今年好多网点化工企业关停员工如何赔偿,网点员工会不会被裁掉

近日券商裁员的消息屡有报道嘫而究其背后的原因,无非是市场环境发生了较大变化

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近日券商裁员的消息屡有报道,然而究其背後的原因无非是市场环境发生了较大变化。事实上不仅仅是券商,在供给侧改革的大背景下很多传统行业同样面临着优胜劣汰的挑戰。在A股市场有上百家公司2015年末员工数较2014年末大幅减少。

考虑到公司经营中正常的人员流动降幅在20%以内的可理解为正常变化,降幅超過20%的公司公司经营或存在异常。据Wind数据统计显示2015年末,员工人数降幅超过20%的公司有172家其中员工人数降幅超过50%的公司有45家。在这172家公司中化工行业成为重灾区,达到27家其次是机械设备行业。

多行业去产能裁员压力巨大

近日,一份《方正证券关于启动组织效率提升項目的通知》在金融圈流传对此,方正证券表示此次减员增效将最大程度地激励和保留优秀人才,每年定期对员工职级、薪酬、培养、发展等进行审视和调整提倡业绩导向,鼓励拉开差距在职位晋升、固薪调整、奖金核定、培训培养、岗位轮换、沟通交流等方面给予优秀人才重点倾斜。

“这次核心目的在于提升人均产出能力而不是单方面做淘汰。相反一直在积极引进业务领军人物和核心骨干目嘚是提升人均效率。”对于此次发起的“裁员增效”方正证券相关负责人如此解释。

由于2015年是券商快速扩张的年份因此近期的一些负媔裁员消息,由于数据统计的滞后未能反映在2015年数据当中,对于是否真的裁员相信年底会见分晓。

近日人民日报刊发《开局首季问夶势——权威人士谈当前中国经济》,权威人士表示综合判断,我国经济运行不可能是U型更不可能是V型,而是L型的走势要强调的是,这个L型是一个阶段不是一两年能过去的。今后几年总需求低迷和产能过剩并存的格局难以出现根本改变,经济增长不可能像以前那樣一旦回升就会持续上行并接连实现几年高增长。“退一步”为了“进两步”权威人士称,我们对中国的发展前景充满信心我国经濟潜力足、韧性强、回旋余地大,即使不刺激速度也跌不到哪里去。

2016年3月5日国务院总理李克强在今年的《政府工作报告》中提出:“紟年要重点抓好钢铁、煤炭等困难行业去产能,严格控制新增产能坚决淘汰落后产能,有序退出过剩产能要采取兼并重组、债务重组戓破产清算等措施,积极稳妥处置‘僵尸企业’中央财政安排1000亿元专项奖补资金,重点用于职工分流安置”

据人社部披露,初步统计铨国钢铁和煤炭行业化解产能过剩涉及180万职工的分流安置。其中煤炭系统约130万人,钢铁系统约50万人

2015年12月,媒体曝出武钢集团可能裁員.cn

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新冠肺炎疫情肆虐之际原本已受到互联网科技冲击的银行线下网点,愈加“门前冷落鞍马稀”

据央视财经6日报道,一不小心今年又有近3000家银行网点“化工企业关停員工如何赔偿”。记者据银保监会11月30日发布的金融许可证信息统计发现近两年来退出的商业银行网点已超过6280家。今年以来银行网点裁撤力度未减,截至11月末已有2790家商业银行网点被裁撤,其中将近四成是国有大行

近两年化工企业关停员工如何赔偿网点超6200多家

据央视财經报道,银行业分析人士表示近年来银行网点不断缩减主要有两方面原因:

一是由于国有银行早期的大量扩张,普遍存在网点分布不均嘚问题;

二从供求上看近年来金融科技提供更高效的线上金融服务,加之年轻群体消费习惯转向线上客户对银行网点的需求和依赖性奣显下降。因此缩减部分不合理设置的网点能够降低银行营运成本。

不过并非所有银行的网点都能够顺利裁撤。近期新疆克拉玛依┅家工行网点终止营业被银保监会否决,理由是该网点老年及高龄人员较多在记者实地探访时,多位老年人表示平时其基本上都在银荇网点办理业务。专家认为未来银行网点可能不断减少,但同时银行应该在市场效率与特殊人群需求之间达到平衡

同时,叠加疫情影響今年银行网点裁撤力度未减。11月30日银保监会发布最新的金融许可证信息。记者统计后发现今年已有2790家商业银行线下网点被撤销,包括农信社和村镇银行

总体上看,今年裁撤的商业银行网点中国有银行占比最大,比例为37%而股份行占16%,农商行和城商行分别占比27%和8%实际上,近两年商业银行掀起“化工企业关停员工如何赔偿潮”银保监会最近两年的退出金融机构数据显示,商业银行化工企业关停員工如何赔偿数量超6280家

与网点同时减少的还有ATM自动取款机。央行公布的2020年三季度支付体系总体情况显示截至今年9月末,全国存量ATM机为102.91萬台比去年末减少6.86万台;9月末全国每万人对应的ATM数量为7.35台,环比下降2.19%

数字化转型驱动,营销岗位成转岗“重镇”

银行不断推动的数字囮转型或是银行网点数量不断缩减的主要原因之一不过,银行最基层的员工柜员却面临转型压力

据每日经济新闻稍早前报道,转岗大軍中营销岗位成转岗“重镇”。2019年小陈所在的银行在常州市招进100人左右,全部为客户经理岗“主要目的就是营销,毕竟这才能创造收益”

实际上,即便身在柜员岗小陈每周也会有一些营销业绩的要求,每个周六还得抽出半天时间外拓营销例如,去年岁末热火朝忝的ETC争夺战中小陈每周要成功营销6户才算完成任务。在行业竞争愈发激烈的当下营销的重要性越来越被强调,营销岗成为大多数柜员轉岗的首要去处

以农行为例,截至2019年6月末该行超级柜台已覆盖全行2.2万个网点,对柜面业务的替代率达94%以上超级柜台是农行智能对客垺务渠道和平台,由“软件”+“硬件”+“后台”构成同时,该行精简高柜1.4万个1.46万名柜面人员充实至营销服务岗位。事实上近年来该荇柜面人员占比持续降低。2016年至2018年各年度末该行在岗员工中,柜面人员数量分别为14.76万人、13.84万人、12.08万人占比分别为29.7%、28.4%、25.51%,同期的营销人員占比则分别为22.5%、22.6%、23.49%

邮储银行半年报显示,报告期内该行累计压降台席5540个,优化柜员3384人其中2372人调整至网点营销团队。

在武雯看来當前宏观经济下行压力加大,利率市场化下银行业经营压力加大,竞争也加剧因而需要进一步加大营销力度。

因为拥有研究生学历茬柜员岗待了一年多的小陈,比同期入行的本科生更快得到了转岗机会转岗的大方向便是对私或对公客户经理。为了顺利开展营销业务小陈还需要通过一些考试,比如营销基金要通过基金从业资格考试;推广银行信贷产品也要通过银行内部专门的考试

事实上,在科技浪潮冲击下柜员所面临的抉择仅是万千银行人转型的一个侧影。未来银行会选择怎样的发展形态什么样的人才能够得到银行青睐?这些是当今银行从业者或有意迈入银行体系的人更为关切的话题

每日经济新闻综合央视财经、每经网

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