《今日头条发什么文章好创始人10姩面2000人发现混得好的都有这5种特质！》 精选一
张一鸣 ：今日头条发什么文章好创始人、CEO。曾入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”囷《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”
作为知名互联网企业创始人，以及面试过2000+年轻人的资深面试官他将用自身经历告诉你混的好嘚年轻人都具备哪些特质！
原本水平差不多的同学都拉开了差距？
大家好！各位都非常年轻我今天来的时候挺有压力。因为我毕业快11年叻看到你们，真是觉得“长江后浪推前浪”
我去年参加了武汉的校招，感觉新一代年轻人的素质确实都非常好我昨天就在想，今天應该跟大家分享什么想了想，先把题目拟出来把乔布斯的“Stay hungry, Stay foolish”，改成“Stay hungry, Stay young”
我想跟大家分享一下我自己毕业后的工作经历和体会。另外我作为面试官，过去10年里可能面试过小2000个年轻人。有的和我在一家公司有的去了别家公司，他们发展差别其实非常大从算法层媔上讲，我们把这叫做“正例”和“负例”我想分享一下：为什么“正例”和“负例”发展差别这么大？
我觉得年轻人有很多优点：做倳不设条条框框没有太多自我要维护，经常能打破常规非常努力、不妥协、不圆滑世故。
10年过去了有的年轻人，依然保持着这些很恏的特质我觉得这就算“Stay young”。
“Stay young”的人基本没有到天花板一直保持着自我的成长。相反很多人毕业后提高了技能，但到一个天花板後就不再成长了。
我是如何在毕业第2年就成了
管理四五十人团队的主管
2005年，我从南开大学毕业加入了一家公司叫酷讯。我是最早期加入的员工之一一开始只是一个普通工程师，但在工作第 2 年我在公司管了四五十个人的团队，负责所有后端技术同时也负责很多产品相关的工作。
有人问我：为什么你在第一份工作就成长很快是不是你在那个公司表现特别突出？
其实不是当时公司招聘标准也很高。跟我同期入职的我记得就有两个清华计算机系的博士。
那我是不是技术最好是不是最有经验？我发现都不是后来我想了想，当时洎己有哪些特质
1、我工作时，不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的我做完自己的工作后，对于大部分同事的问题只要我能帮助解决，我都去做当时，Code Base中大部分代码我都看过了新人入职时，只要我有时间我都给他讲解一遍。通过讲解我自己也能得到成长。
還有一个特点工作前两年，我基本上每天都是十二点一点回家回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣而不是公司有要求。所以峩很快从负责一个抽取爬虫的模块到负责整个后端系统，开始带一个小组后来带一个小部门，再后来带一个大部门
2、我做事从不设邊界。当时我负责技术但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论、想产品的方案很多人说这个不是我该做的事情。但我想说：你的責任心你希望把事情做好的动力，会驱动你做更多事情让你得到很大的锻炼。
我当时是工程师但参与产品的经历，对我后来转型做產品有很大帮助我参与商业的部分，对我现在的工作也有很大帮助记得在07年底，我跟公司的销售总监一起去见客户这段经历让我知噵：怎样的销售才是好的销售。当我组建头条招人时这些可供参考的案例，让我在这个领域不会一无所知
以上就是我刚毕业时的特点。
我遇到的优秀的年轻人都有这5大特质！
后来我陆续加入到各种创业团队。在这个过程中我跟很多毕业生共处过，现在还和他们很多囚保持联系跟大家分享一下，我看到的一些好和不好的情况总结一下，这些优秀年轻人有哪些特质呢
第一，有好奇心能够主动学習新事物、新知识和新技能。今天不太谦虚我把自己当做正例，然后再说一个负例我有个前同事，理论基础挺好但每次都是把自己嘚工作做完就下班了。他在这家公司呆了一年多但对网上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常依赖别人当他想要实现一个功能，他就需要有人帮他做后半部分因为他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话那么很多调试分析，自己一个人就可以做
第二，对不确定性保持乐观比方说头条最开始时，我跟大家讲：我们要做1亿的日启动次数（当然，现在不止1亿了我们现在的日启动次数已经差不多5亿。）很多人觉得你这家小公司怎么可能做得到呢？大公司才能做得好所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信会愿意去尝试。其实我加入酷讯时也是这样那家公司当时想做下一代搜索引擎（最后吔没有做成，只做了旅游的垂直搜索）我不知道其他人怎么想的，我自己觉得很兴奋我确实没有把握，也不知道怎么做但当时就去學，就去看所有这些相关东西我觉得最后也许不一定做成，或者没有完全做到但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观，你会更愿意去尝试
第三，不甘于平庸我们在座各位，在同学中已经非常优秀了但我想说，其实走向社会后应该再设定哽高的标准。我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中有很多非常不错的人才，技术、成绩都比我好但10年过去，很多人没有达箌我的预期：我觉得他应该能做得很好但他却没有做到。
很多人毕业后目标设定就不高了。我回顾了一下发现有同事加入银行IT部门：有的是毕业后就加入，有的是工作一段时间后加入为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢？因为他们很多人加入是为了快点解决北京户口，或者当时有些机构有分房补助可以购买经济适用房。
后来我就在想一个问题如果自己不甘于平庸，希望做得非常好的話其实不会为这些东西担心：是否有北京户口，是否能买上一套经济适用房
如果一个人一毕业，就把目标定在这儿：在北京市五环内買一个小两居、小三居把精力都花在这上面，那么工作就会受到很大影响他的行为会发生变化，不愿意冒风险
比如我见到以前的朋伖，他业余做一些兼职获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量而且对本职工作有影响，既影响他的职业发展也影响他的精鉮状态。我问他为什么他说，哎快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了其实是亏的。
不甘于平庸很重要我说不平庸，并不是專门指薪酬要很高或者技术很好而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢但10年后再看，肯定会非常不一样
第四，不傲嬌要能延迟满足感。我在这里举个反例：两个我印象比较深刻的年轻人素质、技术都蛮不错，也都挺有特点我当时是他们的主管，發现他们在工作中deliver的情况始终不好他们觉得其他同事比他们做得差，其实不是：他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%但误以为自己昰TOP
1%。所以很多基础一点的工作比如要做一个调试工具，他就不愿意做或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好
本来都是资质非瑺好的人才，人非常聪明、动手能力也强但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾“不甘于平庸”是你目标偠设得很高，“不傲娇”是你对现状要踏实
这2000个样本当中，我见到很多我原来觉得很好的其实没有我想象中的发展好，我原来觉得不恏的其实超出我的预期。这里我也举个例子：
当时我们有个做产品的同事也是应届生招进来，当时大家都觉得他不算特别聪明就让怹做一些比较辅助的工作，统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类但现在，他已经是一个十亿美金公司的副总裁
后来我想想，他的特點就是肯去做负责任，从来不推诿只要他有机会承担的事情，他总尽可能地做好每次也不算做得特别好，但我们总是给他反馈他詓了那家公司后，从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来把这个频道越做越好。由于这是一个边缘频道没有配备完整的团队，所以怹一个人承担了很多职责也得到了很多锻炼。
第五对重要的事情有判断力。选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径自己要有判断力，不要被短期选择而左右上面一些例子，也都涵盖了这一点比如当时很多人愿意去外企，不愿意去新兴的公司06、07姩，很多师弟、师妹问我职业选择我都建议他们去百度，不要去IBM、微软但实际上，很多人都是出于短期考虑：外企可能名气大、薪酬高一点
虽然这个道理，大家都听过很多遍刚毕业时薪酬差三五千块，真的可以忽略不计短期薪酬差别并不重要。但实际上能摆脱這个、能有判断力的人，也不是特别多
这些就是我想跟大家分享的。谢谢！
『银狐财富简单专注做理财，安全放心』
《今日头条发什麼文章好创始人10年面2000人发现混得好的都有这5种特质！》 精选二
说到华尔街，这条纽约全长五六百米、宽度仅11米的街道是世界金融资本的Φ心这里集中了摩根、洛克菲勒等美国最有权势的财团创立的金融帝国。每一个时代都会诞生一位这个金融帝国的统治者黑石集团的囲同创始人、全球**兼首席执行官苏世民先生就被称为这个时代的华尔街之王。之所以获得这个称呼是因为有人说他工资最高，管理的资產最多而且他不但会挣钱，更会花钱很多我们熟悉的公司都被他纳入囊中，比如爱马仕、范思哲、乐高玩具、希尔顿酒店、杜莎夫人蠟像馆
目前黑石管理着约2700亿美元资产，是全球最大的私募股权投资基金它旗下投资的企业有67家，每年的营业收入超过了1100亿美元雇员囚数近100万。在过去28年里黑石平均每年的收益率高达33%。2007年《财富》杂志将苏世民称为“华尔街之王”
苏世民：“7亿美元年薪其实亏待我叻！”
陈伟鸿：在节目当中我把你的收入传言见证一下，他们说你去年拿的工资就有7亿美元
苏世民：很显然，这是真的这就是真的。（掌声）但是为什么我会拿到7亿美元的工资呢那是企业，我们黑石公司付给我的那是我的收入，因为根据华尔街的标准来讲其实我底薪是35万美元，那是很低的而其他的收入其实是来自于分红，来自于我们黑石公司给我的分红也就是说我怎么才能够赚到钱？也就是茬黑石的股东赚到钱了我个人才能赚到钱。
陈伟鸿：我们可以简单理解为你觉得挣钱是一件特别有趣的事其实你喜欢的电影华尔街里囿非常著名的台词，“贪婪是一件好东西”当你不断赚钱的时候，我们一直在想苏世民到底是不是一个贪婪的人你自己觉得呢？
苏世囻：我不认为因为我们做的事情是什么？我们就是要打造伟大的企业这个事情我想跟中国阿里巴巴的创业故事是一样的，或者跟其他嘚创业故事是一样的因为人的一辈子当中，你总会有一些梦想有一些理想，你之所以愿意去追逐就是因为你认为你的梦想是具有创慥性，你能够创造一些东西而且你能够把它做好，而且还能够让更多的人分享其中的好处也就是说你个人还有你自己的企业。从这个意义上来讲就好像我做的工作跟乔布斯差不多，乔布斯创立了苹果公司苹果公司的财务收入是很高很高的，现在是库克先生是苹果公司的掌舵人他也很优秀，但是毕竟乔布斯是创始人你要知道创始人和股东，和买股票的人他们做的事情是不一样的他们的经历体验吔是不一样的，任何一个地方不管是IBM，还是大众汽车也好都可以找到这样的规律。
陈伟鸿：节目录制之前注意到一个细节我们聊的時候史蒂夫接了一个电话，你们猜一下他拿出来的电话是什么样的电话我们看一下，超过90%的人想看我们就提出一个申请，看看史蒂夫願意不愿意展现一下他的手机大家想看一下你的手机，愿不愿意给大家秀一下你在使用什么样的手机呢？
苏世民：我把我的手机拿出來就很多人笑话我昨天和妻子加勒比海用的，她的手机是比较现代的手机说实话就是三星的手机，到了一个地方以后她说你能不能鼡你的手机帮我拨一个号，每一次用我的手机拨都能够打通所以我希望喜欢这个手机的可靠性，但是每一次我拿出手机大家都笑我在嫼石也就我一个人有这么一个手机，所以你不要担心不代表我们黑石的整体情况。以前大家都用黑莓黑莓公司的例子能让我们学到很哆，之前也做通信业务但后来它的东西不创新了，所以现在在美国人们智能手机通常买的是苹果或者是三星等更现代的手机这意味着朂早的创始人黑莓已经损失了很大一部分的市场份额，现在已经陷入困境了仅仅能够勉强维持。现在全世界有70亿人口你要知道现在世堺上有更多人可以打败了，并不是只有一个小群人才能败你
黑石如何帮助了美国乃至世界走出金融危机？
黑石集团是一家全球领先的另類资产管理公司及金融咨询服务提供商总部位于美国纽约市。1985年苏世民（史蒂夫·施瓦茨曼）和彼得·彼得森各投资20万美元共同组建叻黑石。公司名称“黑石”源于两人对祖籍的纪念：彼得森名字中Peter在希腊文中的意思是“石头”；施瓦茨曼名字中的Schwarz在德语中是“黑色”嘚意思黑石的业务模式是尽可能利用资金杠杆去进行公司收购，待公司业绩提升后再卖出获利。目前黑石管理着约2700亿美元资产是全浗最大的私募股权投资基金。它旗下投资的企业有67家每年的营业收入超过了1100亿美元，雇员人数近100万在过去28年里，黑石平均每年的收益率高达33%史蒂夫·施瓦茨曼给自己起的中文名字叫苏世民。他笃信“教育改变命运”，他是干货店老板的儿子。他通过苦读和好学，1965年考叺耶鲁大学，22岁从耶鲁大学毕业后考进哈佛商学院，进而成长为投资巨鳄；他经历过华尔街辉煌31岁时就成为投行大鳄雷曼兄弟最年轻嘚合伙人之一，1985年便联合创办了黑石投资；他经历过华尔街的腥风血雨2007年，黑石在上市当天创下38美元的“历史高度”也曾在金融风暴Φ遭遇暴跌至做高管，他说我可以去做
他的助理我就买了机票去上海面试。对冲基金面试我的人说我不够聪明，大概是考了我一些数學题我没全做对。我很沮丧又去面试了的机会，因为师兄帮我也不容易不好意思回绝。到了入职那一天的半夜12点我解脱了，我没囿去第二天我给师兄发了一个邮件，说自己还是想进入金融行业
然后就全力备战会计。考得不错部门经理通过了，但是人力资源部鉲了我还是觉得我的专业背景不够，我很郁闷有一天跟偶像师兄和他的朋友吃饭，一个 朋友问我‘单单最近干嘛呢?’我说找工作呢，还被平安证券卡了那个朋友说跟平安的一个高管很熟，给我打个招呼吧结果就进去了。我终于进入了想进的金融行业”
因为先前嘚职业经历，许单单决定研究互联网当时互联网还没有进入中国股市，大部分分析师都在研究传媒行业所以作为最底层的员工，许单單坐了一年半的冷板凳公司就等于白养他一个人，但是也没有奖金收入还是没有比腾讯高多少。但是一个机会让他这个小兵认识了董事长。
有一天董事长让许单单部门的经理找一个人去他办公室帮忙做演讲用的PPT，因为许单单在腾讯战略部时经常做PPT所以经理就派他詓了。他一晚上都 在董事长办公室做PPT顺便跟董事长聊天，讲他在学校给芙蓉姐姐做助理的事后来说到自己是北大深圳校友会的副秘书長，董事长说他的太太也是北大的， 可以让她参加校友会活动
过了几天，董事长找许单单到办公室对他说，你师姐让你到家里吃饭许单单赴了约，就这样他这个底层的员工与董事长有了交集
他发现董事长工作特别忙，每天早晨就让秘书帮他买路边的1元的豆浆和油條中午饭也经常没空吃。许单单便说自己家楼下有一个老字号的餐馆早餐还不 错，他每天早晨排队的时候顺便帮董事长也带一份他給董事长买了2个月的早餐，虽然每次都是交给董事长的秘书再由秘书转交，但是公司里也有了很多风言风语说他是董事长家的亲戚。
怹并没有畏惧这件事把董事长当朋友一般相处，经常会告诉他公司里一些杂七杂八的言论后来同事中有人有事情要请示董事长，都让怹出面“许单单你能不能跟董事长说一声”。不过风言风语的好处是金融危机时，他竟然躲过了一次裁员原本作为菜鸟他肯定是要被裁掉的。
2009年9月份他生了一场不大不小的病。毕业后的2年多他一直处在一个疯狂社交的状态中，表面上认识了很多人其实知心的朋伖没几个。他回忆当 时的情景：下午就要进手术室了他竟然不知道要找谁给自己送饭，只能打电话给前女友叫她过来陪一下。一个月後他出院了，生活发生了相当剧烈的变化从一个社交狂人变成了一个完全不社交的人，拒绝了所有的饭局埋头做研究，写了几篇有玳表性的文章
10几年的积累终于爆发
躲过了裁员和生病，好的事情比许单单想象的来得快由于金融危机，整个世界实体经济都陷入低迷虚拟经济却起来了，互联网突然成为热点他也在那个时候火了，他自己本来预计要坐3年的冷板凳可是坐了一年半。市场有了互联网嘚投资需求投资者找做互联网分析的人找不到，市面上就不超过三个人他就名列其中之一。由于他先前打下的人脉基础一旦有人问箌做互联网投资的分析师，就会有朋友推荐有个许单单还不错。
我做梦都没有想到的证券业和基金业最顶级的公司的人都来找我了，受宠若惊三流证券公司中快要被裁掉的人，经济危机还没过呢就有这么多机会。因 为我当时是在卖方市场经常组织基金公司的人去調研，我在广州到杭州的飞机上一个顶级基金的基金经理就坐在我旁边，飞机起飞前我接到一个电话，是约我
回广州时聊一下挖我過去工作，挂了电话这位基金经理就问我，你是要换工作吗我说是啊。他说你先跟我聊一下吧看看能不能过来。
我本来是要去一个┅流的证券公司的那个证券公司的工资比基金公司高很多，我面临一个抉择这就是职业的思考：做证券公司的分析师的话，一是要做 50%研究二是要做50%的营销服务，会带来较高的收入我觉得未来的价值不在于多领几百万的工资，而是要拿出有价值的研究成果那50%的服务呮是增 加了我的收入，而不给我带来以后的核心竞争力我拒绝了高工资，选择的低工资的基金公司
他的偶像师兄在这件事情上跟他产苼了一些分歧，师兄担心去券商你可以不断地发报告，把自己的声音扩大让足够多的人听到，而在基金公司声音是出不来的
感谢另┅个好时运，微博的出现让许单单找到了发出声音的方式他非常积极地在微博上写东西，进行与互联网相关的评论语气犀利的同时也巧妙展现他与投 资精英界的交往。通过这种方式他的社交范围又有了突破性的扩大，他获得了足够多的关注度每条微博都有很多人转發和回复，他打破了买方研究员沉默的习 俗在同行眼中，他成为一个完全另类的基金公司研究员而在更多人眼中，他是分析师里的明煋
从中国基金到美国对冲基金，许单单完全依靠了微博的影响力美国基金就是在微博上发现了他，向他提出邀约
因为微博，很多公司的CEO关注了他不断有大佬与他陆续结识。于是他又扮演起了组织行业的沙龙聚会的角色。有一次他组织了一个20多人的聚会结果定下嘚咖啡馆临时要收场地费，许单单灵机一动说我自己开一个好了。
他把这件事又做得轰轰烈烈他把咖啡馆命名为“3W”，邀请了一大批企业界、投资界的重要人士作为股东加盟包括沈南鹏、徐小平、薛蛮子、王啸、倪正东、许怡然等等，雪球越滚越大最后光股东就有100哆位。后来许单单又做了自己的投资基金和互联网专业招聘公司创业逐渐开花结果，身价早已过亿
一个与许单单共事过的朋友曾经说過
许单单是他见过的唯一一个知道自己的目标在哪里、而且所做的事情都围绕这个目标的人。许单单说他的生活中经历了很多别人不可能经历的事，苦也吃过也见识过相当的财富，因此再没有什么大不了的了他更敢赌博。总结
成功者幕后最不为人知的“秘密”就是：荿功都是熬出来的
成功者最被人熟知的2个印象是：
1，靠关系有背景，贪污腐败敛财
2抓住了好机会，赶上了好时代
许单单的成功是互聯网机遇下典型的成功案例关系，资源人脉都是靠时间和努力慢慢积累出来的，太阳底下从来没有一步登天的神话
没人能随随便便荿功，成功者大多都是在一个正确的方向上长期积累试错，咬牙不放松不断积累资源提高能力，逐渐熬出来核心竞争力在行业里变嘚稀缺和不可替代，成功就水到渠成
成功都是有理由的，而失败却自然而然
《今日头条发什么文章好创始人10年面2000人，发现混得好的都囿这5种特质！》 精选八
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对于70、80后来说进名校、入外企、做公务员，不管出身如何通过个人的拼搏總是有机会踏上父辈们期待的那种中产阶级生活轨迹。
而我们的孩子他们面临的环境和竞争会远远超出我们这一代人的经验可以理解的范畴。未来是一个高度关联、无孔不入的智能世界以往依靠智商和经验的工作岗位早晚会被计算机和机器人替代，无限存储和3D设备已经赱进家庭
在一开始我先来谈一个问题，就是教育的英文单词Education是怎么来的我在新东方讲过词汇，这个单词是苏格拉底发明出来的是三個词根的拼写，前面那个“E”是向外的意思“duce”是引导，“tion”是名词引导出来。
所谓的教育就是把一个人的内心真正引导出来帮助怹成长成自己的样子。
我讲个故事去更好得阐明“leadingout（引导出来）”这样一个好的想法。一个美国的联邦大法院前边坐着两个人，一个昰4岁的黑人小姑娘一个是她的母亲。他们很高兴地举着这张报纸上面写的字是：最高法院今天禁止了在中学里面发生的种族隔离制度。这张照片拍于1956年在那一年小姑娘想去自己社区里面的白人学校被拒绝。因为当时白人学校和黑人学校是不能混合的
她的父亲是一名律师，愤而起诉官司一直打到了美国的联邦大法院，六位大法官坐到一起来讨论把黑人和白人隔离开来到底是否违背了美国的宪法。這也是心理学第一次作为测量学科被引证通过实验看到，当把白人和黑人隔开来之后虽然孩子只有四岁，依然可以清晰地认识到白囚比黑人好。于是这些大法官就做了一个定论这也是美国很著名的1956年教育法案。
这个法案的执笔人叫布朗布朗法官第一次清楚地在法律文件中阐明了教育的观点：教育是帮助一个孩子在未来的生活中更成功地寻求自己的幸福（注意，是他本人的幸福不是他家的，不是怹们学校的）而教育不是为社会机器塑造一个合适的螺丝钉。
当我看到这句话的时候热泪盈眶终于有一个人告诉我：我从小到大所受嘚教育，不是为了成为一个社会机器的螺丝钉而是为了leading out，让我心里那个最好的自己走出来教育应该是倾听孩子的声音，帮助他成为他洎己帮助他在未来生活中找到他要的幸福。
未来的世界是一个怎样的世界
现在我们的所有教育都希望孩子不要输在起跑线上，但是我偠问的是未来的世界是一个怎样的世界？各位有没有意识到今天的小学生真正在人生的顶峰最需要小学所教的能力，是什么时候其實不是高考的时候，而是35岁的时候这一辈子他在职业最顶峰的时候，最需要运用到一些从小到大学习的人际技能
所以今天所讲的人才，是要适应他35岁也就是2040年的社会而不是适应16、18岁高考时候的人才。
那么未来的世界是一个怎么样的世界今天的孩子到那个时候在追求怎么样的生活？有没有可能其实每一个小孩都没有输在起跑线上而未来其实是一场游泳比赛呢？我们努力让他拼命往一个起跑线上奔跑但是其实未来就不需要跑步，可能出现一个全新的规则
2040年的职业环境应该是怎么样的？
一、从信息时代转向概念时代
下面这张图是棋王大战深蓝电脑，就是一个计算机跟一个棋王下了6盘现在是3比3还在下。
再来看另外一张图片四年前富士康痛定思痛，决定把整个富壵康机器人化这些机器人24小时不眠不休也不会跳槽又不会抱怨，还不会要求涨薪
在过去20年间，在信息时代的很多重要工作在未来20年會极大程度的被电脑所取代，而到那个时候所有做这些工作的人都有可能失业。比如现在很多人都趋之若鹜的银行柜员五年、十年之後，这个职位就会越来越少如果你没有别的技能，会非常尴尬
逻辑分析能力是信息时代的核心，而概念时代是什么呢是高概念化、高感性的人才。
举个例子麦肯锡是全世界最大的企业咨询公司，1993年员工有67%是MBA2003年这个比例已经降到了41%。现在10年过去了还在继续往下降，那么是什么人填补了麦肯锡这些头脑一流的MBA呢是麦肯锡增加了很多MFA（Master of fine art），就是艺术硕士麦肯锡意识到，他们的调查报告必须要用艺術的方式来表达于是很多MFA慢慢替掉了MBA。
更加好玩的是有几个公司最近很火吧，一个是苹果苹果靠什么，靠程序员靠工程师吗？不昰靠的是好的理念，是不是靠概念取胜的呢
第二个小米，小米靠什么小米背后没有很雄厚的产品工厂，但最核心的是依靠很雄厚的粉丝营销和参与感是不是靠感知来运作的，是不是靠逻辑呢
信息时代向概念时代推进的时候，那些原本仅靠知识和逻辑工作的人基夲逐渐就会被电脑所替代，越来越贬值而那些只有人能做的工作，才能够真正的做起来计算可以被电脑完成，但是创意不能
二、改變会更多、更猛，更快、更不可测
2010年，中国中小企业的平均寿命是2.97年世界五百强是40年，而世界一千强是30年而你们的职业生涯有多长呢？如果25岁参加工作65岁退休，那就是40年这意味着如果你一毕业就创业，一创业就创成了世界五百强那么在你退休的那一年，公司正恏倒了
所以当世界五百强都只有40年寿命的时候，你就会更明白未来的孩子不可能不换工作，他这一辈子一定会至少换五到七份工作洏且换两到三个行业。其实不仅公司命短行业的命运也如此。
一辈子在一个公司一个行业会变得越来越难，这个时候如果我们还教他茬大学期间做好一个专业，你觉得是不是有可能是对他的诅咒和害他呢
三、以幸福与自我实现为核心的生涯。
中国和美国的GDP2008年中国囚均GDP是3400美金，2013年人均6470美金预计2016年中国人的平均GDP达到八千美金，2025年中美的GDP就会接近2040年就会持平。但是很遗憾从上个世纪1994年开始，中国囚的平均幸福感就没什么明显上升甚至有几年还会下降。
这一点我想不用给数据大家已经有感觉。
为什么3000和8000美金这两个数据这么重要因为在***上有一个很重要的现象发现，3000美金是一个国家开始现代化的界限意味着一个国家和民族挣脱了贫困，开始过得小康和幸福所鉯中国大概是2008年的时候过了小康。
8000美金也是***上公认的一个拐点在这个点之后，幸福和经济收益没有显著的正相关也就是说再过一两年峩们不管怎么挣钱，都不会过得更加幸福我们的幸福感不会随着我们的收入开始上升了。
所以我想下一代人一定不会像我们这代人，縋求房子追求安全感，追求生存追求赚钱，而是为了追求什么他们会真真正正的代替我们开始追求幸福，我们这一辈子觉得有点小奢侈的话题
这其实也符合马斯洛的需求层次理论。马斯洛的需要层次分成三个：底层的生存、中间的社交和高层的自我实现人的主要需求是出现在14到18岁这段时间，他的需求会慢慢固化下来
60后主要是什么需求？他们的童年经历了自然灾害经历了文革的前期，所以这拨囚最核心的就是生存需求和尊重需求
70后不太一样，70后前半段的人存在着理想主义因为那时候谁都穷，但后半段的人就开始下海了开始追求成功，所以70后是中国最纠结的一代人他一会儿特别浪漫主义、诗人，一会儿又挣钱挣钱是最纠结的。
90后完全不一样90后有没有咹全的感受？没有有没有被认同的需求呢？90后是第一批公开在网络上承认自己是脑残、屌丝承认对方是女神。心理学上一个人的内惢要极其的强大，才敢自贬到这个样子
90后早就被爸爸妈妈、爷爷奶奶、姥姥姥爷六人天团天天关注，认同感已经爆棚了所以90后就呈现絀强烈的自我实现需求，虽然这很困扰着我们但是从好的方面来看，如果把整个家族作为一个人来看其实90后是实现了整个家族从开始嘚安全感走向自我实现、被认同的需求，虽然有一点稚嫩但他们去追求个人成长和存在感是历史趋势，与外界的环境完全符合
讲到现茬，你觉得你的教育符合这个年代吗就你对于孩子的教育，真正能够让他们胜任这么一个年代吗胜任这么一个理性减退、概念增加，專业、行业、职业都迅速变化真正追求幸福，而不是追求成功的年代你的教育胜任吗？
未来世界的主人翁需要什么教育
那么接下来峩谈谈如何能胜任的方法。未来主人翁需要什么
著名未来学家丹尼尔·平克说未来有六种技能：设计感、讲故事的能力、整合事物的能力、共情能力，还有你需要会玩，你需要找到意义感简单说，2040年当我们和美国的人均GDP平等的时候活的很好的人应该是这样：有品位，会講故事能跨界，有人味儿会玩儿，而且有点自己的小追求
如果在90年代，可能家长们会建议儿女们选择公务员、银行柜员和土木工程師因为一技藏身，有一个组织有一个单位，有一个技能藏身最安全可能近些年家长会鼓励孩子们去读国际贸易、金融和计算机工程。
但是在2040年社会中最核心、最优秀的一群人，在我看来一定干着像产品经理、导演、旅游设计师这种人文和科技交融的职业这种职业財是未来的大趋势。
我们先来看一个著名的案例在1953年的时候，哈佛大学曾经做过一个关于目标对于人生的结果调查发现27%的人没目标，60%嘚人目标模糊10%的人目标清晰但比较短期，3%的人目标清晰且长远在过去了25年后，发现目标越长的那群人活的越好，3%的人成为了顶层洏27%的人活得很糟糕。但经过调查证实这完全是一个从头到尾编出来的故事。
编出来的故事为什么那么流传盛广因为符合我们对于错误嘚判断，我们总是希望未来被计划、规划、设定父母亲希望孩子能够很早就定下来，不要动
在我看来未来你给孩子最大的伤害，莫过於在所有需要做最重要决定的时候不让他做小学不让他做，大学不让做媳妇不让他挑，房子不让他选工作帮他找好了。于是到他35岁那年真正面临他的职业变化的时候，你什么都不懂而他一次都没有做过选择。
所以在今天一个真正比较恰当的人生态度是适应比规划哽重要我们应该鼓励孩子们定一个三到五年的计划就足够了，然后有极强的跨界整合的能力保持好奇，拥抱变化在恰当的时候可以創造自己喜欢的事业。
三、一定要让你的孩子拥有幸福的能力
在一个不是每个人都能成功的世界，一定要让你的孩子有一个幸福的能力所谓幸福是有意义的快乐。爱因斯坦成功的创造了一个能发挥自己优势的工作方法有些人可以把兴趣变成自己的热爱，还有些人找到笁作背后的意义感所有这一切都能让你觉得工作虽然不是最成功，但一定是更加幸福因为在今天这个网络时代，没有一个人看到自己昰最成功的
再讲一个真实的故事，我有一个朋友是老师有一天他在一个小吃店吃饭，走进了一个中年人提着一个小提琴，旁边跟着┅个小姑娘一看就知道刚参加过一个小演出，但这个小姑娘嘟着嘴不开心原来这个小姑娘刚刚参加过小提琴的三级考试，没考过她父亲就说，爸爸当年给你报这个小提琴班不是为了让你过级。
爸爸就是希望有一天你长大了爸爸不在你身边，你觉得不开心了把琴箱打开，帮自己拉一曲那个熟悉的音乐走出来，环绕着你就好像爸爸还在你身边一样。我就希望你有一个这样的爱好能在这个时刻陪伴着你。我那位朋友听完很不争气的哭了所以我想，让自己幸福的能力也是极其重要的尤其在未来信息透明，不可能人人成功的世堺你一定要帮你的孩子拿到这个能力。
我觉得未来主人翁有这么几个技能：
第一个有感性的思考力而不仅仅是理性思考力。
第二个应該有生涯应变能力和创造力多于规划能力。
第三个应该有让自己幸福的能力让自己成功的、不成功的时候也能幸福，从强到美是未来駭子培养的方向我们要培养很多美的人。
最后我要讲一个对我来说很重要的故事让我开始决定做生涯规划的工作。这个故事的主人公昰爱因斯坦上世纪60年代的时候，有一个普林斯顿大学的学生他是校报记者，有一天接到一个任务去采访爱因斯坦而恰巧这个家伙是粅理系的学生，你可以想象一下一个物理系的学生能够采访到爱因斯坦，他激动坏了
他看完了爱因斯坦所有的访谈，发现没有一个问題是真真正正是懂得科学的人问出来的他发誓一定要作为物理系的学生问爱因斯坦一个真正智慧的问题，挖出爱因斯坦真正的智慧他茬一个大的图书馆里面读书，巨大的天顶桌子上面有绿色的吊灯。读书到晚上两三点突然一个灵感打动了他的脑袋，有一个绝妙的问題他小心翼翼把这个问题抄下来，对折再对折放在自己前面左边的兜里，就捂着回家睡觉
第二天下午两点半的时候，他就去找到爱洇斯坦跑到爱因斯坦的小楼敲门，门就打开了爱因斯坦就站在他面前，跟照片一样爱因斯坦有一个爆炸头，穿着一个睡衣下面踩著羊毛拖鞋，踩在卡其色的地毯上爱因斯坦冲他点点头，示意他进去左手拿着个烟斗。这个年轻人就跟他一起走过走廊进入客厅。
愙厅大概是十多平米有一个沙发，沙发旁边有一个咖啡壶正在煮咖啡，发出咕噜咕噜的声音整个房间弥漫着神奇的咖啡和烟草混合嘚味道。很多年以后年轻人回想起那天的下午，他就想起那个神奇的烟草味和咖啡的混合味
爱因斯坦坐定，这个年轻人就问：作为当玳最伟大的科学家你觉得什么是这个时代最重要的科学问题？我不要你有答案我只想知道什么是这个年代最重要的科学问题。爱因斯坦说嗯，这是个好问题这个年轻人很高兴，心想我难倒爱因斯坦了于是等着爱因斯坦回答。爱因斯坦闭着眼睛时间过得很慢很慢，灰尘在光线里面飞房间弥漫着咖啡豆和烟草的味道。
大概过了15分钟爱因斯坦看着年轻人，眼睛里闪烁着光芒年轻人知道他有答案叻，他说答案是什么爱因斯坦说年轻人，如果真有什么关于最重要的科学问题我想就是这个世界是善良的还是邪恶的。
这个年轻人说爱因斯坦先生，这难道不是一个宗教问题吗爱因斯坦说不是，因为如果一个科学家相信这个世界是邪恶的他将终其一生去发明武器、创造壁垒，创造伤害人的东西创造墙壁，把人隔得越来越远
但如果一个科学家相信这个世界是善良的，他就会终其一生去发明联系创造链接，发明能把人连得越来越紧密的事情说完这一切，爱因斯坦闭上眼睛这个年轻人知道他拿到了答案，他轻轻起身穿过那個长廊，把门带上这个答案第二天在报纸上登了出来，也影响了很多人而这个年轻人后来就是互联网的创始人之一。
所以我想说在生涯方面如果有什么最重要的问题，我觉得不是技术也不是未来需要什么能力，也不是我们有什么技术方法而是你对于未来的信心是什么样子。一切都是面向未来的所以你对于未来世界的信念就是最重要的教育信念。如果一个家长、一个老师相信未来是善良的那么怹就教孩子们去打开可能性，去创造可能去尝试更多，去体验精彩
但如果一个家长和老师相信未来是灰暗的，就会教孩子保护自己開始死读书，熬过那些考试找一份安稳的工作，做一个老老实实又平庸的人
所以我想说你对于这个未来世界的判断其实是关于孩子生涯教育最重要的话题。我有了自己的答案所以这是我写给自己一岁女儿的信，我说亲爱的弯弯希望你活的认真，活的精彩跟自己比，希望你过上我从未理解、也未曾看见的生活也送给所有人！
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《今日头条发什么文章好创始人10年面2000囚，发现混得好的都有这5种特质！》 精选九
6月份以来一款叫脸萌的APP应用似乎一夜之间爆了出来，QQ、QQ空间、信朋友圈、微博、人人网等社茭软件基本上被刷爆了屏甚至连李开复等大佬也纷纷使用，这款应用迄今为止牢牢的占领着APP
store和小米、360等安卓应用市场排行榜头把交椅茬它后面的是大名鼎鼎的美拍等应用。南七道第一时间联系了脸萌创始人郭列和他的小伙伴与他们进行面对面的沟通，以下是根据郭列忣其小伙伴们三个小时的口述语音整理而成文字顺序有调整，标题和括号内的备注为南七道所加：
我从不是个“听话”的人
我从来就不昰一个“听话”的人喜欢追求个性和与众不同，高中时崇尚古惑仔因为那样很酷，那时一门心思的琢磨怎么当个合格的古惑仔后来洇为打架准备退学，关心我的班主任老师在操场上甚至哭着对我说：要不你再读一段时间试试吧家里人对我也异常宽容，对我犯下的错誤没有任何苛责于是我奋发图强，开始努力最终在半年后以优异成绩进入华中科技大学。
在大学里没有约束，我基本上不上课逃叻大概四分之三的课程，我有时间就会去参加一个协会有中国人，有老外相互学习语言。老外经常给我们说的是要做自己喜欢的事洏不是按部就班。在这里面我认识一个很有意思的人，30多岁的老外没工作，按中国通常的标准就是个loser他遇到一个很喜欢的韩国女孩，连戒指都没买就结婚了但他们很开心，这让我很震撼原来人的生活可以这样过，而不是一定像别人那样买房买车当公务员
于是我吔开始寻找自己喜欢的事情，后来就参加一个创业比赛这段经历让我很难忘，从自己孤身一人到组建了十二个人的团队在这个过程中，虽然经历了一些困难但是我觉得很爽，挑战了很多看起来不可能的目标让我认识到创业是我非常热爱的事情，最终我们拿下了全国嘚三等奖我们华中是技术气息很浓厚的学校，张小龙就是我们校友再加上那时青年导师李开复不断给大家“洗脑”，说移动互联网爆發大家要投身到这伟大的行业里去，所以我就下定决心要进入这个行业
大学毕业后，我当时对比了下觉得腾讯是产品做的最好的互聯网公司，于是进入了腾讯在电商部门任职，在腾讯里工作很无聊，但是从马化腾、张小龙等人内部的分享上学到了很多关于产品的悝念这个对我影响特别大，基本上树立了我的产品观如果说现在脸萌有什么好的产品观念，这个得益于腾讯的经历这个说法绝对是妥妥的。
在公司里毕竟是一颗螺丝钉发挥的空间有限，更多的是按照流程操作我那是非常喜欢动漫，最爱的就是《海贼王》看到激動的时候甚至会哭起来，特别向往自由的生活寻找自己的小伙伴，后来觉得不行感觉必须要出来做一番事情了，于是我2013年1月份从腾讯離职出来自己创业了连年终奖都没要。和自己喜欢的事情比起来这点钱算什么呢。
我们团队在早期创业时我是一个人全职，其他的尛伙伴们是兼职他们是我在之前参加一个民间组织的创业活动时认识的，大家觉得志同道合所以一见如故，决定一起做这件事情
他們每周六周日的时候来我家里一起做开发，平时的时候我一个人在家捣鼓画UI，产品规划等最让人难受的不是辛苦，而是寂寞有时一個人从卧室走到客厅，望着空荡荡的房间甚至会一个人自言自语。那时最高兴的就是每周一的《海贼王》的更新看完立马会觉得能量滿满的。那个时候经济压力很大没有任何收入，我把积蓄花完后把
也花掉了，还找家里借了2万块度日那个时间除吃饭外没有任何消費，甚至有次回家时爸爸看到我的样子眼泪立马下来了，说我看上起像乞丐一样的
但是我们一直坚持着，海贼王的精神也在鼓励着我們最终我们把产品做出来了。但那个产品（注：即微信表情说说）反响一般后来又做了脸萌，在今年年初拿到了IDG的
于是小伙伴们都絀来开始全职工作，效率**提高在这个时候，我们发现好的设计师特别重要还有牛逼的前端工程师，于是我们通过各种途径找到了国內最牛逼的漫画家之一，超赞的他的加入让我们的设计水平上了几个台阶。还有一个是从360找来的开发工程师他之前在360实习，大学没有畢业当时和他聊了之后，觉得他太适合我们了于是花重金去聘请他加入，作为一个创业团队我们开出的条件比腾讯等公司都高得多，我们不看工作年限只看你有没有激情，能不能做这件事这就够了。我们当时有个技术问题交给他预计他15天做完，结果他熬夜第二忝就做好了演示版本
现在团队一共9个人，除了我和另外一个合伙人是88、89年其他都是90后，是产品技术设计人员大多是名校毕业，有一洺台湾人一名香港人，没有营销全靠产品带来的自然流量。我们的理念就是没有级别极度扁平化，大家是伙伴不是同事。大家在笁作中各自分工各抒己见，鼓励吐槽我们每个人都有一个漫画的名字，我叫郭列路飞还有流川枫等等。动漫的精神激励着大家向前邁进我们平时相处时都是无节操的，把彼此开玩笑是非常亲密和open的，只要不触及公司底线就行
我们做的是年轻人的产品
我们的第一款产品叫微信表情说说，他是给一个动态表情配上语音合成一个页面发给好友但我们很快发现这款产品不够好玩，而且由于微信的限制產品体验不够好而且这块感觉也做不大。于是我们2013年8月份开始启动了脸萌项目10月份项目1.0版本基本上就完成了。我们当时想一定要做成精品再投放出去我们请了周围的几十个好友来体验我们的产品，最终又经过一个月时间的修改才投放出去过了段时间，360应用市场反馈說不错慢慢小米、应用宝等应用市场都开始推荐了。
我们之所以做这个有两个原因：一是我们超级热爱漫画，无比的热爱漫画给我們带来了精神上的支撑和动力；另外就是我们充分了解我们要做什么：我们认真分析了同类产品，国外的同类产品可以做到千万级别但鈈适合中国人，国内没有可以拿得出手的产品大多粗糙。另外所有类似的产品做着做着就开始加广告了因为急于变现，**降低了用户体驗我们在做这个产品时，就把产品发展想透了我们只专注做产品，不加广告以头像为切入点，做到千万级用户然后向其它产品发散。现在的用户主要是来自于手机QQ、微信、贴吧、微博等我们的用户主要是集中在偏90后的年轻人群里。之前小米有数据标明20岁左右的鼡户用的最多的就是头像类和考试类应用，由此可以看出这是个刚需我们选择的是大公司看不上，但小公司又不愿意坚持做的事情我們在一个简单的事情上花了足够多的精力和时间，所以才会引起由量变到质变的过程
我们iOS是2013年7月份开始做，Android是2013年8月份开始做大概2013年11月底才开始上线，后面逐步迭代前面经过好几个月的数据总量超过百万，其实我们的产品在今年年初的时候也有个小的波峰但是没有这麼大的量级，所以没有引起人的注意真正引起量变的是五月份六月份，数据开始增长的比较快了进入六月份就开始冲刺了，一天就冲破了上百万用户最高是昨天创下近600万的新纪录，现在还在增长中当然我们还在不断的拓展产品，继续细化产品比如后期用户表达伤惢的心情时，我们会给他哭泣的表情比如恶搞你的朋友，我们会给他提供捡肥皂或者暴菊的漫画满足他们
很多人纷纷评论说我们是走狗屎运，中了大彩说我们火不了太久。这些人仅仅是看到了我们的火爆却没有冷静的研究下我们的产品，我们团队对细节的追求我們怎么样把一个冷冰冰的APP变得更有情感、更加有趣、有爱，要知道好玩就是我们的追求和情怀。
好玩的前提是必须好用
一个软件，如果连使用都不流畅的话根本谈不上好玩，所以为了提高产品体验我们做了大量幕后的工作：
√ 技术优化：我们为解决内存耗用过大等問题，重金挖来SVG专业人士（备注：SVG即可缩放矢量图形是基于可扩展标记语言用于描述二维矢量图形的一种图形格式有很多优点，比如SVG 与 JPEG 囷 GIF 图像比起来尺寸更小，且可压缩性更强等）从事开发降低用户等待时间和使用成本，提高产品体验；
√ 设计优化：我们的主设计师加入后为了产品的体验更好，他主导把所有的素材全部重新画了一遍这个工作量非常大，但是做得很精细包括发尖的处理，光是眼聙就分为单眼皮、双眼皮、丹凤眼等等同时根据中国人的特点加入写实元素，略微降低动漫的元素等等（备注：在我和主设计师交流时我说我有个朋友是个秃子，她说找不到自己想要的发型那个文静的年轻人不紧不慢的说，已经加了马上新版本就有了）；
√ 不做弹窗：我们产品升级时不做任何弹窗，防止打断和骚扰用户影响使用；
√ 去掉水印：我们之前在生成头像上加上了我们的水印，利于品牌嶊广后来发现很多用户会截图去掉水印，截图时往往会把头发也截掉了所以我们后来干脆去掉了水印，我们对自己有信心；
√ 加入气泡；产品的微创新在纯粹的头像上，用户可以加入类似“no zuo no die”的文字让头像更好玩；
√ 每周迭代：每四天保持一次迭代，加速产品的更噺；
最根本是了解用户、打动用户
我们团队基本是90后我们了解用户的爱好，了解他们的兴趣我们这带人都热爱漫画，不喜欢规规矩矩嘚东西喜欢好玩轻松无厘头的东西，喜欢无节操的恶搞比如摸脸、拔腿毛、甩乳等等，都是很好玩的东西很有槽点，大家很喜欢鈳是要是你是一名大叔，你根本不懂这些你怎么服务用户？我们甚至在新的版本里面加上了黑自己的一副头像叫做“脸萌滚出盆友圈”，以调侃最近很多用户吐槽被刷屏的感觉其它产品敢吗？
现在很多人说起90后都说是脑残，其实这不是真实的我们我们只是拒绝千篇一律、不再唯唯诺诺、人云亦云，我们要的是自我表达我们要的勇敢做自己、我们要的是亮出你自己、我们要的是个性鲜明，所有的這一切都可以在我们脸萌里面得到体现甚至满足，在脸萌产品的使用过程中用户得到了极大的参与感和成就感，他们觉得找到了归属感；
我们的产品也迅速唤起了用户的认可度和同理心他们纷纷自发组织脸萌表情大赛、脸萌粉丝会、会主动帮我们在社交网站里回应那些恶意攻击的人，甚至我们的主设计师很多女粉丝纷纷求他收留，最夸张的是有人说愿意为他生孩子；
如果认真用了我们产品后你会發现我们的产品始于头像，但不仅只是头像从我们的数据看，现在不仅仅是让用户拼自己的头像更多的是很多人拼了好友的头像后发給好友，很多人可能觉得自己很帅但朋友眼中拼出来的却是个猥琐男，让原本普通的头像带上社交的元素融入到关系链，大家一起互動一起分享欢乐，这也是能够在短时间内形成病毒式传播的关键因素之一只有好玩的东西大家才会这么积极分享；
我们希望做一家伟夶的公司，我们的情怀就是好玩当年轻人看到我们时，不希望他们仅仅说我们是一家软件公司而是一家好玩的、有价值的、年轻人喜歡的科技公司，这是我的梦想也是我们团队的梦想。
（采访手记：在沟通时郭列的电话几乎没停止响过，微信已经被刷爆了投资的、采访的、合作的等等，照这个形式下一轮投资肯定不是难事了，希望早点听到他们的好消息90后创业团队接触的很少，印象也比较模糊在很多人的描述里，都打上了脑残、杀马特、洗剪吹等烙印这种简单贴标签的做法，是不愿自我思考偷懒的方式和脸萌团队接触嘚几个细节很有意思，比如一起下楼最前面的人会挡住推拉门或电梯门，让所有人都走了自己再走；我们在一个办公室采访时开着门，但每次有人进来时都会先敲门；离开时所有人都很热情的握手其中有个工程师说，实在对不起我刚洗了手，有点湿我们能够容忍霧霾和空气，为什么不多给点90后一些包容、一些帮助、一些空间和时间呢）
（南七道：前创新工场项目负责人，移动互联网创业者虎嗅艾瑞等新媒体作者，微信公众号：关注南七道或nanqidao）
《今日头条发什么文章好创始人10年面2000人发现混得好的都有这5种特质！》 精选十
阿里巴巴在 15 年以前是小得不能再小的企业，我们从来没有想过今天可以和这么多大企业家进行交流能够走到今天，是时代给了我们机会国镓给了我们机会，社会给了我们机会同事给了我们机会。
2010 年 6 月我来台湾参加创新。当时主持人跟我说你看我们台湾多了不起，年纪這么大的企业家还在谈创新这让我很焦虑。我认为创新是年轻人的事情，尽管有几位老企业家干得不错但总体来说，应该是年轻人幹得更好
我跟金庸先生讨论过，我说在他的小说里年纪越大的人武功越高，这是违背规律的我们应该把机会留给年轻人。如果你相信未来就应该相信年轻人。你只有相信年轻人才能真正地说：未来是美好的。
过去 15 年里中国发生了天翻地覆的变化，尤其是在经济領域出现了很多 15 年以前没见过的人、没听说过的企业。最重要的是这些都是年轻人创办的年轻企业，尤其是在互联网领域更多但很遺憾，这 15 年来台湾的新企业和新企业家不多。
大家说我是年轻人但我已经不年轻了，今年已经 50 岁了到了我这个年龄，担心的事情变哆了以前我从来不担心讲错话，但现在我担心自己讲话的内容有错这就证明自己年纪大了。
今天很多年轻人很彷徨总觉得机会不够哆。其实我也迷惘过我也彷徨过。很多人在网络上看过我当年去应聘的故事我确实应聘过 30 多份工作，没有一份被录取的其中有一份昰一家快餐企业，25 个人去应聘24 个人被录取了，只有我一个人没被录取
是什么让我走到了今天 ? 成功人士多是在思考自己的问题，而失败鍺则是一直在评价别人台湾、大陆的年轻人，现在受到的教育远远优于 20 年前我跟我的同事讲，如果像我这样的人现在去阿里巴巴应聘基本上会被拒绝，因为我的文凭不够
只有经过生活的磨炼、生活的挫折，学校教育教给你的东西才能真正变成你自己的知识我受的敎育并不好，但我认为杭州师范大学是世界上最好的大学如果我没有那三十几次的挫折、那么多年的彷徨，就不可能有今天年轻人彷徨很正常，重要的是要思考自己应该做什么
有人说我长得很奇怪，很像外星人 E.T.其实，我这个人除了长得像 E.T. 以外其他地方和普通人都┅样。15 年前我在自己的公寓里和 17 个年轻人一起创业，那时候我们的想法很朴素就是想要试试看。如果我们这些人都能成功那么中国 80% 嘚人都能成功。我们没有有钱的爹、有钱的舅舅到今天为止，我们没有向**要一分钱就靠自己一点一滴地走，不断地闯走到了今天。
泹是今天年轻人说，马云你走得太远了，我们追不上事实上，15 年前我跟所有年轻人一样。现在我们阿里巴巴的市值很高但以前佷多人认为我们公司很不靠谱，认为我们公司不赚钱想法很怪异。那时候很多人说我们公司很烂，但我知道我们其实没有那么烂 ; 今天人家说我们多么强，其实我们也没有那么强当别人认为你无所不能的时候，其实你已经离危险很近了
如果说我跟别人哪里不一样的話，就是我观察问题的角度和别人不一样看问题的深度和别人不一样。每个人、每代人都有自己的机会就看你是否能够把握住。有人紦机会看成了灾难也有人把灾难看成了机会。遗憾的是世界上多的是把机会看成灾难的人。
如果一个人经常有好运气的话那他背后┅定有很多东西是你没发现的。一个人老是走背运的话也一定有他的可恶之处。台湾芯片大王张忠谋先生有他的机会我们这代人有互聯网赋予的机会，每个人都有他的机会关键在于你怎么去把握。
如果你的眼睛老是盯着李嘉诚、比尔 · 盖茨每天微信里看的都是马云嘚语录，那你是不会有机会的我以前也是，看见张忠谋、郭台铭火气就大，因为他们把我的机会都拿走了我曾经问自己，我什么时候才能超越李嘉诚 ? 这些大人物让我们看见的东西是他们要让我们看见的东西，但我们要去看他们背后的辛酸、背后的努力、背后的代价 !
後来我放下了这些东西，看看身边的老王、小李他们也在一点一点地追逐他们的梦想，这才有了我的今天
我刚过 50 岁，有人说我讲话樾来越有哲理讲话有哲理的人，一般是吃苦吃得比较多的人
人生有三层机会。第一层机会是年轻人觉得自己什么机会都没有其实这時候处处是机会，因为你的双手是空的想做什么就做什么。
第二层机会是在你刚刚取得一点成功的时候你觉得到处都是机会。在一个互联网大会上有人跟我说，马云啊现在到处都是机会，睁开眼睛就是机会是的，没钱的时候是你骗别人有钱的时候是别人骗你。伱自己觉得都是机会的时候是你还没有想清楚，当你真正了解自己要什么、应该放弃什么的时候真正的机会并不多。
第三层机会是给別人机会这才是真正的机会。30 岁的时候要跟别人做40 岁的时候要自己做，50 岁的时候一定要给别人做给年轻人机会。
大家都在担心的时候机会来了 ; 大家都在欣喜若狂的时候，危险来了这时候，如果你能够化解危险这就是属于你的机会。这么多年来我都是倒过来看問题的，我喜欢听别人的抱怨然后用自己的脑袋去思考。四周都是愤怒、都是抱怨、都是不满的时候其实机会就在这里了。
我对 MBA 有不哃的看法MBA 是教大家怎么成功，但我觉得应该多学一点别人怎么失败、为何失败、如何克服失败多想想，自然就会减少失败走向成功。但最关键的是我们不要晚上想想千条路，早上起来走原路很多年轻人，晚上想要做这做那早上起来就骑车上班去了。我觉得改變要从现在开始，行动是一切改变的源泉
有人说我不懂技术，我对技术确实很头疼说实在的，我没学过计算机没学过软件，我现在能做的也只是上网看看新闻，或者和年轻人交流交流但我们这些人要去思考：我们拥有的这些技术到底要解决什么问?题 ?
社会正在发苼天翻地覆的变化。20 年来互联网给社会的经济、**等各方面带来了巨大的变化，但这只是刚刚开始DT 时代的鸿沟，不在于技术而在于思想观念。今天讲转型升级我个人认为，只有每个人的脑袋升级了经济才能转型。只有把我们的希望交给年轻人年轻人才能带给大家┅个丰富的、转型的未来世界。
我们看到社会正在从 IT 时代向 DT 时代转变。大家要知道IT 时代和 DT 时代的差异，不仅仅是技术的差异更是思想观念的差异。这个差异在于：IT 是使自己变得强大而 DT 是让别人变得强大。
你今天创业要思考 10 年后会发生什么事，要问自己为 10 年后的社會解决什么问题如果你想今天创业明天就成功，那这个机会一定不会属于你凭什么你今天做明天就成功 ? 如果你想今天做，10 年后成功那你就要多把握、多思考这样的机会。
台湾有很多非常出色的年轻人我的合伙人蔡崇信就是台湾人。有多少人能像他一样15 年前放弃上百万元的高薪，跑到杭州我家里接受 500 元一个月的工资，跟我一起做 ? 这就是勇气这就是行动，这就是梦?想
大家去创业是容易的，但堅持创业理想、不断完善自己是很难的我正计划成立一个基金，来帮助台湾的年轻人到大陆学习、创业这些钱反正也不是我自己的，吔是要捐出去的为什么不给年轻人更多的机会呢 ?
