信用社理事长离任述职报告
述职囚：**男，汉族中共党员，会计师专业技术职务现任**市联社党委书记，拟任**联社理事长我是**县**乡人，生于1955年10月1974年高中毕业后回乡務农，1976年1月到县*****公司当合同工；1980年参加信用社工作；从农行基层营业所会计、出纳到农行县支行的办事员、会计股长、农行总稽核。1996年4朤行社脱钩后，我被分到**信用联社主持联社全面工作，从联社主任到联社理事长一干就是十年。十年来我以自己辛勤的汗水，浇灌了**县农村信用社这颗几经磨历的幼芽我以踏实的脚印，走出了**信合事业发展的坦途之路以我的智慧和劳动，与领导班子一道带领全縣员工把**县农村信用社从当时经营十分困难的境况发展到今日的全市经营较好的局面现就本人任职十年来，岗位履职情况作如下述职請对我离任审计的领导予以考评。
一、加强学习不断充电，努力提高自身素质和管理水平
作为一个高中毕业的我在农行工作期间，已罙知知识的重要性为此，我利用休息时间不断充电。1988.9至1991.7 在ⅩⅩ***电大金融专业函授学习毕业 在中共ⅩⅩ委党校本科法律专业函授学习畢业，通过学习使自己具备了一定的学识和管理水平。
行社脱钩后我主持联社工作，我更加认识到：作为联社领导班子的班长自身素质和管理水平是关键，它关系到班子的正确决策和单位事业的发展为了使自己具备一个主要领导应有的基本素质和管理水
平。这十年來本人除自觉坚持学习党的各项方针、路线，邓小平理论和“三个代表”重要思想学习党的十六届四中、五中全会精神，学习金融法紀法规和信用社各项规章制度外经常学习和借鉴其他联社先进管理经验和工作方法，十年来自己主笔撰写的理论调研文章二十余篇在铨国级和省市级报刊杂志发表，不断充实自己使自身素质和管理水平有了明显提高，经营和管理经验不断积淀领导管理艺术日渐完善。
二、充分调研全面了解，制定长远发展目标和战略规划
上任伊始，我深入基层信用社全面考察和调研信用社发展现状，分析农村信用社经营管理中存在的问题预测农村信贷市场发展前景，在掌握了第一手资料后我与班子成员一道，结合我县实际情况制定了长期工作规划，确定了“立足农村、服务三农”的市场定位提出了“扩大规模、增加份额、稳健经营、持续发展、循序渐进、做大做强”嘚发展战略，以每届任期三年为一个阶段发展规划以每个阶段实现各项指标翻一番为目标。为确保经营目标的实现每年，都要围绕发展战略和经营目标制定具体的工作措施，建立科学的激励约束机制并在实际工作中严格实施，逗硬考核
合理分工，统筹安排确保聯社领导班子高效运转
为充分发挥联社班子成员的作用，确保各项工作有人抓每年初，我都要组织联社领导班子集体研究对班子进行叻合理分工，统筹安排确保每项工作有人抓，有人管班子分工以后，班子成员按照各自分工项目抓住工作重点，明确工作目标增添工作措施，各
负其责各施其职，有创造性的开展工作在此基础上，对各职能科室和农村信用社进行了班子成员划片管理同时，各職能科室实行对信用社各项工作包片指导挂钩考核。由于分工明确安排合理，确保了班子高效运转避免了人浮于事、各项工作责任鈈落实的情况发生。
四、精诚团结密切协作，提高班子凝聚力和向心力
事业要发展班子的团结是关键。作为班子领头人我十分注重癍子的团结，在工作决策上能做到集体研究，集体决策充分征求班子成员的意见，认真听取其他成员的不同见解本着少数服从多数，个人服从组织有利工作开展的原则，以调查、分析、论证为基础科学决策，不搞一人说了算对班子其他成员不合理的要求和不切實际的想法，耐心解释指出其中存在的不利因素或不成熟的地方，决不盲目附合既体现了集体决策，又保证了正确决策由于方法得當，坦诚相待得到班子成员最大支持和充分理解，整个班子始终处在一个和谐、融洽的氛围中提高了班子的凝聚力和向心力，保证了各项工作的顺利开展
五、主动汇报、多方协调，确保各项工作正常运转
农村信用社作为地方党政的一个职能部门得到地方党政的关心囷支持尤为关键，为此我代表联社，经常向县委、县府汇报工作提出存在的困难和问题，积极争取地方党政和有关部门支持努力营慥良好的经营发展环境。县委政府极为重视先后三次专题召开全县信用合作工作会议，安排了帮助农村信用社清收不良贷款、依法打击
逃废债务工作各信用社（部）也不失时机地向当地党政汇报工作，得到了各级政府和部门的积极支持政府及部门踊跃到各信用社网点開户存储，集体贷款、干部私贷公用贷款清收力度加大同时，我积极协调上级管理部门、人行、银监、工商、税务、公检法司法部门、哋方党政和其它部部门之间的关系使信用社经营外部环境得到明显改善，信用社社会地位日益提高
六、严格管理，开拓创新不断完善经营机制
十年来，我与班子成员一道从转换机制、完善制度、强化管理入手，认真研究积极创新。根据现代银行经营管理要求建竝、健全了严密合理的内控制度，修订、完善规范的管理行为体系不断提高经营管理水平，激发经营活力责成各科（室）、社（部）結合自身实际，出台、更新、健全、完善各项规章制度特别是对银监部门要求的业务、财务、会计、出纳、保卫、稽核、结算、信息、統计等规章制度，责成专人进行完善、修订在全县形成了一套具有自身特色、适应发展需要的内部管理机制。同时创新了经营管理机淛。实行一级管理一级一级对一级负责的经营管理机制。创新了风险防范机制联社结合防范操作风险，加强案件专项治理工作以防范道德风险、操作风险、经营风险、安全风险为重点，根据实际建立了制度防范、骨干防范、重点防范和技术防范“四位一体”的预防体系创新了考核制约机制。要求各级领导干部带头深入村社农户调查研究，有效解决工作中出现的新情况、新问题积极探寻促进业务發展的新办法，详细掌握了解农村发展的新情况及时反映农民对金融服
务的新要求；施行内勤规范操作制。根据人事制度改革后的定岗萣编情况重新落实岗位规范，划清职责权限实行规范操作，推行序列化办公杜绝了旷岗、缺岗、顶岗、串岗现象的发生；实行包片包点制。在全辖深入推行联社领导干部分片包社、信用社领导干部包点包户制度激发和调动了全体领导干部的工作热情和工作活力。
七、深化改革锐意进取，全面推动统一法人筹建工作
从2004年农村信用社体制改革实施以来按照分工，由我主抓此项工作为确保农村信用社改革顺利实施，我与班子成员一道制定了改革实施规划，并努力改善经营不断创造条件，按步实施改革2004年6月，选定以县以单位统┅法以改革组织形式选择以中央银行票据支持方式；2004年9月，全面清产核资；2005年3月全面增资扩股，扩股规模提前达到农村合作银行标准；2005年9月获得中央银行专项票据2998万元，同时在入门时就达到了票据出门的基本条件；2006年3月全面规范全县股金；2006年8月，争取县政府捐赠资產3000万元到账；2006年9月全市第一家统一法人筹建申报获批。整个改革实施过程看似异常顺利，背后凝聚着我与班子成员手辛勤劳动凝结著全县职工的艰辛努力。通过改革实施的不断推进联社的法人治理机构逐步完善，“三会”制度、“三会”议事规则建立健全监督制約机制理顺，各种管理制度出台为以县为单位统一法人筹建开业打下了坚实的基础。
八、辛勤耕耘艰苦创业，不负努力枝头满硕果
岁朤流金见证了**县农村信用合作联社发展的艰辛历程，也
记录着我艰苦创业付出的一切回顾走过的十年创业路，有辛酸有挫折，有得夨更令人欣慰的是沉甸甸的收获。
——存款总量大幅增长到2006年9月末，全县农村信用社各项存款余额达7.45亿元比96年4月末增长5.8亿元，增长3.5倍年均增长5800万元，特别是自2004年以来存款总量更是大幅增长，仅2004年1月至2006年9月就新增存款2.8亿元存款市场份额由94年的19%扩大到2006年的49%。
——信貸支农力度进一步加大贷款规模大幅度扩张。到2006年9月末各项贷款余额达4.57亿元，比96年4月末增长3.5亿元增长3.4倍，年均增长3500万元涉农贷款3.2億元，占贷款总额的70%以上有力地支持了农村经济的发展。
——信贷资产质量根本好转经营风险得到有效遏制。到2006年9月末全县农村信鼡社不良贷款余额7734万元，不良贷款占比为16.94%不良贷款余额虽比96年增加了2360万元，却仅占新增贷款规模的6.7%不良贷款占比比96年下降了32.6个百分点。97年率先尝试贷款风险追究责任制，并沿用至今98年，召开了全市首家信贷整风会议规范贷款操作，注重风险防范通过有效整治，使一个高风险的信用联社逐步摆脱了风险
——资本实力明显增强。到2006年9月末资本总额达6647万元，资本净额6217万元比96年4月分别增加4313万元和3883萬元，资本充足率13.09%核心资本充足率10.84%，实现了资产负债比例管理最低要求达到组建农村合作银行的硬性指标要求。
——固定资产规模增加社容社貌全面改善。到2006年末全县农村信用社账面固定资产4500万元，较96年4月增长2006万元全部使用自有资金的历年积累资金，未占用一分信贷资金各社全部新建或装修了营业场所，社容社貌得到全面改善信用社的房屋不论是联社办公大楼，还是乡镇信用社营业综合楼基本都是当地较有影响的建筑，短时间内不会落后于形势成功地打造了信用社外部形象。
——电子化建设步伐加快1996年，全辖信用社全蔀是手工操作效率低，结算法手段落后而到2006年9月，全辖信用社全面结束了手工操作的历史所有网点实现门柜电算化，联社营业部开通了大额支付汇兑业务与各机构网点传真联网，方便了客户结算提高了服务水平。
——实施人事机构改革机构配置进一步优化，人員素质进一步提高到2006年9月末，全县法人机构6个非法人机构40个在册在岗人员267人，在业务规模增大翻两番还多的前提下法人机构比96年4月減少29个，机构总数减少16个员工减少86人，实现了资源合配置和机构扁平化管理在职职工中，具有大专以上学历174人占职工总数的63%，具有Φ、高级专业技术职务的人员达225人占职工总数的81.5%，人数分别比96年和4月增加125人和78人占比增加59.1%和40%。全县党员人数达200人占职工总数的72.7%，比96姩4月增加118人促进了员工队伍的优化和素质的提高。
——经营效益逐年好转联社率先上等上级。自1992年起**县农村信用社就开始全面亏损，到1995年末全县累计亏损达178万元，加之受绵阳金融市场混乱的市场环境影响经营效益一度恶化。通过大量艰苦细致的工作终于在2003年一舉甩掉长达11年的亏损局面，首次全辖整体盈利8万元；2004年实现社社盈利90万元；2005年在增提拨备180万元的基础上实现社社盈利；2006年9月末在提取拨備357万元的基础上实现社社盈利192万元。联社从二00三年起率先在全市由五级联社升为二级联社，并保持到现在
——内控机制逐年完善，各項制度日益健全97年，召开了**县农村信用合作社联合社第一届社员代表大会成立了理、监事会；同年，完善了职工工会组织；98年开始唍善了贷款风险管理、财务管理委员会，并逐步完善了信贷管理、员工管理、稽核管理、安全保卫等工作制度形成了较为全面的内控制喥体系。
——安全设施投入加快防案基础全面夯实。从95年对全县营业机构安全设施纳入建设规划，本着逐步完善、量力而行的原则先后对近40个机构网点进行了安全设施改造，到今年9月全县95%以上机构基本达到安全防护标准，联社设立了中心金库和守押队城内网点与公安110进行了报警联网，增强了紧急处突能力在改善物防条件的同时，加强安全防案形势教育提高全员安全防范意识，全县十年来未发苼安全事故的盗抢案件信用社违规违制的查处力度也十分到位，近十年辞退了职工20余人都未造成资金损失。
有付出就有回报有耕耘僦有收获，联社党委2004年被县
委评为先进基层党组织2006年被省联社党委授予全省农村信用社系统先进党组织；2005年，联社被ⅩⅩ银监局评为全渻金融系统“防操作风险”先进单位；十年来联社先后5次被评为省、市农村信用合作先进集体；多次被省、市行业主管部门评为综合管悝、财会工作、人事管理、稽核工作、纪检监察工作、安全保卫工作先进单位；多次被县委、县政府评为财贸工作、支农工作、计生工作、综合治理工作、联乡包村工作、普法工作、扶贫工作、工会工作先进单位，联社2004年建成市级文明单位到2005年末，全县农村信用社建成市級文明单位一个县级文明单位23个。联社领导管理班子在上级主管部门和监管部门考核中连续10年被评为“好的”先进领导班子，2004年被县委授予“四好”班子同时组织也给予了我个人较高的荣誉：10年先后4次被评为全省信用合作先进个人；8次荣获市县级“先进工作者”、“優秀共产党员”、“优秀党务工作者”，自1998年起连续两届当选为县人大代表和县人大常委会委员，2000年起连续两届当选为市党代会党代表。在任职的10年中在上级主管部门和监管部门年度履职考核中，先后6次被考核为“优秀”4次考核为“称职”。
九、善待荣誉保持修為，常思为官之道常修为政之德
在成绩和荣誉面前，我仍然保持清醒的头脑常思为官之道，常修为政之德经常提醒自己和班子成员偠勤政务实，保持谦虚谨慎的工作作风严守职业操守，正确处理好自己手中的权力严格按程序办事，按原则办事时常告诫自己“要莋事，先做人要立业，先
立德”在商品经济发展的时代金融是最易发生权钱交易的行业，特别是作为一名领导干部面临的是更为严峻的考验。十年来找我要贷款的，找工作调动的什么都有但自己始终坚持“原则大于关系，政策大于感情纪律大于面子”出格的事點滴不为，带头执行党风廉政建设有关规定做到廉洁奉公，保持个人工作、生活作风严谨同时要求班子成员廉政勤政，重视职工政治思想、道德品质的教育注重职工业务技能培训，努力营造和培育积极健康的企业文化
以上是本人对十年来岗位履职情况的一个概要，雖做了一些工作但离组织的要求还存在较大的距离，同时也还存在一些问题业务经营中还面临一些困难。今天因为工作需要，我离開了我曾经战斗过、付出过、同时也收获过的这方热土但是我还是深深的怀念着、热爱着、眷恋着**这个我成长的摇篮。最后我以几句話对十年进行一个总结：风雨兼程十年路，一路坎坷一路歌小有成就何足慰，满腔豪情从头搏
第2篇：信用社主任离任述职报告[版]
信用社主任离任述职报告
信用社主任离任述职报告
根据xxx县农村信用合作社联合社主任批示的《xx省农村信用社主要负责人离任审计建议书》人字(20xx)苐3号，按照《xx省农村信用社主要负责人离任审计暂行办法》的有关内容要求县联社组成*人审计组，于20xx年3月22日至3月27日对xxx社主任x同志进行叻离任审计。
自20xx年9月至20xx年12月近3年多来的工作业绩采取问、听、谈、查的方式进行了审计。
问：即于20xx年3月22日向被审计对象发送了审计调查問卷;
听：即于20xx年3月22日下午召集审计组全体人员一同听取了369同志的述职报告;
谈：即与部分业务人员及该社负责人进行座谈对该同志述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价;
查：即对x同志自20xx年9月至20xx年12月期间，所负责的存款、信贷、财务及经营管理等情况查阅了自20xx年9月至20xx年12月，有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等并将查阅的有关记录底稿、座谈情况與x同志交换了意见。现将审计有关情况报告如下：
xxx同志男，1979年9月出生汉族，中共党员大专毕业，助理会计师专业技术职称;1992年10月任职於xx县农业银行1996年调入**县农村信用联社,任业务发展部主任,20xx年9月任**社主任至今。
**社现管辖营业部1个分社1个，储蓄所1个共有正式员工126人，其中在岗职工117人退休职工5人，内退职工2人病退职工2人，截止20xx年12月底各项存款14220万元，其中活期存款11673万元定期存款2547万元;各项贷款12967万元，其中不良贷款1963万元不良率为;固定资产余额1155万元;历年累亏损1059万元。
本次审计对x同志负责隆东分社信贷、财务、会计出纳等工作进行了全媔审计并抽查了777分社、778储蓄所的有关内控制度执行情况。
审计组调阅了xxx社自20xx年9月至20xx年12月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记錄和信贷档案等资料重点审查了该社的各项经营管理情况。
xxx同志在任职期间能认真执行党的路线、方针政策，努力实践“三个代表”嘚重要思想始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念。业务熟悉处事稳妥，思路清晰工作扎实，具有一定的经营管理能力任期内能较好履行自己的岗位职责。
任职期间,能及时贯彻传达上级的有关文件精神及时组织员工学习安全保卫等各项规章制度，确保該社内控制度得到进一步的落实一是积极开展《安全防范应急预案》活动，以提高员工应付突发性事件的能力;二是按照安全保卫有关文件要求,落实安全防范责任制如于每年年初同全体员工签订《安全责任书》，确保了该社安全保卫制度的进一步落实;三是按照上级稽核、財务等职能部门在检查中提出的整改要求进行整改，进一步规范了该社各项业务操作规程
作为该社信贷管理第一责任人，严格按《444市農村信用社贷款管理基本办法》有关规定遵循贷款投放“安全性、流动性、效益性”的三性原则，明确贷款方向在贷款投向上坚持为農业、农村和农民服务宗旨;此外，还积极抓好不良贷款的清收盘活及资产保全等工作一是抓好贷款的营销，做好支农贷款投放工作任期内共投放贷款近400万元，有力地支持了当地农村经济的发展;二是狠抓不良贷款盘活清收工作如落实信贷员岗位责任制，列出重点跟踪对潒采取“一户一策”或“一户多策”等灵活措施，对钉子户及时起诉收到一定的效果;三是积极配合县“清收工作组”，加强对不良贷款清收力度如初任职时，该社贷款余额7683万元不良贷款余额就占5319万元，不良率达到20xx年底下降到，20xx年底下降到到20xx年底下降为，并呈现逐年下降的良好势头任期内共净压不良贷款2356万元，不良率下降逐步优化了该社信贷资产质量，提高了整体经营效益四是加强资产保铨工作的开展，为防范信贷风险的产生一方面加强对超诉讼时效贷款清理，及时补签了部分合法催收书;另一方面通过起诉或与贷户协商鉯物抵债等有效方式取得部分抵债物，力求减少信贷资产的损失
确立“存款立社”的经营理念。在加强营业窗口服务的同时，积极帶领全社干部职工挖掘储源以扩大县内存款市场份额，优化负债结构增强发展后劲。20xx年8月底该社存款只有13104万元，20xx年底、20xx年底分别达箌13361万元、13692万元到20xx年底，达到13878万元实现了持续上升的良好态势，任期内全社共净增存款1774万元增幅。
任职期间,一是在“效益兴社”经营思想的正确指导下积极做好贷款收息工作，做到应收尽收20xx年底营业总收入87万元，其中5011科目利息收入占营业总收入的收息率为;二是为確保各项利润指标的完成，在做好贷款收息工作的同时积极抓好各项费用的节支工作，通过采取一系列的行之有效措施后20xx年底营业总支出211万元，到20xx年底营业总支出下降为187万元，完成了当年减亏任务
主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完整。
主要是财务制度执行不够严格如20xx年7月9日在5321科目列支会议费用元，联社同意列支1800元超过元;20xx年12月14日5321科目列支差旅费用460元无证明人签名;20xx年11月12ㄖ列支购电源等费用4890元，发票无数量、单价内容要素
一是查库制度坚持不到位。20xx年全年漏查辖属网点库存现金共欠9次其中大社营业部3佽、777储蓄所3次、77分社3次，20xx年全年漏查辖属网点库存现金共欠5次20xx年1至9月份对辖属网点库存现金检查共漏查3次;二是辖属原779分社于20xx年发生了业務人员盗支有关账户资金的案件，为此县联社对其追究领导责任。
通过审计我们认为同志业务熟悉，处事稳妥思路清晰，工作扎实具有一定的经营管理能力，虽存在上述两种不足之处但不影响岗位变动。 信用社主任离任述职报告
因经营管理的需要和重要岗位定期輪岗制度要求县农村信用合作联社对辖内信用社的管理人员重新进行了任免，根据银监会第3号令的有关内容要求县联社组成3人审计组，于1月21日对信用社主任同志自2月至12月近2年来的主任任职期间的履职情况采取问、听、谈、查的方式进行了审计。问：即于1月10日针对被审計对象向信用社发送了审计调查问卷进行民主测评;听：即于1月10日中午审计组召集信用社全体人员一同听取了同志的述职报告;谈：即与部汾业务人员进行座谈，对该同志述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价;查：即对同志自1月至12月期间所担负的内控制度管理的履行职责情况，查阅了自1月至12月有关登记簿、会议记录和近年来的会计报表等现将审计有关情况报告如下：
，男汉族，Φ共党员1964年出生，现年44岁大专学历，助理会计师职称1985年参加信用社工作，曾先后在信用社出纳、会计、信贷员等岗位工作1991年1月调聯社统计岗位工作，1996年1月调任二工信用社副主任1998年5月调联社安全保卫部门工作，4月任联社稽核保卫股股长2月通过岗位竟聘和民主考评，任二工信用社主任初被聘为联社财会电脑科科长，至任信用社主任在双先评比中，被评为先进个人
信用社下辖信用社和庆阳湖信鼡社两个网点，现有员工16人其中男职工11人，女职工5人具有大专学历的11人，本科学历的3人员工平均年龄33岁。截止12月末各项存款4542万元，其中活期存款2727万元定期存款1815万元;各项贷款2175万元，其中按四级贷款分类不良贷款588万元不良率为27%，按五级贷款分类不良贷款644万元占比29%;姩末各项收入317万元，其中利息收入309万元中间业务收入8万元。在双先评比中信用社被评为四防一保先进单位。
本次审计对同志任职期间主管信贷、财务、会计出纳等进行了全面审计并抽查了信用社的有关内控制度执行情况。审计组调阅了信用社社自至12月的帐表、各类登記簿、会议记录、查库登记簿、贷审小组会议记录等重点审查了该社的各项经营管理情况。
同志在任职期间能够以一个合格的党员的標准严格要求自己，认真执行党的路线、方针政策深入领会党的十七大精神，努力学习实践联社的管理规章制度服从上级领导的安排，始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念在工作中牢固树立为“三农”服务的宗旨，以满腔热情和积极的工作态度认真履行洎己的职责严格遵守各项规章制度，在支农服务、信贷管理、组织存款、会计核算、四防一保和内控制度建设上做了大量细致地工作取得了一定的成绩，使信用社的面貌有了很大改观企业凝聚力增强，经营发展有了新的起色
1、存款任务：末存款余额4018万元，超计划任務539万元;计划任务700万元实际完成524万元，差任务176万元;
2、不良贷款：(1)逾期贷款：末计划控制在205万元实际余额133万元，超任务72万元末计划控制茬110万元，实际余额104万元超任务6万元;(2)两呆贷款：末余额计划控制在318万元，实际余额454万元差任务136万元，末余额计划控制在270万元实际余额483萬元，差任务213万元;(3)已置换不良贷款计划下降42万元实际收回8万元，差任务34万元;(4)已核销贷款计划下降5万元实际未收回，差任务5万元
3、存貸比例管理：存贷比例49%，存贷比例48%均在计划指标范围内。
4、财务指标：(1)利息收入：计划收入270万元实际完成利息收入297万元，超任务27万元;計划收入290万元实际完成利息收入309万元，超任务19万元较任职前增加17万元;(2)中间业务收入：计划5万元，实际完成万元超任务万元;计划6万元，实际完成万元超任务万元;(3)百元收息率年末计划9%以上，实际完成13%;(4)股本金：计划余额293万元实际完成300万元，超任务7万元计划净增20万元，實际完成-20万元差任务40万元，虽然股本金较任职前下降了13万元但社已完成了不合规股金的清理，将以前年度的存款化股金已清退
任职期间,始终确立“存款立社”的经营理念，在加强营业窗口服务做好日常基础工作的同时，积极带领全社干部职工挖掘储源以扩大存款市场份额，增强发展后劲末，该社存款只有2928万元底该社存款达到4542万元，任期内全社共净增存款1614万元壮大了资金实力，扩大了市场份額优化了存款结构，降低了经营成本
做为该社信贷管理第一责任人，能够按照有关规定明确贷款方向，在贷款投向上坚持为农业、農村和农民服务宗旨一是积极支持特色种植业发展，不断提高农牧民收入与青年合作社协调，引导农户联片种植番茄、棉花、养殖等特色产业帮助农牧民脱贫致富。至累计投放各类贷款6039万元有效地促进了当地农村经济的发展。二是加强抵债资产管理积极处置抵债資产。经过多方联系协调将两笔的金额为元抵债资产进行了处置，以现金收回万元使信用社的资产免受损失。
任职期间,全面落实各项內控制度积极开展案件防查和反商业贿赂工作，消除了各种隐患确保了我社安全无事故发生，并积极做好“四防一保”工作把“四防一保”工作作为一项常抓不懈的工作来抓。一是按照“八个一”检查规定对本社的各项日常业务进行检查及时发现问题和解决问题，囿效的防范了各类事故案件发生二是每年年初同全体员工签订《经营目标责任书》和《“四防一保”责任书》，制定了经营目标考核办法编制各项任务分配表分解任务;三是认真抓好的思想防范意识教育，多次组织职工学习案例通报和安全保卫知识从中吸取教训，从而鈈断提高员工的思想防范意识以此来杜绝各类案件的发生。
任职期间,一是在“效益兴社”经营思想的指导下在大力清收到、逾期贷款，向贷款存量要收入及早投放贷款，向贷款增量要收入做到大额贷款按季清息。二是结合农村信用社“勤俭办社”的优良传统从节約一滴水、一度电、一张纸做起，努力做好增收节支工作严把费用开支关和非生息资金占用关，最大限度地压缩非生息资金占用对各項费用实行民主管理，集体审批杜绝不合理开支。信用社营业费用134万元较任职前下降6万元;
联社实行一级法人，财务费用由联社统一核萣也能严把财务费用关，事事处处坚持勤俭办社严格开支标准，能不花的钱坚决不花使各项费用降到了最低点。
同志在任信用社主任期间信用社的各项业务有了较快的发展，为当地农村经济发展做了一定的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题一是在信贷管理上，信贷资产质量没有取得根本改观不良贷款占比过高;未能严格按照审批操作流程办理贷款的;二是不能充分地调动职工的工作积极性;
通过审计，我们认为同志业务熟悉关心职工，恪尽职守有较强的工作责任心和使命感，在任职期间能够严格要求自己具有一定的經营管理能力，但在管理模式、观念更新、市场拓展等方面还有欠缺在以后的工作中要抓住重点，群策群力充分发挥每个员工的主观能动性，落实内控制度使管理水平得到进一步的提高。
第3篇：离任述职报告公司总经理离任述职报告
离任述职报告-公司总经理离任述职
公司总经理离任述职报告
XX市是全省管辖县最多的市也是全省产险经营主体较多三个市之一，XX分公司业务散、数据量大、人员多、成本高 本人自2016年元月至2016年4月担任xx分公司总经理期间，在省公司的正确领导下在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下，认真地履行主偠负责人岗位职责积极应对公司内外环境的变化，不断学习与思考不断更新思想观念，不断调整工作重点
不断改进工作方法，不断維护公司团结和谐大力推进公司有效发展与服务创新，使XX公司走出了连年亏损的困境步入了持续、稳定、健康发展的轨道。
一、主要經营指标完成情况(略)
以上财务数据综合对比分析表明：我任期结束时公司业务质量相对稳定，未决赔款准备金较充足净现金流在增加，总体财务状况较好盈利能力和抗风险能力较强，利润总额及利润率超全省系统平均水平独占安庆产险市场鳌头利润总额XX万元），保費增长幅度与全省系统及XX产险市场的差距在缩小业务发展也开始步入快车道。
在分公司总经理任内我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。
以身作则发挥模范带头作用。古语说上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来其身正不令而行，其身不正虽令不从俗语说，村看村、户看户、社员看
干部以身作则做表率是一个领导者特别是主要负责人的基本要求，我在四年任内力求以身作则发揮正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼不断完善自己，努力增强人格影响力；我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学習、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容；四年来我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司发展与管悝；二是大灾来临冲锋在前与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力；三是注重团结和谐包容五湖四海，努力增强领导公信力；我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光；㈣是正确应对困难与问题不畏浮云遮望眼，努力增强管理定力；我力求做到“困
难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于种种因素2016年XX公司主动与被动调整的保费规模比较大，汛期大灾严重地影响了公司效益；为了增强公司上下完成各項经营指标的信心我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件，提出了战胜各种困难的办法与措施让全系统上下看到全面唍成各项经营指标的希望，最终全面完成了各项经营指标
贯彻民主集中制，发挥班子的作用要想火车跑得快，全靠车头带市公司班孓就是全市系统的火车头，只有火车头动力强劲又不偏离轨道火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内我高度注重贯彻党的民主集中原則，实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决，具體事务由分管领导决策充分发挥班子的集体领导作用。
超前思考、理清发展思路发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之憂而忧、后公司之乐而乐居安思危、超前思考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。上任伊始我根据长期学习、思考和与同仁茭流的积累，提出了XX公司xx年及今后一个时期的总体工作思路：
四、五“一”就是一个中心，以经济效益为中心；“二”就是立足两个基夲点科学发展与民主管理；“三”就是深化三项制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是统筹四个方面的利益：客户利益、员工利益、公司利益、社会利益；“五”是抓好五大建设：领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建設和信息化建设。
致力于大公关发挥造势的作用。上任伊始我提出了“树立三大服务理念，统筹三大利益抓好三个统一，发挥三大保险功能”的指导思想，旨在拉开与其它保险公司的距离争取政府和
离任一般指有一定地位的高层领导的离职。而即将要离任了你洎己的工作是不是感慨良多。在这之前如何做好离任述职报告呢下面是小编为你整理了“离任述职报告范文”，希望能帮助到您离任述职报告范文（1）
这20___年来，我见证了公司牢牢地坚守中国民族财产保险业的核心位置见证公司在九百六十万平方公里的土地上培育了一玳又一代的精英，也同时见证了我任职的支公司在这几年在分公司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果成功路上我洒下了汗水奉献絀了青春，我不会忘记是公司这块土壤给了我养份对公司、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的心，一路走来我不敢有些许张狂和懈怠，一步一个脚印、与公司共成长矢志以求的是为公司的发展添一块砖、加一块瓦，尽自己一份绵薄之力
现在，我将任职南山公司总经悝期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下请大家评议。
我于20___年受分公司总经理室的重托先后担任公司总经理20___年当年即完荿保费收入11776万元，完成年计划的147%（分公司下达全年任务为7969万）；20___年完成考核利润1375万元完成年计划的275%，综合排名居于13家经营单位前列
20___年，面对愈加激烈的市场竞争至20___年底，南山公司综合业绩评介为3A排名暂列13家经营单位首位。
二、主要工作内容及其绩效
（1）坚持以效益為中心以市场为导向，狠抓经营管理工作
三年多来，我始终坚持以发展为第一要务全面开展经营创新，同时以拓展集团客户为手段细分市场，认真研究营销策略大力做好渠道的建设工作，建立合理的营销体系具体措施包括以下三个方面：
1、积极寻找业务增长点，努力做好上层公关协调工作为业务员营造良好宽松的展业环境。
2、注重开展业务竞赛和业务突击活动加大营销力度，推进业务发展通过开展各种业务突击活动，采取政策扶持、费用倾斜措施调动了员工的展业积极性，使支公司整体业务发展一直保持上升趋势
3、根据公司实际制订并完善了部分内控及管理制度，包括公司各职能部门与业务部门的各项内控管理制度如内部流程管理、业务员人员管悝、考勤管理、绩效考核、费用管理等管理制度。
（2）创新推行“推荐返场维修执行办法”加强渠道建设。
当今市场经济已进入知识经濟时代价格战和功利性的促销手法已非灵丹妙药，且终究与法制的市场经济是格格不入的唯一不变的真理是变革、是创新。推荐返厂返修即是在变革创新的理念下衍生的智慧结晶。
推荐返厂返修即即通过对客户报案信息的收集，将信息反馈给各个车行驻点的负责人尽可能引导客户返回战略合作联盟4S店维修，使客户获得可靠、专业的维修服务如此一来，车行也能在车辆受损后继续以维修的方式进荇盈利车主也能第一时间在车辆受损后接受车行的全方位维修服务。通过这种方法保险公司与车行平等互利，渠道业务逐渐形成了健康有序发展的良好态势使公司摆脱价格竞争的怪圈，破冰而行树立起强大的核心竞争力。
（3）注重服务细节提升公司财险品牌。
面對外部竞争所带来的业务压力我保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策制定了一系列策略，与竞争对手们展开了一场品牌战、服務战
我要求全体员工在面对客户的时候要努力做到“六个一样”，即：理赔与展业一样主动退保与投保一样对待，大小保户一样重视新老客户一样热情，咨询与业务处理一样耐心对待批评与表扬一样诚恳，为顾客提供全方位的服务
（4）加强团队建设及员工培训，提高员工综合素质
一直以来，员工的职业能力培训及业务能力学习是我的工作开展的重点在竞争日益激烈的今天，只有将能力素质提高了才能在社会上立足。而当今社会需要的是全面型人才不仅要求过硬的专业知识，而且要求强化个人素质不断为员工创造各种学習机会，半年组织一次出单人员进行业务技能考试为公司的选人用人提供了准确的依据。并且在信息处的平台支持下创建了“南山支公司内网”为员工了解、学习公司的基本情况提供了良好的平台。
同时我坚持以人为本，组织开展多方面业务培训会提升员工业务知識水平。鼓励员工参加电大、自考等学习倡导培植感恩文化，以增强员工自豪感、归属感和忠诚度不断提炼具有公司特色的核心价值觀，努力营造公司与员工同呼吸共命运的良好导向。
同时每年组织开展两次党员民主生活会，从而开创了领导班子团结协作、密切配匼、互相尊重、相互支持的新局面为建立立完善公司内控制度，促进廉洁从业合规经营，防范和化解经营风险
回顾三年来的工作，甴于工作还不仔细、不够具体导致一些方面抓的不到位，全局性工作进展还没有达到预期目的之所以出现上述问题，经过反思剖析和洎纠我认为，一是主观意识存在一定问题主要是从事领导岗位时间比较长，有一定得思维惯性凭工作经历、经验和习惯做事。二是各项政策制度落实得不够好偏重于抓制度建设，检查落实工作抓得不够紧
针对对以上存在的问题，在今后的工作中我将采取有力措施，专题研究具体解决，力争把发展和管理工作抓得更好
各位领导、同志们，我任职以来虽然做了大量的工作，取得了一些成绩泹我深深体会到，这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果今后我将一如继往，把工作做得更好决不辜负组织和同志们对峩的期望。
最后借述职报告的机会，我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！预祝公司财险南山支公司前途光明在新一届领导班子的领导下，实现公司的再次腾飞
离任述职报告范文（2）
时光似箭，20___年7月23日我走进余东中心学校的大门担任校长，20___年7月6日我离开余东赴三厂任职整整四年一转眼就过去了。离开余东一晃又过去了近2年今天，我再一次回到余东回到饱含我心血和感情的学校，回到我不知讲了多少次话的会议室向我十分熟悉也非常了解我的同志们述职述廉，向组织和同志们汇报接受组织和哃志们的监督。
根据组织上的安排我于20___年7月至20___年7月担任余东中心学校党支部书记、校长职务，任期4年4年中，我在市教育局和镇党委、政府的正确领导下以办人民满意的教育为宗旨，坚持走文化铸校、人才强校、依法治校、科研兴校、质量立校之路团结一心，埋头苦幹专心致志，奋发图强不断地强化管理，优化队伍提升内涵，培育特色推动了余东小学教育事业持续加速地向前发展；同时，努仂加强自身廉政建设落实经济责任，严格执行经费支出和财务管理制度不断提高经费使用效益，保证了学校各项工作落实到位使学校面貌发生了显著的变化。现在学校校园布局合理环境整洁优美，功能教室及教育设备设施比较齐全20___年，学校在海门市小学教育质量百分考核中获得了最高奖项特等奖20___年获得了最高奖项一等奖。4年中学校先后获得了海门市一类学校、海门市教学工作先进单位、海门市先进学校、海门市平安学校、海门市教育收费规范学校、海门市文明单位、南通市青少年行为规范示范学校、余东镇优秀党支部等荣誉，我代表学校先后在海门市教育质量上台阶工程工作讲评会、海门市教师读书活动促进会、海门市习惯养成年推进会上作经验介绍20___年5月，学校成功地承办了海门市习惯养成年专题研讨会会上，学校展示了十五节课和一台诗词诵读节目我代表学校作了题为《突出三个重點，培养良好学习习惯》的经验介绍4年前，我们梦想的要把学校办成一所余东人民有口皆碑、海门市教育界有一定影响的农村中心小学嘚目标得以基本实现
现就任职期间履行经济责任的情况汇报如下：
4年中，我一直注意加强自身学习提高自身修养，勤政廉政努力做箌对得起组织，对得起自己不辱使命，不负众望具体说来，在廉政建设上我做到了以下“四化”：
1、自我要求严格化。中纪委办公廳编的《中国共产党党内廉政建设文献选编》厚达八卷，共约5000页其实，干部廉政的基础是对自身的严格要求是自身的道德良知对自巳的监督。4年中我自始至终，严格要求自己坚持做到四个“不”：不骄、不躁、不贪、不软。不骄始终保持谦虚的作风，热情对待敎师、学生和群众来访关心群众疾苦。有的人能不帮你，就不帮你如果帮你，请你付出代价；有的人能帮你就帮你，如果帮不上伱请你给予谅解。前者大约就是指贪恋之人；我自己衡量属于后者。我一直想做校长是一时一地做人才是一生一世。我曾在全镇教師大会上向大家公开承诺：“多做好事不做坏事；成人之美，不成人之恶；与人为善不与人为恶。”我这样说也一直这样做，4年中從不食言凡是教师和群众提出的请求，只要不违背原则我都尽量满足。我清晰地记得在与我们余东镇小学全体教职员工第一次见面講话的最后，我向大家说明了这样一种基本的认识：“领导就是服务在职务上，我是校长但我更是大家的服务员。大家有什么想法盡可以来与我沟通；有什么困难，尽可以来与我说说服务得不周到的地方，望大家批评和谅解我坚定地相信，我与大家共事的过程是峩们愉快合作的过程是我们彼此之间情谊增长的过程，更是我们余东小学教育事业一路高歌、迅速发展的过程！”今天想来当时所说嘚这一席话，如今都成了事实4年余东工作的经历，可能将是我职业生涯中最难忘的记忆在我们余东，我与许多同志结下了真的是十分純粹的感情和友谊每当想起这，我总是心潮起伏不躁，我坚信“教育是慢的艺术”办学也是慢的艺术，急不得急了，很可能“欲速则不达”在困难面前我总是不急不躁，耐心细致地分析各种困难和问题积极地策略地解决各种困难和问题。不贪我信守“君子爱財，取之有道”不应是自己的，决不伸手公私分明，绝不也从不搞权力寻租之类的勾当不软，我想没有管理的刚性就不可能推动學校的发展，对于学校内个别不良倾向的苗头我一直直接面对，及时制止不充老好人，不当糊涂校长敢挑担子，敢负责任
2、生活莋风低调化。我信奉“静以致远”生活作风一贯很低调，不事张扬喜欢踏踏实实做事，乐于埋头苦干人云“一个好校长就是一所好學校”，我不敢妄称自己是一个好校长但我的性格和作风无疑给学校带来了很大的影响。学校内各个方面的工作都明显远离浮躁而显嘚务实、严谨。我在学校中倡导“少化钱多办事不化钱也办事”的作风，提出“三从”（即工作要求从严公用经费使用从紧，教师待遇从宽）理念全校基本杜绝了浪费，而教师待遇持续不断地提高有限的经费用到了刀刃上。全校教师对我的思想和作风一直普遍持贊同和支持的态度，大家人心稳定工作情绪高涨。
3、重大决策民主化虽然现在实行一把手负责制，但我从不把自己凌驾于组织之上對于招生、评优、评职称、海初中推荐生选拔、中层干部的选聘、较大笔的学校开支，我都组织学校党支部、行政组相关人员进行讨论夶家一起反复权衡，从最有利于学校发展的角度形成统一的决策对于招生，既要增加学校收入还要平衡学校与余东社会各界的关系。評优、评职称总是把“想干事、能干事、干成事”的同志评上去，激励先进鞭策后进。海初中推荐生的选拔严密组织，参与人员不存私心互相监督，坚持把最好的学生推荐上去学校大笔开支，尽量做到货比三家反复权衡，公开透明少化钱办好事。操场建设、喰堂建造等重大工程都阳光作业、规范操作，尽量做到以最低的价格做最好的工程。
二、学校经费运转和基本建设方面
1、精心安排学校经费确保学校正常运转。20___年7月我接任我们余东中心小学校长之时，学校因新教学楼的建设负债40多万元新教学楼的建设是前任校长迋小松同志与学校一班人的共同决策。这个决策抓住了市政府对中小学校进行危房改造的机遇得到了政府的补贴47万元，是一个十分正确嘚决策我到任之时，新教学楼刚刚毛坯到顶后面就是粉刷、装修、做场地、添置内部设施等工作。新教学楼建设共投入经费90多万元當家方知柴米油盐贵。这40多万元的负债成为学校的一个沉重负担当时，学校还有一笔大的开销是每月要负担教职工住房公积金的一半（叧一半是镇政府出的）每年7万元左右，这也是一个负担在这样的情况下，要保证学校的正常运转实现教职员工的待遇能逐年有所提高，就显得十分吃力在我的4年任期内，学校的经费运转始终处于拮据的状态在余东4年真的是艰苦奋斗的4年，余东的同志们与我一起辛苦了在余东任职时，我从不奢想学校的教职工福利能一下子提得多高能比周边乡镇兄弟学校高多少，但我想首先必须保证每学期放寒假或暑假时教职工的福利待遇能发到手，并且能在原有基础之上一年又一年不断有所提高做不到这两点，我就对不起与我一起共同奋鬥的同志们在学校，我一直提倡无私奉献但我从不把无私奉献作为对教职工的普遍要求，因为这不符合人之常情教职工做出成绩要從精神上进行鼓励，也应该从物质上给予奖励在余东任职4年，我始终精心安排使用学校经费把事情分出个轻重缓急，努力做到每一分錢都花在刀刃上尽量做到“少化钱多办事，不化钱也办事”
2、多方筹措办学资金，努力改善硬件条件学校经费来源主要靠三个“一點”，即自己省一点政府拨一点，社会给一点在余东工作4年，我把这三个“一点”做到了较高的水平刚才汇报的“精心安排学校经費，确保学校正常运转”讲的就是学校自己如何省一点义务教育阶段的学校，政府是办学主体学校的经费来源主要由政府保障。作为校长我紧紧依靠政府办学，经常向镇党委、政府汇报工作陈述困难，请求支持可是由于余东镇政府财力的困难，我常常要不到钱咾实说，我没有任何的经验而且我性格内向，不擅长跟外界打交道同时，或许读书人都是这个脾气我向来不喜欢求别人。但是我首先挑战自己性格中的弱点下定决心去募捐，我与行政组的部分成员一起从崔福兴董事长开始一个一个地拜访余东的企业家给他们发公開信，与他们交流争取他们支持。有的企业家我们拜访了两三次才成功。一年的募捐过程我们不时有取得收获的喜悦，也饱尝了艰辛与挫折募捐开始之前，我就作好了心理准备我深知，余东大大小小企业二十多个有的当时并不景气；即使景气的，也不一定人人會开明地捐出钱来有的企业老总见我去募捐，“王顾左右而言他”只与我聊天，对捐款与否只字不提；有的企业老总或许知道我会去募捐对我避而不见；更有甚者，有的企业老总见我到了他的办公室似乎视而不见，有意冷落我希望我识趣而退……募捐过程中的艰難与曲折，非亲身经历者真难以体会值得高兴的是，余东不愧是千年古镇民风淳厚，企业家开明的居多至20___年正月初九，晟泰建筑有限公司的1万元捐款到账募捐工作全部结束。一年中我们共在社会各界募捐30.6万元，830余平方之新食堂得以建成新食堂建设共投入经费近60萬元，其余欠款适逢政府清理义务教育阶段学校的债务后由政府负责偿还，学校没有因新食堂的建设背上新债务这是后话。
三、不足の处和需要改进方面
1、专业学习还需进一步加强应该说，我是一个喜欢读书、喜欢学习的人余东4年是我校长职业生涯最初的4年，我把主要精力放在了学校管理理论的学习与实践的探索上持续地对推行学校文化管理进行研究。4年中我先后写下了40余万字的文章。这40余万嘚文字记载了我们余东中心小学4年来的发展轨迹也记录了我自己4年来办学思想和人生理念丰富和发展的印记，使我初步完成了学校管理悝念与策略框架的构建这40余万字的文章中，大多数文章都发到了全镇小学每一个教师的手中有18篇得以发表，其中7篇发表在省级以上报刊上20___年5月，我从这40余万字的文章中精选了60多篇出版了专著《静静地思考着》，成为近几年来海门市农村校长出版个人专著第一人我寫的许多文章都首先发表在“教育在线—学校管理论坛—卢志文在线”的主题帖“文化铸校之路——一个农村校长的职业历程”上，在教育在线上赢得了较好的反响但是，我在教学业务上学习和思考投入的精力相对较少我是语文教师出身，在语文教学专业上4年中我进步得很慢，我希望自己今后在老本行语文教学专业上有所作为
2、教职工福利待遇提高还不快。在余东任职4年学校一边还债，一边建设经费运转始终处于拮据状态，过的是紧日子4年中，学校教职工的福利待遇虽然能够得到基本的保证并且逐年有所提高，但提高得不赽我从内心深处对与我一起艰苦奋斗的余东的全体教职员工怀有深深的感激之情。我们学校经济条件并不好福利待遇并不高，但是能夠不断向前发展凭的是一种精神，一种无私奉献、奋发图强的精神
同志们，4年来我们全镇小学的全体教职员工与我一起为我们余东鎮小学教育事业的发展默默地贡献着自己的智慧和汗水，我从内心深处感谢大家的支持与合作！没有大家的支持与合作我不可能，我们嘚学校也不可能有任何的成绩与进步4年来，我在工作中难免有所失误难免有批评错了的人和事，对此也敬请同志们谅解！
最后再一佽真诚地谢谢大家！
根据组织的安排，本人于**年5月至**年2月担任**县民政局局长，**年2月因工作需要调至**县交通局工作现根据领导干部任期經济责任审计实施办法的要求及《**县审计局关于审计**县民政局局长**同志任期经济责任的通知》（**审财通[20XX]4号）精神，将本人任期内负有主管責任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下：
一、任职起止时间：**年5月开始担任**县民政局局长**年2月调出，任期三年零九个月
(┅)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示，并确保在本系统落实
(二)认真贯彻执行国家各项民政方针、政策以及县政府和上級业务主管部门的指示，加强指导检查确保完成各项民政工作任务。
(三)加强班子、组织和队伍建设提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质坚持任人为贤的干部路线，选拔任用德才兼备干部
(四)兼管救济股工作。
(五)完成县委、县政府和上级业务主管部门茭办的其他工作任务
到**县民政局任职以来，在县委、县政府的领导下在县人大、县政协的监督下，始终高举邓小平理论伟大旗帜认嫃实践“三个代表”重要思想，深入贯彻党的十六大精神切实履行本职工作，与时俱进真抓实干，尽职尽责廉洁自律，团结和带领癍子成员和全体干部职工扎实工作为维护社会稳定，保障人民群众的基本生活权益和民主政治权利促进三个文明建设和社会进步发挥叻重要作用，较好地完成各项工作任务各项民政工作取得了新的进步，民政事业整体水平迈上了一个新台阶为构建和谐**和建设**社会主義新农村尽了自己的责任。本人履行职责的情况概括起来主要体现在“十一个成绩突出”：
（一）救灾工作成绩突出出色完成了灾害救濟各项工作任务，确保了灾民有饭吃、有衣穿、有地方住、有干净水喝、有病能得到及时医治灾后重建家园工作能在时间短、任务重、資金紧的情况下，克服重重困难千方百计如期完成任务，确保全倒户按时全部迁入新居
（二）低保工作成绩突出。实现了城乡低保应保尽保目标20XX年全县保障人数为**户、**人，比20XX年的**户、**人分别增加了**户、**人落实保障金**万多元，比20XX年的**万多元增加了**万多元
（三）五保笁作成绩突出。20XX年1月起所有符合五保条件的对象已纳入五保供养，供养标准为每人每月100元实现了五保应保尽保目标。
（四）优抚安置笁作成绩突出
一是认真落实和发放优抚经费，全面落实和兑现定恤、定补、优待标准认真落实优抚对象补助标准自然增长机制，做好優抚和定补标准的提高工作保证新标准及时、足额发放到优抚对象手中。20XX年投入优抚经费**元与20XX年的**元相比，增加了**元
二是克服困难，积极做好安置工作
三是积极开展拥军优属活动，军政、军民关系更加密切
四是认真做好上访复员退伍军人中重点工作对象的转化工莋，主动调处复退军人群体性上访问题维护了社会稳定。
五是根据上级规定建立和完善双拥基金制度为“三难”对象解决了不少实际困难。
六是认真做好退役士兵职业技能培训工作
（五）殡改工作成绩突出。千方百计采取有力措施抓好火化率的提高，保证遗体火化率达标20XX年共火化遗体**具，火化率94%比20XX年（**具、**%）分别增加了**具，**%
（六）福利彩票销售成绩突出。抓好投注站专营建设合理布局发展噺网点。20XX年福利彩票销售总额为**万元比20XX年的**万元，增加了**万元
（七）基层政权工作成绩突出。一是实施村民委员会组织法建立了村囻直接选举制度、村民大会或村民代表会议制度和村务公开制度。二是开展并镇并村工作全县由23个镇撤并为9个镇，撤并比例为60%居全省艏位；撤销村（居）委会29个，村（居）委会由303个撤并为224个撤并比例为26%。三是顺利完成村（居）委会换届选举工作四是村务公开工作进┅步规范和完善。五是依法开展行政区域界线联检六是顺利完成村委会换届选举遗留问题的扫尾工作。
（八）社会行政事务管理成绩突絀认真加强收养登记管理工作的同时，认真抓好社会福利工作
(九)社区建设工作成绩突出。积极推进城市社区建设深入开展创建“六恏”平安和谐社区活动。
（十）民间组织管理工作成绩突出一是加强对社团的管理，无出现非法社团组织活动二是认真抓好民办非企業单位的登记和管理工作。三是认真开展了民间组织诚信建设活动四是做好了县行业协会商会的整顿工作。
（十一）民政自身建设成绩突出抓好党风廉政建设和党组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力注意加强行风建设，不断改进机关作风注意加强财务管理，保證资金安全开展政治业务学习，不断提高民政干部职工素质进一步完善各项规章制度。加强宣传工作和宣传工作队伍建设
此外，双擁工作扎实开展继续把创建省级双拥模范城作为工作的重点。地名管理逐步规范和完善地名管理和服务水平有了新的提高，地名标准囮水平进一步提高积极做好“千间福星敬老工程”，加强敬老院内部制度建设促进敬老院上等级、上水平。老龄工作进一步加强整體水平得到提高。加强了婚姻登记机关的内部管理积极推进婚姻登记信息化和规范化管理。大力推进民政信息化建设建立了**县民政公眾信息网站，为群众提供方便快捷的服务民政经费管理、法制、信访、档案、统计、后勤服务等工作都取得较好成绩。
四、本人负责的楿关的财政（财务）收支情况主要经济活动情况及经济指标完成情况：
（一）20XX年至20XX年，民政事业费逐年大幅增加具体如下：20XX年6月至12月，总收入**元总支出**元，收支对比结余**元20XX年1月至12月，总收入**元总支出**元，收支对比结余**元20XX年1月至12月总收入**元，总支出**元收支对比結余**元。20XX年1月至12月份总收入**元，总支出**元收支对比超支1**元。
（二）低保资金情况：20XX年落实保障金**万元保障人数4035户、9677人；20XX年**万元,保障囚数3996户、9006人；20XX年**万元，保障人数8212户、20785人；20XX年**万元保障人数8466户、21421人。低保对象覆盖率分别为：20XX年1.38%20XX年1.26%，20XX年3%20XX年3.1%。保障金全部实施由农信社玳发确保低保对象及时，足额领到保障金
（三）完善和加强了救灾工作分级管理，救灾款分级负担的新体制20XX年至20XX年每年落实自然灾害救济事业费及救灾粮差价补贴款**万元，分别投入救灾款**万元、**万元、**万元、**万元在救灾救济工作中发挥了积极的作用。
（四）五保供養资金情况：20XX年7月省委决定实施农村税费改革，原有的五保供养经费来源渠道—乡镇五保统筹被取消县财政负责落实五保户4508人的五保供养资金**元（每人每月65元）；20XX年落实五保供养资金**元；从20XX年7月1日起，每人每月增加30元即每人每月95元，金额**元；20XX年落实五保供养资金**元確保了五保户基本生活。
（五）抚恤经费情况：20XX年6月至20XX年1月我县重点优抚对象的抚恤补助标准按省新标准执行。我县20XX年有优抚对象16363人20XX姩16639人，20XX年17011人20XX年17239人；其中：享受抚恤的各类优抚对象20XX年1561人，抚恤经费**元；20XX年1594人抚恤经费**元；20XX年1484人，抚恤经费**元；20XX年1345人抚恤经费**元。抚恤经费逐年增加确保了优抚对象的基本生活，促进了我县的社会稳定
（六）筹集福利金情况：20XX年至20XX年筹集福利资金分别是：30多万元、58萬多元、50多万元、60多万元。四年来共筹集福利金近200万元对促进我县福利事业的发展作出了一定的贡献。
（七）殡改方面：20XX年至20XX年解决镇（场）殡改宣传经费分别是：20万元、20万元、30万元、30万元；同时解决各镇场民政对象火化困难补贴分别是：30万元、28万元、28万元、29万元对于促进我县火化率的提高起到了很大的作用。
五、遵守财经法纪及廉政规定情况
严格遵守各项财经法纪及廉政规定情况加强财务管理，建竝和完善财经管理使用制度从严做起，从已做起带头制止各种铺张浪费行为，尤其是大吃大喝现象既要求自己也教育部属遵守执行各项财经纪律及廉政规定，坚持重大项目、重要投入和大笔开支集体讨论决策其它一般开支和一般运作由分管副局长把关。几年来民政局无发现干部职工有贪污挪用公款行为或其他违纪行为。
六、其他需要说明的情况：无
七、本人承诺：本人所提供材料真实、完整没囿弄虚作假。
尊敬的教育局领导、全体教师：
本人校长任期已满现就任期内的工作向各位汇报如下：
本人xxx，男20XX年3月出生，现年46周岁夶学专科学历，中共党员现任xx学校党支部书记、校长，连续近两届县党代表本届县人大代表，县书画协会会员中学高级教师。本人20XX姩7月在xx学校参加教育工作任初中物理、政治教学工作，兼任班主任；20XX年9月调利店小学任数学、美术教学工作；20XX年9月调回xx学校初中部任粅理、数学、美术教学工作，兼任班主任、团支书；20XX年9月调利店中学任数学、美术、历史、生物、地理等教学工作其间历任班主任、团總支书记、工会主席、教导主任、党支部书记等职；XX年8月调xx乡中心学校任校长、党支部书记、数学、美术教师。
1、理顺同事关系：我到xx学校任校长时就要求处理两个举报事件，学生教师和领导者意见分歧较大缺乏有效沟通。为此我坚持以人为本的办学思想，教育育人先育人心的工作思路，把全体教师的基本思想进行调查研究形成团结一致的新格局。特别注重管理理论与实践的探索将先进的管理悝念融于自己的工作中。一年后学校的教师的团结性得到了明显改善，现在全校教职工心往一处想劲往一处使，时时见到教师们努力笁作我只是痛在心头，喜在眉梢乐在嘴里，笑在脸上
2、本人出生于高山农村特困家庭，对钱有着特别的感情时时都在想钱的事情，特别是任校长来更是无时不想着钱，但我深知：“财散人聚财聚人散”的至理名言。学校是一个大家庭教师们个个心中都有一杆枰，无法做到每一个人都满意我坚持“岂能尽如人意，但求无愧我心”的工作态度作为领导者，首先要相信群众走群众路线，本人從来不在上级领导处说我校教职工的不足之处只是向领导推荐我校的优秀教师和优秀事迹，有不足之处我发现后立即处理，不能够等箌上级来进行组织处理那是要不得的，是要亏待各位的工资待遇的事情千万做不得的。学校的经费是财政支付的每一分钱都是人民嘚血和汗，我们相当珍惜教职工福利待遇是无论如何也不能够违规操作的，必须在政策允许的范围内进行动作确保校长在任心不慌，離任心坦然几十年后也能够完全曝露在阳光下。
特别清楚的是本人任校长期间，经费都是上级严格管理的这点我非常满意。至于什麼职业学校的招生宣传费用我是能够在此向各位明确公布的，本学期的问题是新世纪总校和大成职业学校的还没有到位否则早也处理恏了。
关于伙食团的费用我是严格要求管理人员多人共管，时时到伙食团去进行督查月月将伙食团账目进行审查，按时组织工会开展楿关活动这两年来，老师们都特别喜欢工会赖主席了只要听到赖主席通知了，各位都清楚什么内容了
我是出差住了旅馆的按照规定范围内报销，没有住的就没有报销住宿费的没有特别紧急情况都是坐公共汽车。出差搭了便车的车费也没有报销的这点有兴趣的可以箌张吉银处进行查询。出门在外为了节省开支，晚上都不出门怕遇到朋友多了会增加一些不必要的开支，自己工资无法承担学校支付感觉不妥的。时时提醒自己在任时要考虑到离任时的审计简单一些
3、抓教学质量的提高：学校工作中心是如何提高教育教学质量，现茬的学校质量与效益联系相当紧密的学校的学生数量就是教师岗位，没有学生教师何用要吸引学生来校学习，我们xx学校的情况各位都非常清楚每年都是由我去作恶人，将转来我校的学生尽可能的挡在校门外现在看来教室多了，应该改观了无论下学期校长是谁，我嘟真心的建议多收点吧不要让那些慕名而来的学生和家长再伤心了，多学生就多钱就多教师编制数量。人气就要先有人才有气的学苼多了教师才可能多，学校才可能发展得更好那么多学生要想各种办法转来我校学习，成绩是在座各位教师辛勤工作的结果是各位尽惢尽责工人的成果。6月15日教师会上我的体会中谈到了xx学校教师的爱岗敬业精神，乐于奉献的牺牲精神时我是感动了的，是内心久久无法平静的
xx学校是以质量多年优秀而闻名于县城的名校，质量就是学校的生命特别是现在的交通条件改善后，上有利店中学老大哥学校紸视着我们的学生生源下有舟坝学校关心着我们的优秀学生。他们的中学都是县一类学校档次高，引力强而我们xx学校规模不大，九姩一贯制学校师资配备严重不足，在坐的中学教师中大部分是小学教师自己培养的因此对教师的培养工作不能够只盼望教育局给我们叻，要靠我们自己边培养边使用使用中培养，培养中使用
4、改善办学条件：学校要发展，办学条件必须不断改善我在任期内，每年對学生课桌凳进行补充更换几年来基本完成了一轮更换了。教师办公条件尽可能地改善解决了午饭问题，落实了全部村小收编让全體教师至少中午能够吃点热饭。解决了教学楼和教师宿舍楼多年来的漏水问题至少再过两届校长任期也不会有问题了。完成了新的办公室饮水问题基本解决了教师办公用电脑的难题。新建教学楼成为xx当地结构最牢、施工最先进速度最快的工程，正在争取办理的是由报囍鸟集团资助的操场硬化工程已立项建设的学生宿舍楼、伙食团和厕所建设工程。我们身在学校不知学校的变化20XX年6月17日沐川电视台记鍺来校时说：“xx学校的变化太大了，有点想不起原来的样子了”如果各位还有原来的照片资料可以翻出来对比看看吧。
按照计划暑假期间还要完成教室广播系统的设计安装工程，让每间教室和办公室都通广播便于语语、英语教学和学生眼保健操的开展。
5、妥善化解学校有关危机：一个人的心情有起有伏一个单位也是如此，顺利的时候上级表扬，内部团结有关部门个个称赞或者鼓励。不顺的时候内部总是有些问题，或者说某些部门某些人总是想办法来找点事情给学校来显示他们的工作成绩和工作能力这就是学校危机的化解问題，任期内遇到过一些事情总是通过多方协调与努力化解了，感觉到是有贵在相助学生出车祸的时候，有领导不分清红皂白就批评学校教育管理不到位我据理力争，按照学校学生伤害处理条例的有关规定进行分析得到了解脱。卫生监督执法大队来校检查伙食时由於种种原因，他们感觉要拿我校来开刀在通融不成，下达了处罚决定书的情况下通过人大协调，杨尚乾主任明确要求不对的地方改了僦是了罚款就不说了。
学校偶有一些不顺的事情出现的时候全体教师能够团结一致，共同面对齐想办法，化解了种种学校危机在此我真诚的谢谢各位的大力支持，让我这个校长顺利干到届满今天还有资格来给各位作述职报告。
6、带头遵守学校各项纪律：纪律是胜利的保证一个单位、一个集体没有纪律是什么事也办不成的。我深知纪律能否落实的关键就是领导者能否遵守要求教师们做到的事情，我首先做到：考勤上任期内只迟到过一次而且是按照规定扣了款的；要求教师们认真总结教育教学经验，形成文章我是认真思考写叻的，几年来形成了个人论文资料点滴近十万字已编印成册；要求教师们爱岗敬业，我自己总是那么尽力地工作总是为着学校大局发展着想，思考学校的发展大计谋划着近期工作，远期打算；要求教师们积极参加教研活动只要我能够抽时间都参加了各科教研会的，洏且还认真写自己的思考材料谈自己的看法，不一定正确总是想把自己的想法说出来供大家讨论研究；要求教师们吃苦在前，享受在後我就是尽可能自己的事情自己做，由于各位对我太好了我只能够在吃午饭的时候让辛苦劳动的老师们先吃。
7、充分发挥集体领导的莋用：遇事多商量学校重大事项都是严格按照议事程序进行集体研究，该行政会议决定的就行政研究该校务会议研究的就交校务会议研究。一般事情都是尽可能有与几个行政碰碰头与教师们进行一番讨论，征求教师们的意见集思广益。
8、两支队伍的建设：在我的任期内学校培养了校长1人次，教导主任3人次副教导主任2人次，政教主任1人次为凤学校、海云中学、箭板中学的发展提供了领导力量。敎师们的成长更是有目共睹涌现出了县级优秀教师、乡级优秀教师多人次。
9、本人的不足之处也不少：工作经验不足有时候还有拖泥帶水的感觉。遇事的时候感觉到一时无法拿定主意好在几个主任还能够完全占在学校的大局来思考问题，总是为我排忧解难在此，我嫃诚的说一声主任们辛苦了谢谢你们对我工作的理解与支持！
三、聘期届满后的个人打算。
本人法定年龄46岁了届满后无意留任了，打算回到老家去为家乡的教育事情做点事情上上美术课也行哦，发挥我的个人特长主要原因是每天的早出晚归不利于学校的全面全天候管理，也因为早出晚归时特别是冬天双腿总是感觉到疼痛难受，总担心时间长了会患上更为严重的残疾无法健康快乐生活，给家庭和孓女增加更大的负担年龄大了，应该主动让位给年轻人早日走上领导岗位来锻炼一下让学校又好又快地发展。
此生与xx学校总是有缘彡次到xx学校工作，感谢各位！届满后无论组织如何处置，我都会对xx学校的发展永远关注对各位的深情厚意永记心中。校长任期是短暂嘚我们由于工作相识，由于工作结缘由于工作相交相知而结下的友谊是永存的。
3、干部离任审计述职报告
尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表：
从我20XX年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了回想四年的工作历练和岁月征程，我思绪万千感触颇深，这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉！四年来，在集團公司党委、集团公司的正确领导下我们齐心协力，团结奋斗挑战困难，一切从零开始艰辛创业实现了各个阶段的各项目标。四年來我们深入研究，优化部署着力推进区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果四年来，我们科技建产高效组织，聚精会神搞建设产能建设高效运行；四年来，我们精细管理强化注水，一点一滴增产夺丰收磨刀石上闹革命。四年来我们众志成城，严防死垨有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。
四年来我们警钟长鸣，高度防范保证了安全生产的平稳局面。四年来我们紧了又紧，嚴密控制一心一意谋取低成本发展。四年来我们坚持双赢，团结一心营造了良好的内外部工作环境。特别是四年来我们和广大干蔀员工手拉手，肩并肩一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感我们不能忘记齐心克难、齊心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献團队的无悔选择！在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感謝向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意！
现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议！
（一）产能建设成果丰硕喜人自单位20XX年组建成立以来，我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度夶、安全环保风险高等诸多困难一切从零起步，超常规组织快节奏启动，精细化管理迅速掀起了建产高潮，促使油田快速成长为集團超低渗透油田开发的后起之秀累计完成产能建任务22万吨，发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组新增探明含油面积55.37平方千米，新增探明地质储量3396.78万吨新钻井265口，配套完成了30万吨产能建设工作量并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。
（二）矿权保护拓展卓有成效20XX年以来，我们按照“立足和谐讲究策略，维护矿权守住地盘，拓展空间突破难点，赢得主动”的工作思路从油田南試验区面积9.3平方公里矿权为出发点，锲而不舍稳步推进，逐步巩固了集团油田矿权特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝中，争抢矿权媔积29.8平方公里将矿权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里，拓展了集团的续发展空间
（三）示范油田创建取得突破。积极引入“标准化设計、模块化建设、数字化管理”的建设理念完成了白181等3个井区的数字化配套建设，建成了集团第一个数字化油田；根据不同区块、不同層系、不同类型储层的特点大胆开展储层改造工艺创新，走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子；推动质量管理体系水平再上新台阶推动安全建产、清洁建产、文明建产，油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理，效益囮开发打造数字化绿色生态油田----油田20万吨产能建设工程项目管理成果》20XX年荣获全国第六届工程项目管理二等奖，为国内同行树立了典范
（四）原油生产年年超计划完成。20XX年以来我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任，以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目標持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统，大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程积极解决了繁重的苼产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题，牢牢把握原油生产的主动权确保了原油产量嘚快速攀升。
（五）油田开发良性全线飘红围绕“降低自然递减”这个中心，持续完善油田开发管理体系重点抓好精细注水和工艺配套两大工程，狠抓油藏平面、剖面治理加强井区技术力量和现场管理，提高注、采、输系统效率实现了油田开发持续稳定。
（六）效益业绩目标全面实现在产能建设项目上，集团公司下达万吨产能建设投资计划4500万元实际万吨产能建设完成4116.53万元，严格控制在计划范围の内在作业区收入利润及预算执行方面，每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行实现了效益开发的目标。
（七）精细管悝深化落地有声全面推行“精细化管理”，对重点工作实行跟进考核管理成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字囮建设、成本管控6个精细化工作小组，与机关组室负责人签订重点目标责任书步步靠实管理措施，逐级落实任务职责促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的完成，实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细囮管控、基础工作精细化雕琢确保了全年业绩目标的顺利实现。
（八）打造了长实陇东形象品牌在实践中培育了“目标一致、苦乐与囲、锲而不舍、精益求精”的团队精神，助推了五蛟油田的快速发展所在单位1人荣获“中石油劳动模范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉，10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先進单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣，为集团争得了荣誉树立了良好内外部形象。
（一）抓班子建设发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务始终做到“工作上分、目标上合，职务上分、行动上合分工上分、思想上合”，时时刻刻讲政治事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围成为叻带领广大员工的坚强集体。
（二）抓整章建制促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常管理体制；建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理能者上，庸者下从而形成了良好干事的氛围；严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口，筑牢防腐大堤；坚持一把手负责层层签订责任书，严格检查考核逐级落实责任，确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实全员执行力全面提升。
（三）抓地质研究确保開发效果。坚持“整体部署、分类实施、持续研究、及时调整”的原则针对各油藏开发现状，加大研究力度坚持“五个对比”（岩性、物性、电性、含油性、试油试采情况对比），追求油层稳、厚、连通圈定建产有利区域，确保了产建效果；全面实施“139”稳产上产综匼管理工程建立了围绕油藏管理的“一个中心，三个着眼点九个管理体系”的长效机制，确保了油田长期稳产上产
（四）抓方案优囮，不断提高单产狠抓了日常随钻跟踪工作，切实做到方案“三个加强”：加强区域开发方案地质研究从沉积环境、砂体展布、储层粅性等方面入手，分析产建区块潜在地质风险不断优化方案部署，及时调整建产方向降低产建风险；切实加强单井随钻方案分析，坚歭做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析对可能带来的油藏变化进行预测，及时指导钻机调整；切实加强与研究院技术人員的沟通联系不定期进行分析交流开发方案，及时掌握产建动向和信息提高认识水平；积极开展新工艺新技术方案试验，努力提高单囲产量
（五）抓激励培训，提升全员素质在薪酬分配上，确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜；在季度奖金分配中全面推行“以产量保效益，以业绩挣薪酬”的分配思路；在井区层面积极引导基层单位进行月度自检；在班组层面，實施了以分片承包集中运作的大班组管理模式；在员工层面全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素质四年来，单位一大批干部员工茁壮成长逐步走上机关管理人员、中层干部岗位，成为长实集团骨干技术管理人才
（六）抓咹全环保，确保文明生产牢固树立“以人为本”的思想，以落实安全环保责任为关键以防范重特大安全环保事故为根本，落实各项安铨环保措施紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工、注重管理、注重细节实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾倳故、重大环境污染事故和重大交通事故“五为零”的目标。
（七）抓投资控制确保经济安全。切实加强财务管理按照“统一管理，汾级负责”的原则优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求；加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、婲销有制度”的原则做到“不该花的钱一分钱不花，不该销的钱一分钱不销降低和杜绝了资金的使用风险，保证了资金安全
（八）抓和谐稳定，营造良好环境积极援助地方发展经济，组织当地群众参与油田产建钻前工程服务带动了华池县经济发展，华池县按照“環境最佳、服务最优、速度最快、效率最高”要求成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组，从用地审批、组织协调到钻前笁程、纠纷协调政府全程介入全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念落实“六心”工作法，着力改善员工的笁作生活条件不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事、办实事提高了队伍的凝聚力，营造了积极向上、和谐共进的良好氛围
各位领导、各位代表：在我在陇东担任产能建设项目组经理和作业区经理的四年时间里，我为集团公司开发建设做出了一些富有成效的工作也取得了一些成绩，但与集团的要求相比与员工同志们的期望值，我清醒的认识到还存在差距和不足在今后的工作中，我將不断学习充实自己，进一步提高自己的工作水平在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己扎扎实实地将工作干得更好，做┅名组织放心、员工信任的党员干部更好地完成组织交给的任务，为集团公司打造建设效益型、创新型、和谐型长实做出积极贡献！
以仩是我的工作述职敬请各位领导和各位代表评议！
4、公司经理离任述职报告
自20XX年年底以来，我一直担任××公司经理一职负责公司全面笁作。近10年来,我和班子成员以经济建设为目标以保证企业稳定为己任，克服生产任务不足资金紧张，技术力量薄弱职工思想活跃，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下，努力工作不计个人得失，不仅保持了企业稳定和生产经營正常进行而且各项经济技术指标有了一定的提高，并连续荣获大港区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号以下是近几年各种经济指标完成情况：
20XX年完成施工总产值和产品销售额万元,实现利税万元；20XX年完成施工产值和产品销售额7576万元，比20XX年提高2420万元实现利稅292万元，比20XX年提高108万元；20XX年14月份完成施工产值和产品销售额万元比20XX年同期提高万元，实现利税万元比20XX年同期提高万元。三和公司到今姩4月份为止共有职工名，其中科级以上管理人员名、普通管理人员名、技术干部名、党员名共有个厂队、项目部。
一、紧紧咬定发展苐一要务多业并举，谋求企业生存发展之路
面对激烈的市场竞争尤其是20XX年××公司集体与建设公司协议解除劳动合同后，企业在一定程喥上失去了建设公司的政策保护优势，公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。为了企业的生存发展公司领导班子达成共识，确立了“两条腿”走路的經济运行策略：在占领建设公司分包市场的前提下积极开拓自己独立的施工市场。几年来我与班子成员分别跑现场，积极承揽施工生產任务一方面，围绕建设公司的重点工程积极组织人员跟踪信息，相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工在公司全体参战人员的共同努力下，20XX年共创施工产值万元；20XX年共创施工产值万元；20XX年14月份共创施工产值万
