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的行业做有兴趣就愿意学习,比如小编峩是学医的现在是做程序方面的

,这也是兴趣所致当然能够这样做的前提是你有些这方面的基本功。

高薪工作包括很多最常见的就昰销售,销售是一个有人哭有人笑的职业如果那你情商很高,又善于交际那么可以选择做这方面的工作,也许你就是下一个销售精英一个未来的千万富翁,在此之前请努力。

职业和城市很有关系最大的影响就是互联网行业,如果你是从事IT的那么你在大城市发展絕对比小城市好。如果你是做教师什么的那么城市对你行业的冲击就不那么大。这点一定要根据自己情况进行抉择

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自己发展zhi 你 应该20+多 大学刚毕业 或者dao 没有上大学 自己 学门技术 要不自己和朋友 闯闯 去 都会有 收获 在家 呆着 一辈子没有絀息的 不要 麻烦 亲人是最好的

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经济不景气的大环境下市场竞爭异常激烈。所谓物竞天择适者生存当下的家居建材卖场似乎进入了一个自我更新大洗牌的阶段。

【】经济不景气的大环境下市场竞爭异常激烈。所谓物竞天择适者生存当下的家居建材卖场似乎进入了一个自我更新大洗牌的阶段。一边是中小型卖场举步维艰商户连連撤场,较终倒闭;一边是大型卖场持续扩张异业联盟、跨界多元化的新闻同样不绝于耳。试问进退维谷之间卖场该何去何从?
  2012年初現倒闭潮  细细观察,家居建材卖场倒闭潮始于2012年其时国内房地产市场低迷,波及属于房地产下**业的家居及建材领域当时不单止中尛型卖场,连红星凯美龙和居然之家的部分卖场也由于客源流失、经营不善等问题,轰然倒下而有外国资本支撑的建材零售商同样不能幸免,如2012年9月美国第二大建材零售商家得宝就宣布关闭其在中国的所有七家家居建材零售卖场,令业界哗然
  较近,山西临汾的建材卖场也将面临倒闭危机一个卖场的商户称,其所在卖场原本有24加欧美公司但至本年本年3月底,就大举撤店目前只剩下4间苦苦支撐。从2012年至今这样的情况不在少数,下面做个简单的罗列:
  2012年4月有着“首都八大饰城”之一美誉的八方龙灯饰城正式关闭,改做婲鸟虫鱼市场
  2012年8月,红星美凯龙于2010年7月开业的广州琶洲店因经营不善关歇业。
  2012年8月居然之家济南槐荫店停止营业。
  2012年9朤美国第二大建材零售商——家得宝宣布关闭其在中国的所有七家家居建材零售商店。
  2013年1月东方家园“崩盘”,其在大本营北京嘚5间门店被迫关闭随后,在全国的其它十数家门店也终止营业
  2013年2月,英国百安居将中国区的门店由高峰时的60多家削减至40家左右百安居武汉口店于2013年2月9日停止营业。
  2013年2月营业仅3年的重庆南坪好百年卖场结束营业,人去楼空
  2015年1月,创美家居金沙店于1月16日囸式关门歇业
  2015年1月,在东莞市厚街镇经营18年的国际家居正式结业
  2015年6月,继琶洲店之后红星美凯龙在广州的第二个卖场,也洇经营不善关闭全面撤出广州市场。
  据统计除2009年经济危机外,我国的国房景气指数从2012年起就趋向下行期间虽然在2013年3月至9月登上97點以上的高位,但随后即逐步回落在2015年4、5、6月份更跌出93点之外。房地产行业的不景气传达至下**业,导致家居及卫浴行业“刚需”减低消费者的减少引致商户库存压力增大,加之租金、营业费用以年高涨经营无以为继。
  
盲目扩张导致行业饱和  有人认为近年建材卖场的倒闭潮,其实是更早前“野蛮扩张”的结果怎样“野蛮”法?例如一名建材卖场的内部人士就称,即使亏钱也得扩张因为只囿开店才能提高租金。在市场需求减弱门店效益剧降的情况下,靠租金来赚钱就成为了卖场快速“吸金”的捷径而这一做法则大大刺痛了普通商户。如上文提到的山西临汾该城市常住人口不及100万,而建材卖场竟然多达5间总面积逾17万平方米。按100万人口算就说说平均烸6个人就需承受1平方米的卖场面积,明显过剩
  不过,这种盲目扩张的行为也引起业内人士的担忧。例如有人指出,2013年家居建材荇业售额约2000亿元就是说大概有2000万平方米的卖场面积即可满足需求,但其时国内家居卖场面积超过4000万平方米因此,该人士宣称有50%的卖场媔积属于过剩
  家居建材行业的粗放式发展,近年也备受业界诟病如今年,中国家具协会市场委员会执行主席、居然之家董事长兼總裁汪林朋就宣称家居行业正面临洗牌,1/3以上的中小家居流通企业将退出市场广东省家居业联合会执行会长蒋德辉亦称,卖场洗牌只昰刚刚开始程度还远远不够。
  电商贩假激发业界反弹  电商的崛起是建材卖场频频倒闭的第三要因据观察,传统卖场对电商一矗有抵触情绪有商户告诉笔者,消费者尤其是年轻一代,都习惯网络购物连买家居、卫浴等大件套商品也习惯性地上网购买,造成賣场人流逐年下降另外,传统家居及卫浴企业的纷纷触网大力发展线上经销商,也是导致卖场陷入这一苦况的原因有些卫浴企业在觸网之余,还不管实体店铺死活这一行径导致传统商家和传统卖场对电商的反弹。
  事实上反弹已在进行。如2015年12月24日中国家居品牌联盟就向马云发出公开信,要求一起参与打假行动随后的27日,包括红星美凯龙、居然之家、月星家居、好百年在内的全国450多个家居卖場再次发起联署声明要求加大力度取缔电商平台的冒牌和贩假行为。
 
 卖场倒闭潮带来思维跳板  不过既然行业渐趋饱和,出现倒闭潮也并非坏事目前家居卖场面积过剩,商品同质化问题严重消费者进入卖场,看到店铺虽多但都是清一色设计套路和产品格调,亦很容易产生抵触心理另外,卖场陆续关门大吉也可看作是行业自我调整、甚至是自我“肃清”的现象。有业内人士也认为这种現象可以淘汰同质化恶性竞争,解决卖场面积过剩等问题有利于行业健康发展。
  同时卖场频频倒闭,也赋予行业一个跳出旧有思維的跳板卖场大可不被传统框条束缚,以更宏观、更超前甚或更“异质”的想法,寻求对自身的突破事实上,一些较大型的卖场僦正在这么做。
  传统卖场的自救之路  利用传统卖场优势提升服务质量
  与倒闭现象同时发生的,是部分大型卖场的持续扩张分析指,受益于本年初多地房产政策的松绑家居行业产生回暖势头。大型卖场把握机会及时扩张以攫取更多市场份额。例如今年6月18ㄖ沪上名家品质装修生活馆开业,这是沪上名家调整战略的一步重大转变也标志着从2015年10月以来,沪上名家决定逐渐摒弃套餐式、只做品质家装的尝试
  大牌卖场品牌集中,资金充裕在二三线卖场纷纷撤出后,就是其进行渗透的良机虽然这谈不上自救之路,顶多呮是传统道路的延伸不过大型卖场对消费者来说也不无好处,如像上述沪上名家装修生活馆那样若卖场能在保持品牌丰富、价格稳定の外,同时提高配套服务引入更多的情景营销方式,那么对消费者来说亦极为吸引。
  
跨界寻求差异化经营模式  如今盛行跨堺,例如小米跨界做电视、HTC跨界做VR、海尔跨界做一时间各行各业似乎都脑洞大开,想怎么玩就怎么玩但细心思虑,其实所谓的“跨界”不过是囿于消费者和行业对企业的固有印象,一旦这种印象被击破消费者和行业便觉得他是在玩“跨界”,殊不知这种现象很早就囿发生并且常见到一般人都不会将其看作是一种“现象”。例如Panasonic和Toshiba做,但它当年进入马桶盖领域为什么就没有人将其看作是跨界呢?洳今众多企业进行的所谓跨界行为,其实只不过是企业经营遭遇瓶颈或发现新大陆时的正常“生理反应”
  不过,与这些产品指向性企业不同建材卖场就采取了不同的玩法,例如:6月18日集美家居大红门店9号馆将摇身一变成为新能源汽车体验馆,开创汽车体验馆入驻镓居卖场的先河6月25日,居然之家旗下的居然康养老用品体验中心就正式开业据闻这是全国将建材与养老用品结合在一起的体验中心。
  像这样的跨界玩法形同为自己卖场引入一位驻场明星,或一个话题点从而提升卖场的活跃度,同时这种玩法也能拉进更多潜在愙户,为卖场和商户带来更多人流量和收益不过,也有业内人士对家居卖场的跨界行为表示质疑认为卖场应该明确自身定位,而不是關注这些“别家的事”
  跟随电商步伐,推行O2O战略  乍看之下电商是传统卖场的死对头,但前者来势汹汹也有传统卖场选择妥協。例如红星美凯龙早于2014年开设线上平台星易家,并在同年年底推行O2O战略在郑州、贵阳两个城市试点,选取10家卖场推出实价政策切斷打折行为,再推行O2O实行线上线下同价
  当时,红星美凯龙并非将线上品台看作一个交易平台而仅是一个宣传口,借此吸引目光引流至线下旗舰店,那么效果如何?红星美凯龙方面认为这种做法的效果如何,其实很难说清原因是线上和线下采用的是两个不同的经營体系,但客户却多有重叠在计算业绩时容易造成不便。后来有消息称其O2O团队已经解散。对传统卖场来说电商带来的阵痛,或许还將持续
  这一系列的倒闭、扩张、跨界现象,折射出在面对市场不景气、同质化、电商冲击的情况底下传统卖场在转型路上所面临嘚困境。不单止家居建材行业在其它行业,传统卖场何去何从在今后的一段时间内,也仍然是消费领域的一大悬念

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  蔡康永说:“你不一定要做伱最喜欢的一件事可是你要做一个你能够学到东西的事,因为学习是快乐的”非常认同这句话,它清晰地回答了我们对一份工作的喜歡应该如何界定而我们每个人不就是这样一步一步获得成长吗。还记得那句话吗成长就是不再像小孩一样任性,不再把喜欢和讨厌当莋我们判断和选择一件事的唯一标准而你,也不应该用喜欢和不喜欢去选择一份工作

  最近一期的《奇葩说》辩论主题看上去相当棘手:

  “如何在高薪不喜欢和低薪很喜欢的工作之间抉择?”

  不管是台上辩手还是吃瓜群众,都争论的不亦乐乎简直就好像媔临着人生的最重大的两难选择。

  我观察了一下本期辩手的背景发现大部分人要么出自娱乐圈,要么是还没毕业的学生鉴于这种經历的局限性,让他们对于职场问题进行深刻剖析的确勉为其难。

  想搞清楚这个问题其实并不难咱们先把这个题目拆解一下,把各个概念好好捋一捋答案不言自明。

  其实这个辩题应该是这样的

  朋友Cindy说,这个题目中的薪资范围并没说清楚这样的争论,夶家只不过是自说自话

  她说,如果高薪和低薪差距不大比如一个是1W,一个是8K我肯定选8K喜欢的工作;但如果一个是1W+,一个是5K我②话不说,肯定选1W+的工作哪怕不喜欢,毕竟薪水相差这么多

  Cindy的思维基本代表了相当一部分人的想法,薪资没有实质性或跨跃性差距人们自然愿意用薪水少一点换取心情好一点。这点大家应该没什么异议也不在我们下文的讨论范围。

  但如果薪水差距达到一倍甚至更多Cindy们毕竟不是富二代,在物质的世界里做出务实的选择,即高薪但不喜欢的工作这并没什么错。

  可就是有一波人并不想莋Cindy就算薪水差距很大,也不愿选高薪不喜欢而是选择低薪但喜欢的工作。

  这听上去虽然有点矫情但也不是一点道理没有。

  這样一来《奇葩说》的辩题,就可以精确地阐述为:

  “薪资相差较大差距(比如1倍以上)的两份工作机会一份我喜欢,一份我不囍欢该怎么选?”

  接下来我们就针对这个调整后的问题展开分析。

  重新温习这几个问题

  1.职场是干什么的

  职场,僦是一群人在同一个组织中从事不同的职能分工,为了实现一个共同目标而聚在一起的场所

  所以职场并不以个别人的好恶和意志為转移,非营利组织是为了实现某种社会目标而营利性组织当然就是实现经济目标。

  在这个前提下个体的喜欢与否显得没那么重偠,甚至无足轻重

  你喜欢也好,憎恶也罢没了你,组织依旧前行地球照样运转。

  2.为什么要工作

  从马斯洛的需求层佽金字塔来看,首先也是最重要的是满足生存的需要

  工作才有钱可赚,有了钱才能支付生活的各种开支才能在社会生立足和生存丅来。

  满足了这个需求你自然会开始产生社交,尊重和自我实现的需求

  如果不是按照这个顺序,而是倒着来对物质,生存這些需求还没满足的前提下就追求更高层次的需求,这种情况并不是没有但基本发生在特殊年代,比如战争时期先辈们为国家独立洏抛头颅,洒热血而这并不太适合和平年代。

  所以对于不是富二代的普通人,工作首先的目的是养家和讨生活。

  要说喜欢這事放在个人喜好或情感上,很好理解就是这个人或这个物件,给我愉悦让我开心,我愿意花时间花精力在这个人或这个物件上。

  在喜欢不喜欢,喜欢哪个之间简直可以做到随意切换和选择,而不管怎么选对人们的生活根本不构成威胁。

  但倘若是把囍欢放在工作和职场上那就没这么简单了。

  可以说如果在喜欢,不喜欢喜欢哪个工作之间来回和频繁切换,那将是一个人职业苼涯的灭顶之灾

  再次强调上述几个问题,是为了让活在现实中的我们认清楚:

  工作最首要的任务是满足我们的物质和生存需求,其次才是兴趣和更高的精神追求

  物质需求后面跟着其他需求,物质是大写的“1”其他都是1后面的0,如果前面的“1”没有了後面的“0”,再多也失去了实际意义

  高薪转入低薪工作的几种场景

  问你个问题,如果你能得到某个职位的高薪到底因为什么?

  其实一个人能拿高薪,主要是由以下因素促成:

  该行业普遍高工资(比如互联网金融......)

  同一行业,该类崗位普通高工资(比如核心销售或业务岗位工资普遍高于后勤行政类岗位)

  应聘高级岗位(比如高级经理,总监以上)

  过往履曆和业绩优异(比如名校大公司,销售额......)

  经验丰富能力较强

  而一个人又为什么会拿低薪?主要因素如下:

  同一行业该类岗位普通低工资(比如后勤,行政岗位)

  过往履历和业绩一般

  经验欠缺能力不强

  先撇开是否喜欢这个因素,当一个人想要放弃高薪工作而转到低薪工作时,能够模拟的真实场景无非以下6种情形:

  (1)高薪行业→低薪行业

  (2)高薪岗位→低薪岗位

  (3)高级职位→初级职位

  (4)老手→新手(比如跨行业)

  (5)履历或业绩变差

  (6)经验或能力下降

  我们就针对这6种情形逐一剖析。

  1.高薪行业→低薪行业

  上图是2017年城镇私营单位分行业就业人员年平均工资数据来源于政府网站。

  这里谈到的行业平均工资就是普通的在职工作人员的薪资,并非自主创业或者企业主/企业家的工资

  从高薪行业,主动换箌低薪行业比如从第1项,就是俗称的IT和互联网行业换到第18项农、林、牧和渔业,因为行业的实质性改变薪资会大幅降低。

  在这個场景下如果谈到喜欢的可能性,包括:

  放弃原高薪行业去低薪行业从事普通岗位

  因喜欢转入低薪的可能性:一星

  放弃原高薪行业,去低薪行业整合资源,自主创业成为创始人或合伙人

  因喜欢转入低薪的可能性:四星

  2.高薪岗位→低薪岗位

  是说行业没有大的变化,在相关领域从原本高薪的岗位转到低薪的岗位,比如从销售或技术开发岗位转作行政后勤,出纳等岗位

  这种转岗,在现实中动机不大最可能的情况是,有人无法适应销售工作的业绩压力频繁出差,宁愿不去冲刺高额销售奖金主动選择去做没有销售任务,领死工资的行政类工作

  但这只能说当时择业和职业规划错误,能力无法适应岗位但如果说是因为喜欢行政类工作,而放弃原来高薪销售工作现实中根本说不通。

  因喜欢转入低薪的可能性:一星

  3.高级职位→初级职位

  是说行业沒有大的变化在相关领域从高级岗位转到低级岗位,比如原来当经理现在做普通员工。

  这种情况在公司打算裁员或者请人走,叒不想支付赔偿金时会采用的惯用方法。

  因为一般人都无法接受这种降级的待遇不管从面子上,心理承受还是待遇下降等现实方媔有人会因此选择主动离开或者跟公司谈相应补偿。

  但若不是这种情况而是因为喜欢初级岗位,而主动寻求转岗现实中的可能性真的很低。

  因喜欢转入低薪的可能性:一星

  4.老手→新手(比如转行)

  典型的是抛弃过往工作经验,进入崭新的行业/岗位自己没任何经验和业绩可言。

  这种情况下你和一个小白没什么区别,而雇主给一个小白开出高薪的概率微乎其微因为你不值那个钱。

  所以打算转到你喜欢的行业或岗位而你只是一个新手的情况下,必须接受低薪的现实

  因喜欢转入低薪的可能性:三煋

  5.履历或业绩变差

  一个人如果短期内频繁更换公司和岗位,或者中间工作间断空档期较长,或者在过往公司有不良记录业績恶劣等,这些在简历上或背景调查上都会形成职业“污点”,反映在薪资上雇主就会压低或直接降薪。

  候选人对自己的上述经曆心知肚明在求职时,也没底气要求高薪可能就会“自降身价”,要求低薪

  这种情况,根本谈不上喜欢不喜欢

  因喜欢转叺低薪的可能性:一星

  6.经验或能力下降

  比如,当公司或单位快速发展对员工的知识,经验和能力的要求也更新换代而你却鈈能做到与时俱进,原来的经验都已过时你却躺在原来的功劳簿上,完全不能适应公司新变化原来的经验和能力反而成了绊脚石,别說给你降薪公司没有裁掉已经算不错了。

  这就跟喜欢没任何关系了

  因喜欢转入低薪的可能性:一星

  通过对上述真实场景嘚分析,我们发现在现实生活中真正出于自己的喜欢,而主动选择低薪工作的情况主要是三星以上的情形,即:

  因喜欢转入低薪嘚可能性:四星

  (2)老手转行成为新手

  因喜欢转入低薪的可能性:三星

  经过这样的分析和拆解,问题一下子变得容易和清晰了

  那么问题来了,针对这两种情形你有底气、有本事、有能力、有毅力去选择自己“喜欢”的工作吗?

  创业和转行没你想的那么简单

  先说说第一种情形:为了自己的兴趣,辞职创业

  创业需要全身心投入,具有高度自律和抗压能力

  更重要的昰,你必须具有超强的资源整合能力即找人、找钱、找项目,然后用你的驾驭能力和领导能力把这些要素用一根线串起来

  讲真,鈈是所有人都有能力有资本为了兴趣而辞职创业,可以说只有很少一部分人才够格。

  第二种情形:为了兴趣从老手到新手的转變,这就涉及到跨行的问题

  很多人容易犯的错误是,刚对行业有了初步了解就说自己喜欢,头脑一热愤然裸辞哭着喊着进入新荇业。

  而一旦深入了解才发现原来很多东西根本不懂,无法适应新环境接受新挑战,到时你会质问自己当初真是脑子进水,怎麼会喜欢上这样一份工作

  尤其在初期,小白一枚拿着比之前还低的薪水,面临各种新的问题和困难生活水平极速下滑,此时的伱还敢拍着胸脯说:“这样的工作,我愿意!”吗

  就好像《奇葩说》的一期节目,辩手李思恒的一句话让我印象深刻:

  “你鉯为你喜欢的工作会让你快乐无边但是你生活的磨难将接踵而至。”

  你的喜欢是真喜欢吗?

  诚然兴趣是最好的老师,带着極大的好奇心和兴趣从事一项工作一定会收获意想不到的效果。

  但是我们得搞清楚“三分钟热度”和真正的兴趣之间的区别

  嫃正的兴趣,能驱使人不断地投入和钻研进行长期积累,而仅靠三分钟热度做事只能维持极其有限的时间跨度,然后就会再度厌倦和陷入迷茫

  因此,仅凭所谓的“兴趣”而讨厌一份工作或者中意一份工作很不可靠,因为那极有可能只是“三分钟热度”带来的幻覺和一时兴起

  不管高薪,还是低薪你所谓的对工作不喜欢,难道不是因为工作压力大没动力,上升难老板烦或者待遇差吗?

  解决这些问题的办法不是立马辞职创业转向你所谓的“喜欢”的工作,而是重新梳理目前的工作方法人际关系,沟通方式以及职業规划等看看哪里出了问题,下一步该如何作出改变

  否则,就算你转到“喜欢”的工作也是逃避现实的意气用事,根本没认识箌转行本身意味着更大的变化挑战甚至风险。

  你在原行业遇到的问题在新领域也很可能一样会面临,到时你该怎么办还要再重噺选择和转场到自己“喜欢”的工作吗?

  职业不是兴趣爱好

  说到底,职业不是兴趣爱好,完全可以在工作和学习中逐渐培养在每一个目标达成后,一样可以享受成功带来的喜悦

  “你不一定要做你最喜欢的一件事,可是你要做一个你能够学到东西的事洇为学习是快乐的。”

  非常认同这句话它清晰地回答了我们对一份工作的喜欢应该如何界定。而我们每个人不就是这样一步一步获嘚成长吗

  还记得那句话吗?成长就是不再像小孩一样任性不再把喜欢和讨厌当做我们判断和选择一件事的唯一标准。

  而你吔不应该用喜欢和不喜欢去选择一份工作。

  来源:职场木沐说 

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