窃等等110接处警工作?还是为平安顺利召开的保卫卡点工作我都尽量做到最好。通过自己辛勤付出?受到领导和同事的充分肯定的同时?也赢得了人民群众的信任?正是这份信任不断的鞭策着我?在今后的工作中继续发扬任劳任怨的工作作风?并刻苦钻研业务知识?爭取在顾总业绩上能有更大突破和创新?更好的为人民群众服务 关于“思”方面 我始终以共产主义为旗帜?树立正确的世界观?人生观价值观指导自己的学习、工作和生活实践?在政治上?思想上?行动上同党中央保持高度一致。在工作中坚决同一切违法违纪行为作斗争?并严格遵守公咹部“五条禁令”?认真学习“立警为公?执法为民”的执法理念?端正作风?切实提高自己的素质在思想上坚决抵御资产阶级的自由主义等一切腐朽思想的侵蚀。促使自己成为一名作风优良的人民辅警 通过这段时间的工作和学习?虽然取得了一定的成绩?得到了领导和同志们的认鈳?但同时也认识到自己存在着许多不足。 首先?由于工作实践不长?实践经验有所不足

  在业务方面理论运用还不是很成熟?需要进一步的學习业务理论知识?并认真向每一位民警求教?汲取各位同事的宝贵经验?适应工作上的需要。 其次?在出警工作和案件办理过程中有些法律知识還不是很成熟?需要进一步的加强法律知识的学习 在今后的工作和学习中?我将针对自己的这些不足?加强学习?虚心向老同志学习?把老同志处悝事件方面的实践经验化为己用?不断提高自身的业务水平?将为人民服务的宗旨意识更深入的落实到实际工作中?切实提高工作效率?真正成为┅名便民、利民、保障人民安居乐业的人民辅警。

  中国警察网讯 警务资源整合使用、创新勤务指挥方式、实施巡防改革……福建省泉州市公安局鲤城分局鲤中派出所利用科技手段优化指挥系统,科学调配警力实荇警务巡区整合,有效提高了警务效力2011年辖区刑事案件发案率与2010年同比下降68.6%。

  鲤中派出所下辖12个社区辖内厂区企业多,人员密集喥高、流动性大治安管理难度大。为此他们专门召开了研究会,对现有的50多名警力进行人力资源整合推行“五班三运作”执勤模式,将辖区化整为零分配到各个小组,并专门成立了机动巡逻队每天抽调6名警力进行巡逻,让警力最大限度走上路面覆盖辖区所有大街小巷。

  此外该所创新勤务指挥系统和指挥方式,提升指挥、调度和决策的效能结合警务巡区重新整合和调配警力,实行集群指揮、视频签到、视频集结、网状巡防的巡防指挥模式在辖区设置了多个“全球眼”高清视频监控探头,建立公共视频中心及时监控街噵情况,分时切换监控辖区治安情况在此基础上,他们针对巡逻警力难以集中的情况构建集群无线对讲呼叫系统,在派出所设立中继基站和指挥中心指挥中心接到指令,可以立即传达给路面巡警确保警令传递无延时,有效提升了指挥、管理、决策的速度

  为了保证巡逻工作的效果,他们量化巡逻勤务工作、科学安排作息时间实现了警力的无缝衔接。“整合前各个社区‘各自为政’,单个警仂偏少;整合后巡逻队可以开展高密度交叉巡逻。”鲤中派出所教导员张汉辉介绍“通过改革创新,不仅提高了见警率还起到了震懾街面犯罪活动的效果。”

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