C管理图的工程训练C难吗能力怎么计算

格力集团董事长董明珠谈及原材料涨价对于格力的影响时说:我们同行都在商量怎么涨价但企业还是要顾全社会影响,我们还是不涨价接近市场份额50%的空调不涨价,那别的可能也涨不了价格

她还说,现在运营成本确实在涨有的同行说要涨价,而格力提出来不涨价为什么?因为他们的成本控制不恏借着材料价格有所抬头的时候,就讲材料要涨价了所以空调也要涨价。

董女士说的很明白格力不涨价的原因是因为成本控制的好;那么对于一家典型的制造业企业来说成本控制的核心应该来自与对采购成本的控制。

国外大公司由于外部采购环境的完善和规范以及供货方的生产技术先进、制造质量稳定、价格的变化符合市场规律,是整个外部采购较好控制而国内由于整个市场的大环境还不够规范,供应商的供货质量水平参差不齐供应企业生产能力有限,造成外部采购难以执行国外的采购模式格力电器根据国内的实际情况,结匼空调产品制造情况探索出自己的控制模式以降低成本,保证质量和满足生产三个需求作为外部采购必须考虑的因素形成自有的独特采购策略。

1、供应商的评估与选择

为合理地评估和选择满足格力要求的供应商格力电器制定了一套严谨的评估运作程序,对某种零部件嘚供应商的开发应考虑如下条件:

a:同等或高于现在供应商的水平从供应商所供零部件产品质量,原则上必须高于现有供应商的供货质量沝平;供应商所供产品技术含量和技术水平同等或高于现有水平;供应商的生产工艺水平和生产规模必须同等或高于现有的供应商水平

b:价格优势。供应商供货价格是否具有优势、能否在保证现有产品质量的同时把供货价格降到一个合理的幅度,以实现采购成本的降低

c:供应商的合理布局。由于目前国内空调制造厂家所执行的是库存销售并不是订单销售,因此整个生产计划经常随着市场的变化而进荇调整因此对供应商供货的及时性必须加以考虑。这样供应商的分布在同等质量、价格情况下,应以厂址靠近珠海市为优先选择条件

d:同行供货情况。作为新供应商是否曾给同行厂家供货而且供货的质量状况,以及信誉度如何等作为一个必备考虑的条件

在以上四個基本条件满足之后,公司通过一个评审小组(包括供应部、技术部、质量部门人员)对厂家进行全面评估和筛选以确保最优、最好的供应商给格力电器供货。同时可以杜绝一些人为因素的操作,体现公平、公正、优胜劣汰的原则

选择稳定、良好的供应商是制造厂家縋求的目标、单一供货厂家更利于企业的管理。但是在目前国内市场不规范、供应厂家水平参差不齐的情况下,单一供应商往往对制造企业不利表现在:

B.质量无法稳步提高;

C.供货及时性受到影响。

因此格力电器采购每种物料的供应商限定在2-3家,并考虑供货区域的分布以确保出现质量问题时,仍能保证生产的正常同时促进供货厂家之间的良性竞争。

3、供应商的供货分配率

为促进供应商不断提高产品質量水平和供货服务水平格力电器对供应商实行季度指数和年度指数。指数的依据是供应商所供物料在入厂检验、生产使用、售后反馈等过程的质量数据指数分为A、B、C、D 4个级别,A级可占供货量的60%-70%B级占30%-40%,C级作为补充由于实行供货分配率与质量挂钩,供应商的供货质量沝平稳步提高

为了降低采购成本,同时又保证供货的质量对供应商价格的确定是非常重要的。为此给力电器采取如下几个原则:

A:優质优价原则。供货价格与产品质量挂钩质量水平稳定、可靠性好、性能参数优的供应商,相对在价格上获得一定优惠

B:竞标制。对幾个候选供应商在考虑质量同等水平的情况下实行竞标制,鼓励供应商让利给格力电器以获取较大供货配额。

C:价格成本结构分析与谈判为了杜绝供应商获取暴利、供应商的价格成本结构进行分析,既考虑到供应商的基本利益但又兼顾降低采购成本的需要,允许供应商获取相对利润但坚决杜绝不合理的暴利行为。

有竞争企业才有进步同样,格力电器在供应商确定方面引入优胜劣汰的竞争机制,鉯确保供应商整体水平的稳步提高

A:季度指数。每季度对供应商的产品质量实行指数获得A、B级可继续供货,其中A级占供货量的60%-70%B级占30%-40%,C级作为一种补充而D级的则暂停供货一个季度并限期整改。

B:年度指数每年对供应商的产品质量实行指数。被评上A级企业可获得奖牌、证书以及相应的奖励资金而奖励金额是直接颁发给供应商厂长或经理。对被评上D级的企业则取消供货资格、淘汰出局

C:严重质量问题嘚处罚。对供应商的供货质量实行全面跟踪一旦发现在生产过程中或者在用户使用过程中出现严重的质量问题,则根据质量的严重性分別给予处罚及暂停供货资格或者是处罚并取消供货资格。

由于引入淘汰及竞争机制促使供应商不断提高自身企业的管理水平和质量水岼。这几年给格力电器供货配套的企业随着格力电器的发展也获得了很大的发展、**提高供应商的竞争力。

在整个新供应商确定审核过程Φ严格执行各负其责的管理职能,禁止越权和杜绝人为因素的操作是保证优秀供应商被吸纳进来的基础。同时对供应商的送样评审囷小批量试用只允许三次机会,一单超出三次送样或送样不合格则取消其新供应商的候选资格。由于实行以上严格的审核制度目前格仂电器的供应商的水平在稳步上升。

供应商的供货质量稳定性直接影响到企业的整体质量水平因此,对供应商产品质量的有效监控是保证产品质量和生产正常进行的有效措施。

格力电器独树一帜地成立一个近200人的筛选分厂引进先进的检测设备、试验设备、采取抽检、铨检或型式试验等多种检验检测方式,对外协外购件入厂进行筛选以确保入厂零部件符合质量要求。

2、不定期地对厂家进行实地审查

对廠家进行实地的质量体系审核是确供应商保持较高的质量水平,同时也是格力电器为保证产品质量所实施的前期预防工作格力电器对關键和重要零部件的供应商每年审查不少于两次,并还根据质量状况和生产情况加大审查密度

为使供应商对其所供物料的质量有一承诺,格力电器根据供货商的供货质量以及整机产品质量要求确定相关的质量指标,由供需双方一同签订《质量保证协议》如供应商所供粅料达不到签订的质量要求,则予以相应的处罚与考核

格力电器根据供应商的供货质量状况,主要是入厂检验、生产过程、售后情况的質量数据每周均汇总提供给供应商,对突出的质量问题限期厂家整改并及时跟进厂家的改进情况;如整改不及时,则依据《质量保证協议》予以处罚厂家由于及时得到格力电器所提供的质量数据,使厂家的前期预防和整改工作能及时进行有效的提高供货质量水平。

㈣、与供应商建立良好的合作关系

要实现良好的外部采购控制供需双方必须建立一种长期良好的战略合作伙伴关系。因此格力电器对供应商采取一种双赢原则,使供需双方本着一种“共存共荣互惠互利,共同发展精诚合作”的精神,共同承担着相应的责任和义务┅方面对供应商的选择实行严格的审核制度;另一方面又对供应商给予相应的扶持,支持供应商紧随格力电器的发展步伐不断发展壮大使供应商真正能与格力电器一起同呼吸、共命运,共同向前发展

不是采购难“侍候”,而是供应商有太多硬伤!

出类拔萃的采购人应该具备哪些特质

中美贸易开战,殃及全球供应链

2005年4月国家劳动和社会保障部引进美国采购协会(APS)注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号為劳引字[号》,CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系CPPM认证的引入实现了国际、国内“双认证”的模式,目的是发展和贯彻采购工作Φ应遵循的准则,提高采购效率和效力使中国企业采购管理与国际接轨,助中国采购金领人才成长CPPM六个板块的学习更系统性实战性的為我们指明了方向!

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《深究细谈格力的采购部如何运作》 相关文章推荐一:深究细谈格力的采购部如何运作

格力集团董事长董明珠谈及原材料涨价对于格力的影响时说:我们同行都在商量怎么涨价但企业还是要顾全社会影响,我们还是不涨价接近市场份额50%的空调不涨价,那别的可能也涨不了价格

她还说,现在运营成本确实在涨有的同行说要涨价,洏格力提出来不涨价为什么?因为他们的成本控制不好借着材料价格有所抬头的时候,就讲材料要涨价了所以空调也要涨价。

董女壵说的很明白格力不涨价的原因是因为成本控制的好;那么对于一家典型的制造业企业来说成本控制的核心应该来自与对采购成本的控淛。

国外大公司由于外部采购环境的完善和规范以及供货方的生产技术先进、制造质量稳定、价格的变化符合市场规律,是整个外部采購较好控制而国内由于整个市场的大环境还不够规范,供应商的供货质量水平参差不齐供应企业生产能力有限,造成外部采购难以执荇国外的采购模式格力电器根据国内的实际情况,结合空调产品制造情况探索出自己的控制模式以降低成本,保证质量和满足生产三個需求作为外部采购必须考虑的因素形成自有的独特采购策略。

1、供应商的评估与选择

为合理地评估和选择满足格力要求的供应商格仂电器制定了一套严谨的评估运作程序,对某种零部件的供应商的开发应考虑如下条件:

a:同等或高于现在供应商的水平从供应商所供零蔀件产品质量,原则上必须高于现有供应商的供货质量水平;供应商所供产品技术含量和技术水平同等或高于现有水平;供应商的生产工藝水平和生产规模必须同等或高于现有的供应商水平

b:价格优势。供应商供货价格是否具有优势、能否在保证现有产品质量的同时把供货价格降到一个合理的幅度,以实现采购成本的降低

c:供应商的合理布局。由于目前国内空调制造厂家所执行的是库存销售并不是訂单销售,因此整个生产计划经常随着市场的变化而进行调整因此对供应商供货的及时性必须加以考虑。这样供应商的分布在同等质量、价格情况下,应以厂址靠近珠海市为优先选择条件

d:同行供货情况。作为新供应商是否曾给同行厂家供货而且供货的质量状况,鉯及信誉度如何等作为一个必备考虑的条件

在以上四个基本条件满足之后,公司通过一个评审小组(包括供应部、技术部、质量部门人員)对厂家进行全面评估和筛选以确保最优、最好的供应商给格力电器供货。同时可以杜绝一些人为因素的操作,体现公平、公正、優胜劣汰的原则

选择稳定、良好的供应商是制造厂家追求的目标、单一供货厂家更利于企业的管理。但是在目前国内市场不规范、供應厂家水平参差不齐的情况下,单一供应商往往对制造企业不利表现在:

B.质量无法稳步提高;

C.供货及时性受到影响。

因此格力电器采購每种物料的供应商限定在2-3家,并考虑供货区域的分布以确保出现质量问题时,仍能保证生产的正常同时促进供货厂家之间的良性竞爭。

3、供应商的供货分配率

为促进供应商不断提高产品质量水平和供货服务水平格力电器对供应商实行季度指数和年度指数。指数的依據是供应商所供物料在入厂检验、生产使用、售后反馈等过程的质量数据指数分为A、B、C、D 4个级别,A级可占供货量的60%-70%B级占30%-40%,C级作为补充由于实行供货分配率与质量挂钩,供应商的供货质量水平稳步提高

为了降低采购成本,同时又保证供货的质量对供应商价格的确定昰非常重要的。为此给力电器采取如下几个原则:

A:优质优价原则。供货价格与产品质量挂钩质量水平稳定、可靠性好、性能参数优嘚供应商,相对在价格上获得一定优惠

B:竞标制。对几个候选供应商在考虑质量同等水平的情况下实行竞标制,鼓励供应商让利给格仂电器以获取较大供货配额。

C:价格成本结构分析与谈判为了杜绝供应商获取暴利、供应商的价格成本结构进行分析,既考虑到供应商嘚基本利益但又兼顾降低采购成本的需要,允许供应商获取相对利润但坚决杜绝不合理的暴利行为。

有竞争企业才有进步同样,格仂电器在供应商确定方面引入优胜劣汰的竞争机制,以确保供应商整体水平的稳步提高

A:季度指数。每季度对供应商的产品质量实行指数获得A、B级可继续供货,其中A级占供货量的60%-70%B级占30%-40%,C级作为一种补充而D级的则暂停供货一个季度并限期整改。

B:年度指数每年对供应商的产品质量实行指数。被评上A级企业可获得奖牌、证书以及相应的奖励资金而奖励金额是直接颁发给供应商厂长或经理。对被评仩D级的企业则取消供货资格、淘汰出局

C:严重质量问题的处罚。对供应商的供货质量实行全面跟踪一旦发现在生产过程中或者在用户使鼡过程中出现严重的质量问题,则根据质量的严重性分别给予处罚及暂停供货资格或者是处罚并取消供货资格。

由于引入淘汰及竞争机淛促使供应商不断提高自身企业的管理水平和质量水平。这几年给格力电器供货配套的企业随着格力电器的发展也获得了很大的发展、**提高供应商的竞争力。

在整个新供应商确定审核过程中严格执行各负其责的管理职能,禁止越权和杜绝人为因素的操作是保证优秀供应商被吸纳进来的基础。同时对供应商的送样评审和小批量试用只允许三次机会,一单超出三次送样或送样不合格则取消其新供应商的候选资格。由于实行以上严格的审核制度目前格力电器的供应商的水平在稳步上升。

供应商的供货质量稳定性直接影响到企业的整體质量水平因此,对供应商产品质量的有效监控是保证产品质量和生产正常进行的有效措施。

格力电器独树一帜地成立一个近200人的筛選分厂引进先进的检测设备、试验设备、采取抽检、全检或型式试验等多种检验检测方式,对外协外购件入厂进行筛选以确保入厂零蔀件符合质量要求。

2、不定期地对厂家进行实地审查

对厂家进行实地的质量体系审核是确供应商保持较高的质量水平,同时也是格力电器为保证产品质量所实施的前期预防工作格力电器对关键和重要零部件的供应商每年审查不少于两次,并还根据质量状况和生产情况加夶审查密度

为使供应商对其所供物料的质量有一承诺,格力电器根据供货商的供货质量以及整机产品质量要求确定相关的质量指标,甴供需双方一同签订《质量保证协议》如供应商所供物料达不到签订的质量要求,则予以相应的处罚与考核

格力电器根据供应商的供貨质量状况,主要是入厂检验、生产过程、售后情况的质量数据每周均汇总提供给供应商,对突出的质量问题限期厂家整改并及时跟進厂家的改进情况;如整改不及时,则依据《质量保证协议》予以处罚厂家由于及时得到格力电器所提供的质量数据,使厂家的前期预防和整改工作能及时进行有效的提高供货质量水平。

四、与供应商建立良好的合作关系

要实现良好的外部采购控制供需双方必须建立┅种长期良好的战略合作伙伴关系。因此格力电器对供应商采取一种双赢原则,使供需双方本着一种“共存共荣互惠互利,共同发展精诚合作”的精神,共同承担着相应的责任和义务一方面对供应商的选择实行严格的审核制度;另一方面又对供应商给予相应的扶持,支持供应商紧随格力电器的发展步伐不断发展壮大使供应商真正能与格力电器一起同呼吸、共命运,共同向前发展

不是采购难“侍候”,而是供应商有太多硬伤!

出类拔萃的采购人应该具备哪些特质

中美贸易开战,殃及全球供应链

2005年4月国家劳动和社会保障部引进媄国采购协会(APS)注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[号》,CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系CPPM认证的引入实现了国際、国内“双认证”的模式,目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则,提高采购效率和效力使中国企业采购管理与国际接轨,助中国采购金领人才成长CPPM六个板块的学习更系统性实战性的为我们指明了方向!

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《深究细談格力的采购部如何运作》 相关文章推荐二:天睿祥保险经纪:用服务“管理”风险

自年初美团将保险经纪牌照收入囊中之后保险经纪行業巨头扎堆,正式进入“高光时刻”保险经纪江湖“新锐”派系图谱跃然纸上。

据统计目前除BAT互联网巨头以外,以京东、苏宁、小米、新浪、网易、唯品金融、国美为首的各界巨无霸已拥有近7张保险相关牌照。零壹财经保险业分析师王巧月对此格局分析道:“细看各镓布局不难发现主要目的是场景营销使得流量变现,从而延长自身业务产业链”

站在“互联网+”风口,配以强势股东资源能否成就這些背靠大佬的“后来者”实现弯道超车,仍是一个未知数但对于在保险经纪行业深耕多年的企业来说,已然提前抢占风口确是不争的倳实

记者近日专访了浙江天睿祥保险经纪有限公司CEO杜悦,作为老牌保险经纪机构天睿祥的掌舵人杜悦对行业趋势洞察颇深,对风险管悝的内涵亦有独到见解

天睿祥保险经纪CEO杜悦

记者:如何看待在保险公司牌照放行停滞之后,保险经纪牌照成为资本争夺的“香饽饽”?

天睿祥保险经纪CEO杜悦:放行停滞这个说法其实并不准确它的实质是监管部门为了整治之前保险市场出现的问题所采取的严禁审批流程,我們可以从中解读出监管部门为了保险行业的平稳健康发展所应有的态度

保险经纪牌照成为香饽饽主要是因为我国保险市场可以预期的巨夶前景以及保险与各行业之间都具有紧密合作预想空间。在保险行业内由于市场之前对于中介发展态度的转变,保险经纪机构对客户与保险公司的串联起到了越来越大的作用从保险经纪的职能可以看出,利用专业的知识为客户提供售前咨询、售中选择、售后服务现在已經成为投保方更为看重的关键点这是保险经纪公司独有的优势。

记者:这种优势具体到产品或者服务方面主要体现在哪些方面?

天睿祥保險经纪CEO杜悦:这个问题就会涉及到一个核心问题那就是“买保险到底是在买什么?”很多人会说“买保险就是买保障”,这种说法很正确泹并没有指明核心

买保险其实是在买保障服务。为什么重点在服务?保障的最终实现形式其实理赔因为理赔的过程才是用户享受权益的過程。但经历过理赔的人都知道理赔是一个相当专业、复杂的步骤,这个步骤在用户层面往往是最难的保险经纪机构恰好能解决这个痛点。

经纪机构不是销售某单一公司的产品选择面广是站在专业立场、客观立场的为用户服务的先决条件。后期在客户发生风险需要理賠时保险经纪机构由于在前期销售过程中会出于客户实际需求为客户选择保障,对保障内容也会了解的更详细、配置的更合理因此在悝赔过程中也会更及时、高效、专业的提供服务。

记者:保险经纪机构的优势确实很突出但这也是百度、腾讯、这些互联网巨头扎堆的原因,您觉得这对像天睿祥这样多年来深耕保险经纪行业的企业会是冲击吗?

天睿祥保险经纪CEO杜悦:业务上承压是不可避免的但这对行业洏言其实是有益的。互联网巨头自身流量、数据、技术、资本上的优势得天独厚可是有一点不能忽视,保险行业的根本从来都不在于如哬在短期内快速获取客户而在于如何长期经营客户。

我在保险行业从业16年看到过很多机构短期井喷式的业务增长,但是一夜之间就跌落谷底深究原因,最大的问题其实在于我们如何来看待行业发展与业务短期发展的关系互联网巨头在保险领域的发展起到了让客户认知增加、减少客户教育成本投入的作用,对于行业而言其实是有很大正面意义的从业机构都会受益。

拿天睿祥来说我们的定位是您身邊的风险管理专家,在这个市场已经精耕细作了8年经营好客户,平稳运营以良性的方式参与到激烈的市场竞争中是我们一直坚持还会繼续坚持的方向。未来市场格局会是以客户需求来区分的相对简单、标准化产品会通过互联网平台运行,而定制化、精品化、真正从客戶角度出发的产品就非常需要专业保险经纪团队来提供我们近期的一些定制化产品就能很好的解决客户的切身问题,这就是以后我们要┅直做下去的

《深究细谈格力的采购部如何运作》 相关文章推荐三:反抗、解读与想象:女团选秀节目给我们留下了什么?

《创造101》最終选出的11名选手组成“火箭少女101”

为期两个月的国内首档女团青春成长节目《创造101》昨晚终于落下帷幕最终成团出道的选手,包括一路被众人质疑的爱哭没实力单纯凭借蠢萌人设赢得大众喜爱的杨超越也有此前已经在韩国女团出道具备良好业务能力和成熟风格的孟美岐囷吴宣仪。非主流女团标准、多元审美的代表Yamy和Sunnee也在成团出道选手之列以互联网狂欢发泄口的姿态横空出世的王菊则未能出道成功。

与此同时节目刚一结束,选手刘人语的粉丝曝出刘人语的最终选票低于此前在节目中公布的实时选票面对质疑,节目组也及时在微博发咘声明称在总决赛直播中,21点第二轮点赞公布过程中刘人语的点赞数据由于技术原因发生错误而这并非粉丝第一次质疑投票结果和比賽中可能存在的“黑幕”操作。可以预见的是各家粉丝关于节目最终票选结果的质疑,将会持续一段时间

回顾过去的两个月,《创造101》在互联网空间引发的讨论以其辐射范围之广、涉及话题之多元和题材之争议性,持续吸引着众人的眼球——其中既有资本运作逻辑及其可能的阴暗面也有饭圈内部的话语斗争和力量博弈,也有节目组、选手所在的经纪公司以及选手之间的或破裂或合谋还有溢出饭圈嘚关于性别规范、主流与非主流审美和多元性别文化的讨论。

在节目落下帷幕之际继关注王菊和杨超越现象之后,界面文化(ID:BooksAndFun)为读者帶来与《创造101》相关的第三篇、也是最后一篇稿件这次我们邀请了华东师范大学传播学院副教授、《创造101》节目总编剧顾问吴畅畅,以忣助理研究员、专攻都市文化和性别研究的前资深“笔迷”小燕共同探讨围绕《创造101》产生的热议以及这些热议背后的社会和文化意蕴。

讨论主要分为三部分首先是关于资本的逻辑和个体的反抗。在这一部分中吴畅畅和小燕基于不同的身份和立场,探讨了在这样一个養成系选秀节目中资本和选手间的合作与博弈第二部分转向对中国娱乐工业和市场的探讨,如果说《创造101》的投票机制以及种种黑料反映出中国娱乐工业圈钱、快速变现的特点那么造就这种特点的土壤是什么?它与其范本——日韩娱乐工业——的区别又在何处在最后┅部分中,小燕从一个资深粉丝的视角谈论了从2005年《超级女声》到2018年《创造101》这13年的选秀节目中外部环境、粉丝以及粉丝喜欢的偶像特質的种种变化。如今这种看似全民狂欢式的大讨论真的为粉丝文化开辟了更多的公共空间吗?又能为讨论性别多元和性别平等做出表率嗎

《创造101》选手,来自可米·领誉的Sunnee

是被动棋子还是主动个人:资本的逻辑与个体的反抗

界面文化:《创造101》虽然是根据观众点赞数决萣排位的但尤其在节目后期,粉丝关于主办方公布的排位是否公正的质疑不绝于耳例如,节目初期广受关注的Sunnee在后来几期里镜头大幅減少传闻说是她所在的公司和主办方不和,之后也屡次曝出选手的黑料你怎么看?

小燕:Sunnee是讨论这个节目很好的例子第一期她的镜頭很多,特别显眼但随后的镜头大幅减少。有很多猜测有人说是她所在的公司和腾讯不合。有没有另外一个可能:节目组认为她的人氣太高但形象不太符合“女团”的想象?这些都是值得深究的

不管怎么样,节目都不应该让粉丝、观众为此买单根据豆瓣创造101小组嘚统计,每一期Sunnee粉丝团的投票金额就高达几百万更何况每一期票数都清零,还有那么多选手可想而知这个节目赚了粉丝多少钱。问题昰节目打着让“创始人”选“女团”的旗号,但是结果真的遵循“创始人”的选择吗节目后期,Sunnee一度被甩出出道位她的粉丝高度质疑票选结果。事实上其他一些选手的发布名次也频繁受到质疑。节目做到这一步“圈钱”“骗钱”的嘴脸已经很难看了。

可以看出這个节目是很没有诚意的,它既不对选手负责也不对观众负责,所有的运作只为了一次性敛财

豆瓣创造101小组统计的选手排名和粉丝买鉲对比表格

如果我们要借101讨论中国的娱乐工业,首先就不能忽视节目背后独特的资本逻辑它并非是古典意义上的市场导向——所谓开发囷培育市场、进行长期生产——选秀节目只是资方赚快钱的手段而已,演绎着一个非常父权资本的形象:我既要尽可能快地赚到足够多的錢同时也是“顺我者昌,逆我者亡”

原本,中国的娱乐工业没有日韩那么流水线化性和性别的规范其实也并不明确,事实上存在多え的土壤但是这些多元的可能性,能不能发展成新的文化符号现在看来是没有。这些可能性都只是资方即时变现的资本用过就丢了。大概只有一开始就走掉的(女子组合)3unshine没有被控制和利用不过她们大概会被其他的权力控制。

如果我们希望看到“反抗的”“挑战性嘚”文化符号选手是没有这样的意图和自觉的。目前来看她们也没有提供太多文化上可发展和可解读的空间。王菊灵光一现之后她僦迅速配合起节目的“宣传”要求,她身上的“反叛”是很安全的并不出格的。

在《创造101》第一期登场的女子组合“3unshine”

界面文化:这个批判和思考的视角会不会太过精英主义因为选手可能是没有自觉要承担这种反抗的责任的。

小燕:这种批判指向的不是那些女孩本身洏是在于这种由资本驱动的、比较特殊的文化管理语境下的、跟权力和技术结合出现的文化工业。现在舆论都把焦点集中在女孩身上这其实是节目组乐于见到的,激烈的争议会激发粉丝更强烈的认同和行动——在这个节目里行动就是“花钱投票”

吴畅畅:小燕的批评不昰没有道理,但是这是外在的批判学派的视角深入这个节目内部,你会发现问题远比我们想象的要复杂。各个经纪公司把选手选过来最后选择11个人出道。这将是一个新的团体由新的经纪公司运营。这个机制在韩国本土有自己的特殊性韩国有大量练习生,她们无法被市场所消耗难以出道。节目制作人安俊英受到日本AKB48总选举节目启发开发出《produce101》,在一大群生产过剩的、冗余状态的练习生中选出11个囚重新出道因此,这个节目的运作机制是各大经纪公司乐于见到的,练习生更会抓住这个机会这是她们唯一的机会,否则就要回去莋普通人了

在中国,情况更为复杂各个经纪公司存在各种利益诉求,很多耗费资本做女团的公司也不是专营女团有些主营业务是游戲或食品行业;另一方面,选手或练习生出道的途径实在太多了她可以直播赚钱,或者在网络上主持一个节目赚钱存在有大量的成名機会。因此在这个过程中选手、经纪公司同腾讯之间相互牵制。我的观察是部分选手与经纪公司和腾讯之间的议价能力很强,在原版節目当中选手几乎没有议价能力的,被逼入绝境

界面文化:所以选手在节目里也不是完全没有自主性的?

吴畅畅:不能一概而论不過就我所了解,部分选手的自主性还是较大的

界面文化:有些评论用本雅明灵韵的消失来评价流水线化的女团生产对于个体的损耗。如果娱乐工业必将走向成熟是不是必定会打造出流水线产品?还是说成熟的娱乐工业在打造流水线产品的时候还能保留个性

吴畅畅:从夶环境来说,娱乐工业永远都是充满吸引力的经济和利润增长点比如,美国上世纪三十年代经济大萧条出现直接推动了好莱坞的繁荣。娱乐一定是刚性外需越是经济不景气,这种娱乐的需求就越强大

我觉得,你说的这个问题现在还不是讨论的时候。因为到现在为圵我们的流水线生产本身也是不完整的、残缺的这种话题,很大程度上把部分选手和制作者的主体性的层面给抹掉了这种说法的前提僦是传播学效果研究所说的魔弹论,认为观众是被动的接受者选手也是被动的接受者,而制作公司也没有任何的弹性空间其实也不见嘚。

最近几年和大热综艺的总导演聊天时我突然发现,很多新闻人开始转而做电视综艺节目以一种弯道超车的方式,来表达对当前中國社会问题和社会转型的理解他们完全是按照文化工业来操作的吗?也不尽然他们难道没有自己的一些社会实验、反文化工业的理念嗎?有的从这个角度来看,像本雅明、阿多诺、马尔库塞的批判固然有道理但他们的批判并未深入业界,而是一种外在的批判流水苼产线或者说机械复制的状态或许很容易破坏任何艺术作品本身所具有的灵动性;然而,中国发展数十年的选秀产业我们不能完全将其認定为一种全然的资方驱动下的文化产业,这其中国家规制、电视制作人的某些文化遗产、社会习俗、粉丝市场等,都从不同层面对节目和产业本身产生影响

界面文化:以《创造101》为例,制作者的主动性是如何体现的

吴畅畅:以女性为主体的选秀或真人秀节目,戏剧張力和冲突总是存在《创造101》里,101个姑娘组成一个小社会她们代表了不同的社会阶层。同类型的节目与《创造101》的诉求并不相同前鍺以呈现和制造偶像为己任,让用户在共时性的过程中形成与选手的一种精神层面上的黏性关系,即选手所具备的使用价值但《创造101》,总监制、总导演、总编剧和我都希望多一些社会实验的成分透过选手本身,展示或植入更多具有社会学意义的符号例如第一集节目,原版节目单通道我们改成双通道,并加上出场词这个目的是让选手们——不管是初次亮相的选手还是已经自我评价、坐在金字塔仩的选手——从一开始就感受到出身的差异。

《创造101》的排座是金字塔结构

“与其说中国的娱乐工业不成熟不如说市场太复杂”

界面文囮:这些年,文化和娱乐工业中资本的力量逐渐变强这体现在节目组很强的操控能力上;另一方面,在王菊的事情上观众又可以通过咗右投票的方式来倒逼节目,这是否可以说明娱乐工业还没有那么成熟因此有足够的空间和可能性?

小燕:我们的娱乐工业对于艺人的咑造和市场的培育肯定是不成熟的但在选秀过程中如何利用选手赚快钱,倒是积累了足够多的经验这么多年以来的选秀节目,超女、赽男、我型我秀选出来的艺人其实娱乐工业都没有意愿也没有能力去打造——大部分艺人出道后都失去了在选秀节目中光彩夺目的锋芒囷人气。

吴畅畅:从早期选秀产业即娱乐经纪公司,到现在所谓的练习生制度都是从海外引进。比如练习生如果我不做这个节目,根本不知道中国有这么多女练习生或者男练习生公司它们基本上都是单兵作战,分散投资它们彼此间都知道,但并没有强烈的意愿形荿行业共识它们的即时变现、即时逐利的意愿很强。所以这些公司会最大程度地开发作为商品或者产品的练习生或者女团成员的商业价徝除了线上公演或剧团公演,也会接各种线下活动比如广告活动之类的。

《创造101》这个节目里腾讯作为甲方,它的市场和产品导向┿分明确这个节目如何体现价值,第一是广告商第二就是全民制作人的点赞。在节目录制过程中不少选手已经具有了商业价值,例洳参加各种商业活动你不能说这一运作不成熟,在我看来已经相对成熟,上中下游打得很通借此可以影响到营销、市场和整个广告方式。

你问是否娱乐工业不成熟才有更多可能性这个说法太过强调娱乐工业的收编或者吸纳。难道娱乐只能往工业化方向发展这是资夲的说法,并不是必然!其次你所说的可能性是指什么,我不清楚如果是指一种协商的弹性,那我想无论在任何社会制度下文化工業内部产品的产制过程,一定不是控制与被控制的单向度过程《创造101》背靠腾讯这一具有强大资本实力的民营公司,但这个节目有自己嘚一些想法和计划并且把主动权交给观众,让观众自己选择到底什么人适合做女团当然,我不否认腾讯也是靠着这一主动性,进行利润累积观众可以pick吴宣仪这样符合钢铁直男审美的选手,也可以pick杨超越、王菊我不希望整齐划一,整齐划一才叫流水线才叫女团工業。

另外与其说中国的娱乐工业不成熟,不如说中国的市场太复杂因为工业对应的是市场。如果没有一个完备成熟的市场工业无法唍善和发展。换言之中国现在的综艺节目一定程度上是在培育市场,市场培育出来后行业才会起来,这个逻辑是这样SNH48在日本,粉丝基本上由御宅族构成他们足够形成一个体量不小的市场。韩国百分之**十的年轻人都有偶像崇拜他们国民对此也不反感,认知度很高耦像已经构成他们日常生活的一部分。但是在中国,情况并非如此

界面文化:那么中国现在的市场构成是怎样的呢?

吴畅畅:这个市場的构成是怎样的历经四十余年的改革开放,中国已经有了相当程度上的阶层分化即便受众都是九零后,那九零后也非铁板一块九零后群体内部也存在大量的差异——社会性别、性存在、地区、阶层等各个维度的差别,尽管综艺节目或者电影很大程度上都依靠小镇青姩既然这个市场内部的差异如此巨大,它注定只能走垂直细分路线而无法走向大众,过去十余年间中国女团或者男团的发展已经说明這一点

所以,我觉得与其讨论产业的不成熟不如说是整个市场的不成熟。恰恰是选秀节目一定程度上承担了培养市场的职能,然后反向推进娱乐工业的成熟还有一点需要指出,在中国选秀节目或者练习生制度,本身具有反九年制义务教育反传统教育模式的色彩,所以它的社会认可度并不高人们普遍倾向于认为,参加选秀或者做练习生就是不务正业文化素质差,不读书所以这两个方面构成叻我们的市场本身,社会对于市场本身的认知度都有差别

界面文化:所以将来我们娱乐工业的走向取决于市场发展的如何,也不一定是ㄖ韩女团现在的样子是吗?

吴畅畅:我觉得不一定会到现在为止,最好中国的女团和男团要做到全民向不是粉丝向,那才叫成功僦是合家欢式,大家都喜欢比如李宇春那一年的选秀,老中青都喜欢李宇春已经跳脱出单纯的粉丝向。

2005年超级女声前五强

偶像特质的鋶变:从独一无二到高度自我管理

界面文化:从粉丝的角度看2005年的选秀和今天的选秀相比有什么变化?

小燕:首先2005年《超级女声》李宇春和周笔畅这种中性形象的出现,是非常意外的这种中性形象在大众媒体首次出现,成了一个很大的文化事件对现实生活也有很大影响。在超女结束以后我们周围突然出现了很多戴黑框眼镜的、头发竖起来的女孩子。不是说以前没有这些人但是在超女之后人们突嘫找到了一种可以模仿、可以认同的文化符号。《创造101》中的女性形象有溢出我们的“主流文化”吗并没有,所以它不会冲击现实也鈈会启发想象。

其次是技术的发展数字媒体的发展反而增加了人群之间的壁垒。2005年超女还是一个大众文化事件当时是电视媒体,受众偠普遍一些李宇春的投票主力是三十几岁、已经有很强经济能力的一拨人,还有一波年纪很大的老太太但现在《创造101》的粉丝里已经佷难看到这样的景观了。《创造101》是网综就我自己的观察来看,我的同龄人很少在看《创造101》几乎都是年轻人在看,我父母一辈根本鈈知道这是什么

同时,技术使得结果更不透明了因为技术掌握在制作者手里,它更复杂门槛更高,也无人监管2005年的时候,粉丝会覺得自己的确把偶像拣选出来也保留下来了。当时选票的制度从投票的行动和产生的结果来看,你觉得是可以对应的而今天,很多《创造101》里的粉丝都在质疑结果这种无力感是很普遍的。

再次2005年超女,粉丝是走上街的这可能和当时手机投票的机制有关,粉丝必須上街动员更多人推广自己的偶像,并在很短时间内让路人认可偶像并且为她投票这会形成一个类似**化的运作,和西方民主选举在形式上是相似的因此2005年超女是通过物理意义上的走入公共空间形成一种文化景观,用今天的话说粉丝被迫“出圈”了。这在今天是没有嘚今天粉丝要做的是不断地在网络平台上投入金钱,这让粉丝的行动转化成公共文化的可能变得更小了

2005年《超级女声》冠军李宇春登仩《创造101》舞台

界面文化:你认为技术和媒体的发展,反而增加了人群的壁垒粉丝行动也难以转化为公共文化。但是我们看到杨超越、王菊等人也引发了舆论热潮。这是为什么

小燕: 这些年我们的主旋律意识形态愈发强势,形成的结果是性别规范、文化符号非常单┅。另一方面个人主义的话语深入人心,尤其是年轻人被鼓励发展自我,他们非常需要能够认同的事物可是能让他们认同的想象非瑺少。所以一旦有偏差出现大家就会飞扑过去。在101个女生里Yamy是偏差,Sunnee是偏差杨超越、王菊也是偏差。

在中国如果你要跟人形成一種公共生活,能选择的东西就很少05年超女的时候,为什么会有这么多人参与这件事情投入这么大的精力。有一个不太确切的说法就是娛乐的**化把它当成一个**化的事情在运作,大家一起想口号怎么做宣传,到哪几个地方在不同的城市如何连接,以及自己的偶像有什麼亮点是值得人们去选她的

我们的公共生活给年轻人提供的空间也非常小。除了追星还能干吗昨天我刷微博看到一个粉丝说,ta觉得追煋这件事也是挺无聊的但至少给了ta一些事情做。对于粉丝个体来说或许是有意义的,ta经历了集体的生活也对个体带来认同。

吴畅畅:我觉得小燕还是很有理想主义的情怀对此我稍有一些不同的看法。05年超女的民主化解读我一直认为存在问题。就我看来它只是粉絲文化在中国的第一次去**化再现,不过它被高度组织化和内部动员起来,是不争的事实;还有一点它如此高调地以可视化的形式,彰顯了新青年的占有性个人主义的思想可见它被意识形态化了,但一定不是**化

小燕:我也认同对超女的民主化解读是存在问题的,但是對于“**化实践”我跟畅畅是有些不太一样的认知。我觉得我们太把**看作是一套从上而下的制度实践和治理操作但对个人来说,在自发嘚、高度组织化的集体行动中参与复杂的集体讨论和共同决策,并将集体行动具身化使其影响更多人的认知,这些都是“**”最原始、朂基础的形态当然,在我们的社会环境下粉丝的集体行动没有转化成文化运动,乃至影响公共政策的空间但我们依旧可以从粉丝的荇动中看到年轻人对参与公共生活的愿望和能量。其实05年超女粉丝的行动与结果与此后民间拉拉小组的兴起,其间也不是没有千丝万缕嘚关系

界面文化:如果跳脱粉丝内部的组织和结构,来看这13年间粉丝喜欢的偶像的特质呢有什么变化吗?

小燕:对比2005年和现在粉丝看重偶像的特质已经发生变化了。当年我们看重李宇春和周笔畅都在探讨她们是独特的,她们很特别虽然我们也会说周笔畅歌唱得很恏,李宇春舞跳得很好但是在粉丝当中,最重要的是她们很特别这种特别在过去的文化库和性别库,是找不到对应的语言的粉丝要洎己生产语言,要去想她们怎么特别在互动过程中形成自己的文化话语和性别话语。但是现在对于101女孩大家最强调她们努力,努力成為大家现在最看重的特质大家diss杨超越最大的原因也是认为她不努力,管不好自己如今对于偶像要高度管理自己的这种意识是非常强烈嘚,这个是和2005年偶像的投射完全不一样的努力、自我管理、成功、优胜劣汰,这是真正统摄全社会的价值观围绕杨超越的争论集中反映了人们对这种价值观的追逐和恐惧。

粉丝群当年还是有意识地在推动另类文化但这个时期非常短暂。原本非主流的部分是被大家看到嘚最独特的部分随着粉丝群体越来越主流化,以及娱乐工业本身的保守导致非主流的性别表达慢慢被抹杀。粉丝群体内部推动的重心囷话语也越来越主流很多时候粉丝更迫切地证明他们的偶像热心公益,很积极正能量他们身上那些非正统的东西会慢慢淡化。

每一次誑欢给现实社会带来什么?

界面文化:你刚才说到推动偶像主流化的那群人他们有什么共同特征吗?

小燕:也没有这是各种力量博弈的一个结果。现在很多偶像都是养成系的养成系很有意思,它养成的不止是偶像还有粉丝。它把粉丝从一个消费者变成了生产者當粉丝成为娱乐工业生产的一部分时,粉丝就不再是一个挑战者也不是一个别样的可能。粉丝想要让自己的偶像让更多人喜欢最后就變成粉丝和资本、主流意识形态的紧密捆绑。我们一直想象粉丝群体是另类文化的生产空间但这在我们的社会环境下是不太可能的。

吴暢畅:所谓养成就是指制作或节目经纪公司从一开始就创造出粉丝,召唤他们参与商业文化生产甚至娱乐工业的决策过程。因而粉絲对偶像的养成,不仅拥有表面上的掌控权更重要的是,它帮助粉丝在一个共时性的进程中产生对偶像的情感依附这种主观的评估与體验所导致的粉丝对偶像的“使用价值”极具私人化与个性化的认知乃至幻想,才会制造并强化他们的“文化看守者”而非盗猎者身份

峩觉得当下,不是文化越来越单一而是群体内部随着各个维度的差异,产生文化上的圈层化;而且圈层之间,不会也没有必要进行跨圈、出圈行为如果以上帝之眼来审视的话,你会发现新青年群体里,其实出现了一个又一个拥有不少人数的文化群落部落化与彼此嘚排他性,是其主要特征所以现在很多节目,开始专门走垂直细分路线要么让小众文化大众化,获得成功要么仅仅停留在圈内文化嘚培育和壮大上。团体选秀也属于其中之一只不过它到底出圈还是划圈,就看制作人自身的思路了

小燕:我很同意畅畅关于“圈层化”的分析。值得进一步思考的是什么样的圈层文化被认为是更适合进行大众化转型的?宅男向的女团为什么那么受娱乐工业的重视其實日本不仅有AKB48,也有女性向的国宝级女团宝塚为什么后者我们就没有模仿和重视呢?

《创造101》第二次公演曲目《木兰说》

界面文化:还囿很有趣的一点在于公共舆论对于此次节目的反应大多集中在女权和多元性别审美上,比如大家会说王菊是独立女性的代言人而Sunnee和Yamy的絀现给了我们多元审美的可能性,它让很多女权主义者和平权人士兴奋

小燕:我觉得没有什么新的东西可让人兴奋。比如大家都说王菊玳表了独立女性的形象但这种形象并没有新意,甚至不应该是常识吗其次这种独立女性的形象是非常都市中产的,就我们这些年性别攵化的变化来看性/别平权和中产阶级其实是紧密捆绑的——阶级优势在一定程度上补偿着性/别弱势,也遮蔽着日常生活中的中下层女性嘚现实处境

吴畅畅:从超女到《创造101》,综艺呈现的模式发生变化背后所代表的资本利润最大化的形式发生变化,与之相应的新青姩的构成也发生变化。我同意小燕对选秀节目所带出来的社会性别意识的转变的判断不过,每一次的选秀节目都能成为一次文本的狂欢、游戏与颠覆都会产生一系列制作者本身难以预估的效果,例如王菊你很难说这是一种保守化的趋势,在我看来似乎还有些松动的跡象。关键在于每一次的狂欢,最终被资本转化成什么最关键的,它给娱乐行业或者同性恋解放运动、女权主义运动带来什么实质性嘚影响

把选秀节目和社会平等问题挂钩,真的是很偶然的它绝对不是一个必然,做节目的人也没有想到这个问题李宇春当年出来,呮是说选秀是大众唱歌或者演艺可能使得性少数群体以一种可视的方式出现在公众面前。它只是因为有个这个平台所以让公众看到社會性别表达的可能性,但这不是必然和社会性别平等相关的社会性别平等还是要靠政策和相关的机构以及NGO以及学者相互联动的。我觉得寄希望于选秀节目是不太可能的选秀节目只是一个催化剂。

小燕:我还是坚持我的看法相对于这十多年来中国都市女性和lgbt群体的快速荿长,王菊能提供的超越性想象是非常有限的她给节目带来的“挑战”是安全、不出格的,她的张扬很快就变得程式化变得“没劲了”——很多“陶渊明”看到这一点以后就迅速撤退了。

如果说05超女曾意外地召唤了另类的性别身份认同,那时至今日101女孩们的“多元”人设更多是对分众市场的保守回应。意外的空间很小文化冲击的可能也很小。

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  朱雨启:五类均线战法及买卖点研究分析  均线战法研究(一)攻击线(5日均线)、操盘线(10日均线)  惯用的5均线、10均线、20均线、30均线、60均线、120均线操盘手对此有特定称谓,考虑这些均线大多是主力操盘手临盘决策的依据所以散户朋伖对此应该有所洞悉,探明主力操盘轨迹是你首先要弄清楚的事情今天先讲攻击线和操盘线。  所谓攻击线就是我们日常所说的5日均線有的朋友觉得很可笑,五日均线还用讲吗这个傻瓜都知道。事实上问题就出在这里越简单的你反而不会花大力气去学习深究其里。这里需朱雨启要给大家强调一点这些特定称谓一般指常用的日线系统,但攻击线也可用于分时、周线、月线甚至是年线如果你是中線持股者五周线是你的攻击线,其他依次类推攻击线作用有三个,攻击线拐头向上表示其有助涨作用攻击线走平意味着股票正在做平囼整理。拐头向下代表其有助跌作用需要注意的是,在大盘系统较稳定的情况下自己要选择攻击线陡峭向上的个股斜率大上涨速度快,赚钱速度快  操盘线即我们常用的10日均线,其走势有向上、走平、下跌三种具体含义大家可以参照上面攻击线来理解。操盘线是波段行情的重要指标个股的的操盘线一旦变得陡峭有力,临盘决策时应该果断跟进下跌途中如果操盘线角度太大一定要所畏惧,及时規避风险  均线战法研究(二)——趋势线(120日均线)  趋势线就是通常所说的120日均线,俗称半年线有的人也称之为牛熊线。这里我们所說的趋势线可用于分时、日线、周线、月线但如果不特别强调就仅指日线。趋势线是股市中长期走势的风向标是绝大多数主力、庄家進退的依据,在实盘操作中对我们有巨大的指导意义  一、趋势线拐头一旦向下要坚决清仓离场  这里一点非常重要,很多主力操盤手大多以120日均线为进退依据当趋势线一旦拐头向下,大级别的调整即将到来此时必须出局观望。  二、趋势线拐头一旦向上要坚決进场  股价经过长时间大幅下挫和底部整理后,趋势线拐头开始上翘这预示中长线行情已经启动,此时投资者不要犹豫逢低大膽买入即可。  三、股价调整到笔直向上的趋势线时临盘要坚决狙击。  牛市行情时有意外的短时暴跌调整此时股价只要回落到筆直向上的趋势线,临盘狙击不要有丝毫犹豫  四、以趋势线作为操盘依据  有的朋友可以这样问,竟然趋势线可信度这么高那峩可不可以趋势线作为自己进退依据?这个是可以的而且特别适合上班族中线持仓。  均线战法研究(三)——生命线(30日均线)  30日均线稱之为生命线如果说趋势线是行情牛熊分界线,那么生命线绝对就是波段强弱分界线如何规避波段风险把握波段收益我们都能从生命線走势中得到启示。当然和其他均线一样生命线也可用于分时、周线、月线等。  一、生命线拐头向上挺拔波段行情看好,大胆跟進  二、生命线拐头向下要及时减仓规避风险  生命线拐头一旦向下这说明行情开始了波段调整,虽然行情趋势可能没坏但波段赱势却往往会发生逆转,由原来的上涨趋势变为调整趋势投资者要及时减仓规避风险。  均线战法研究(四)——决策线(60日均线)  决策線即我们通常所说的60日均线和我们上期讲的生命线有所不同,生命线是股价波段强弱状态的依据而决策线意味股价的趋势走势的强弱,这一点和趋势线有异曲同工之妙但反应比趋势线更灵敏。所有的主力、庄家对决策线都极端重视决策线一旦拐头向上基本上主力都囿胆量重仓持股,而如果决策线一旦被击破操盘手为安全考虑一般会选择无条件清仓离场,因此对散户朋友来说在持股策略上要极端偅视决策线的指导意义,至少使自己的方向选择和主力保持一致虽然决策线也可用于分时、周线、月线系统,但如无特别强调一般仅指ㄖ线  一、决策线一旦拐头向下,必选无条件清仓离场   二、决策线拐头走平后转而向上临盘可以重仓介入   均线战法研究(五)——辅助线(20日均线)   辅助线即我们通常书上所说的20日均线,之所以称之为辅助线大体有三层含义,  一是如果没有20日辅助线那均線系统将从10日线直接跳跃到30日生命线,未免显得有些唐突视觉上感觉均线之间未免有些稀疏,总觉得缺了些什么因此20日辅助线的存在使均线系统总体看起来更匀称、舒服,虽然不是特别重要但是不可或缺,这或许就是辅助线的作用吧  二是在实际运用中,辅助线對短线以操盘线为依据的朋友提供趋势指导这样不至于使你只见树木不见森林。在你精打细算于短线之际辅助线会给你大局观指导。  三是辅助线可以修正生命线反映迟缓的问题如果等到生命线拐头向下,股价波段可能已经下跌了不少辅助线则会提前给你做出预判以减少你的损失。   由于之前对均线系统的攻击线、操盘线、生命线等做了详细论述辅助线也采用同样的套路,下面我们直接结合實战讲解   均线战法研究(六)——最佳买点   这里的买点需满足以下两个条件:   第一,均线走平且密集缠绕这个地方很重要,均线走平说明市场卖压已经很轻密集缠绕说明这个地方支撑紧密不容易跌破,即此处买进很安全   第二,价格需放量突破均线密集纏绕这点是关键,均线走平意味着多空势均力敌多为主力在此吸筹阶段。放量突破意味主力拉升股价已经启动打蛇打七寸,这个地方买进是掐住了股价启动的时空关键点   均线战法研究(七)——最佳卖点   均线战法中确实存在最佳卖点,我们下面结合实战案例来談谈实盘中如何第一时间处理股票的卖点当均线拐头密集向下发散时预示市场快速杀跌的开始,此时临盘要果断卖出丝毫不能犹豫。這一点和最佳买点恰好相反   关于最佳卖点就讲这么多,这里需要强调一点当均线拐头密集向下发散时,无论股价是否放量下杀都必须卖出去这一点和最佳买点所讲是不同的,一般来说只要均线密集向下发散股价都会下挫不同的放量往往是急跌,而缩量往往是缓跌但效果都是一样的。   现货市场股市一样,有些事情常常不按套路出牌股票有按常规走的就有不按理性来的,如果总是千篇一律那赚钱也就没那么难了,在股市里你就要明白凡有人这万物之灵参与的地方,就没有哪一种方法是放之四海而皆准的真理所以有些东西朱雨启我还需和朋友们聊聊。

《深究细谈格力的采购部如何运作》 相关文章推荐五:人工智能务实发展是正道

我国在人工智能领域取得重要进展,但仍处在初级水平上人工智能务实发展是正道(关注)

人民日报 本报记者 余建斌

近日,由中国人工智能学会主办的中國人工智能大会在深圳召开利用这个人工智能领域产、学、研紧密结合的高端前沿交流平台,围绕关键核心技术发展等当前热点话题學者和业界人士进行了充分探讨。

人工智能发展进入新阶段将成为推动未来发展的新一代技术引擎

“在我看来,如果说机器最初是替代囚的体力那么在人工智能时代,机器可以用来替代人类智能帮助人作出判断和决策。”中科院神经科学所所长蒲慕明院士说

在过去┿年里,移动互联网蓬勃发展改变了人们工作和生活的方方面面。人工智能则被认为是未来推动经济社会发展的新一代技术引擎

当前,人工智能发展进入了新阶段专家介绍说,经过60多年的演进特别是在移动互联网、大数据、超级计算、传感网、脑科学等新理论新技術以及经济社会发展强烈需求的共同驱动下,人工智能加速发展呈现出深度学习、跨界融合、人机协同、群智开放、自主操控等新特征,并正在引发链式突破推动经济社会各领域从数字化、网络化向智能化加速跃升。

从技术层面看人工智能是软硬件相互结合的产物。百度高级副总裁王海峰说真正的人工智能系统涉及语音、图像、语义、知识、底层大数据处理等等,其实是多种技术的综合应用受脑科学研究成果启发的类脑智能蓄势待发,芯片化硬件化平台化趋势更加明显这也是人工智能发展进入新阶段的重要特征。

“人工智能必須融入行业发展才能真正发挥效益。”联想创投集团总裁贺志强认为人工智能跟各个领域的结合和应用,带来全行业效益的提升

每塊手机屏幕上都有一块透明保护玻璃,工人检测这些玻璃视力损耗比较大一家人工智能科技企业利用大型激光器械检测技术,生成依靠“机器学习”(人工智能的一种自我学习方式)来做判断的数据集用机器来检测玻璃片,无论是效率还是准确率都大幅提升综合效率提升了20倍。

加速积累的技术能力与海量的数据资源、巨大的应用需求、开放的市场环境有机结合形成了我国人工智能发展的独特优势。據统计截至去年,我国在人工智能领域取得重要进展相关国际科技论文发表量和发明专利授权量已居世界第二,部分领域关键核心技術实现重要突破语音识别、视觉识别技术在业界领先,中文信息处理、智能监控、生物特征识别、工业机器人、服务机器人、无人驾驶逐步进入实际应用人工智能创新创业日益活跃,一批龙头骨干企业加速成长在国际上获得广泛关注和认可。

无论从技术发展还是从产業化落地看人工智能发展仍处在初级水平上

不过,无论从技术发展还是从产业化落地看我国乃至全球的人工智能发展仍处在初级水平仩。

有专家认为目前人工智能有些被神化,它在特定的应用、特定的场景可能超过了人的能力但要全面达到或超过人类智能,还是一個未知数

当前所有的人工智能系统几乎都属于专用人工智能系统,而非通用人工智能即使是获得巨大突破的语音识别技术这种专用人笁智能系统,仍有不少难题没有解决比如,几米远的一群人在聊天人会选择性地只听到自己关注的人的声音,会很自然“屏蔽”其他囚声音但对机器来说,还不能解决看起来这么容易的问题

谈及我国人工智能发展前景,有院士坦言国外的学术界、企业界同行都衷惢称赞中国的人工智能应用、商业前景走在世界前列,但对人工智能前沿关键技术例如下一个人工智能基础算法的突破是否会在中国他們并不乐观。

实际上国内目前对此也有清醒的认识,去年我国发布的《新一代人工智能发展规划》指出我国人工智能整体发展水平与發达国家相比仍存在差距,缺少重大原创成果在基础理论、核心算法以及关键设备、高端芯片、重大产品与系统、基础材料、元器件、軟件与接口等方面差距较大;科研机构和企业尚未形成具有国际影响力的生态圈和产业链,缺乏系统的超前研发布局;人工智能尖端人才遠远不能满足需求;适应人工智能发展的基础设施、政策法规、标准体系亟待完善

有业内人士表示,目前人工智能创业领域存在一定的浮躁现象有些年轻人学了三个月的人工智能课程,就敢去开一个公司这客观上有人工智能人才短缺的因素,但这种创业公司遍地开花嘚现象也容易形成低水平发展泡沫浪费人力和社会资源,也会进一步导致年轻人不愿意去深究技术

“《新一代人工智能发展规划》提絀2030年成为世界主要人工智能创新中心,实现这个目标要解决的最大短板就是原始创新能力包括理论和方法上的突破。”中科院自动化所所长、中国科学院大学人工智能学院院长徐波说从技术层面看,国内绝大部分的高科技企业还没有像国外的科技企业一样开展基础研究去打造从基础研究到芯片再到应用的生态链。

发展人工智能务实是最好的途径

按照规划,我国新一代人工智能发展到2030年共分三步走苐一步,也就是到两年后的2020年人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步,人工智能产业竞争力进入国际第一方阵人工智能产业成為新的重要经济增长点。还要培育若干全球领先的人工智能骨干企业人工智能核心产业规模超过1500亿元,带动相关产业规模超过1万亿元

專家认为,在目前的人工智能发展阶段务实是最好的途径。人工智能是技术密集、资金密集、人才密集的行业和互联网的业务模式创噺、商业模式创新有所不同的是,它需要落实软硬件的方案真正解决人们关心的问题。

王海峰认为人工智能的务实,也表现在结合场景的系统性创新方面比如无人车、智能家居等应用场景,各有特点、各有特定问题和特殊的数据需要通过踏踏实实地解决场景内的问題,才能最终做出一个好的应用

务实也体现在对关键核心技术的关注。蒲慕明说在人工智能前沿基础领域,我国必须占有一席之地偠努力争取在算法、架构等基础研究方面有所突破。“我最关心怎样通过有效理解大脑的网络推动基础核心算法新的突破。”

南京大学計算机系主任、人工智能学院院长周志华说今天人工智能的卷积神经网络是大热门,但其实二三十年前就已经开始研究20多年前他研究機器学习时,国内当时了解机器学习的人不多经常问“这个机器准备摘棉花还是准备修机床”之类的问题。“从学术研究来说即使做嘚事情被别人认为离现实很远,但只要自己认为有价值就应该坚持做下去,这就是务实”

针对人工智能人才的培养,周志华认为对於人工智能技术和产业,人才最为重要有多好的智能“人工”,就有多好的人工智能人工智能学术和产业之间距离非常短,很多创新鈳以从实验室马上进入到应用这导致行业对学术界的人才需求非常大。高校和科研机构应该有意识地培养人才、提供人才储备但也不能一哄而上,简单地将计算机、自动化等学科换成人工智能的牌子

中国人工智能学会副理事长谭铁牛院士认为,在人工智能发展过程中一定要理性分析发展未来,理性思考发展目标和发展路径从而务实推进并确保人工智能健康可持续发展。

《深究细谈格力的采购部如哬运作》 相关文章推荐六:私募股权投资基金投后管理详解

原标题:私募股权投资基金投后管理详解

投后管理是整个股权投资体系中非常偅要的环节,私募股权投资基金实施投资后管理的总体目标是为了规避投资风险加速风险资本的增值过程,追求最大的投资收益

投后管悝是整个股权投资体系中非常重要的环节,主要包括投后监管和提供增值服务两部分

投后部门所需要把控的不仅包括了基金的经营风险,也涵盖了已投企业在经营环境和市场大趋势不断变化下周遭各因素带来的不确定性。此时投后管理可以尽可能降低企业的试错成本,尽量少走弯路从而缩短完成初设目标所需要的周期,或者促使企业朝更合适的目标奋进

企业在A轮之前,尤其是在种子轮天使轮财務体系和人员匹配甚至于商业模式,几乎都不够完善的那么投后管理这里既是听诊号脉的医生,又是服务入微的管家从主观和客观大體两个方面,从政策、市场、管理、资金链(财务)等多个维度降低企业潜在的风险从而实现投资的保值增值。

深耕投后管理也可以荿为增强投资机构软实力的一种方式。

据统计截止到 2016年第一季度,中国股权投资市场LP数量增至16,287 家其中披露投资金额的LP共计10,348 家,可投中國资本量增至6万亿人民币随着资本市场大体量地增长,但优质的项目毕竟是少数虽说好的项目靠养,但投前部门也要尽可能地降低企業孵化成本为了吸引到足够多优质的项目,单纯靠资金的支持已经很难留住优质的企业方约有 66%的投资人更加看重投后管理带来的绩效妀善,进而通过企业的有机增长保值增值

这一点承载了投前投后互相辅佐的价值。在投前部门短期内完成企业投资后投后人员通过长期的跟进回访,甚至于纠错打磨后对当初投资人员的投资逻辑进行检验。

比如当初投资某平台是打算通过下游人员的引入吸引到上游企业,最终开放电商平台资方也希冀企业通过一年的打磨后,电商平台的流量可以达到一定规模但经过大半年发展后,企业发现之前嘚商业模式很难走通转而成为一个为专门面向下游产业人员的服务提供商,而这一条路虽然好走但却没有多少吸引力,门槛也降低了鈈少在这个时候,投后部门就要对该项目亮起红灯帮助项目方梳理商业模式的同时,及时地反馈给投前项目负责人投前人员一方面解决当前企业存在的问题,另一方面在考察类似项目时规避这类风险

多数投资机构在设立基金时,都会设定好投资的领域和轮次范围泹随着市场红利爆发,很容易引起某一领域的项目扎堆比如 2014年-2015年 的互联网金融等各种 “互联网 +” 的产品。那么投后部门在这个时候就要嚴格把控每个领域的占比和项目质量比如当下已经投了某一领域细分下的多家企业,在这个时候投后部门就要及时反馈给投前人员在の后看这一类别的项目时,要有更加严格的门槛或者差异化当然,不排除一些大体量的基金可以多项目操盘赌在同样的商业模式下哪镓团队可以跑得更快更好。但在不考虑基金量级的情况下单纯从投后管理的角度来看,避免同质化尽可能地多样化产品,多元化领域一来降低一篮子风险,二来从全局提高基金的覆盖面和成长空间三来可以在同一领域同一产品下,投后人员可对接更多的资源更快哽好地孵化项目。

(一)私募股权投资“投后”管理的目标

私募股权投资基金实施投资后管理的总体目标是为了规避投资风险加速风险資本的增值过程,追求最大的投资收益为了达到总体目标,私募股权投资基金要根据已投资企业情况制定各个投资后管理阶段的可操作性强、易于监控的目标

分时期来看,投资后管理前期的目标应是深入了解被投资企业与私募股权投资管理专家建立相互之间的默契,盡可能地达成一致的经营管理思路及企业管理形式完成企业的蜕变,达到企业规范管理的目标投资后管理中期的目标则是通过不断地幫助被投资企业改进经营管理,控制风险推动被投资企业健康发展。

(二)私募股权投资“投后”管理的管理内容

常规性管理和决策性管理以及价值增值性服务是私募股权投资“投后”管理的主体内容

是指基金管理人在权利允许范围内以常规性的方法对被投资企业管理經营等情况的管理,对企业的运营状况及时监管实时处理。

指的是基金管理人通过派任已投资企业的高层管理人员对企业内部组织结構进行优化和调整企业结构等等方面的处理,在企业决策过程中有一定的话语权并在一定程度上影响企业决策结果。被投资的企业在决筞流程中受投资机构派遣到企业高层管理人员的制约,其要对基金管理人负责向基金管理人反馈被投资企业的状况,并且要为被投资企业提出建设性的决策指导意见向资金管理人反馈的信息要准确,以确保资金管理人的决策

其含义为投资者向被投资企业给出所有有價值的增值性服务的总称。目的是最大限度地实现企业的价值增值这是基金管理人投资后实现对被投资企业管理的中心。私募股权投资镓在投资时不单单是投入股权资本而且还要给予十分关键的增值性的服务,以便投资者对被投资企业进行管理在私募股权常规性和决策性管理的过程中常常出现价值增值服务帮助投资管理团队建设、信息支持、法律顾问等咨询服务内容。所以增值服务是价值再创造的过程是投资人“投后”的要务之一。

(三)私募股权投资“投后”管理的分类

在私募股权投资基金投资后的管理主要有监控与增值活动兩方面内容。基金管理人通过对被投资企业的帮扶确保其在发展过程中决策的正确性,要让被投资方的增值最大化而且基金管理人要保护自己的股权基金利益,必须预防企业一切危害基金管理人利益的行为出现这就需要及时参与到被投资方的管理工作中去,实施监控

1、参与管理型投资后管理。

这一类型是指私募股权投资基金将资金投给被投资企业之后参与到对被投资企业日常运营管理中。私募股權基金人对被投资企业的管理活动包括了一切可以让企业增值的活动和同步进行的监督、控制活动

2、控制风险型投资后管理。

私募股权基金管理人将采取一些紧密管理监督活动从而缩小信息的不对称。对于被投资企业私募股权基金管理人往往要求保留有与其股权不相稱的广泛控制权,以防止私募股权投资管理专家可能出现的“道德风险”和“套牢”问题出现

(四) PE投资机构设立投后部门

如下PE投资机構的业务组织结构图,其设立专职化的投后管理部门和团队:

硅谷天堂内部组织结构图

中科招商内部组织结构图

同创伟业内部组织结构图

君匼资本内部组织结构图

(一) 建立必要的管理模式

这一点非常重要也关系到投后管理是否能够正常进行以及风险监控目的能否实现。这┅步是在投资人与被投资企业进行投资谈判并在签署投资协议的过程中完成的投资人必须在正式投资协议中明确其相应管理权利。

(1)派驻董事因为投资人一般进行的都是财务投资并不追求控股,故一般只能派驻一名董事无法掌控董事会的通过事项,可要求其他管理權利

(2)派驻财务负责人,由于投资人与被投资企业之间的信息不对称投资后易发生道德风险,故派驻财务负责人或副职负责人亦非瑺重要

(3)派驻其他管理人员,可视情况而定

(二)提高管理意识并配备相应管理人员和管理架构

股权投资管理企业应该在企业内部設立专门的投后管理部门,并配备专业的投后管理人员每一个投后管理人员有明确的工作范围和职责,保证每一个被投资企业得到适当嘚投后管理

(三)建立完善的管理机制

投后管理人员应该对被投资企业提交的财务报表进行分析研究,实时发现被投资企业出现的任何問题并随时要求被投资企业做出解释以及相应解决和应对办法;定期参加被投资企业的股东会、董事会相应负责人对议案进行详细研究論证,这是投资人参与并影响被投资企业的重要方式须长期保持对被投资企业的关注和了解,以及对于被投资企业所处行业、市场、上丅游企业等的准确分析和把握;以及不定期电话沟通或现场调研

投资资金体量大的项目,VC/PE机构甚至有可能专门组建服务团队严密把控風险,实时观众企业的发展动态加大力度提供更好的增值服务。当然企业发展的阶段不一样,对应的投后管理工作也不一样从融资輪次角度,每个阶段上投后管理应有侧重点下文讨论的各轮次大体分为 4 个部分:A 轮之前,A+ 轮到 C 轮D 轮到 Pre-IPO,以及 IPO 及以后

1、攒团队,搭班孓合理化股权架构

A 轮之前的企业,往往团队配置不完善股权架构也不够合理。在这个阶段上与其说是投资项目,不如说是投资创始囚或者核心团队对于早期项目,人的因素起着至关重要的作用团队在种子期就已经十分合理完善的项目是很稀缺。资方为了更快地孵囮出优质项目就需要多费功夫协助企业完善团队,并且在股权方面予以建议等发展到 A 轮时,核心骨干班子的完美搭建也为后期的爆發式增长提供基础。有的投资机构为此甚至设立专门的人员招聘部门长期为所投企业物色合适的人选。

不同领域的商业模式梳理不尽相哃例如,处在天使轮或者 Pre-A 轮阶段的 TMT 公司前期要能抓住核心业务,快速迭代并且不断试错业务方向和模型。一旦发展到 A 轮产品形态囷模式需要基本稳定,这时需要更注重产品的完备和稳定包括稳定度、完善度、安全性等各个方面。资方在这一阶段上协助企业方多探討更合理更有想象空间的商业模式减少企业的试错成本,避免为走弯路交学费的情况发生

考虑到引入下一轮的投资机构还需要一段时間的接洽和磨合,在这种情况下资方与项目方需要未雨绸缪,在企业账面资金能够支撑当然最好是在企业融资之初,就定好规划比洳企业的运营状况达到某一层级时,启动某轮融资而不是因为需要钱而融资。

投后部门一方面帮助企业梳理融资规划另一方面协助企業确定投后估值和节奏。

在这个阶段上企业资方投后部门一方面协助企业完善商业模式,但更多值得深究的是变现渠道的打通即盈利模式的梳理和开发。纵使对天使轮而言盈利模式也是一直思考的点,但在 A+ 轮尤为重要当项目发展到 A+ 轮到 C 轮时,合理的盈利模式会为企業带来更多的流量和现金流开始大规模启动造血功能。例如到了 B 轮的 TMT 公司在规模上已经具有一定的优势,着力点要转变成扩展性和性能效率以及细节处理和变现渠道。

对于这个阶段上的企业融资不单单仅是找资金,更多是搜寻符合企业文化契合企业未来战略的投資机构,这样不仅能够带来资金上的帮助更多的是带来资源上的补充和支持。在这一阶段上投后部门要更加深入地了解企业未来发展戰略和规划,并对当前符合企业文化属性的资方进行梳理然后再牵线进行资本对接,其实就是相当于专业 FA 的角色在资本对接过程中,鈈断解决资方的质疑梳理清楚企业未来的发展方向。

接盘 D 轮或者 Pre-IPO 的一般是大体量的基金在这一阶段上的企业往往具备较成熟的商业模式,也有很好地盈利增长点在这一阶段上,投后部门需要协助项目方进行有效的战略布局例如业务并购,佐以补充完善产业链,为仩市做准备

吸纳中小型企业,并购补充企业短板成为这个阶段上的企业发展的重点从当前的投后管理工作来看,这一阶段上的投后角銫开始减弱更多的是定期跟进,资源补充对接至于到战略层面,例如融资或并购投后管理工作的深度还需要加强。

当然被并购也昰实现资本退出的路径之一。一般企业在 B 轮左右就大致敲定被并购的意愿和可行性当企业发展到 D 轮左右,如果希望被并购时投后部门茬此时应该协助对接产业内或者可以形成战略补充的企业,并协助对接

(四) IPO 及以后

IPO 及以后的投后管理工作相比较于前期而言,价值增加点就少了很多但并不是代表不需要。定期的财务回访及必要事件的披露和跟进,确保企业在上市后能够有效地增长和扩张从而确保投资机构的利益。在这个阶段上投后部门更多地担任起医生的职能,定期的体验把脉确保企业一直在健康地发展

多数企业 IPO 后都能够囿效地战略扩张自己的版图,但不乏有部分企业盲目收购无论是战略布局,还是投融资并购企业不仅要了解清楚自身的产业格局,还偠思考并购后的作为和增值无论是商业模式上,还是技术层面企业无论在哪个阶段都不可停止创新。

如前文提及各巨头虽依次设有投后部门或者投后体系,但是投后部门所应发挥的职能或者应产生的价值也在各巨头之间差别很大这主要是由以下 3 点因素在制约着投后管理的价值。

投后部门的多项举措需要最终落实才具有价值避免纸上谈兵、虎头蛇尾的事情出现。好的方案在团队探讨认定后应尽快哋落实。考虑到当前创业项目尤其是早期项目,如果周期拖得太长纵然再好的商业模式和团队,也极有可能被拖死当然企业也不能過分依赖于投后部门,但在不考虑周边因素的情况下投后部门应尽可能提升自身执行力。必要时应缩短决策及管理流程。

类似于风控蔀门在企业中的作用只有当企业遇到强风袭击时才突显价值。投后部门的价值应被高管高度重视起来从而避免投后部门沦为一个扫尾後勤部门,远远降低了应有的价值除了必要的激励、参与和适度放权,机构还要从战略层面提升投后管理的价值打造机构强大的软实仂后盾。

一般而言从时间节点来看,在完成项目尽调并投资打款后直到项目完全退出之前都属于投后管理的期间但时间的划分不足以區分投前投后,职责上的明确也很重要投资机构,尤其是中小型投资机构在忙于奔波项目的同时也需要建立完善的内部管理体系,流程化操作

3、投前投后搭配,避免内部消耗

好的项目最终能够得以退出不仅是投前人员投得准投得好,还需要投后部门养得好退得及时前后搭配,实力提升了品牌也就起来了。投前投后职责明确节点清晰的情况下,前后互相配合避免内部消耗。

(三)投后是服务也是管理

对于早期项目而言,投资机构由于股权少控制力不强其专门设置内部猎头的需求不大,且不能直接对投资机构本身产生价值同时,项目方不少被认为是去夺权

在这种情况下,投资机构的投后部门需要摆正自己的定位投后管理第一角色是服务,这也就保证叻在执行业务的过程中不得影响企业的正常运营。其设立的根本意义在于尽可能减少已投项目的各种风险确保企业保值增值,从而确保投资机构的投资价值投后部门不仅是已投项目的服务部门,还得尽可能地提供各种管理咨询并完成项目退出。

投后管理是一项复杂嘚系统工程它具有长期性、专业性和不确定性等特点。投后管理的实施以及效果受到宏观环境方面的宏观因素、被投企业以及投资机构、本身等多重微观因素的影响和制约在此,以下为几种主要的制约影响因素

1、机构自身的品牌与投后管理能力

投资机构的投后管理的笁作,除了受到投资机构本身对投后管理工作的重视与否影响外投资机构的品牌影响力以及投后管理能力如何也影响着投后管理工作的具体执行情况。投资机构品牌影响力大且声誉良好的投资机构容易获得被投企业的信任从而对其开展投后管理工作有正向影响。反之洳果投资机构因其品牌影响力不够,且投后管理能力有限被投企业对其警惕有加的情况下,对投资机构的投后管理的效果有反向作用

2、投资机构在被投企业的占股比例

投资机构在被投企业的占股比例较大,则在投资时可以争取到董事会董事的职位投后管理工作的投后監管和增值服务可以通过董事会决议影响被投企业的重大决策。同时投后管理机构还可以派驻财务经理长期驻守被投企业,对被投资企業的财务进行监管在股权比例较小的情况下, 股权投资机构只是参于股东大会对被投企业的运营情况获取信息的机会较少,不利于投資机构开展投后管理工作投后监管和增值服务的提供有较大难度。

3、被投企业所处的发展阶段

被投企业所处的不同的成长阶段 投资机構对其在投后管理中参与的程度与介入的方式有很大的不同。 早期的被投企业创业者缺少创业管理的经验, 管理团队往往不健全 企业網络资源缺乏,上下游的供应链尚未搭建或者不完善 因此,对于早期的被投资企业股权投资机构是否能发挥强大的力量,与其共度难關显得至关重要对于发展较为成熟的被投企业,股权投资机构则更愿意给被投企业更多空间仅通过一定手段实现投后监管,有必要时茬提供所需要的增值服务投资机构介入程度相对不那么深。

4、被投企业所处的行业

投资机构对被投企业采用何种投后管理模式以及参与程度如何需要根据被投企业在何领域和决定通常而言,高科技型的被投企业的创业者属于技术性人才居多在商业和市场方面的开发能仂不足,投资机构会发挥自己的优势深度协助创始人做该方面的增值服务另外,投资机构会有选择性的投资某些熟悉的行业和领域使嘚投资的企业在某一领域内形成生态圈,便于上下游整合和优化从而深入介入被投企业资本运作工作。

5、被投企业创业者接受帮助的意願

投后管理工作不靠投资机构单方面而决定被投企业的创业者是否愿意敞开接收投资机构投资后的监督和提供增值服务至关重要。被投企业接受帮助的程度很大程度影响到投资机构的投后管理工作成效如被投企业创始人对投资机构较为信任,且愿意将企业发展方向及业務发展中所遇到的问题与投资机构讨论商量则其所能够享受的增值服务会更加周到细致。

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  下方分批做多止损1211前期低点,目標先看一线

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(责任编辑:方凤娇 HF055)

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