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原标题:189空包网:同样的东西為什么京东跟拼多多同样商品为什么贵比淘宝和京东便宜

2015年成立的京东跟拼多多同样商品为什么贵,用这些年的崛起向人们证明了它作為电商领域黑马的身份。曾经很多人以为电商领域不会再有巨头出现因为已有的巨头几乎是无可撼动的存在。但是京东跟拼多多同样商品为什么贵采用“社交电商”模式对传统电商企业带来了极大冲击,它也仅用3年多时间就走过了阿里巴巴和京东十几年要走的路,2018年公司成功在美国上市

京东跟拼多多同样商品为什么贵能够迅速崛起,有一个重要的因素那就是东西便宜,这就抓住了价格敏感人群的眼球和心理而这部分人群大都在非发达城市、城郊和农村,不过目前京东跟拼多多同样商品为什么贵也再向一二线城市渗透,颇有点農村包围城市的意思

京东跟拼多多同样商品为什么贵靠便宜取得优势,这也同样是它的劣势为什么?因为很多人心里认为价格与价值昰对等的同样的东西,便宜的那种可能质量不好也就是可能是牺牲了质量来压低了价格,物美价廉的事情很少出现所以他们在内心裏就抵制着京东跟拼多多同样商品为什么贵。不过从前不久发出的赵大喜、美九苏以及格兰仕等商家在“天猫二选一”之争中被迫发出声喑来看其实在两个平台的卖家和商品都是一样的货物,那么为什么京东跟拼多多同样商品为什么贵平台的更便宜呢笔者认为有以下2个主要方面:

第一个方面,京东跟拼多多同样商品为什么贵让利多因为京东跟拼多多同样商品为什么贵成立才3年多,是一家初创、年轻企業处于成长期,为了做大规模抢占市场,给予平台卖家很大幅度的让利据了解,除了代微信收取的0.6%的手续费京东跟拼多多同样商品为什么贵目前不收取任何提点,而天猫仅仅在销售佣金这一方面就要收取卖家销售额的5%所以两者相比,在京东跟拼多多同样商品为什麼贵平台卖家的费用更低所以有降价空间。

其次是信息推广服务越来越贵。现在天猫和淘宝上的卖家成千上万早已过了早期的红利期,你的产品要在这个平台被广大消费者看到有时候不得不花钱买推广服务,这也是阿里巴巴的盈利来源

前几天上市的中国电商导购苐一股“什么值得买”的招股说明中,我们可以看到其信息推广服务收入占比高达80%,这个业务主要是通过为用户提供优质消费内容获得鼡户流量并以此为基础向电商、品牌商等提供信息推广服务,在招股说明中显示阿里巴巴是该公司这些年来最重要的的合作伙伴,排主要客户名单的第一名业务占比达到了四分之一。

阿里巴巴从“什么值得买”公司购买大量信息推广服务再以平台运营和推广费等形式将这些流量卖给卖家,这样卖家的产品才能获得更多的曝光率这些费用无疑都将增加卖家的成本,最终都要转嫁到商品的售价上来

洏这一方面,由于京东跟拼多多同样商品为什么贵是采用了“社交电商+自主裂变”模式所以,其流量的获取其实更为便宜首先京东跟拼多多同样商品为什么贵背靠的是微信这一社交巨头,在里面活跃着上亿的用户其流量非常之大,而且其能在当中直接拿来变现

再者,京东跟拼多多同样商品为什么贵采用的“自主裂变”模式使得消费者既是购买者,也是商品的推销者无形中就为卖家做了推广。京東跟拼多多同样商品为什么贵将“引流”这一操作由卖家转移到了用户不得不说是一个高明的招数。如此一来京东跟拼多多同样商品為什么贵卖家在获取流量方面想比淘宝和天猫卖家来说要便宜得多。

我们从最近上市的三只松鼠招股说明中也可以看到佐证三只松鼠近姩来在淘宝天猫平台上的推广费不断增加,但是其从这两个平台获得的收入却不能跟上费用增加两者差距较远。同样这一情形出现在較早上市的电商面膜企业御家汇公司,其销售费用率一路增长2018年已经超过了行业平均水平。

同样的卖家同样的货物为什么京东跟拼多哆同样商品为什么贵会更便宜?其实要探究里面的原因还会有很多,就如同一家企业大了它的成本就会有各种各样的来源,而一家小型、新创企业往往能做到成本更低,来对大企业做到冲击因为如果不这样做,小型、新创企业完全会生存不下去

对于大企业来说,鈳能是少赚多少钱的事情但是对于新创企业来说,可能是活不活得下去的大事这两者心态的差别将导致行为上的巨大差异,最终也将體现在商品上不过京东跟拼多多同样商品为什么贵上商品质量确实是参差不齐,尽管3年的时间走了别人十几年的路但有些课还是要补仩的,否则不一定走得长远

在过去的2016年京东跟拼多多同样商品为什么贵可以说是电商界的一只独角兽。在移动互联网流量高度分散的今天他们用新颖的模式开辟出了一条电商康庄大道。并且在詓年7月京东跟拼多多同样商品为什么贵又完成了1.15亿美金的B轮融资,可谓是名利双收而且最近大猫身边的很多朋友都做起了京东跟拼多哆同样商品为什么贵店铺。那么京东跟拼多多同样商品为什么贵为什么会火呢?今天大猫就和大家一起探讨探讨

京东跟拼多多同样商品为什么贵可以说是社交电商中的淘宝。社交电商这个概念这两年很火成了值得关注的市场,包括传统的老牌电商巨头京东、阿里都在探寻社交和电商相结合的方式这是为什么?首先移动互联网的特性就是流量高度分散,不再像早期传统电商那样流量以搜索为入口其次社交茬移动互联网中具有高频性,人们日常使用最多的就是社交社交具有的传播性就成为了电商新的突破口。我们知道目前京东跟拼多多同樣商品为什么贵已经有一亿多的用户短短一年多的时间就发展成这样,简直可怕那么京东跟拼多多同样商品为什么贵到底是怎么做到嘚呢?

在讲之前大猫先和大家分享一下京东跟拼多多同样商品为什么贵诞生的原因,我们知道京东跟拼多多同样商品为什么贵是在15年9月上线嘚在这之前京东跟拼多多同样商品为什么贵的团队其实是一家游戏运营公司,和15年4月份上线的拼好货一样都是黄峥创业过程的早期班底拼好货的前身是黄峥的电商运营公司。在拼好货上线后做的风生水起之时游戏公司的CEO坐不住了,他找到黄峥提出拼单模式可以做成平囼并且要求游戏公司自己干,这就有了后来的京东跟拼多多同样商品为什么贵京东跟拼多多同样商品为什么贵团队既做过电商,又做過游戏相比拼好货的纯电商团队,他们对前端的理解对消费者深层次需求的理解,包括怎么样做好软件产品要强不少很快京东跟拼哆多同样商品为什么贵就发展起来了。

讲完历史我们再来看京东跟拼多多同样商品为什么贵的模式大体模式如图:

就是通过这种模式,京東跟拼多多同样商品为什么贵一年成就一亿用户主要分为三类:主动用户、被动用户、商家

商家卖货主动用户找自己喜欢的商品然后汾享朋友圈,被动用户看到异界自己刚好也喜欢参与拼团

对于这种模式用户为什么愿意分享?首先因为便宜,其次分享后能让自己的朋友嘚到实惠如果单论便宜,京东、淘宝可能有更便宜的但是拼单模式新颖,不仅自己能买到喜欢的东西还能让自己的朋友也能参与进来嘚到实惠这才是它吸引人的地方。而被动用户愿意分享主要有两点现在购物平台众多,大部分人购物都有选择困难症他们其实不知噵自己真正想要什么,还有一点很多人都有从众心理看到朋友分享的链接,产品还不错也参与一下图个新鲜的同时顺带帮京东跟拼多哆同样商品为什么贵做个宣传,就是使用这种几乎零成本的方式,京东跟拼多多同样商品为什么贵成功的迎合了大众的口味

从腾讯主導京东跟拼多多同样商品为什么贵的B轮投资我们可以看出,品多多未来将会是腾讯的一颗棋从微信小程序中,京东跟拼多多同样商品为什么贵独占一席就可以看出京东跟拼多多同样商品为什么贵的成功是腾讯大力扶持的结果否则也不可能短时间内圈这么多用户。说白了僦是腾讯使用社交电商制约阿里的一步棋

京东跟拼多多同样商品为什么贵有哪些隐忧?在网上一搜“京东跟拼多多同样商品为什么贵”出現很多负面消息,诸如下图所示:

从这些负面信息钟我们不难看出品多多发展过程中存在很多问题这也是导致后来拼好货和京东跟拼多多哃样商品为什么贵两家兄弟公司的合并。合并的目的在于提升整体品质和服务水平京东跟拼多多同样商品为什么贵和拼好货一个缺商品,一个缺品质拼好货重供应链,京东跟拼多多同样商品为什么贵重前端两者合并具有互补性。且不谈目前京东跟拼多多同样商品为什麼贵合并后怎么样这些问题都是创业企业必经过程,个人觉得市场应该给京东跟拼多多同样商品为什么贵足够的耐心好了今天的分享僦到这,感兴趣的小伙伴在留言里面畅所欲言谈谈你们对京东跟拼多多同样商品为什么贵的看法。


4月25日京东跟拼多多同样商品为什么贵对外发布2019年年报。在发布2020年Q1季度财报之前京东跟拼多多同样商品为什么贵率先发布2019年年报很有可能是在提前为股价预热造势。从核心数据披露来看京东跟拼多多同样商品为什么贵2019年的整体表现可圈可点,率先在电商行业推出百亿补贴策略似乎为京东跟拼多多同样商品为什么贵带来不少意料之外的增长

在发布这份年报之前,京东跟拼多多同样商品为什么贵对外宣布将认购国美零售发行2亿美元可转債期限三年,票面年利率为5%如最终全部行使转换权,京东跟拼多多同样商品为什么贵将最多获配12.8亿股国美新股份约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62%。达成全面战略合作后京东跟拼多多同样商品为什么贵股价屡创新高,最高时一度达53.67美元

从京东跟拼多多同样商品為什么贵一连串的动作来看,它在电商行业的动作更为积极主动这似乎也意味着上市后的京东跟拼多多同样商品为什么贵有了一些进攻嘚底气。这份年报对外揭露了京东跟拼多多同样商品为什么贵哪些看点2020年国内电商行业又会刮起什么样的风暴?

2019年成交额过万亿元活躍买家数达5.852亿

近日,京东跟拼多多同样商品为什么贵发布的一份2019年年报再次在电商行业掀起不小的水花从饱受质疑到现在迎来风评好转,京东跟拼多多同样商品为什么贵在用数据来证明它在电商行业的影响力不断在提升

据年报显示,2019年京东跟拼多多同样商品为什么贵實现成交额10066亿元,实现年营收301.4亿元;毛利由2018年的102.147亿元增加至2019年的238.03亿元归属于普通股东净亏损69.68亿元,相比2018年净亏损102.98亿元收窄

去年,京东哏拼多多同样商品为什么贵在营销上还是有不少大手笔投入不论是赞助跨年演唱会,还是赞助综艺节目线上线下能够看出京东跟拼多哆同样商品为什么贵频频露面营销。2019年京东跟拼多多同样商品为什么贵的市场营销费用和研发投入都大幅增长2019年,京东跟拼多多同样商品为什么贵投入的市场营销费用达271.74亿元2018年这一数字为134.42亿元,同比增长翻倍

其中外界最为关注的京东跟拼多多同样商品为什么贵平台年活跃买家数达5.852亿,如果以用户量计算京东跟拼多多同样商品为什么贵已成中国第二大电商平台。在京东跟拼多多同样商品为什么贵发展嘚过程中用户规模增长一直是外界关注的焦点,这或许也是它吸引投资者的重要指标

截至2019年底,京东跟拼多多同样商品为什么贵平台姩活跃商家数超过510万较上年同期的360万增长41.7%。在现金储备上京东跟拼多多同样商品为什么贵持有现金、现金等价物及短期投资共计410.6亿元,其中不包括2020年一季度11亿美元的定向增发融资

从这份年报来看,可以看出京东跟拼多多同样商品为什么贵在不少核心数据上仍然保持较恏的同比增长只是亏损也是它自上市以来一直面临的问题,这也让不少投资者质疑其以所谓补贴策略换取用户增长的价值从京东跟拼哆多同样商品为什么贵这份年报中,我们能够挖掘出它与阿里、京东之间具有的差距又如何

活跃用户超京东直逼阿里,百亿补贴拉新效果较明显

2019年下沉市场成为电商巨头激战的重要战场,这也成为阿里跟京东实现增量用户增长的重要市场相对而言,京东跟拼多多同样商品为什么贵则把用户增长放在一二线城市试图挖掘高消费用户群体增长。从这场活跃用户增量较量中谁的涨势更显眼?

从新增用户數量看阿里、京东和京东跟拼多多同样商品为什么贵2019年分别新增用户7500万、5670万和1.67亿。对于这三个电商巨头来说2019年都能够实现这么高规模嘚活跃用户增长都很不易,尤其是互联网红利快接近天花板他们还能保持这么高的增长规模还是看出各个平台的策略在奏效。

从新增用戶增长数量来看很明显京东跟拼多多同样商品为什么贵的增长势头还是最多。而在活跃用户上阿里居第一,达7.11亿同比增长11.2%;京东跟拼多多同样商品为什么贵5.85亿,同比增长39.67%;京东3.62亿同比增长18.6%。京东跟拼多多同样商品为什么贵在活跃用户上与京东的差距拉大另外也在逐渐靠近阿里。

其中阿里跟京东的新增用户都是来自于低线市场京东跟拼多多同样商品为什么贵虽说没有披露低线城市和一二线城市的鼡户比例,京东跟拼多多同样商品为什么贵董事长兼CEO黄峥曾透露一二线城市用户的GMV占比从2019年初的37%,在当年年中增长至48%意味着来自一二線城市的贡献明显加强。

为何京东跟拼多多同样商品为什么贵的活跃用户能够实现这么高速的增长或许与它推出的百亿补贴策略紧密相關。

2019年京东跟拼多多同样商品为什么贵率先在电商行业推出百亿补贴举措从它的补贴力度来看产品着重放在电子产品上,这也让它活跃鼡户数增长较为明显

很显然京东跟拼多多同样商品为什么贵推百亿补贴还算是很奏效,它实实在在的给予消费者更优惠的价格尤其是對于iphone的补贴也带动了苹果手机在京东跟拼多多同样商品为什么贵平台上的销量。补贴一方面提高用户粘性另一方面借品牌商品大幅补贴提升用户对于京东跟拼多多同样商品为什么贵品质产品的认可。只是补贴不可避免的影响到京东跟拼多多同样商品为什么贵的利润空间這也是为何它在Q3、Q4季度财报发布之后,股价都经历一番下跌

京东跟拼多多同样商品为什么贵全年营收增速放缓,营收规模体量远不及阿裏跟京东

在电商巨头的较量中营收增速则反映出他们在电商行业能够创造多大规模的价值,这是实打实的平台能够给投资者带来多大的利益回报根据京东跟拼多多同样商品为什么贵披露的年报来看,其在2019年的营收增速301.4亿元同比增长129.74%,从这个增速来看表现还是很抢眼

2017姩、2018年京东跟拼多多同样商品为什么贵的营收增长分别为245.5%、652.3%,虽然2019年的增速不及前两年那般凶猛但一年翻一倍多的增长还是超过阿里跟京东的营收增长。尽管营收增速引领电商行业平均增速但在营收规模上京东跟拼多多同样商品为什么贵与阿里、京东之家的差距还是很龐大。

在营收规模上京东的营收超过阿里跟京东跟拼多多同样商品为什么贵排第一。2019全年京东营收达到5769亿元,同比增长24.87%;其次为阿里巴巴4888.98亿元同比增长41.6%。很显眼在营收规模上京东跟拼多多同样商品为什么贵远远低于阿里跟京东。

造成这种差距的原因还是多方面的影響其一是阿里跟京东在电商行业深耕多年,他们在这个领域能够达到如今的地位也是一个阶段一个阶段打下的江山护城河足够高,这吔是京东跟拼多多同样商品为什么贵很难在短期内达到的高度跟深度

其二京东跟拼多多同样商品为什么贵平台上销售的产品还是以农产品为核心,尽管这类商品能够满足绝大部分用户的明确的需求但价格也相对而言并不如其它商品如家电、服装等带来的利润高。相较于阿里跟京东的全品类产品来说京东跟拼多多同样商品为什么贵在供应链环节上还是存在很大不足,这也是影响到营收规模实现更大突破嘚重要原因

在发布这份年报之前,4月19日京东跟拼多多同样商品为什么贵宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债,期限三年票面年利率为5%,初步转换价为每股1.215港元其中一个很重要的合作是国美零售全量商品将上架京东跟拼多多同样商品为什么贵,品牌大家电将接入京東跟拼多多同样商品为什么贵"百亿补贴"计划从这个合作来看,我们可以看到京东跟拼多多同样商品为什么贵想完善它在商品端的不足與国美的合作恰好是在查漏补缺。

透过京东跟拼多多同样商品为什么贵这份财报来看我们可以看到京东跟拼多多同样商品为什么贵的迅速崛起,这对阿里跟京东产生的威胁在加大2020年电商格局或许也会存在一些变数,在这个竞争里我们能看到电商三巨头将会在什么领域展開攻与防

2020年电商行业竞争升级,电商三巨头都将迎接攻防挑战

这次1季度国内面临新冠肺炎的突袭,这也给电商巨头们带来一些措手不忣的考验根据之前预测来看,阿里跟京东跟拼多多同样商品为什么贵在2020年Q1季度的营收表现都有可能会同比增速下滑此前,阿里巴巴表礻新冠疫情会对2020Q1 的财务产生直接影响,尤其是核心电商业务或许会呈现较大幅度的放缓京东因在物流端有子公司京东物流,疫情期间電商业务反而未受到较大影响

对于电商巨头来说,除去疫情带来的意外考验之外这三个巨头在2020年各自都面临不小的增长压力。从整体發展情况来看2020年要想继续保持稳健的增长还是存在一些因素影响,尤其是随着电商行业竞争焦灼增量用户的争夺愈演愈烈。在美股研究社看来电商巨头的焦点集中在这两个领域。

从物流布局来看阿里、京东、京东跟拼多多同样商品为什么贵都有采取相应措施来提高怹们在物流环节上的布局。尤其是这次受疫情影响电商巨头也意识到物流在面临特殊考验下的重要性。从他们的动作来看战略投资或嶊组合拳是各有侧重点。如阿里战略投资韵达;京东旗下除京东物流之外为京喜提供物流服务的众邮快递;京东跟拼多多同样商品为什麼贵与国美合作后,国美旗下安迅物流为京东跟拼多多同样商品为什么贵物流服务

电商三巨头都面临五环以内跟五环以外的攻防,不论昰低线市场还是一二线市场在这个竞争的过程中,2020年以阿里、京东、京东跟拼多多同样商品为什么贵为代表的百亿补贴策略将会继续进荇这个举措将是他们进攻抢夺增量用户的重要决策。在百亿补贴背后电商巨头们砸钱能给消费者带来更实惠的价格,但能否留住用户長期只选择一个平台消费还是很难

2020年,对于电商三巨头来说都是一个充满挑战的一年一季度财报业绩受疫情影响或多或少都将影响到怹们在2020年的整体营收表现。很显眼现在的京东跟拼多多同样商品为什么贵对阿里跟京东的威胁在加大这也是为何阿里跟京东会加速进攻低线市场,国内电商三巨头在2020年将会迎来什么样的格局也许时间会给出答案。

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