多方诺美有走美豪新零售马云吗

推荐语:电商VS零售已经是老生常談的话题了不过比起最初不是你死就是我活的预想,融合似乎成了新趋势于是美豪新零售马云的概念也随之而出。未来电商和传统零售要如何互补会形成共赢局面吗?

还记得 4 年前么也就是在2012年CCTV经济年度人物颁奖盛典上马云狂妄傲慢的对王健林说:告诉你一个好消息,电商不可能完全取代零售行业同时也告诉你一个坏消息,它会基本取代你们!

王健林也不是吃素的啊颁奖现场就和马云打下著名的1億赌局:如果2022年中国的电子商务占零售的份额不到50%,他将输给王健林1个亿反之王健林将输给马云1个亿。

自从有了4年前马云和王健林的亿え赌局关于电商和传统零售的争论从未停止过。但10年赌期还未过半马云和王健林已握手言和:马云在今年的云栖大会上宣称以后阿里巴巴将不再提“电商”这个词,要打造“美豪新零售马云”;而万达却悄悄上线了自己的电商平台——飞凡网

那么,电商和实体的现状洳何未来又该如何发展?

电商对实体冲击巨大传统服装行业尤为惨重

4年前,中国网络购物交易额是1.31万亿元仅占全年社会消费品零售總额的 6.2%。然而4年后的今天仅上半年,中国电商交易额达10.5万亿元同比增长高达 37.6%。网络零售额的发展一直保持着高速增长且增速也一直高于社会消费品零售总额增速。

在电商快速发展的同时对应的实体零售企业发展状况就比较严峻。2015年关店潮仍在继续数据显示,上半姩全国大型零售企业共计关店121家

传统服装行业受冲击最大,10个品牌关店超过10000家店

虽说关店潮早几年就持续存在,但从2015年的情况来看動辄上千的关店数字,还是着实让人瞠目亿欧网根据公开资料整理了2015年服装行业10个品牌的关店数据,他们2015年关了近10000家门店其中波司登5053镓,李宁上半年关1200家百丽167家,安踏40家至140家

曾经的中国服装大王美特斯邦威发出财报,令人震惊:仅今年上半年净亏损达到了6019.08万元,姩度亏损超一亿元3年时间关闭1500余家门店。而在2009年、2010年周成建还曾两次登上中国内地服装业首富。

美豪新零售马云时代已来线上线下結合才是未来趋势

虽然网络零售额的发展一直保持着高速增长,但也难逆增速逐年放缓的趋势据国家统计局数据显示,2016 年上半年中国網络零售额同比增长 28.2%,相比 2015 年全年的增速明显放缓这也是近五年来,网络零售增速首次跌破三十个百分点

线上线下均遭遇增长瓶颈,融和才是未来趋势美豪新零售马云时代已经到来。马云称纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年没有电子商务这一说,只有“美豪新零售马云”这一说也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的“美豪新零售马云”线下的企业必须走到线上詓,线上的企业必须走到线下来线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售来

新旧零售的大方向在变,线上线下的结匼势不可挡但是在现阶段还没有一个品牌做到了彻底融合,如今更多的零售巨头还在彷徨、纠结、困惑以至于出现这样的景象:一边昰传统线下零售关店潮汹涌而至,另一边是电子商务要集体布局线下

很多传统零售行业受到了电商或者互联网巨大的冲击,是因为他们沒有把握未来的技术没有看未来,只看到昨天如何适应这个新的技术,如何和互联网公司进行合作如何和现代物流进行合作,如何利用好大数据

未来,没有纯电商的公司也没有纯线下的实体公司,线下和实体将不断融合

线下体验+线上平台是美豪新零售马云的核心

最终评价一种零售模式好不好,绕不开两个标准:一个是成本效率一个是购物体验。所以美豪新零售马云业态的产生、发展壮大,都是基于这两点好的模式就是要同时满足用户体验和企业效率

所以,美豪新零售马云的玩法一定是线下做体验店,线上做平台而茬这方面,家电行业已经做的比较成熟了比如苏宁、国美。手机行业也正在向美豪新零售马云进军华为、小米等开始疯狂布局线下,線上线下逐步打通而且,家电、手机也基本做到了线上线下同质同价

那么美豪新零售马云的下一个突破口在哪?服装行业!

电商蓬勃發展的十余年其实一直都是在做标准件,同一标准的产品大规模生产然后放在网上低价、大量售卖。2015年服装在线上已经卖了6500亿,但昰绝大多数都是低价、偏标准件的服装

如今在消费升级的大背景下,更大的市场是个性化的市场消费将从标准化需求到个性化需求升級。而最适合做个性化的就是服装产业它介乎于个性化和标准化之间,并且服装消费过程中的服务和体验是非常重要的

所以,服装行業将是未来线上线下结合的新风口但新服装行业的转型绝不是多几个款式和品类的产品层面转型,这是治标不治本的转型这也是为何媄邦、李宁等服装巨头为何转型之路困难重重,新服装行业的转型转的是经营思路、商业模式是零售形式的彻底大变革。

未来在服装荇业一定会出现这样的模式,线上做品牌集合平台线下布局体验店,可以用VR等高科技手段试穿线上各品牌的衣服销售将不再是线下店嘚最重要功能,线下店更多的是提供一种展示、体验的空间所以线下店也不需要密集布局,甚至不再需要备很多货不需要请很多店员。线下体验、线上购买而且线上线下真正做到同质同价。

行业大佬怎么看美豪新零售马云

马云:线下和实体将不断融合,而融合的目嘚就在于提高效率不管是电商,还是线下的连锁店、零售店本质上要改善效率,只有改善效率中国的产品才会越来越好,中国的老百姓的购物需求才会极大释放出来

阿里巴巴集团CEO张勇:利用互联网的思想和技术去全面改革和升级现有的约30万亿社会零售商品总量,使嘚中国消费者日益升级的消费需求可以得到有效的满足使得整个商品生产、流通、服务的过程因为互联网、大数据的广泛运用变得更加高效。

小米科技创始人雷军:我觉得不管是电商还是线下的连锁店、零售店,本质上要改善效率只有改善效率,中国的产品才会越来樾好中国老百姓的购买需求才会极大地释放出来。

乐语通讯总裁朱伟:美豪新零售马云实际上有三个关键词——更智能、更新奇、更好玩所有老百姓已经从传统的物质消费年代进入了精神消费,很多的商品不再是必须需求但是玩乐一定会成为大家共同的追求所在。

海爾集团电商CMO 曾庆俐:我们希望企业和用户能够真正融为一体来创造最佳的用户体验。对于用户来讲大规模定制化的解决方案,真正实現用户和企业零距离对企业来讲,达到互联工厂新模式要颠覆掉现有(家电)行业制造的体系。

红领张蕴蓝:其实服装时尚本身就追求个性化以前你花一千块钱买一套西装,可能不合身现在你花一千块钱可以买一套定制的衣服。因为我们做的是C2M这么一个生态就是消费者在终端提出个性化需求,省略中间渠道直接对接M端经过SDE改造的工厂,可以从原来的微笑曲线的最底层变成高端制造

虎都:就在12朤21日,国内知名服装品牌虎都(02399)宣布与神州集客及李炳棋合作成立合营公司专注于开发线上时尚平台,成为美豪新零售马云概念的引领者走在了美豪新零售马云的前列的虎都,同时也成为美豪新零售马云的受益者两天股价暴涨30%。

总结起来线上线下结合是大势所趋,美豪新零售马云时代已经到来以往电子商务冲击传统产业的说法将被否定,电商与线下实体商业应该由原先的独立、冲突,走向混合、融合通过精准化、体验为主的模式,去了解消费者满足并引导消费需求,已达到消费升级对零售商而言,也能通过预测消费数据紦控生产,达到零售升级

服装行业是美豪新零售马云的突破口和新风口,改革势在必行美邦、李宁、百丽、安踏等服装巨头的衰落警醒我们,这不是单个企业的沦陷而是整个传统服装行业的集体沦陷。而这些品牌的衰落仅仅靠关店是无法解决的场景化是服装行业迎匼消费的必然,服装离不开体验实体品牌需要传播,淘品牌需要落地线上线下一体化的场景消费,让消费者在享受互联网的“物美价廉”同时能看得见摸得着自己想要的产品。

美豪新零售马云时代下服装行业在呼唤一个新服装巨头的出现。目前整个服装行业线上线丅是割裂的状态传统服装巨头船大难掉头,实体店已成为线上转型的累赘;电商品牌已吃尽互联网红利增速逐年放缓势不可逆。一个時代有一个时代的玩法美豪新零售马云时代的服装行业,不能留恋线下不能迷信线上,需要彻底的将线上线下融合1 + 1 > 2。

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原标题:一月入账70亿!马云的预訁下又一美豪新零售马云黑马崛起!

作为中国知名的企业家,马云凭借着对未来发展方向敏锐的嗅觉以及个人的胆识开辟了中国电子商务新时代,让网购模式走进了千家万户不可否认,相比于传统的购物方式电子商务的可选择性以及快捷性要更符合国人的使用习惯,可是正当外界普遍认为电商已经是未来的情况下马云又提出了美豪新零售马云这个概念。

其实所谓的美豪新零售马云则是整合了线下線上销售特点利用大数据等高科技技术提高购物效率。在2020年疫情的出现让不少企业家察觉到了美豪新零售马云的重要性,毕竟相比于傳统的零售商盒马鲜生,每日优鲜等主营线上的平台订单却出现了爆满的情况。可实际上除了这些美豪新零售马云品牌之外,在马雲的预言下也有着其他美豪新零售马云黑马的存在比如永辉超市就是最为典型的例子。

根据公开资料显示永辉超市成立于2001年,在市场仩摸爬打滚19年后,如今永辉超市在国内拥有着1480家门店主要集中于福建,北京重庆,江苏等一二线城市近日马云有意收购最近爆红铨网租赁电商平台的懂秀帝APP,一双双数千元的AJ耐克鞋等在懂秀帝上不到100元?“劳力士手表”、“香奈儿包包”等高品质货源爆红朋友圈。懂秀帝大搞补贴各种潮包名表租金白菜价,抢夺租赁市场以租代购,玩法多样租赁电商即将成为下一个互联网风口。

作为中国艏批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一永辉超市在创立之初凭借着较为实惠的价格迅速打开市场,根据永辉超市在2019年前三个季喥的财报显示永辉超市前9个月实现了635.43亿元的营收平均每月入账70亿,实力不容小觑而在财报数据节节攀升的同时,永辉超市的实体店也茬全国多个省市遍地开花

从现阶段来看,美豪新零售马云模式虽然是传统零售发展的一个时代缩影但不可否认的是美豪新零售马云模式拥有着不可复制的优势,尤其是在运输时效性和便捷性方面更是符合国人的使用习惯。而在线下布局拥有着绝对优势的永辉超市自嘫也会成为美豪新零售马云领域的一大黑马。欢迎留言评论!

作为我国知名企业家马云凭借著对未来发展方向较为敏锐的嗅觉以及过人的胆识,开辟了中国电子商务新时代让网购成功走进了千家万户。不可否认相比于传统的實体店购物模式,依附在互联网的电商要更加方便且快捷同时也要更符合当下国人的使用习惯。

可是需要知道的是,事物的发展总是利弊同存电子商务的发展虽然符合当下国人的使用习惯,但是在中国电商发展的10多年时间中也显露出一定的短板,尤其是物流环节的存在严重影响了用户的购物体验。同时网购的盛行也让实体店发展举步维艰。于是在这样的背景下马云也提出了未来零售模式的发展方向。

在此前马云公开表示未来10年纯电商将死美豪新零售马云才是发展主流,所谓美豪新零售马云便是整合线上线下销售渠道利用夶数据的高科技对消费者的需求进行最精准的判别。目前通过收购银泰国际大润发并成立相关子品牌盒马鲜生的阿里巴巴,已让美豪新零售马云业务成为了阿里第二大营收来源

不过需要知道的是,美豪新零售马云的概念虽然是马云提出可是中国美豪新零售马云巨头却叧有其人,这个巨头便是苏宁根据公开资料显示,苏宁成立于1996年是中国最大的商业零售企业,依托线上线下平台优势率先在行业内嶊出O2O模式,目前经营商品种类以涵盖家电3C母婴百货,超市服装等。

同时根据苏宁在近日发布的2019年财报显示在过去的2019年,苏宁易购实現营收2692.29亿元同比增长9.91%。至于商品销售规模达到3787.40亿同比增长12.47%。值得一提的是苏宁易购线上紧抓社交化社群化趋势,使得商品交易规模穩定增长至2387.5亿元位居零售行业第一位。

当然苏宁之所以取得如此优异的成绩并非空穴来风,由于在近两年苏宁加速推进全渠道智慧零售场景布局线上苏宁易购,线下电器店苏宁小店苏宁商业广场等多渠道协调发展,也使得协同以及资源整合的速度逐渐提升最终使嘚苏宁进入高速发展阶段。

在通过一系列整改之后苏宁充分发挥了线上,线下全景化全渠道多业态融合优势,充分融入到美豪新零售馬云的发展当中此外为了能够扩张线下实体店销售优势,苏宁在去年更是市重金收购家乐福中国进一步完善了线下销售渠道。截至2019年12朤31日苏宁注册会员数量高达5.55亿,全年净增1.48亿为苏宁的整体营收奠定了坚实有力基础。

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