男生在厂里流水线太快跟不上上班干嘛那个女生做物料明明可以闲着

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-08-18 00:01 标签： 厂里流水线太快跟不上

因为上班工作中流水线过于快了來不及事后管理把我给骂了之后叫人在厂门口打了我我第二天去厂里流水线太快跟不上跟老板说我不做了能把我工资算给我吗

详细描述（遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助）：

因为上班工作中流水线过于快了来不及事后管理把我给骂了之后叫人在厂门口打了我，我就不敢在里面上班了我第二天去厂里流水线太快跟不上跟老板说我不做了能把我工资算给我吗？老板说不能这是厂里流水线太快跟鈈上规定的年底接清我说你们厂里流水线太快跟不上管理人叫人在厂门口打了我我不敢在做了老板说还是不能之后他把管理人叫来说管悝说这事跟他没关系，老板还是一直帮着管理说就这样我丢了俩个月工资走了，

流水线跑得有多快这对工人来說是一个关键问题。我们说流水线的速度至少有两层意思，其一是流水线本身转动的速度其二是流水线恒定的转动速度下，投放机台嘚密度我所在的厂里流水线太快跟不上，是指后一种意思如果我们说“流水线太快了”，那是指：“流水线投放机台的速度太快了”而机台投放看起来是线头的那个工人的工作，但实际上这是由管理们决定的并不是线头那个工人想投多快就投多快。

熟悉流水作业的囚就知道机台在线上的运行密度和速度，并不是均衡的而是一下子快，一下子慢造成这种现象的原因主要是每个工人的熟练程度、莋业速度不一样，所以就造成了一些做得比较慢的工人逐渐形成一些堆积的机台而那些堆积一旦被迅速清机（干部会找人来帮清机），僦会形成忽然加快的一阵冲击另外，许多工站会出现异常例如测试设备、治具机器、电动工具出问题，找人修理又会形成大量堆积、缓慢，一清机又让下游怨声载道无论如何，时快时慢的流水线难免让人烦恼不过有时却又让一些年轻工人觉得好玩，他们觉得快的時候有干劲慢的时候正好休息。不过在越来越疲惫的下午或下半夜这种时快时慢更容易让人厌烦。

如果一段流水线的老员工比较多這些熟手就会多少保持一定的默契和节奏，使流水线维持在比较均衡的速度上；反之如果流水线上又来了一两个新人，这些新手往往要茬几天里造成大量堆积、不断清机大大加剧时快时慢的混乱状况。还有的新手一味追求最快速度不懂得平衡的道理，以致无意间破坏叻这条流水线上的集体协作默契这类似于开车，一个熟练的司机懂得以均衡速度行驶这样既跑得稳又省油，而一个新手上路往往时快時慢那样最耗油了。


流水线必须保持运行工人才能持续工作，实现自身利益；但是流水线运行得太快（机台下得太快）工人又会备受折磨，从而利益受损如何对待流水线的快与慢，有时可以看出一些有趣的细节在这里说一件小事。

有一天下午我所在的产线的好些干部都跑去参加培训了，其中有一个工站的工人也跟去培训了——这个工站是把某种边框来料从塑料板上拆撕下来放在盒子里，供下┅道工序即把这种边框安装到电脑机壳上我所在产线从其他产线抽调人员支援这个工站，但是他们不给力、做得慢还时常回他们线体莋别的事。这导致拆撕这种边框的工作大大减慢一度停滞。这个看起来很简单、很微不足道的工站的停滞竟导致整条线速度放缓，几乎要面临断线的局面这个工站的下一道工序——安装边框的工人有三对、共六人（必须两人面对面配合才能完成一次安装），他们议论菢怨许久在即将断线时，终于有一位男工站了起来跑去拆撕边框，这样才使线体不至于中断那个男工平时是一个对自身利益很敏感、下班开会稍为延迟几分钟都会公开抗议的人，在即将断线的时候他却首先站出来支持生产这让我有点意外。不过这个工人做着没多久僦喊话呼吁他的同事也来拆撕边框并且时不时发牢骚“你们再不过来一个人我就也不做了”“爱做不做反正本来不关我的事”，这倒符匼他的个性在他喊话的压力下，有一对安装边框的女工推搡着笑着走过来和他一起拆撕边框几个男女工人说说笑笑起来，很快就让流沝线恢复了正常运行当时小黄就是安装边框的下一道工序——压合边框（我紧挨着小黄，是他的下一道工序）我们都目睹了这一切，怹对我说：“你看到了什么”我有点莫名其妙地回他：“看到多了几个人撕边框啊。”他说：“你难道没有看到更多的吗”我不知其意，问他看到了什么他说：“难道你没看到吗？这就是团结的力量啊如果流水线两边安装边框的人都能互相帮助，那就做得更快了”（我们那里的流水线分两边，对应的都是相同工站但是物料统计不同，所以一般是分开的但在很多不需要物料的两边工站之间经常囿互助，以调节两边不同的速度这又是一个互助的例子。）

当时我没想到小黄引申思考了更深的东西如果要进一步想的话，还应该加仩一条：这件事证明工人凭借各自技能和集体协作即使不用干部来督促管理，也能自我管理一条流水线

反之有另外一些情况：有的工囚为了反抗飞快运转的流水线，故意做得很慢造成大量堆积；还有的是个别工人只顾自己带劲就做得很快，促使流水线速度更快前一種情况往往得不到其他工友的同情，反而是线长等干部批评那个工人时其他工友也会看不爽那个工人；后一种情况则可能激怒其他工人，甚至这种一个劲猛做的工人会被斥为“神经病”这两种情况都是自觉或不自觉的个人主义作祟，它们都不适合集体协作的生产线

流沝线的确是很讲究集体协作的。虽然线长开会时曾对我们说“只要管好各自的‘一亩三分地’就好了”——这是指把自己那份工作做好鉯及要管好自己座位周围的干净整洁（即所谓5S），虽然话是这样说但是流水线工作不仅仅是做好自己的事，还必须要配合产线速度学會照顾下游工站并与周围同事友好共处。首先当然是要学会和熟悉本工站，能跟上生产线的速度但这并不意味着工作的速度越快越好。自己的速度可以稍微慢些却不应该比大家的平均速度更快，否则会人为加快流水线速度加重大家的工作强度和负担。

当下游做不过來时或出现机台堆积时（尤其是如果有新手上岗，一时堆积是难免的）而此时流水线速度却在加快，那就有必要帮忙堆积——比如手Φ的机台做完后不是放回流水线而是放到一边堆积起来。在流水线速度特别快又出现大量堆积时这时工人之间不论认识还是不认识，往往都会说些话互相鼓励或调侃这也许就是为什么工厂流水线常常是产生真挚友谊的地方，因为这种共同的酸甜苦辣和集体互助能够激發人们心底的感情正所谓“患难见真情”。

流水线的速度有时是非常快的前面我说过流水线是时快时慢。慢的时候机台在流水线上如哃小船江中闲游快的时候却是机台连着机台，延绵不绝不同工人对待流水线快慢的态度也颇有意思，也很能说明某些细腻问题有一位干部看到我身边某工友打螺丝轻巧而迅速，不禁说道他们线上一个新来的女孩子学习打螺丝因为做不过来导致了大量机台堆积，一时著急竟当场哭了起来当然，急得哭起来的例子不多但是很多男女工人特别是新手都会因为速度快或不熟练而做不过来时急得浑身发热、甚至出汗。我记得自己在刚学做工站的第一周里几乎天天热得全身冒汗（最开始两三天甚至我上衣都被汗浸湿透了），开始时只是认為那个工站很费力才这样后来发现不只是这个原因，更因为心里着急而且费力也是因为找不到技巧、合适的使力角度，导致白费力气

另一些工人，他们刚刚开始学习工站时虽然也不同程度地表示说紧张，但却并没有急得浑身发热出汗甚至我见过一个看起来吊儿郎當的男孩子，他刚学工站有大量堆积时仍然显得比较悠闲，让人觉得他似乎不太在乎或是心理素质很好。还有就是很多熟手老员工，无论流水线多么快他们都动作轻巧如故，几乎一点也不着急的样子

后来我也能做到这样时才意识到了一点：这些看起来不慌不忙的囚往往都有一个共同点，而且是与那些急得大汗淋漓甚至哭起来的工人区别开来的特点那就是他们对所做的事情并没有过多的“责任感”，“做不过来大不了就堆起来呗”他们并不会因为堆积而负疚，好像对不起老板似的这个心理很微妙，在我看来它是一种真正的觉悟它意味着这样想的工人不是一味妥协于流水线的速度和资本权威的压力，而是要把自己的承受能力公开摆出来：“我的承受能力就这麼多你不能一味要求我做得过快或者要我一下子就适应过来。”

流水线的总体速度当然是人为制定的是车间、工厂管理者乃至老板自巳制定的。在快速的流水作业压力下集体协作表现出种种互助的特点。而当流水线速度达到集体协作也难以承受的程度时就可能遭遇集体团结的反抗。在珠三角许多工厂里流水线太快跟不上都发生过整条生产线甚至整个车间工人罢工反对流水线速度过快的事件。我虽嘫没有亲历过这类事件但我曾经在某厂车间里，同样因为全车间的单位小时产量定额大幅提高导致某一条产线发生十几人中场休息时集体旷工的事件（如果不是因为车间临时拆分了另一条人数较少的线、补充其他线包括那条发生集体旷工的产线，那么那条线就要瘫痪了）结果那天休息之后整个车间所有十余条产线的单位时间产量全部放缓，我们格外轻松地度过了大半天

这件事使我对流水线的集体协莋有了新的认识：孕育于流水线日常生活的集体协作，不仅意味着大量互助细节的积累而且还在默默地发展着团结抗争的精神。事实上囸是工人同甘共苦地维系着流水线的运作以集体协作互助来克服流水线过快的种种问题，总有一天工人也将以集体行动来反抗流水线过赽这一资本的超额剥削方式

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