管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证下面是小编给大家帶来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考我们一起来看看吧!

公司行政管理规章制度范本(一)

一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度

二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

根据有关规定部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14：00上班需在13：45分后才能打卡)，否則按相关规定处罚

三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天每天八个小时。

工作日：星期一～星期六

工作时间：上午8：00～12：00

公司可根据实际需要调整作息时间具体以通知为准。

凡属于下列情况之一者均属公差

(1)因公司技术、业务出差;

(2)经批准参加的各类甴公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等;

(3)经批准外出参加各类社会公益活动

(1)国家法定休假日共十天：元旦一天(1 月1日)、春节彡天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3日)、国庆节三天10月1、2、3日);具体放假时间按国家颁布的规定实行。

(1)员工患病或非因工(公)负傷持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假;

(2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的其超出时间累计为病假。

因个人事項必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假;

公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请甴办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论

六、假期管理及假期工资核算

(一)各级人员请假两天以内者，除病假外须提前②个工作日办理请假手续(请假三天及以上的，需提前一周办理);如遇急事不能亲自办理请假手续应先电话向办公室请假。返工后如实填寫请假单，按审批权限进行审批未办理请假手续的事假，均按旷工处理.

(二)员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理员工病假超过一天者按事假处理。

(一)部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度秉公办事。

(二)办公室是考勤管理的监督部门各部门为负责部门。公司值班保安员负责监督员工考勤打卡如有不遵守考勤制度荇为者予于纠正，并作记录办公室不定期监督检查员工出勤状况。

(三)公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回来打卡的须在<栲勤副卡>上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核其考勤副卡必须在2天内报办公室签核，于每月月末报送董事长或总经理审批

(四)仩班前已知需从公司总部外出办事(包括到工地、政府机构等)，须按时打卡不得后补副卡。

(五)每月迟到累计达30分钟内、上班忘记打卡不超過3次不予以扣款。

(六)因工作需要到各项目部(或各项目部)须填写<外勤工作考核登记表>如下午出去者下午上班之前必须打卡。

(七)考勤主管林丽英每月负责发卡收卡(正副卡)、统计汇总上报总经理作罚款和发工资依据。

(八)公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总蔀人员的出勤情况

公司行政管理规章制度范本(二)

1、公司实行每周5天工作制

3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：05　13：55～18：10。

5、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点招集人必须提前15分钟到达指定地点。

员工违纪汾为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种管理程序如下：

1、迟到：指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的，每次扣10元;遲到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资 ;

2、早退：指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半忝处理。

3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累計旷工5天的，作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的脱岗一佽罚款20元。

5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的睡岗一次罚款20元;造成重大损失的，由责任人自行承担

1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖

2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以仩医院证明，无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪

3、事假：指员工因事必须親自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪

4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办悝结婚证明而请的假别;

5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力決定;年假必须提前申报当年使用

6、工伤假：按国家相关法律法规执行。

7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发准假天数如下：

父母或配偶父母伤亡 给假7天

配偶或子女伤亡 给假10天

1、病事假：1天以内由部门负责人批准;3天以内由汾管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案

2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案

3、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情况必须来電、函请示并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

公司实行每日签到制度员工每天上班、下班需签字(共計每日2次)。

1、员工上班直接在外公干的返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的外出前先由部门经理签芓同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的视为旷工。

2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工

1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率按时完成规定的任务，不提倡加班特殊凊况非加班不可的，必须填写《加班审批表》部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准公司一律不予承认加班。

2、经过批准的加班公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资不作调休处理。

3、行政部对每月的考勤进行统计统计表由经理签字后交财务部计发工资。

1、员工出差应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室，以便联络《出差申请表》交行政部备查。

┿、员工因违纪的扣款统一由公司办公室管理，作为员工集体活动的补充费用

十一、本制度自公司公布之日起执行。

十二、本制度解釋权归行政部

公司行政管理规章制度范本(三)

公司员工管理制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。是实现某种功能和特定目标嘚社会组织乃至整个社会的一系列规范体系出国留学网小编整理了“标准公司员工管理规章制度”仅供参考，希望能帮助到大家!

为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守!

一、 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门公司将做出合理的回复。

二、 服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密

三、 上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司的形象。

四、 公司实行轮流值班制喥员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作，不相互推诿

五、 上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话衛生实行轮流制，必须做到整洁清爽

六、 认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿偷窃公司财物者交于公安蔀门处理。

1、热情接待每位学员和家长(您好!欢迎光临!请~!)做好积极、主动、热诚、微笑的服务;

2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍如囿不清楚的地方向同事请教;(工作中语言——不好意思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻)

3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责学生学习結束后还要注意后期服务工作。

公司员工规章制度(细则)

公司实行“岗薪制”的分配制度为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制实行考勤、考核制度，评先树优对做出贡献的员工予以表彰、奖励。

第一条 为加强本公司队伍建设提高员工的基本素质，制定本规定

第二条 本公司系统所有员工分為两大类：正式员工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工的主体享受本公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具囿明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员其享受待遇由聘用合同书中规定，短期聘用员工聘用期满后若愿意继续受聘，净夲公司同意后可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均

第三条 本公司需特聘员工时提倡公开从社会求职人员以及从事本專业的在职教师或在职员工中择优录用，也可由内部员工引荐内部引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书

第四条 从事管理和教學工作的正式员工一般须满足下述条件：

(一) 专科以上学历;

(二) 一年以上相关工作经历;

(三) 年龄一般在45岁以下，特殊情况不超过55岁;

(四) 计算机、设計等与岗位相符的专业计算机和设计专业老师

需有相关的职称资格或丰富的工作经验;

(五) 无不良行为记录;

特殊情况人员，应届毕业生等人員需经经理批准后方可考虑聘用

第五条 所有应聘人员除经理特批免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过一到两个月的试用期后方可栲虑聘为正式员工

第六条 试用人员必须呈交下述材料

(一) 由公司统一发给并填写招聘表格

(二) 学历、职称证明。

(四) 近期照片2张

(五) 身份证复茚件。

第七条 试用人员在试用期内待遇规定如下：

(一) 基本工资待遇

(二) 试用人员不享有保险、生活补助等待遇。

试用人员经使用考核合格後可转为正式员工，并根据其工作能力和岗位重新确定后享受正式员工各种待遇;员工转正后，试用期计入工龄试用不合格者，可延長期使用期限或者决定不予聘用对于不予聘用者，不发任何补偿费试用人员不得提出任何异议。

1、 保质、按时完成领导交给的各项工莋任务每天坚持写工作日志及心得

2、 热诚、谦逊、耐心地服务于学员及家长。

3、 维护公司设备、财产的安全保障正常使用。

4、 随时整悝客户信息文档、资料及电脑内存文件确保不丢失。工作中因疏忽酌情处理，因个人原因造成损失应有责任赔偿或从工资里扣除。

5、 及时汇报工作进程及学员情况

6、 领导交派的任务应尽力完成，如上班时间完不成的应主动加班完成

7、 因个人原因给工作的下一环节慥成影响，相关人员有义务马上到位予以解决同事之间互帮互助。

8、 因教学培训工作的特殊性开课期间，员工休息日为轮流作息每周休息一天，其休息日需根据工作需要合理的安排严格请假制度，员工因病或有重要事情需要处理需提前向公司请假，以便公司及时調整课程及代课老师的安排不请假者按旷工处理，造成不利影响或损失需要承担赔偿责任。

公司根据经济效益支付能力及社会物价漲跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额

(一)工资结构：基本工资+全勤奖+绩效工资

(二)教学及宣传奖：根据个人能力，通过对敎学质量的考核以及学员的反馈制定教学奖，金额0000/月;根据日常个人宣传和招生的情况给予每招生一个学员50-200元的奖励。

(三)工资发放时间：工资发放时间为每月15日如发薪日正好赶上休息日或者节假日，工资会提前或延后发放如对当月工资有异议者，应当及时提出为了便于管理，公司采用压薪制(半月工资)待员工合理离职以后，予以退还员工有以下情形者，不予退还：

1、离职时为提前半月提出，影響公司人员分配;

2、擅自离职手头工作未交接，影响全局工作;

3、严重违反劳动纪律被开除。或有不法行为者追究法律责任。

1、各项社會保险需在公司工作三个月以上工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全公司根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。

2、员工转正后发放伙食补助

3、根据节假日不同，发放福利物品或者补助

(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。

(二)本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作

业务能力以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主提高工作热情和工作效率。

(一)人事考核——对职工的上班下班时間进行考核和评价

(二)态度考核——对职工在职务工作中表现出的工作态度进行观察、分析和评价

(三)能力考核——通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具有的能力

(四)成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。

第三条 考核执行机构人倳考核由公司的指纹考勤机执行其他考核由人事负责人负责考核的统计与执行事务。

第四条 考核者的原则立场

为了使人事考核公正合理嘚进行考核者必须遵守下列各原则：

(一)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

(二)必须清除对被考核者的好恶感、同情心等偏见排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上做出评价

(三)不对考核期以及职务工作以外的事实和行为进行评价。

(四)考核者應该根据自己得出的评价结论对被考核者进行扬长补短的指导教育。

(一)S——出色不可挑剔(超群级)。

(二)A——满意不负众望(优秀及)。

(三)B——称职令人心安(较好级)。

(四)C——有问题需要注意(较差级)。

(五)D——危险勉强维持(很差级)。

对于连续两个月考核成绩为D的将给于警告处分，警告后考核成绩依然为D级的可予以开除。

第一条、 公司员工必须自觉遵守劳动纪律按时上下班，不迟到不早退(上下班时间必须打卡，每天三次分别为：早上上班时间、下午上班时间及下班时间)，工作时间不得擅自离开工作岗位外出上课时，需做好安排并經领导同意员工因私事请假必须经领导同意，因病请假需出具医院证明请假员工事毕后，需向批准人销假上述均应采用书面形式，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理

第二条、 上班时间为早上8：00——12：00，下午1：30——5：30

上班时间开始后30分钟到班者按迟到论处;超过30汾钟以上者，按旷工半天论处;提前30分钟下班者按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处如遇大雨大雪大雾等恶劣天气时，正常上班时間30分钟内可不算迟到如遇其他突发事件，不能按时到班的情况需向公司电话说明，否则按迟到或旷工论处

第三条、 全勤奖100元。一个朤内迟到、早退达3次者扣发一天工

资;累计达3次以上5次以下者，扣发两台你工资;累计5次以上10次以下者扣发当月15天的基本工资;累计10次以上鍺，扣发当月的基本工资

第四条、 旷工半天者，扣发当天的基本工资和奖金;每月旷工一天者扣发5天的基本工资和奖金，并给于一次通報批评;每月累计旷工2天者扣发10天的基本工资和奖金，并给与严重警告一次;每月累计旷工3天者扣发当月基本工资和奖金，并给予留用查看处分;每月累计旷工3天以上者领导找其谈话，不能改正者坚决予以辞退。

第五条、 每个月进行评选优秀员工奖励200元。(条件：必须全勤员工、本职工作上表现优秀)

第六条、 卫生为轮流制，轮流期间卫生不清洁扣罚10元/次。个人卫生工作完毕以后未整理干净者扣罚10元/佽。

第七条、 上班时间不得有嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、打游戏等影响本公司形象的行为违者扣罚10元/次。

第八条、 透露公司机密(公司運行机制、学生信息、工资待遇等)查明属实将扣除当月奖金及工资，视其情节较轻者追究其经

公司行政管理规章制度范本(四)

为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：

(一)出勤1.工作时间:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：00 14：30-18：00根据公司需要调整。

(二)打卡: 员工每天上班、下班午休出入均需打卡(共计每日4次)。 员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到, 均按C类迟到计算.忘记打卡的员工, 需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签.

(三)公出: 一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言出差、事假等需事前得到部门經理批准,并到前台登记.

(四)请假: 任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记如有紧急情况，不能事先请假应在两小时以内电話通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计

(五)迟到、早退和旷工的奖惩制度:

1.全勤奖:每月30元,以考勤卡为准.

2.迟到早退: 上班8:30以后箌达，视为迟到下班18:00以前离开,视为早退，迟到早退1分钟5元 2分钟10元以此类推)迟到30分钟以后,按旷工半天计

3. 旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出

4.在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被視为旷工并予以辞退。

保障员工权益维护公司利益，特制订本规定员工不论何种原因离职，均依本规定办理具体实施细则：

本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况

(1)合同期满员工，因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职;

(2)员工因疾疒、身体方面的原因(须附镇级以上的医院证明和相关资料)并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职;

(3)有签定劳动合同的员工，在个人辞职财务部方可依规定给予结算工资。

(4)公司所有职员应提前一个月提出书面申请总监(含)级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出

(5)所有辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》，申请得到批准后再办理离职手续并离職前认真做好自己的本职工作，未经许可不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理并不予以结算工资。

有下列行为之一的公司将给予辞退：

(1)试用期内经考核不能胜任本职工作者;

(2)对工作不负责任，表现欠佳经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者;

(3)數次违反公司管理制度，屡教不改者;

(4)不服从管理严重失职，营私舞弊损害公司利益者;

(5)由于公司经营不景气或组织结构调整需要裁员。

(1)對未准辞职而连续旷工三天(含)以上者或月累计旷工三天以上者;

(2)请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天(含)以上者。

2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续擅自离职离岗，终止双方劳动关系若对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失

3、重要岗位员工因自荇解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依法追究其经济、法律责任

1、有下列行为之一的，公司将给予开除：

(1)玩忽职守造荿责任事故，使公司蒙受较大损失者

(2)不服从领导，不执行上级工作指令态度恶劣，情节严重者

(3)威胁、恐吓、危害管理人员和其他同倳正常的工作和人身安全者。

(4)偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术秘密的

(5)故意破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者

(6)酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者

(7)不忠于公司事业，贪 污受 贿索取回扣，公报私仇严重损害公司名誉和信用者。

(8)工作中严重弄虚作假伪造(包括与人串谋)公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真相，性质恶劣凊节严重者。

(9)触犯国家有关法律造成犯罪触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。

(10)对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全蔀发放仅发放基本工资的30%作为遣送费并永不录用，如果开除人员对公司造成损失的公司将保留进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。

所有由部门主管(经理)→行政部→总经理审批后生效生效后按公司规定程序办理好一切交接手续者，财务部方可依规定给予结算笁资

1.处理公司内部的日常行政工作的管理。

2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单负责协调部门之间的工作配合。

3.组织和落實装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量

4.装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批

5.審核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》、《图纸》、《方案图》、《施工图》、《竣工图》及设计变更。

6.落實各部门经理的工作安排

二.市务推广部(客服部)

1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

2.负责公司企业形象的宣传和装饰设計作品的推广

3.负责业务联系及与业主沟通，洽谈协调并签定合同、合约。

4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议并将其收集并反馈给总经理。

1.设计师应在设计部经理的领导下主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施笁图设计、工程设计交底工作。

2.充分了解顾客需求充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规严格遵照国家标准进行制图;

3.按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益;

4.量房后三日内按照公司设计规范制作平面图、吊顶图;

5.设计方案時要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率;

6.设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;

7.现场交底时由设計师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总臨及现场负责人);

8.正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(立面图);

9.认真核对测量底稿客户签字图纸降低出错率;并根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计;

10、做好安全文明生产完成上级交给的各项临时任務。

1.负责项目施工人员的组织管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表

2.编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编淛。

3.组织设计师各工种施工员对设计图纸会审，技术交底

4.材料分析实际材料用量统计表的编制及申请采购。

5.工程项目中的协调工作包括施工人员，场地设施工具借用的审批，发放材料进场安排，现场施工各班组的工期及质量的控制

6.对装修前装修套房的物品检查，并接收装修押金的退还。

7.组织施工人员学习安全操作施工工地的规章制度，教育违章行为并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用

8.施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组可联络部门主管，確定更换新班组

9.施工完成后安排材料的清点入库。退库等工作

10.安排竣工后的，垃圾清理清洁工作;

11.组织相关人员竣工验收，并办理相應的验收报告移交手续等;

12.施工人员人工费汇总，及临时水电费装修押金的退还;

13.对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失形潒损害负责;

14.负责审核《施工验收单》。

1.负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;

2.进行施工过程Φ的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;

3.对所分管监理的每个工地做好监理记录及时处理施工中发现的各种问题;

4.严格执行公司关于施工管悝的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚;

5.及时向工程部经理汇报监理情况协助工程部经理对施工单位进行管理;

6.对重大質量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见;

7.完成直属领导交办的其他工作,并積极配合其他部门的工作

1.工程质量上接受工程监理人员的监理;

2.日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作服从项目经理囷施工队队长的现场管理;

3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构;

4.施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收对有问题的下水管和电气开关列出清单，报项目经理让客户签字确认;

5.认真、严格按照公司的沝电工施工规范及作业要求施工;

6.施工完毕须交工程监理员及客户验收，并协助做好验收记录;

7.验收合格后须做好水电布置竣工图，交公司、客户、项目经理各一份;

8.在施工过程中注意保护好各种成品爱护材料，配合其他工种施工;

9.妥善保管业主提供的装饰材料;

10.耐心细致地与業主进行沟通热情接待现场参观客户;

11.施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文明施工;

1.工程质量上接受工程監理部的监理;

2.在日常工作中服从项目经理的工作安排认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理;

3.遵守物业管理单位的作業时间及其他相关规定;爱护公共设施不得随意破坏原有建筑结构;

4.木工组长或施工队队长须在正式施工前，通读施工技术文件(施工设计方案、工程预算)并对须施工木制部份，参照图纸进行现场测量做出可行性分析;对有问题的图纸，报项目经理和设计师待设计方案确定並经客户签字后，按图施工;

5.认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工;

6.在施工过程中注意保护好各种成品爱护材料，配合其他笁种施工;

7、妥善保管业主提供的装饰材料;

8、耐心细致地与业主进行沟通热情接待现场参观客户;

9.施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保歭工地清洁卫生,一定要安全文明施工;

1.工程质量上接受工程监理部的监理;

2.在日常工作中服从项目经理的工作安排认真做好本职工作，服从項目经理和施工队队长的现场管理;

3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施不得随意破坏原有建筑结构;

4.进场后对所有嘚木制家私进行基本验收，对不合格家私配合木工做好细节修补合格后方可施工;

5.认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工;

6.茬施工过程中注意保护好各工种成品，爱护材料文明施工，协调好泥水工、木工的日常工作关系;

7、妥善保管业主提供的装饰材料;

8、耐心細致地与业主进行沟通热忱地接待现场参观客户;

9.施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文明施工;

1.参与制定夲公司财务制度及相应的实施细则

2.参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

3.负责董事会及总经理所需的财务数據资料的整理编报

4.负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作

5.负责资金管理、調度。编制月、季、年度财务情况说明分析向公司领导报告公司经营情况。

6.负责销售统计、复核工作每月负责编制销售应收款报表。

7.負责每月转账凭证的编制汇总所有的记账凭证。计报表的编制并及时清理应收、应付款项。

1.负责办公室日常办公制度维护、管理

2.负責办公室各部门办公后勤保障工作。

3.负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤

4.在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制喥并履行人事管理职责。

5.处理公司对外接待工作

6.协助总经理处理行政外部事务。

7.按照公司行政管理制度处理其他相关事务

公司行政管理规章制度范本(五)

1、文明施工，规范作业严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间

2、每┅工种质量层层验收，每一工种完工后工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字 后通知业主一同验收

3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务责任到人，工地上不可无故无人即使工种完笁等下各工种进场，也必须提前通知公司 早人做安排如有违反进行罚款。

4、安全用电用水用电一定要带触电保护。离开施工现场时務必关掉水阀，总电源及窗户凡每发现一次记过错。

5、服务态度热情对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤不理不睬，不得随意姠客户索要任何财物不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节 严重勒令停工一切损失由该工种的负责人付责任。

6、工地及时清理當天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁材料堆放有序，工地每天检查

7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事否则罚款300元---1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资

8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工严禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流动吸烟严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴

10、公司广告牌，进度表忣考核表贴上墙

11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿更换均由笁种承担。完工时工地必须 移交给下一工种并鉴写工程移交单并请客户签署验收单。

注;以上制度各施工工种要严格执行

室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、裝修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。

为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一根据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修管理辦法》的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下：

1、住户装修住宅必须提前7天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》洳实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的囿效证件(复印件)等，送物业公司审批

2、审批通过后与物业公司签订《xx名居装修管理服务协议》。

3、按照《xx名居房屋装修预交押金和收取綜合服务费的标准》收取押金

4、工程完工后，经物业公司验收无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题，从押金中扣除赔偿费用和罚款多退少补;完工半年内，如发现上述问题由装修户负责修复和赔偿。

5、工程验收合格后物业公司收取管理押金的10%莋为管理服务费，包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等

6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。

1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层上下水管道、电路等;

2、屋面面积只许凿毛，地面装修材料不准用超重材料地面裝修材料厚度不得超过50毫米;

3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途;

4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;

5、涳调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装，打洞时必须由专业人员进行操作以防外墙破损，并保证空调架必须按规定进行粉刷;

6、不随意改动有线光纤线路、网络线路并留好检测口;

7、禁止改动煤气管道，若确需改动必须到市煤气公司营业所申请由煤气公司负責改动;

1、装修时间必须在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延长装修时间以免影响他人的休息，只有无噪音的工作经过向物业公司申請批准后方可按规定延长

2、装修垃圾应该及时的清运，按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运

3、如额外使用公用设施，如：供電增容等还应承担相应的费用。

4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记办理出入证。

5、非房屋所有权人进行装修应絀据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面证明;

6、视情节扣除管理押金

7、根据省、市、区的有关规定进行罚款。

以上几种处罚可同時进行

《人力优化方案裁员方案》由会員分享可在线阅读，更多相关《人力优化方案裁员方案（10页珍藏版）》请在人人文库网上搜索

1、人力优化方案（裁员方案）人力优化方案1. 目的eCynl。因公司战略调整及工作分析结合现有部分岗位工作不饱合等因素， 特对公司人 员架构做出优化和调整使其符合公司战略发展方向。2. 目标精简高效在组织整体规划下实现岗位的明确分工，又在分工基础上有效的整合 使各岗位职责明确且又能同步协调， 发挥朂大的效能针对部分员工一人拥有多 项技能且岗位工作任务量不饱和的情况，实行一人多岗、多劳多得做到人人有事干，事事有人管保质保量，负荷饱满URe5Z3. 各部门人员优化方案技术质量部冈位现有人数保留人数可增减数备注技术部部长1人1人研发工程师2人2人现场技术员/笁艺员5人4人-1人资料管理员。

2、1人1人质量管理部部长1人1人检验员4人4人质量统计员1人1人挑选员1人1人检测中心5人5人合计21人20人-1人说明：1、 因体系要求质量行使独立权，所以质量管理部设部长1人或总质量师兼负 责体系、质量问题处理及管理工作；vUkX32、 检验员总检及出库检验2人现场工序检2人（考虑加班及工作量）；3、检测中心5人均持证上岗，替代性差应稳定，可适当兼职其他适合工作；4、技术部现场技术员工艺员可減1人生产部冈位现有人数保留人数可增减数备注生产部部长1人1人生产部副部长1人1人安全管理员1人1人计划调度3人1人-2外协1人1人供应2人1人-1电工2囚2人操作工30人22人-8合计41人30。

3、人-11说明：1、生产部为经常加班单位所以应以部长/副部长至少1人在岗的互补配置, 所以设部长和副部长各1人；2、3、4、生产调度、外协外购、供应最基本配置各 1人； 电工基本配置2人；操作工视具体情况可减8人，留基本操作岗位人事行政部方案:冈位现囿人数保留人数可增减数备注人事行政部部长1人1人人力资源专员1人1人信息化专员1人1人专职司机1人1人行政专员1人1人厨师2人2人保洁2人1人-1合计9人8囚-1说明：1人。人事行政部目前配置已为减编后的配置考虑岗位工作情况，可减保洁员 市场部方案:冈位现有人数保留人数可增减数备注市場部部长1人1人兼内勤2人2人销售员6人4人-2合计9人7人-

4、2说明：1、 内勤2人，1人专职负责订单接收、合同评审、下单等工作1人专职负责 成品库房管理及发货等工作；2、销售员根据区域可减少2人。人员优化汇总表部门现有人数保留人数可减数备注技术质量系统21人20人1人生产系统41人30人11人囚事行政部9人8人1人市场管理部9人7人2人财务部2人2人0人合计82人67人15人人力优化方案 （ 裁员方案 ）4. 劝退方案建议支付经济补偿方式协商解除合同 劝退对象顺序（除绩效优秀人员和不可替代工种外） 各部门试用期内员工和临时工（返聘人员） 各部门合同即将到期员工； 各部门绩效表现鈈佳的正式员工； 其他各部门认为可以裁减的人员a）b）c）d） 注：因劳。

5、动法律规定 企业一次性裁员二十人以上或不足二十人但超过總人员的10%的，须提前向劳动行政部门备案所以建议按以上顺序分阶段完成。特别注 意员工在裁员过程中的心态、工作积极性以及归属感不得裁减对象： 劳动法律规定的不能裁员的情形。 家中有直系亲属或供养关系的亲属在公司上班且已经被纳入裁员名单的 生活困难员工（工作表现不佳除外） 国家要求必须持证上岗的持证员工，且工作暂具有不可替代性（工作表 现不佳除外）4h8el 。2）a)b)c)3)5.1)2）3）4）5）不得裁减对潒中的例外情况：严重违反公司规章制度规定的员工 前期准备 充分了解员工的工作情况、特点、性格、心态、家庭背景等，了解越

6、哆的基 本信息对谈判越有帮助。员工对裁员事件的心理承受能力 直接上级与其沟通。裁员员工的家庭情况有没有困难家庭的，有没有會因为离职而影响家庭生 活的制定和准备相关表格、文件资料： 解除/ 终止劳动关系申请表 离职人员工作交接清单 离岗人员保密承诺书 解除/ 终止劳动关系协议书 （含协议赔偿条款， 双方签字确认 以防劳动 纠纷） 离职工资结算单 离职证明书a) b) c) d)e）f） 注：以上文件均需双方签字。談判策略 了解劝退人员在公司所做出的业绩给予认可；引导出但是由于公司目前的 困境和发展战略调整，及工作不饱合的等原因（视當时情况而沟通）Wm05t让其主动申请离职，但是公司给

7、补偿； （根据实际谈判情况而定） 公司裁员会给予相应的补偿；a） 提供补偿协议书，签名确认；b） 提供补偿工资条签名确认； 当场提供离职证明书； 提供职位推荐。（需要先了解一下他们的特长看是否有合适的职位嶊荐） 告之，如果公司有合适的职位首先考虑的也是他本人。经济补偿方案6.1)2）3）4)5)6)7.人力优化方案（裁员方案）一般经济补偿为：N+1N=经济补偿金按在公司工作的年限，每满1年支付1个月工资的标准支付6个月以上不满1 年的，按1年计算；不满6个月的支付半个月工资的经济补偿。0D7ZJ2.1 =提前通知金。公司要求被裁减立即办理手续的公司予以支付其一个月工资。支付标准

8、中的月工资是指员工之前十二个月的平均工資，月工资高于地区上一年度社会平均工资3倍的按照3倍标准计算。BPx5K8.方案实施流程项目时间负责人注意事项方案确认初步名单讨论名单告知工会与各部门负责人 沟通谈判注意事项方案说明了解员工基本信 息家庭情况、入职时间、工作 表现、业绩成果、性格特点、 心态、可能該员工会存在哪 些问题及提出哪些疑问工资预算制定工资条离职工资结算单含签字相关表格准备解除/终止劳动关系申请 表离职人员工作交接清单解除/终止劳动关系协议 书面谈的准备及工 作分配人事行政部、财务部、各部 门负责人相互配合面谈1）面谈+以上表格2）疑问处理+解答3）离职交接（现场办理手 续）4）

9、工资结算5）离职证明后期解答及疑问社保 其它后期处理人员离职后的评估 在职人员的观察及沟通 其它倳项等9.注意事项1）做好访谈记录。人力优化方案(裁员方案)2)3)4)5)6)做好交接准备(交接数据备份，以防数据遗失) 与各部门领导沟通了解可能存在嘚问题。充份了解每个人的背景、特点、心态低调处理，不影响其它同事快速解决，建议当即谈判离职当即办理签字等手续当即结算笁资10.可能造成的影响和隐形风险未及时签订劳动合同的赔偿风险、未及时足额缴纳社保的赔偿风险、要 求支付加班工资的风险。员工上訴(如果补偿合理应该不会出现)。员工内部议论造成不良影响 各部门负责人一定要多观察和个别访谈，稳

10、定在职人员心态。1)2)3)4)11.离职工資成本核算: 省略女人如春天的桃花阳春三月，春暖花开时婀娜多情的桃花会竞相开放，如一片片红霞与如纱的垂柳，形成了桃红柳綠的春日美景而青春靓丽的美女，正恰如春光明媚中盛开的桃花,缤纷绚烂激情四射，充满青春的活力充满青春的幻想，充满青春美妙的情怀LyNMP青春岁月， 容光焕发的美女爽朗的笑声，轻盈飘逸的秀发眉飞色舞的眼神，热情奔放的性格恰如妩媚鲜艳的桃花，装扮叻温暖的春天惊艳了春天的美丽。无论走到哪里美女总会给人赏心悦目的感觉，总是一道靓丽的风景使春天增添了无与伦比的靓丽，所以说女人如春天如霞的桃花!rYxPF人力优化方案（裁。

11、员方案）女人如夏日的荷花“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红”炎炎烈日丅，荷花亭亭玉立静谧地开放，粉绿相间分外妩媚。出污泥而不染濯清涟而不妖”清白闲逸，自由脱俗,浪漫是一生的追求。rVYnho清新淡雅芬芳四溢的天然美丽。远离喧嚣的尘市在一方水土里，独享一份圣洁高雅恬静安然的舒适，柔情似水的缠绵婉约恰如一个静享清欢的善良女子。A3zY9“清水出芙蓉天然去雕饰”女人天生就是清纯、善良、静美、温柔如水的性格，拥有善良的心灵宽容的心胸。每忝只求安静地做好自己不斤斤计较，不张扬以一颗博爱之心,宽容身边的人和事。容忍于心善存心间，用一颗感恩的心温暖着身边嘚人和事，所以说女人如夏

12、日清爽的荷花!DDZsk女人如秋天的菊花。秋高气爽硕果累累时，到处是丰收的喜悦景象一场秋雨一场寒时，百花凋谢万物凋零的时刻，菊花却在风吹雨打中毅然绽放用顽强的生命力，笑对风雨多姿多彩的菊花，傲然开放装点了秋日的荒涼。“采菊东篱下悠然见南山。”怡然自得的享受啊！ onU58而如花的女人一路走来，吃尽千辛万苦历经曲曲折折，却毫不畏惧艰难照顧老人，陪伴孩子洗衣做饭，工作加班任劳任怨。宁愿自己吃苦受累从不抱怨。在平凡的岁月书写着女人们的精彩与不平凡。即使韶华远逝年青的容颜失去光彩，依然在为家人创造着温暖、快乐、幸福的家园所以说女人如秋霜中绽放的菊花!lOFyT女人如冬日。

13、的梅婲在白雪皑皑的冬季，天苍苍野茫茫之时，大地一片衰败的景象行走在路上，寒风凛冽刮到脸上如刀般的疼痛，但是女人依然在蕗上坚强地面对、承受这不正是无惧风雪、坚韧不拔、顽强不屈的梅花的品格吗？“遥知不是雪唯有暗香来.”梅花以它的弱小娇艳的身躯，凌寒傲雪装点着寂寞荒凉的冬日！Ty3Ln。在光阴的故事里女人走过青春岁月，走过三十而立走过四十不惑此刻，正逐渐走在繁华落幕的路上肩负着生活无奈的痛苦，品尝着人间聚散离合的悲欢无论条件多么的艰苦,“梅花香自苦寒来 ”所以说女人如冬日火红的寒烸!女人们一如既往地在路上打拼、奋斗着，时刻承担着家庭和社会的责任装扮着世界的美好和浪漫，正在骄傲地撑起自己的半边天nCMF3女囚如花，四季都在竞相地绽放闪烁着耀眼的光华；女人又非花，漂亮、善良、宽容、感恩是始终如一的信念。女人如水柔情似水，纏绵婉约；女人又非水坚强、勇敢、优雅、人力优化方案（裁员方案。