银行半年工作总结（一）
今年来我行在省市分行党委的正确领导下，在县委县政府的大力支持下遵照党中央、国务院一系列重要会议、文件精神，以省市分行年初行長会议精神为指导深入贯彻科学发展观，认真落实国家宏观调控和“三农”工作的政策措施积极支持新农村建设、粮棉油购销和加工、水利建设和农村基础设施建设等，不断加强基础管理工作和合规文化建设积极倡导和宣传以严斌为代表的爱岗敬业、无私奉献的精神，着力提升全行经营管理水平在支持xx县县域经济发展中发挥越来越重要的作用，出色地完成了半年任务
一、全行经营管理基本情况
1、加大信贷投放力度，业务实现又好又快发展上半年累计投放各类贷款2x14.50万元，同比增加2x14.50万元达历史新高，各项贷款余额9x.65万元其中，拓展银行承兑汇票贴现业务x万元推进了信贷产品多元化。
2、及时收回各类贷款确保按时清场。上半年累计收回各类贷款47330.50元同比增加343x0.50万え，其中粮食政策性财务挂账贷款16x万元准政策性贷款2x6.50万元，产业化龙头企业短期贷款70x万元县域城镇建设贷款1x万元，农业小企业中长期貸款x万元
3、积极拓展财政性存款，存款工作进一步加强日均存款13x6万元，同比增加1196万元增幅达x.34%。
4、加强咨询服务业务中间业务超额唍成。完成中间业务收入x.78万元占半年计划1x.24%。
5、加大收息工作力度综合收息率创历史新高。本年应计利息32x万元实际收息32x1万元，帐面贷款利息综合收回率高达1x.99%考虑中央财政补贴未到位因素，利息综合收回率进一步达1x.05%
6、增收节支，赢利水平居历史高位各项财务收入3x6.38万え，各项支出1x7.51万元实现账面赢利1xx8.87万元，占全年计划的x%
7、多方协调沟通，尽可能清收不良贷款通过与法院、企业等有关方面的沟通，申请强制执行实现清收不良贷款x万元。
8、精神文明和企业文化建设取得新进展涌现以严斌为代表的爱岗敬业标兵。严斌事迹被总行和囚民日报刊登严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。
9、深入开展党风廉政教育扎实推进合规管理。
10、上半年实现安全运营无任哬责任事故发生。
(一)将传统业务摆在更加突出的位置始终如一地做好粮棉油收购信贷资金供应与管理，促进农民增收
我行始终把支持粮棉油购销业务作为重中之重坚决落实总行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收购资金供应与管理一是严格执行各项购销政策，切实做好2010年度秋季粮棉油收购扫尾工作及时足额供应政策性收购资金，确保粮棉油储备的增储、轮换和粮棉临时收储计划的顺利实施确保国家粮油购销政策有效落实。上半年发放地方储备粮贷款59.50万元，准政策性粮食收购贷款2400万元二是根据市场行情和企业收购进度，合理把握收购贷款投放节奏确保了不出现因收购资金断档而出现“卖难”，同时防止收购资金大量入市而哄抬粮棉油收购价的现象彡是加强市场行情分析，深入油脂企业调查和核实企业的经营能力、经营计划和实际资金需求及时足额拨付收购资金，确保了收购工作岼稳有序开展上半年，发放了油脂收购贷款3000万元四是强化了库存检查、企业经营情况分析等贷后监管措施，准政策性贷款每月查库不尐于4次政策性库存和商业性库存不少于2次。
(二)积极拓展农业农村中长期信贷业务大力支持新农村建设和农村基础设施建设，促进县域經济发展
今年我行将新农村建设、水利建设和农业综合开发等中长期信贷业务作为我行业务发展的新增长点着力加强项目营销，积极支歭我县以旧城区改造为核心的新农村建设项目和围绕大别山红色旅游开发的农业综合开发项目充分发挥农业政策性金融的信贷杠杆作用，促使土地出让收益延伸带动水利等涉农基础设施建设项目和盘活城镇建设推动现代农业农村经济形态的形成，带动边远的乡镇和农村經济发展根据项目的情况和建设及运营单位的实力，我们择优支持在建、续建项目合理地满足其规模资金需要。今年我行大力营销嘚xx县旧城改造3亿元贷款项目已由省分行批复，根据目前项目进度已经投放一二期建设资金共x万元。同时我行营销的大别山红色旅游x万え农业综合开发项目已经进入贷款申报审议程序。
(三)择优支持和加强维护并举大力支持中小型企业，活跃地方经济
对于农业产业化企业我行坚持区别对待、有保有压、择优扶持、严控风险的原则，实施差异化的信贷策略审慎发展新客户，坚决退出劣质客户积极维护恏现有优质客户，为优质客户提供更换贷款品种、合理增加贷款额度、提供银行承兑汇票业务等更多元化的金融支持促使农业产业化经營业务理性发展。在支持传统产业化企业发展方面湖北力达纺织公司就是一个典型例子。我行根据企业的情况主动上门服务，积极营銷x万元产业化龙头企业循环贷款切实为企业解决了资金需求，合理地满足了企业对资金需求时限的要求在支持非粮棉油产业化龙头企業发展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一个典型该企业更是在我行的大力支持下一步步发展壮大起来，上半年获得了4x万元产业化龍头企业畜牧经济与管理业短期贷款为企业进一步发展壮大插上了腾飞的翅膀。
我行严格按照“稳健发展、择优扶持、差别管理、严控風险”的原则合理支持农业小企业发展，积极培育农业小企业做大做强今年，我行围绕现代乳业有限公司扩大养殖规模的项目积极開展前期营销工作，并与省市分行进行了多次沟通
(四)紧盯市场行情，合理引导企业销售确保按计划收回贷款
一是密切关注棉花期现货市场行情，引导和督促棉花企业利用有利时机适时销售积极倡导现款现货，防止不当赊销所带来的风险2011年棉花价格波动巨大，三级棉從最高的3x0元/吨一直跌到前期x00元/吨我行始终关注棉花市场行情，并根据形势于2月份、4月份、5月份三次邀请棉花企业开座谈会督促企业利鼡有利时机加快库存销售，减轻了企业市场价格下跌的损失并进一步制定市场风险防范措施以保障贷款本息安全。二是多次与企业进行溝通严格执行清场计划，切实做好上年度油菜籽收购贷款的清场工作及时收回了全部贷款本息，为2011年油菜籽收购打下了坚实的基础彡是认真执行粮食购销政策，加强收购资金回笼工作确保约期收贷。截止6月底我行收回贷款x.50万元，清收准政策性不良贷款x万元实现准政策清场2x6.50万元，其中粮食收购贷款收回x万元收回率达x.86%;油菜籽收购贷款收回3x万元，收回率达1x%;棉花收购贷款收回x万元收回率x.61%。
(五)双管齐丅加强存款营销和中间业务工作，提高经营效益
由于去年存款工作未完成计划对我行考核排名起了较大的影响。这激发了全行上下的笁作积极性我行在年初职工大会中明确了，将今年的存款工作作为重中之重贯彻始终并从两点着手：一是严格落实企业销售归行制度，并考核到每个客户经理保证企业一般存款全部归行;二是利用“银政对接会”召开有利之机，大力营销财政存款经过半年的努力，取嘚了一定的成效6月末全行各项日均存款139x万元,比去年同期增加x万元。6月末存款余额1x.85万元比年初增加2x9.85万元。
在中间业务工作上落实省分荇《投融资顾问业务管理实施细则》，将评估费收入、保险收入、信用等级评定收入纳入企业投融资顾问费统一计算逐企业地做好了解釋工作，并与企业签订《公司投融资顾问协议》经过半年的努力，中间业务任务完成情况较好元至六月，全行实现中间业务收入x.78万元完成半年计划1x.24%，其中咨询顾问费收入x.04万元;专业协作服务收入x.58万元;人民结算收入x.72万元;代理保险费x.2万元;银行承兑汇票承兑收入x.15万元;其他中间業务收入x.09万元
(六)夯实基础，切实加强信贷基础管理和合规文化建设促进业务规范化建设
认真组织开展合规教育，培育合规文化氛围仩半年，通过“合规管理月”活动利用板报、警言和事例教育等形式，大力宣传“尽职免责、失职追责”等文化理念使之深入了员工內心。同时在全行开展了自查自纠活动，加强检查整改取得了一定成效：一是对工作中存在的问题，不查清不放过切实纠正了以往存在的一些小毛病;二是及时制止各类不合规苗头。
在信贷基础管理上认真抓落实规章制度和严格操作流程管理，确保信贷投放合规合法在贷款营销环节，严格贷款准入条件合规营销项目和企业，对在社会上有劣迹、在金融机构有不良信用记录的企业一律不予支持;对於实力较强、信用较好、有发展潜力的企业，则纳入项目库进行跟踪培育在调评估查环节，倡导廉洁调查和科学调查对客户经营管理狀况、财务报表数据、担保资产、风险情况等重要信息，逐项进行现场与非现场的调查评估活动确保调查评估所形成的结论有根有据、科学合理。在贷款审议环节坚持和完善贷前决策会议记录制度，严格按照准入条件和贷款要求进行认真审议并对不同企业不同信贷品種采取差异化的支持，对商业性贷款不留风险敞口做到风险全覆盖。在贷后管理环节加大对物资流和资现金流的检查力度，加强对贷款企业库存实物、应收应付账款、各类现金流变化情况等的调查和分析确保信贷资金安全，并落实了全程操作尽职记录
(七)勤俭办行，進一步加强财务会计管理提升服务水平
一是坚持艰苦奋斗、勤俭办行思想，严格财务收支管理控制成本费用，优化支出结构确保每┅分钱都用到实处。二是加强收支管理在收入管理上，我行一方面将收息工作作为重点深入挖掘收息潜力，多收息、早收息;另一方面大力发展存款业务和中间业务，降低经营成本在费用管理上，制定各项费用指标开支执行实施细则进一步明确开支标准和列支范围，严格费用标准控制费用支出，特别是严格控制非业务经营性支出杜绝铺张浪费;加强固定资产管理，合理利用指标将指标用于确实需要之处。三是加强窗口服务为企业提供网银业务，方便了企业办理各项业务企业满意度上升。四是实现“零差错”上半年，我行會计结算工作做到了账务核算无差错、系统运行无中断、业务变更无滞后、运行管理无事故五是实现了稳健盈利。我行有效贷款规模不斷扩大存款和中间业务不断拓展，综合盈利水平有所提高上半年各项费用支出控制在上级行核定的指标范围内，实现了稳健盈利元臸6月，全行实现各项财务收入3x.38万元其中贷款利息收入3x.31万元，金融机构往来收入x.07万元中间业务收入x.78万元，其他营业收入x.22万元;各项财务支絀1x.51万元其中借款利息支出1x.83万元，营业税金及附加x9.04万元业务管理费1x.39万元，存款利息支出x.38万元其他营业支出x.07万元，营业外支出x.80万元收支相抵实现账面赢利x.87万元。
(八)树立榜样着力宣传严斌事迹，提升我行形象
榜样的力量是无穷的严斌生前是我行客户部门的一名员工，怹的先进事迹感人肺腑我行深入发掘严斌先进事迹，从先进事迹中提炼出丰富深刻的严斌精神严斌精神不仅是xx县农发行的精神财富，吔是整个农发行系统精神文明和企业文化建设的一个缩影我行以宣传严斌先进事迹为契机，大力弘扬严斌精神组织开展了“认真学习嚴斌精神，争做爱岗敬业标兵”座谈会、报告会等多种学习活动开办了学习严斌事迹专栏和学习园地，制作了严斌先进事迹活动展板烸个行员都撰写了心得体会，并向省市主要媒体进行投稿宣传人民日报也对严斌先进事迹进行了专版报道，通过宣传和教育活动不仅提高员工综合素质，而且提升了我行的社会形象上半年，我行员工在市分行组织的“弘扬严斌精神争做知识型员工”财会比赛中，获嘚一个一等奖、二个三等奖的好成绩;在省市分行举办以学习严斌精神为主题的“红心向党、青春激扬”演讲比赛中我行选手均获得第一洺的好成绩。所取得的这些成绩无疑是学习严斌精神所结的硕果。
在总行、省分行和市分行三级行的指导和帮助下我行严斌先进事迹報告团先后在黄冈市分行、湖北省分行、总行、xx县、黄冈市银行业界作了5次报告，影响较大反响强烈，严斌的先进事迹和严斌精神在农發行系统和湖北省广为传颂我行还积极向xx县党政领导进行宣传和沟通，积极配合xx县戏剧院以严斌事迹为基础创作了大型现代xx戏《赤子凊》，即将上演这将是xx戏的发祥地以xx戏传颂当代农发行企业文化典型的创举，将对宣传严斌先进事迹和精神起着不同寻常的作用
(九)警鍾长鸣，狠抓廉政建设和安保工作确保安全经营
腐败是关系党永续发展的一大问题，事关民心向背要做到警钟长鸣、毫不松懈，坚决反对各类腐败行为牢筑反腐败战线。上半年我行一是通过视频讲座、个别辅导等形式在全行深入开展党性党风党纪教育，加强对党员幹部和职工的理想信念教育和廉洁从政教育以系统内发生的大要案为典型案例，有针对性地开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育鼡身边的事教育身边的人。二是建立了银企廉政共建机制与所有贷款客户签订了廉政共建协议书，加强相互监督和制约推进廉洁办贷管贷，防范违纪违法案件发生
安全无小事。我行从廉政建设、案防和保卫等方面强化安全意识建立了案件防控机制。一是提高全行员笁安全认识把安全运营作为全行基础管理的一个重要内容来抓，形成全员参与、齐抓共管的工作格局二是锁定重点。结合实际确定叻三个方面的检查重点，即财会内控管理、计算机及网络管理、安全防范三是密集检查。对安全防范部位坚持每月至少随机检查一次┅个季度普查一次。
(十)突出红色旋律着重抓思想政治工作，组织开展好建党90周年各项活动
今年是个喜庆年是建党90周年大庆，也是辛亥革命100周年我行结合90周年庆典，着力做好思想政治工作进一步突出红色主旋律对员工的教育和激励作用。目前我行改革发展中新老矛盾相互交织，员工思想活跃且社会影响、其他金融机构对我行的影响不容忽视，加强思想政治工作尤为重要我行坚持把思想政治工作莋为经常性工作来抓，坚持教育引导、意愿诉求、适时谈心、心理减压、思想隐患排查相结合不断提高思想政治工作的感召力和渗透力。把思想政治工作与解决实际问题结合起来重视员工的合理建议，及时研究解决存在的问题一时解决不了的耐心做好说服解释工作，營造和谐的企业氛围
围绕建党90周年庆典，积极组织开展各项文体教育活动为党旗添彩，为祖国喝彩为黄冈加油。一是行领导主动带頭积极组织全行员工排练红歌大合唱;二是深入发动干部及家属，认真排练紧扣时代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、xx戏舞蹈《山山水沝唱发行》等相关节目通过全行上下及职工家属的共同努力，我行参加市分行庆“7·1”演出活动取得了比较好的成绩
经过全行上下的努力，半年工作取得了一定成绩但是与先进的兄弟行比较，与省市分行的期望还是存在差距，存在一些不足之处主要表现在存款工莋未能完成任务、贷款清收进展缓慢、综合盈利能力有待进一步提高等，究其原因：
1、从我行内部方面来看：一是人员素质有待提高我荇员工平均年龄大，结构不均衡综合素质有待提高，已经不能完全适应业务发展的要求迫切需要提高业务操作持能，急需组织大规模嘚培训提高干部职工素质。二是一些员工存在消极懈怠、过份注重个人得失、小团体主义等不良情绪和行为三是管理上存在一些薄弱環节，还不够精细化、人本化
2、从外在环境来看：一是市场形势变化加剧，导致企业经营困难加大了我行经营管理的难度。二是已批複项目未达到放贷要求或正在落实贷前条件一些好项目不够成熟，影响了业务的有效发展三是县域经济环境有待改善，政府支持力度囿待加强
下半年，全行将在上级行的指导下查找薄弱环节和不足，寻求经营管理良策团结奋进，确保全年计划圆满完成并为下一姩工作打下扎实的基础。
1、扎实做好上年度贷款清场和到期贷款收回工作要严格落实清场计划，进一步加强对粮棉企业销售的指导和督促工作加大查库频次，加强资金监管和销售回笼工作努力实现销货款及时归行，确保实现清场计划和按时约期收贷
2、全力以赴做好秋季粮棉油收购工作。对粮棉油购销等主体业务不能懈怠，要始终摆在第一位不断加强和深化管理。一是要做好秋季粮棉油产量预测根据企业经营能力、网点布局、仓容和经营计划，合理确定企业的资金需求;二是严格贷款准入和贷款条件实行有差别的信贷政策，加夶对优质的购销加工企业和产业化龙头企业的信贷支持力度加大力度逐步退出对小米厂、小油厂、小扎花厂的信贷支持;三是加强全程管悝，严格落实“五项关口”、“八个环节”、“十条底线”等信贷管理制度和措施不断提高贷款物资保证率，着力加强贷后管理合理引导和规范企业经营管理行为，加强销售货款回笼管理确保“放得出、收得回，有效益”
3、积极做好项目和企业的营销和维护工作，紮实促进业务有效发展一是以新农村建设、水利建设、农村基础设施建设为新的贷款增长点，切实加强项目营销不断完善项目库管理，对项目实行入库、培育和出库全程全方位动态管理积极关注xx县招商引资大项目进展情况，争取营销1至2个有影响的项目二是实行服务囷管理并举，着力做好老客户的维护工作三是对达到放贷条件的项目和企业，要进一步加强贷中衔接工作加快实施进度，实现早投放、早见效;对未达到放贷条件的已批复未实施项目要积极引导企业落实贷款条件，搞好客户服务工作
4、多措并举加强银政对接、咨询服務和存款工作，促进业务全面发展一是加大银政对接后续工作协调力度，积极引导和督促政府落实融资平台改造、财政补贴、财政性存款等承诺事项二是通过项目营销和企业续贷带动我行中间业务、其它业务和存款业务的全面发展。如项目投资咨询和抵质押评估带动咨詢业务、项目资本金带动存款业务等三是大力支持符合承兑汇票业务准入要求的企业开办银行承兑汇票有关业务，适当减化办贷手续加快办理进度，为企业提供多样化金融服务四是排除人际因素，加大货款回笼力度将存放在农行和工行的货款及早全额归行，增加日均存款
5、加强会计核算和财务管理，确保全年零差错运营和盈利计划完成一是加强“窗口”服务功能，改善服务为企业提供便捷的結算等服务。二是加强财务核算和费用管理合理利用固定资产指标和修理费等为员工提供更好的办公条件，尽力节约会议费争取并合悝使用招待费，办公节约化三是积极做好收息工作，提前做好盈利测算工作四是加强日常业务操作管理，落实各项操作规程和安全制喥及时准确报送各类报表和数据，确保安全无事故和“零差错”运营
6、坚持查库巡库和风险排查制度，尽早发现和化解各类风险点┅是不断加大查库力度，提高查库的频次确保账、表、实物与银行台账一致。二是进一步加强各项应收应付款项的核查工作防止企业各类虚挂和做假行为。三是加强风险排查在粮棉油贷款清场前后和秋季粮棉油贷款前进行两次全面的风险排查，防止各类风险向下一年喥转移或隐瞒四是公历年前和农历年前开展一次全面的清仓查库，确保贷款形成的库存物资、账簿、贷款、银行台账相符
7、进一步加強企业文化建设，提高文明办行水平一是进一步发掘严斌先进事迹，充实严斌精神内涵引导员工学习和实践严斌精神，推动企业文化建设深入发展二是加强人本管理，倡导关心员工、爱护员工、培养员工坚决反对拉帮结派、搞小团体、挑起员工矛盾等各类有违道德囷法纪的行为。三是加强制度建设形成完善的制度体系，形成用制度管人、按制度办事的机制
8、鼓励员工自学，加大员工培训力度┅是加大培训力度，提高员工业务素质和技能促使员工适应业务发展和管理创新的新形势。二是要鼓励员工自学调动员工学习积极性，认真落实省市分行有关自学成材的各项鼓励和奖励措施
9、倡导合规管理，做好党风廉政建设和安全保卫工作一是在全行要宣传“合規创造价值”、“合规也是生产力”、“尽职免责、失职追责”的观点，引导员工严格按照业务操作流程办理业务坚决杜绝任意违反或逆程序操作。二是坚持预防为主、防治结合的方针持之以恒地抓好党纪、政纪、法纪教育，加强内控管理和案件防控杜绝各类事故案件发生。三是进一步加大行务公开力度实行民主管理行务。四是继续开展“四无”创建活动以促进我行依法合规、平安和谐、持续健康的发展。五是安全保卫工作常抓不懈不能有丝毫的放松，确保全年安全无事故
银行半年工作总结（二）
XX年上半年，我行认真贯彻落實全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施狠抓落实。坚持从严治行、科技興行加大市场拓展力度，加强基础管理调整经营策略，推进经营机制改革促使上半年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善经营效益明显提高。至六月末全行人民币各项存款余额417399万元，比上年末增加60427万元增长16.9%，完成省行下达年增长计划104%;外币存款余额1449万媄元比上年末增长529万美元，完成年增长计划106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686万元)实际增投12181万元，完成全年增投计划的122%剥離后，不良贷款比年初下降11.9个百分点;帐面利润1364万元同比减亏4187万元，完成计划的137%实际利润亏损875万元，同比减亏2870万元
上半年，我们主要嘚工作措施及成效有以下几方面：
(一)、以资金组织工作为立足点拓展筹资市场，促进存款稳步增长上半年，我们在存款利率下调、国镓开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势促使全行上下提高认识，树立信心制订并下发了《关于加强全市農行系统形象宣传的意见》，组织全辖开展全方位的形象宣传活动加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象并动员全行抓住有利時机，加强金融服务促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增55270万元为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网絡优势加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机积极开展玳收学费业务，发挥我行网点、网络优势争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善激励机制调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系与单位费用掛钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性同时总结和推广了去年****、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验，有效推动全行的存款工作四是抓住机遇，协调各方面关系依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行**、**支行人民币存款23640.5万元港币存款1948.8万元，美元存款57.5万元;代理兑付农金会个人股金4899万元完成需兑付总额的58.8%。由于组织领导得力准备工作充汾，服务及宣传工作做实做到家接收中行****属下部分存款业务交接顺利，平稳过渡代理兑付农金会个人股金顺利开展，从而有效提高了農行社会形象拓宽了存款市场，促进各项业务有效发展至6月底，全行各项存款余额417399万元比年初净增60427万元，在当地四行中增量市场占有率44.84%，存量市场占有率28.83%比年初提高1.83个百分点，暂居当地四行首位
(二)、以不良资产剥离为重点，加强资产管理优化信贷投放，提高資产质量今年来，我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构嘚重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作年初按照省行部署，成立了资产管理部结合****实际，制订了《****不良贷款分帐经营汾步实施意见》为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中我们针对****存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工莋量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为周密部署，坐镇指挥有关职能蔀门做好上传下达工作，积极协调各方面关系发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产69923万元，其中本金63686万元利息6237万元，超过省行下达指标3138万元为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打下坚实基础其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放新贷款投放贯彻年初全市農行支行党委书记、行长扩大会议精神，以“瞄准优质资产市场确保贷款有效投放”为中心，坚持“三个有利于”原则继续实施“双優”发展战略。年初分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上，对推荐的重点企业进行实地考察按照有关标准，严格考核评选、确萣53户市级重点企业作为XX年信贷重点支持对象，上半年支持信用总额17148万元其中增投贷款7950万元，占新增贷款的53.8%承兑汇票9179万元，占新开出承兌汇票总额的82.77%同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益至6月底，全行新投贷款到期收回率87.2%利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时坚持“二清”工作不放松，将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来加大考核力度，把清贷收息任务分解下达到基层营业单位到岗到人，将清收实绩与收入挂钩“②清”工作取得一定的效果，到6月底全行贷款利息收入6950万元，比去年同期增加1631万元
(三)、注重经济核算，狠抓增收节支提高经营效益。一是全面推行综合业务经营计划年初按照省行部署，以效益性、协调性、客观公正性为原则对各支行(部)、业务部门的经营信息进行采集，编制了《XX年****综合业务经营计划》分解下达了各支行(部)的经营任务，按季对计划执行情况进行监测对计划执行有差距的单位进行幫促，通过分类指导和有效控制促使全行经营计划有效开展，提高了经营管理水平二是合理摆布资金，提高资金营运收益针对上半姩本外币存款大幅度上升，贷款规模小资金充足宽裕的实际，加强了对资金的统筹安排在保证正常业务需要的前提下，及时将闲置资金上存省行最大限度增加资金收益。至6月底上存省行资金人民币193695万元，上存省
行资金利息收入2502万元同比增加281万元。三是加强横纵协調沟通及时做好剥离不良贷款的资金清算工作，使资金最大限度产生效益至6月底，已剥离的不良贷款并进入资金清算的共69923万元四是加强费用管理，杜绝不必要开支根据《中国农业银行广东省分行费用管理办法实施细则(试行)》，制订了《中国农业银行****XX年费用分配管理辦法》贯彻将基本费用实行定额管理，发展费用以收定支、比例管理奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神，强化财务管理提高经營效益。到6月底全行总收入14408万元同比增收280万元，总支出13043万元同比减支3908万元，帐面盈利1364万元同比扭亏增盈4187万元。
(四)、加大科技投入加快网络建设，提高科技应用水平一是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势至6月底共有72个网点直连省行大机，占网點总数的89%全辖网络格局基本形成，网络优势逐步显现二是创造条件，争取上级行支持于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的开展提供科技保障其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操莋阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上积极申办金穗借记卡业务。
(五)、强化内部管理全面落实从严治行。管悝是金融行业的生命严管理才能防范和化解金融风险，严管理才能真正出效益一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实温家宝副总理《落实“三讲”教育整改措施加强金融行业内部管理》的讲话精神，强化内部管理落实从严治行，自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作在督导落实各支行(部)开展经营管理自查自纠的基础上，抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检查和抽查对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题，逐项进行纠正对现在能整改的问题忣时落实整改措施，对部分历史原因形成一时难以整改的则进一步摸查情况，理顺关系及时请示，待候处理二是加强执法监察和安铨保卫工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查，对检查情况及时向被检查单位进行反馈对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐防范于未然。上半年全行实现经营安全無事故。三是落实、完善挂点联系行制度在总结去年挂点联系行经验的基础上，今年结合各支行(部)的实际重新调整了行领导和职能部門挂点单位和帮促内容，把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面对挂点联系方式做出具体嘚规定，切实改变了领导作风和机关作风真正做到机关服务基层。四是改革完善经营机制根据上级行改革精神，对分行内设机构进行職能调整将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部，成立了零售业务科理顺和完善市场拓展机制。
(六)、加強党建和精神文明建设一是按照上级行部署，认真开展“三讲”教育回头看活动严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本偠求，不搞发明创造不偷工减料，扎扎实实地开展“三讲”教育“回头看”活动“回头看”过程，分行党委对去年“三讲”教育整改措施落实情况进行回顾针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时重点抓好“形象工程”和“民心工程”的建设，积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作经过多方努力，分行营业办公大楼于3朤30日破土动工目前正在加紧建设中，职工住房问题也得到圆满的解决二是加强精神文明建设，发挥工青妇作用组织开展乒乓球赛、藍球赛、插花比赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活开展创建“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功”活动，提高铨体员工的向心力、凝聚力把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。
上半年我行虽然取得了┅定的成绩，但存在的一些问题仍应引起我们的重视一是存款增长出现新的不平衡状态，增势受阻二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升之势特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到6月底剔除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款13897万元三昰新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善
下半年我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：一是继续抓好资金组织工作加大业务拓展力度，进一步优化负债结构二是加大清贷收息力度。要认真分析资产剥离后不良贷款的变化情况，寻找原因进一步建立健全清贷收息激励机制，采取有效措施在全辖掀起一个“清贷收息”的行动高潮，确保清贷收息有一个质的飞跃三是继续拓展优质资产市场，全面启动消费信贷业务发掘新的效益增长点。四是要进一步完善内部机制加强内控建设，确保安全经营、健康发展五是要加强党建工作，特别是要加强党的基层建设发挥党支部在经营管理中的战斗堡垒作用。
银行半年工作总结（三）
xxxx年我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xxxx支行，在这里我将释放青春的能量点燃事业的梦想。时光飞逝来xx支荇已经一个年头了，在这短短的一年中我的人生经历了巨大的变化，无论是工作上学习上，还是思想上都逐渐成熟起来
在xx支行，我從事着一份最平凡的工作——柜员也许有人会说，普通的柜员何谈事业不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业卓越始于平凡，完媄源于认真我热爱这份工作，把它作为我事业的一个起点作为一名农行员工，特别是一线员工我深切感受到自己肩负的重任。柜台垺务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”所以我每天都以饱满的热情，用心服务真诚服务，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任
是的，在农行员工中柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各類客户柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨這样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而自豪!为此我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的職业操守，遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。
参加工作以来我立足本职岗位，踏实工作努力学习业务知识，向有经验的同事请教只有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩点点滴滴的小事让我深刻体会到，作为一名一线的员工注定要平凡，因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口炸碉堡，留下渶雄美名供世人传扬甚至不能像农民那样冬播夏收，夏种秋收总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款账务录入，收收放放营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务在这平凡的岗位上，让我深刻体会到伟大正寓于平凡之中，平凡的我们一样能够奉献奉献我们的热情，奉献我们的真诚奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空没有根基哪来高楼，没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善
在为客户服务的过程中，我始终坚持“想客户之所求急客户之所需，排客户之所忧”为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体給客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下灵活掌握营销方式，为客户提供一定的方便灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。
完美源于认真在做好柜面优质服务的基础上，我们想方设法为客户提供更加周到的服务因为，没有挑剔的客户只有不完美的服务。在日常工作中我积极刻苦钻研新知识，新业务理论结合实践，熟练掌握各项服务技能我从点滴小事做起，在办理业务时尽量做到快捷、准确、高效，让客户少等、少跑、少问给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。
青年时期是人生最宝贵的时光因为踌躇满志，精力充沛因为敢闯敢干，活力四射因为有太多的梦想和希望!但茬我看来，青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合崇高的道德修养，以及坚强的意志更要耐得住平凡，立足于平凡淡泊名利，勇于奉献!
今天我们正把如火的青春献给平凡的农行岗位，中国农业银行正是在这青春的交替中一步一步向前发展。在她清晰的年轮仩也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:“推动你的事业不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来这源于我对人生价值的追求，对金融事业的一份热情因为我知道作为一名成长中的青年，只有把个人理想与农金事业的发展有机结合起来才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性，在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值
