整体管理的过程有制定项目管理计划,它的输入 工具和技术 输出都有啥

监控项目工作是跟踪、审查和调整项目进展以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。项目监督包括报告项目状态测量项目进展,以及预测项目情况等需要编淛绩效报告,来提供项目各方面的绩效信息如范围、进度、成本、资源、质量和风险等。这些信息可用作其他过程的输入

32、实施整体變更控制

实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准变更并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。

核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程

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