Intel在其自身的企业文化中一向坚持建设性对抗(Constructive confrontation翻译)的观念目的是想要在决策时听到不同的声音,以确保做出正确的决策——虽然往往还是声音最大的最后会赢
...人并鈈少,但跟他们说知心话和真话的并不多除非你的企业像英特尔(Intel)那样有提倡建设性冲突(constructive confrontation翻译)的文化,否则一把手很难听到忠言囷谏言因而也就不能及时自我反省,自我成长
积极的面对面艺术如何以较少的冲突取得更多的责任
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