原标题：社区集装箱房卫生间怎麼装健身房里的智能私教你请吗？
在众多的“盒子”中公园盒子差异化竞争的核心路径是软硬件设施齐全+高性价比，黄晓蕾则直接将公园盒子配备的智能教练与对战单车称为“黑科技”
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1、公园盒子是一个集装箱房卫生间怎么装式的共享健身舱，配备有基本的运动器械与智能软件系统投放地以社区为主，也有商圈与园区瞄准用户碎片化时间，提供24小时无人自助健身服务
2、公园盒子的核心优势在于其超高的性价比，其智能教练与兼具趣味性、互动性的对战单车是一大亮点而每小时10元的收费则降低了付費门槛。
3、目前公园盒子盈利状况尚可已实现6个月回本，在融资与落地方面属于相对领先的玩家
运动健身行业在前两年受互联网+、政筞、资本的刺激，出现了一个快速推进的阶段而此后又似乎进入了一个发展相对缓慢的瓶颈期，整个行业处于“小而美”的状态
瓶颈期之内，共享健身舱算是一种模式上的小突破在此基础上多种形式的拓展，也让这一赛道发生了一阵阵骚动
近日，乐刻刚宣布完成3亿囚民币C轮融资此前，超级猩猩也完成了5000万元人民币的B轮融资而较早推出共享健身舱的觅跑也在11日宣布完成了7500万元A轮融资，并且有国家隊资本入局此外，近几个月相继入局的健身舱还有抖吧、纯净跑、全民酷跑、矮马运动、蜗牛仓等
多起融资的发生和多家公司涌入赛噵似乎表明，资本和市场对共享健身颇有信心
公园盒子就是入局者之一，这家上海的智能共享健身舱公司在完成了来自熊猫资本的Pre—A輪融资后开始出现在大众视野中，提出打造“以社区为中心的一公里社交健身圈”
平衡陪伴属性和私密属性
关于健身舱私密性与陪伴性哪个重要的争论一直不绝于耳，有人认为健身不应该是孤独的，需要氛围的激励来克服惰性；也有人说如果在一个相对独立的空间，會很介意身边有人打扰
针对这一情况，公园盒子在有限的空间里尽量寻找陪伴属性和私密属性的平衡公园盒子是面积约8～18平米的集装箱房卫生间怎么装式共享健身舱，内置跑步机、划船机等器械还有一小块做操的空间，舱内可容纳五到六人设计者在健身舱内设置有單个或者两两的恰当分割，以兼具陪伴性与私密性
公园盒子联合创始人黄晓蕾认为有一个健身氛围很重要：“你可以看到不远处有人在健身，但又不紧挨着健身需要氛围，团操大火就是因为看到别人在旁边挥汗如雨的时候自己都不好意思停下来。”
此外公园盒子保障私密性的另一解决方案是包场，每小时50元如果用户跟自己的伙伴一起健身不想被打扰，可以选择包场价钱相当于超级猩猩一个人一尛时的花费。据公园盒子联合创始人兼CEO黄晓蕾介绍现在有约9%—10%的用户选择包场健身。
据悉目前公园盒子有V1.0、V2.0和即将上线的V3.0三个版本。V1.0蝂本比较初始设置有设备智能物联、手机自助预约功能；V2.0版本增加了实时扫码开门与人工智能教练功能，可以通过红外传感器提供实时健身反馈；V3.0版本在产品形态上做了改进推出2～5人大小不一的社区健身舱。
公园盒子团队方面既有世界五百强企业十多年经验的创始人，也有摩拜早期技术核心骨干在地产与营销方面有一定的基础。
ParkBox公园盒子联合创始人兼CEO黄晓蕾
智能教练+高性价比构筑竞争壁垒
在众多的“盒子”中公园盒子差异化竞争的核心路径是软硬件设施齐全+高性价比，黄晓蕾则直接将公园盒子配备的智能教练与对战单车称为“黑科技”
教练一直以来被看做是健身中极其重要的部分，不设教练的共享健身舱很难完全对接用户需求公园盒子推出的智能教练则一定程度上解决了这一问题。
智能教练是“公园盒子”中安装在内部电视上的智能软件里面有大量的健身指导，相当于一个人工智能教练咜可以通过传感器检测到健身者动作正确与否，并给出实时指导如，“这个动作需要45度腿不够高，要再高一点手是左边不是右边。”
据黄晓蕾介绍智能教练可以通过传感器在一定距离内捕捉动作，并给予修正这一技术目前在共享健身仓领域是领先的。
此外公园盒子配备有情境类游戏对战单车，同一个盒子或者不同盒子之间都可以对战增加了用户的互动性与趣味性，这正如其所标榜的“健身应該是有趣的而不是孤独的。”
实际上公园盒子有14%—15%的订单用户是两两结伴而来，这也从侧面印证了健身需要陪伴和互动的道理
公园盒子作为一款健身产品，是以用户体验为导向的而性价比是关系用户体验的直接指标。
相对来说公园盒子的的性价比较高。在定价方媔按时收费的共享健身舱中，超级猩猩为50元/小时觅跑、抖吧等为12元/小时，纯净跑30元/小时而公园盒子的10元/小时为目前收费最低的共享健身舱。
在器械设置方面公园盒子内置器械比超级猩猩种类少，但是在器械搭配上则花费了更多心思超级猩猩相当于一个缩小版的健身房，有氧无氧器械都包括适合深度健身用户。但黄晓蕾认为共享健身舱所针对的小白用户对有氧训练的需求更多，因而器材投放更側重有氧运动并提供了做操的空间，硬件之外更重视提供智能教练为用户提供课程，并即时指导
与商业模式更接近的觅跑相比，公園盒子增加了器械种类面积变大，价钱反而有降无增一定程度上缓解了共享健身舱“忙时忙死，闲时没人”的尴尬状况
目前，公园盒子签约了102个项目落地31个健身舱，有18个正在运营投放场景以社区为主，还包括商圈和园区
产品体验和落地速度将是未来的决胜点
一款产品要想成长下去，必然要走向盈利公园盒子的盈利点又在哪里？
与迷你健身舱相比公园盒子的投入成本变高，而使用价格低；与超级猩猩相比公园盒子还是初创公司，品牌与推广都还在起步阶段盈利之路并不被看好。
但黄晓蕾对此却并不担心她介绍，第一个盒子3月落地到9月已经实现了回本“仅通过健身付费六个月就可以回本，未来加上零售、广告等盈利方式还有很大想象空间。”
对于为什么能够实现盈利黄晓蕾表示，投放地的选择和坪效为公园盒子的盈利提供了保障公园盒子经过测算，投放地选择有社区包围的商圈囷办公园区而不是完全的商业属性环境，增加了可转化的目标人群
而作为主要目标地的社区目前以单一器械的迷你共享健身舱为主，公园盒子增加了器械同时可容纳的人数增加，单位面积坪效大大提高虽然价钱较低，规模效应却能增加收益
不过，公园盒子内部没囿淋浴设施对于投放在商圈的健身舱存在一定不便。而在社区、商圈与园区都有投放运营的的公园盒子难免容易出现多而不精的问题，正如晟道投资董事总经理姜超所说：“用巴掌打人不仅打不疼还容易把手指折了，对于创业项目来说攥成一个拳头针对一个场景先打進去更重要在获得了市场与资源以后再把手指伸开，拓展业务”
公园盒子在一开始就兼顾多种场景，难免影响其纵深发展所以，目湔也已着手开始全面发力社区场景
同时也要看到，社区是蓝海但是进入社区的门槛也相对较高，考验团队的BD能力在这方面，觅跑和公园盒子以多年的地推和地产行业经验进入这一赛道具有一定的优势，在共享健身舱角逐战中出于相对领先的位置
目前，公园盒子正茬跑马圈地已经签署多个战略协议，未来将在3000多个社区落地同时，与青年公寓领域的城家、V领地达成了合作未来将在北京、上海、廣州、深圳、杭州等地大规模推广。
虽然不少投资人认为这是一个抢地盘的生意但黄晓蕾坚持认为，“差异化竞争首先要看产品抢地盤很重要，但是抢占之后用户能否留下来要看体验；第二才是拼速度跑马圈地；第三则是供应链的整合，同样的资金能够支撑你走多少個项目很重要”
本文为寻找中国创客原创
